，官窺 ！
    如果沒有之前勝利灣小區(qū)的事，羅文耀對(duì)魏昭興這個(gè)名字是沒有概念的。
    但有了之前的事，羅文耀便道：“那位同志工作很盡責(zé)，這個(gè)量化考核是他提出的？”
    梁宇翔點(diǎn)頭道：“是的。這位同志曾經(jīng)做過市委書記，后來到了省人大工作。這項(xiàng)量化考核干部的概念，是他經(jīng)過一段時(shí)間研究后，向我提出來的。他提出的本意，只是想找我商量一下，他說他的這個(gè)想法還不成熟，希望我能給些意見。但我并沒有干過組織人事的工作，沒辦法提出很好的意見。正好這次羅部長(zhǎng)來到我們?cè)坪。晕揖痛岢鰜恚肼犚宦犃_部長(zhǎng)有沒有什么好的建議。”
    像這種類型的座談會(huì)，地市的市委書記都沒資格參加，魏昭興這種二線官員，更是不會(huì)有跟羅文耀座談的資格。
    所以只能依靠梁宇翔，幫魏昭興把手中的牌打出去。
    這個(gè)量化考核干部的概念是徐巖峰和魏昭興一起想出來的。
    當(dāng)初焦森告訴徐《　巖峰，羅文耀可能會(huì)將云湖省做為聯(lián)系點(diǎn)后，徐巖峰就和魏昭興商量過了。
    當(dāng)時(shí)徐巖峰就分析，羅文耀這么大的官，是不可能陪著魏昭興做戲的。
    如果需要焦森提前跟羅文耀打聲招呼，然后讓羅文耀陪著魏昭興做戲，讓魏昭興進(jìn)行表現(xiàn)，那羅文耀這個(gè)吏部尚書也太不值錢了。
    而且那樣作假，也會(huì)顯得魏昭興很沒水平。需要靠做戲獲得提拔。
    所以，當(dāng)時(shí)徐巖峰和魏昭興商量，必須要拿出一件實(shí)打?qū)嵉墓ぷ骰蛘叱煽?jī)。來向羅文耀展示自己。
    而且這項(xiàng)工作必須是別人沒做過的，這樣才能蓋過其他人。再加上羅文耀的表揚(yáng)，魏昭興才可能獲得再次起用的機(jī)會(huì)。
    這是一場(chǎng)實(shí)實(shí)在在的硬仗，那些小陰小謀在羅文耀面前根本不可能起作用，必須來點(diǎn)真的。
    于是兩人商量，既然羅文耀是吏部尚書，那就從組織人事的改進(jìn)上提出一些觀點(diǎn)。
    魏昭興干過市委書記。了解目前考核干部的弊端。他經(jīng)過仔細(xì)研究，借鑒了國(guó)外大財(cái)團(tuán)對(duì)員工考核的方式，并與徐巖峰研究分析后。提出了量化考核的概念。
    同時(shí)經(jīng)過這幾個(gè)月的研究分析，基本上已經(jīng)成型了一套東西。
    也幸虧中央最后定的云湖省是羅文耀聯(lián)系，如果換成別人，比如宣傳部長(zhǎng)、副相等人。那這套東西給他們說。就有點(diǎn)不合適了。
    東西成型了，就要想辦法告訴羅文耀，在他面前表現(xiàn)一番。
    所以，徐巖峰起初還是使了點(diǎn)小計(jì)謀，讓羅文耀對(duì)魏昭興有一個(gè)好的印象。隨后再讓梁宇翔在羅文耀面前先開個(gè)頭，引起他的興趣，那么接下來就可能會(huì)輪到魏昭興出場(chǎng)了。
    聽了梁宇翔的介紹，羅文耀道：“你們?cè)坪〗M織部有沒有拿出什么意見？”
    梁宇翔道：“沒有。昭興同志可能跟我比較熟悉，所以直接找到我跟我說的。”
    羅文耀點(diǎn)點(diǎn)頭：“這個(gè)想法很新穎。具體的你還能再說說嗎？”
