說來也是有些感慨，殷俊來到香江兩年半了，做得最成功的一件事情，卻不是他最喜歡的娛樂行業(yè)，而是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)。
    以《麒麟周刊》為主體、以漫畫單行本為枝干、以動(dòng)畫為枝葉、以變形金剛玩具為延伸的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，如今已經(jīng)是一個(gè)非常完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，為殷俊帶來了大量的財(cái)富。
    殷俊現(xiàn)在身家已經(jīng)被預(yù)估到40億港幣，其中一半就是《麒麟周刊》帶給他的。
    而且許多報(bào)紙和刊物，都覺得這個(gè)價(jià)格還是低估了《麒麟周刊》的價(jià)值。
    這也多虧殷俊前世是一個(gè)宅男，除了電影電視和綜藝節(jié)目之外，也喜歡看動(dòng)畫片、喜歡看漫畫，還喜歡去琢磨情節(jié)，否則哪里可能有如此深厚的底蘊(yùn)和底氣，直接把《麒麟文化》殺到了日本那邊，并且稱霸日本這個(gè)漫畫國度？
    對(duì)于這種“不務(wù)正業(yè)”的行為，殷俊并沒有感到不對(duì)。
    因?yàn)樗麜缘茫谖磥恚瑔为?dú)的獨(dú).立制片公司，是活不下來的。
    必須要把電影公司放在一個(gè)具有安全保障的媒體娛樂集團(tuán)里面，它才能蓬勃的發(fā)展。
    前世的好萊塢七大，誰沒有一個(gè)娛樂集團(tuán)作為靠山？
    沒有的聯(lián)藝、哥倫比亞、米高梅等等，都被吞并了。
    就連華國也是一樣。
    萬達(dá)影業(yè)背后是誰就不用說了，光線傳媒是馬耘占股支持的，博納背后有紅杉資本和經(jīng)緯創(chuàng)投，其余的上影和中影就不用說了，都是國家機(jī)構(gòu)。
    唯獨(dú)的那個(gè)華誼兄弟，在各大電影公司大資本進(jìn)駐之后，也開始了一系列的頹勢(shì)，等到馮齙牙把那五部片子的片約拍完，估計(jì)沒有了這根擎天柱的他們，很快就會(huì)淪為二線。
    香江的那些電影公司就是典型的反面例子。
    無論你邵氏、嘉禾、新藝城、永盛等等多么的牛比，遇到大環(huán)境不好，你就是撐不下來。
    不像是我好萊塢的電影公司，電影市場(chǎng)不景氣的時(shí)候，我就做周邊市場(chǎng)，就靠自己的唱片公司、電視臺(tái)和媒體機(jī)構(gòu)來輸血，渡過難關(guān)。
    你香江的電影公司就只有電影，充其量新藝城還有個(gè)新藝寶的唱片公司在里面，但這些都沒有用，太過于依賴單個(gè)市場(chǎng)的結(jié)果，就是遇到大的外部風(fēng)險(xiǎn)就完蛋。
    所以，殷俊牢牢的記住，做電影，不能單純的只做電影，這樣遇到的阻礙實(shí)在是太多了，根基也不牢固，根本沒有抗拒外部風(fēng)險(xiǎn)的能力。
    如今《麒麟周刊》建立發(fā)展起來了，殷俊就有了很好的漫畫、動(dòng)畫、周邊產(chǎn)品資源，這無疑對(duì)于整個(gè)娛樂集團(tuán)來說，就是一個(gè)很大的補(bǔ)充。
    雖然沒有漫威那樣的變.態(tài)，但最少最少殷俊可以把整個(gè)亞洲的動(dòng)漫市場(chǎng)給牢牢把控住，沒有任何人能和他來爭斗。
    特別是《麒麟周刊》出身于香江，日本和韓國那邊不會(huì)有太多的阻力，內(nèi)地同樣也不會(huì)，東南亞就更不會(huì)了。
    如果換成了日韓的漫畫，根本就沒有多少可能進(jìn)入華國――未來的三大民工漫畫，外加《死神》、《銀魂》、《進(jìn)擊的巨人》等等超級(jí)經(jīng)典，都沒辦法順利的在華國售賣和發(fā)展，這絕對(duì)是讓日本的漫畫家痛心疾首的事情。
    因?yàn)橛辛巳A國市場(chǎng)，那么他們就能擁有超過5個(gè)日本基本盤的者們，那他們進(jìn)可攻、退可守，余地要大多了。
    可惜的是，無論是怎么樣的理由，無論華國的漫畫迷多么喜歡日本的漫畫，仍舊只能在網(wǎng)絡(luò)上獲得龐大的人氣，而沒辦法轉(zhuǎn)化成真正的回報(bào)利益。
    同樣的，華國內(nèi)地的漫畫也不可能進(jìn)入日韓市場(chǎng)，且不說思維的差異，單說2010年之后，日本和韓國對(duì)華國的仇視程度，就不可能讓華國內(nèi)地的漫畫在他們國家有什么發(fā)展的。