    梁宇翔微笑道：“怕是要昭興同志來介紹。這東西是他弄出來的。”
    羅文耀笑了笑，他也精的很，知道這是梁宇翔變向在向他推薦魏昭興。不過這也無所謂，這種推薦至少是對(duì)方拿出工作成績(jī)來向自己展示，總要比那些手頭上沒任何成績(jī)，卻到處托門子找關(guān)系，來讓自己提拔的人強(qiáng)多了。
    而且羅文耀確實(shí)對(duì)這個(gè)量化考核很感興趣，于是便道：“這樣吧，這次跟我一起來的有幾名吏部的同志，等座談完了，我們?cè)賹ｉT聽一聽魏昭興同志的介紹。”
    這話一說，梁宇翔心中一陣輕松。下面魏昭興能不能被羅文耀看中，就要憑他自己的本事了。
    座談會(huì)是一天半結(jié)束的，結(jié)束的時(shí)間是下午五點(diǎn)半。
    華慶彪這一天半并沒有再陪著羅文耀等人，畢竟羅文耀和常委們談話，也用不著他了。華慶彪還有許多重要的事情忙。
    主要負(fù)責(zé)陪著羅文耀等人的，就是梁宇翔和省委組織部長(zhǎng)黃元啟。
    座談?wù)浇Y(jié)束了，梁宇翔和黃元啟便走進(jìn)會(huì)議室，羅文耀便道：“宇翔同志，你讓魏昭興同志進(jìn)來一下。”
    魏昭興早已經(jīng)等在門外，梁宇翔派人喊了他后，他便走了進(jìn)來。
    黃元啟有點(diǎn)詫異，正在心中胡亂猜測(cè)，羅文耀道：“宇翔同志、元啟同志，你們一起坐下來聽聽吧。”
    黃元啟嗯了一聲，找了個(gè)位置坐下。
    然后羅文耀對(duì)魏昭興道：“昭興同志，你坐。”等魏昭興坐下后，他又問：“聽宇翔同志說，你搞出來了一套干部考核的東西，我很感興趣，能不能聽你詳細(xì)的介紹一下。”
    魏昭興忙說好的。
    雖然之前梁宇翔已經(jīng)對(duì)羅文耀做了一個(gè)簡(jiǎn)單的介紹，但現(xiàn)在魏昭興還是要重頭再說一次。
    只聽他說道：“從事黨政工作和人事工作的同志，可能都有一個(gè)感受，那就是選拔干部的標(biāo)準(zhǔn)不好把握。我之前做過市委書記，這一點(diǎn)我也深有感觸。我們目前考核干部的方法是在革命時(shí)期創(chuàng)建的，那時(shí)候很先進(jìn)，但現(xiàn)在我覺得有些過時(shí)了。現(xiàn)在要還用以前的一套考察干部的辦法，就很容易陷入形式主義和教條主義。”
    “而且民間有一種說法，說我們考核干部就像相聲說的‘說你行，你就行，不行也行；說不行，就不行，行也不行’。為什么會(huì)有這種說法，就是因?yàn)槲覀儧]有一個(gè)明確的考核手段，沒有一個(gè)公開公平公正的平臺(tái)。”
    “比如一個(gè)地級(jí)市有10個(gè)縣，那么這10個(gè)縣的縣委書記都想干出成績(jī)得到進(jìn)步。幾年后，其中一個(gè)縣的縣委書記被提拔為副市長(zhǎng)了，其余九個(gè)縣的書記就可能要問為什么。組織部門的干部就會(huì)說，被提拔的縣委書記在這幾年干出了成績(jī)。”
    “干出了成績(jī)？其實(shí)是一句很空洞的話。難道其余九個(gè)縣就沒干出成績(jī)嗎？組織部門的干部可能又說了，那個(gè)被提拔的縣委書記干出了一項(xiàng)很大的成績(jī)。或許情況確實(shí)如此，那個(gè)書記干出了一個(gè)大成績(jī)，其余九個(gè)縣都是小成績(jī)。但大成績(jī)就一定比小成績(jī)受到肯定嗎？也不盡然，也要看別人干出了多少小成績(jī)。可能人家干出了10個(gè)，20個(gè)，這么多小成績(jī)就比不上那一個(gè)大成績(jī)？”