    殷俊一開始就知道自己的發(fā)展方向，也知道自己在香江這個(gè)得天獨(dú)厚的地方發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的好處，所以他即使是最喜歡電影，但也在過去兩年，拼命的做漫畫的記憶牢固。
    截止目前為止，殷俊已經(jīng)把自己腦海里的那經(jīng)典的50部左右的日本漫畫的60%左右內(nèi)容，都已經(jīng)寫了下來，并且一有新的靈感和回想起來，就立刻的用筆寫下來。
    當(dāng)然了，除開最開始的幾集單行本之外，更多的則是內(nèi)容綱要，畢竟沒有人能把一點(diǎn)一滴的都給記下來，這簡直是不可能的事情。
    在這樣的情況下，今年4月份就開始立項(xiàng)，5月份正式開始制作的三本新的漫畫，經(jīng)過了5個(gè)月左右的努力，總算是要到了和漫畫迷們見面的時(shí)候了。
    身為一個(gè)喜歡漫畫的人，殷俊是看過不少日本三大漫畫周刊的原版的。
    所以一些營銷策略，他也學(xué)得有模有樣。
    6月份的時(shí)候開始吹風(fēng)，說是為了慶祝《麒麟周刊》一周年，即將推出三本新的漫畫連載。
    然后每一期的時(shí)候，都會(huì)在末尾提供一些涂鴉，一些片段，勾得漫畫迷們不要不要的，不知道有多少人寫信到《麒麟周刊》的編輯部，熱情的呼喚這三本漫畫早日連載。
    在8月的前三周，《麒麟周刊》已經(jīng)公布了要連載新漫畫的名字，分別是《第一神拳》、《中華小當(dāng)家》和《城市獵人》。
    三者的受眾面各不相同，但出乎編輯部大家意料的是，最受歡迎和期待的，居然是以拳擊為題材的《第一神拳》，而不是料理為王的《中華小當(dāng)家》，以及爆笑曖.昧的《城市獵人》。
    當(dāng)然了，這些只是之前的調(diào)查而已，真正受歡迎程度怎么樣，還得看它們連載二三十期過后的表現(xiàn)。
    日本的三大漫畫周刊，別看一天到晚都刊登著精品，不斷有新作品涌現(xiàn)，但其實(shí)競爭是非常激烈的。
    通常一部新人漫畫，連載五周之后，就會(huì)有一個(gè)評(píng)比，根據(jù)讀者們寄回來的調(diào)查表得出結(jié)論，如果表現(xiàn)最后幾位的，就列入重點(diǎn)觀察。
    然后第二個(gè)五周，也就是第十周過后，再來一次評(píng)比打分，如果這一次讀者們的印象還是沒有半點(diǎn)改變，那么這部新人漫畫就會(huì)在以后的幾周完結(jié)。
    表現(xiàn)相對(duì)稍微好一點(diǎn)的，則是移到半月刊、月刊里面連載。
    對(duì)于名家，自然會(huì)寬松一些，但基本上也就是加倍，10周和20周就是一個(gè)臨界點(diǎn)，不行的話名家的作品也沒有商量。
    不過呢，傳說中《圣斗士星矢》被腰斬、只在內(nèi)地紅火日本不紅火的謠言，卻是很荒繆的，人家車田正美憑借這一本漫畫就吃一輩子，這就是它超級(jí)紅火得體現(xiàn)。
    日本三大漫畫周刊的這種腰斬制度，在讀者們來說，實(shí)在是有些殘忍，但殷俊開始做漫畫以來，他卻知道，這樣的制度，對(duì)于一家漫畫周刊公司來說，卻是絕對(duì)不可或缺的。
    既然是做商品，那么就不能以小眾群體來做標(biāo)準(zhǔn)。
    大眾喜歡的就做，大眾不喜歡的就砍掉，一切以銷量為標(biāo)準(zhǔn)，冷酷無情，這就是漫畫周刊的經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)。
    也不僅僅是漫畫周刊，未來的美國電視劇，不也是這樣的么？
    收視率高的十幾季都能繼續(xù)制作，收視率不高的，一季就完蛋了，甚至三五集后完蛋的都有。
    每種運(yùn)營方式，都不是一朝一夕能形成的。
    無論是漫畫還是美劇，這些運(yùn)作模式都是幾十年的比較和教訓(xùn)得出來的經(jīng)驗(yàn)，最后才這么沿用。
    因此，它們存在就有它們的道理。
    殷俊以后做相關(guān)娛樂圈產(chǎn)業(yè)的時(shí)候，肯定會(huì)借鑒他們的做法。
    但
    不是現(xiàn)在。
    現(xiàn)在殷俊拿出來的漫畫，無不是經(jīng)過千挑萬選，數(shù)億漫畫迷們的檢驗(yàn)得來的，所以殷俊根本不用擔(dān)心它們是不是會(huì)不合胃口，會(huì)被漫畫迷們討厭。
    這三本新漫畫肯定是暢銷巨著，只不過是暢銷的程度不同罷了。
    事實(shí)上，9月第一周開始發(fā)售的《麒麟周刊》，就印證了殷俊的判斷。
    作為最主要的市場(chǎng)，日本漫畫迷們，第一時(shí)間給出了最熱情洋溢的評(píng)價(jià)。
    “早就期待先生的新作了，果然精彩，果然好看！相信先生，一定沒有錯(cuò)！”
    “我都已經(jīng)麻木了，一個(gè)漫畫家能做出一本好看的漫畫不奇怪，兩三本也有可能，但是像是殷俊先生這樣，一個(gè)人包辦13本漫畫的腳本，而且本本都那么的好看，就是根本沒有第二個(gè)人能做到了！”
    “咦，我家殷俊大人的風(fēng)格改變了嗎？寒羽良這樣的賤人，真是好笑又可惡，不過我喜歡！”
    “實(shí)不相瞞，看了《中華小當(dāng)家》之后，在下就去中華料理店點(diǎn)了一份蛋炒飯，居然比尋常還要好吃一些哦！”
    “拳擊對(duì)于我們東方人來說，并不是那么受歡迎的運(yùn)動(dòng)，但看了《第一神拳》后，我已經(jīng)被打動(dòng)了，期待一步的進(jìn)步，期待他的成功！”
    “哇噢，又增加了三部漫畫啊，本來我不喜歡減少之前8本漫畫的連載頁數(shù)，但現(xiàn)在看起來，我的擔(dān)心是沒必要的，雖然篇幅減少了，但是精彩程度依舊，加油，殷俊先生！我們都會(huì)支持你的！”
    “……”
    日本、韓國、寶島、馬來西亞、香江、新加坡……
    反饋回來的，全都是清一色的好評(píng)。
    本來許多的漫畫迷之前都是又期待又擔(dān)心的，編輯部的一群編輯和美工師們，也都有這樣的擔(dān)心。
    因?yàn)榱?xí)慣是不容易改變的，都看了一年的篇幅和內(nèi)容，忽然一口氣塞進(jìn)來三本新的漫畫，到底大家能不能接受，這就是很必要的考量。
    可出于對(duì)殷俊的迷信，他們?cè)谧龅臅r(shí)候，也沒有特別的去關(guān)注這些，只是想著把漫畫做得更好，這樣才不會(huì)因?yàn)樽约旱倪^錯(cuò)，而把老板的好漫畫給毀了。
    如今成績出來了，他們高興之余，也可以大大的松一口氣了。
    一方面是這三本漫畫的初戰(zhàn)告捷，另一方面也是已經(jīng)連續(xù)每期連載50頁、連載了一年的八本漫畫，總算可以減少一點(diǎn)篇幅，稍微歇一口氣了。
    雖說具體的大綱有殷俊的把握，走勢(shì)是沒有錯(cuò)誤的，但這么每周都得畫50頁以上的稿子，還得準(zhǔn)備存稿應(yīng)付緊急事件，這無論對(duì)于美工師還是編劇來說，都是一種無形的精神壓力。
    每周現(xiàn)在減少23%左右的篇幅，可是一個(gè)大大的利好，至少不用日夜不停的忙碌了。
    三本漫畫的成功，殷俊關(guān)心的不僅僅是漫畫本身，還有更多的東西。
    比如說，早在今年6月份開始，《麒麟周刊》和單行本就已經(jīng)上浮了發(fā)刊的數(shù)量，《麒麟周刊》從每期的800萬冊(cè)上升到了1200萬冊(cè)，單行本從原來的1800萬冊(cè)，直接上漲到了2250萬冊(cè)。
    發(fā)行數(shù)量的增加，并沒有帶來滯銷，雖然不是第一天就全部賣了出去，但至少四天之內(nèi)也銷售完畢，顯示出了強(qiáng)大的粉絲效應(yīng)。
    托印刷數(shù)量增加的福，《麒麟周刊》的印刷成本從1.3元大幅下降到了1元，單行本每本的成本，也從2元下降到了1.5元。
    可別小看了這么幾毛錢的價(jià)格下降，算下來就是印刷成本下降了30%以上。
    加上了一個(gè)月增發(fā)的50%的冊(cè)數(shù)，這幾個(gè)月的報(bào)表出來，一個(gè)月《麒麟周刊》和單行本的平均稅前利潤，從5000萬港幣暴漲到了9000萬，基本上就翻了一倍！
    而三本新漫畫的加入，不但單行本馬上可以增加數(shù)百萬冊(cè)，又一次的《麒麟周刊》擴(kuò)大發(fā)行量，也該提上日程了。
    同時(shí)，《麒麟周刊》這個(gè)漫畫王者，又再一次鞏固了自己的位置，和別的對(duì)手拉開了距離，這就是讓殷俊最為高興的。
    在這個(gè)世界上，唯有第一才能獲得最多的關(guān)注，獲得最大的利益。
    特別是《麒麟周刊》又沒有一個(gè)強(qiáng)大的后盾，只能在依靠自己的情況下奮斗，就越是不能隨波逐流，必須要成為中流砥柱。
    否則殷俊也不會(huì)一口氣推出三本經(jīng)典漫畫了。
    而且這還不是全部，為了徹底鞏固《麒麟周刊》的地位，殷俊這樣每年推出三部新的漫畫的舉措，還會(huì)持續(xù)許多年呢！
    ……
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