    “可能組織部門又說了，那個(gè)縣的書記帶動(dòng)了全縣的gdp有很大的提升，財(cái)政收入增加了一倍等等。可是其他縣財(cái)政收入沒增加嗎？或許增加的少，但是其他縣可能教育水平得到了提高，或者是環(huán)境質(zhì)量得到了改善，甚或其他方面有了提高。最后這就沒法說了，因?yàn)樗麄內(nèi)鄙僖粋€(gè)公平公正的機(jī)制。”
    “所以，長(zhǎng)期以來，我一直在想一個(gè)問題，如何才能更好的考核一個(gè)干部。如果有一個(gè)程序能夠準(zhǔn)確的反映一個(gè)干部工作的優(yōu)劣，那就不會(huì)出現(xiàn)任人唯親的局面，就不會(huì)出現(xiàn)‘說你行，你就行，不行也行；說不行，就不行，行也不行’的情況。所以，我想到了一個(gè)打分制度，就是量化考核機(jī)制，以分?jǐn)?shù)高低論英雄。”
    “現(xiàn)在無論是高考，還是考研究生，還是考公務(wù)員，都是靠分?jǐn)?shù)說了算。這雖然也有很多弊端，但至少有了一個(gè)準(zhǔn)則。我聽過一些學(xué)生們議論，他們說‘考試根本不能體現(xiàn)一個(gè)人的水平’、‘這種考試早就應(yīng)該廢除了’。會(huì)有這種想法的學(xué)生，我想問問他們，如果沒有考試，他們能不能上大學(xué)，能不能上研究生。”
    “我可以很肯定的告訴他們，絕對(duì)不可能。雖然考試有很多弊端，但是如果沒有考試，選拔會(huì)更加亂套。因?yàn)槟銢]有一個(gè)準(zhǔn)繩，到底什么人能上大學(xué)，什么人又上不了，沒有考試就更難篩選。到時(shí)就會(huì)出現(xiàn)‘說你行，你就行’的情況。”
    “所以，考試是有必要的，有了分?jǐn)?shù)才能更準(zhǔn)確的評(píng)出高低。那些上了清華北大的，至少絕大多數(shù)確實(shí)是非常優(yōu)秀的。他們就是通過評(píng)分選出來的。如果沒有考試，他們未必上的了清華北大。當(dāng)然，也可能有例外，但至少絕大多數(shù)上了清華的，確實(shí)是優(yōu)秀的。”
    “考核官員，我覺得也要采取打分制。我參考了國(guó)際上一些大集團(tuán)的做法，初步有一個(gè)想法。我們可以設(shè)定一個(gè)軟件，在年初的時(shí)候上級(jí)部門根據(jù)所屬地區(qū)的情況，給所屬地區(qū)制定目標(biāo)。比如中央給省里制定，省里給市里制定，依此類推。”
    “這些目標(biāo)，政府所有部門都要參與制定，稅務(wù)要制定目標(biāo)，教育系統(tǒng)要制定目標(biāo)，公安、林業(yè)、水利等等部門都要制定目標(biāo)。年底的時(shí)候，就要根據(jù)目標(biāo)完成情況，輸入軟件后進(jìn)行系統(tǒng)打分。孰高孰低，通過分?jǐn)?shù)便一目了然了。”
    魏昭興說到這，羅文耀帶來的一位叫宋天的干部便問道：“要是這樣的話，那我們組織部門就沒事干了啊，還要我們干什么呢？”(未完待續(xù)。。)