第七十六章 暫停
許輝是七月四號(hào)離開的《失戀33天》劇組。
對(duì)于大部分真正的演員來(lái)說(shuō),每次參演完一個(gè)角色,想要抽離,就會(huì)很困難。
體驗(yàn)派的通病。
“運(yùn)用體驗(yàn)派的方法需要演員對(duì)角色深刻理解,然后將角色的感情融入自身,完全是把自己轉(zhuǎn)換成了角色。好處是很好入戲,能把角色的思想、感情、情緒等等表達(dá)的淋漓盡致;不好的一點(diǎn)就是容易入戲太深、難以自拔,好長(zhǎng)時(shí)間都擺脫不了劇本中角色的思想情緒,嚴(yán)重者甚至人格分裂、精神抑郁等等。”
比方說(shuō)梁朝為被王佳衛(wèi)整成了憂郁男;
這一點(diǎn),許輝沒(méi)怎么體會(huì)過(guò)。
他的演技始終停留在表層,入戲快,出戲更快。
很少做到真正意義上人戲合一。
即使很多時(shí)候,他也意識(shí)到了這個(gè)問(wèn)題,不過(guò),炮輝始終沒(méi)有把這玩意當(dāng)回事。
‘反正我又不是專業(yè)演員!’
演戲?qū)ξ襾?lái)說(shuō)只是興趣,不是職業(yè)!
……
七月五號(hào),輝文天下。
也就是以前的許輝工作室。
隨著公司業(yè)務(wù)的逐漸擴(kuò)大,原本的許輝工作室根本不能滿足一個(gè)公司的業(yè)務(wù)。
經(jīng)過(guò)商量,許輝他們四個(gè)重新注冊(cè)了一家新公司,就叫輝文天下。
許輝本人以工作室的模式加盟輝文天下公司,成為掛靠在公司旗下的導(dǎo)演工作室。
至于為啥新公司要叫輝文天下,很明顯截取了許輝、黃文名字的各兩個(gè)字。
公司上下正在緊張的運(yùn)營(yíng)著,簽下了三家電視臺(tái)的綜藝項(xiàng)目,這家只有六百多號(hào)員工的中型娛樂(lè)公司明顯有點(diǎn)人手短缺。
很神奇,這些員工雖然忙碌,但可以看出沒(méi)有一絲紊亂,稱得上井井有條。
單憑這一點(diǎn),就能看出黃文御下頗有手段。
說(shuō)實(shí)話,即使是許輝本人也沒(méi)想過(guò)公司能有這么快的發(fā)展速度。
依托著電視臺(tái)的良好關(guān)系,輝文天下公司出品的電視劇、綜藝成了搶手貨。
最近一段時(shí)間播出的《爸爸去哪兒》一經(jīng)播出立刻成了觀眾追捧的綜藝節(jié)目。
五月中旬開播,迅速占領(lǐng)收視率,更直接占領(lǐng)了所有的話題榜!
說(shuō)個(gè)數(shù)據(jù),度娘搜索有關(guān)《爸爸去哪兒》,直接由兩百多萬(wàn)個(gè)鏈接!
至于收視率,那就更不用說(shuō)了,從第二期開始直接雄霸了周五檔,第四期更是創(chuàng)造了讓人瞠目結(jié)舌的百分之六的平均收視率!
坐在辦公室,看著手上有關(guān)《爸爸去哪兒》資料,許輝很滿意的點(diǎn)了點(diǎn)頭。
他預(yù)計(jì)的沒(méi)錯(cuò),盡管09年還是室內(nèi)綜藝的天下,但野外綜藝終究是大勢(shì)!
真人秀更是大勢(shì)!
中國(guó)的電視節(jié)目經(jīng)歷了“晚會(huì)體”(以春晚為代表)、“游藝體”(以快樂(lè)大本營(yíng)為代表),最終走到了真人秀時(shí)代。
從后世的結(jié)果來(lái)看,真正火爆熒幕的電視節(jié)目基本上都是真人秀類型。
真人秀是非常符合電視特征的。
跟電影相比,電視觀看相對(duì)更隨意休閑,我們不需要專門跑去電影院,坐在黑暗中等待故事開始這樣一個(gè)“儀式”,電視擺在客廳里,我們隨時(shí)隨地都可以接收,電視成為了生活的“延伸”。
真人秀抓住了這個(gè)特征,所以,觀眾喜歡!
本來(lái)嘛,電視節(jié)目就應(yīng)該以休閑娛樂(lè)為主。
李熬曾經(jīng)批評(píng)過(guò)蔡康勇的《康熙來(lái)了》,說(shuō)這檔節(jié)目娛樂(lè)性太強(qiáng),一點(diǎn)也不符合蔡康勇的身份之類的。
蔡康勇則回應(yīng)李熬的批評(píng)說(shuō)“在電視里找深度是一件很可笑的事情”。
的確是這樣,您要是想接受教育,完全可以報(bào)考網(wǎng)上遠(yuǎn)程教育,為什么非要讓電視節(jié)目也變得那么嚴(yán)肅呢?
不止如此,《爸爸去哪兒》能走紅,還有一個(gè)很重要的因素,東方人更重視人倫。
西方文化更強(qiáng)調(diào)“個(gè)人”,東方文化更強(qiáng)調(diào)“倫理”。
尤其是以中國(guó)為中心的中華文化圈。
基本上形成了一種“宗法——**”社會(huì)結(jié)構(gòu)下的“倫理——政治”型文化范式。
撇開新時(shí)代里傾向于美國(guó)價(jià)值觀的一代人(其實(shí)即使在這一代人里也只是大城市里的少數(shù)),從整個(gè)中國(guó)社會(huì)來(lái)看,比起個(gè)人奮斗,更加關(guān)注的還是古老的宗族、倫理、家庭這些東西。
從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),這樣的宗族倫理母題,是《爸爸去哪兒》高收視和超好評(píng)的重要保證!
換句話說(shuō),如果在美國(guó)搞《爸爸去哪兒》,請(qǐng)一堆白人明星帶著孩子到處浪,你猜會(huì)有什么下場(chǎng)。
第二天,就會(huì)有無(wú)數(shù)黑人舉著旗幟抗議,因?yàn)樗麄冋娴牟恢腊职秩ツ膬毫耍?br/>
……
綜藝節(jié)目制作方面,輝文天下已經(jīng)成了行業(yè)的標(biāo)桿。
張一倍提出要擴(kuò)建綜藝部門,然后被黃文拒絕了。
事實(shí)上,《爸爸去哪兒》這檔綜藝在許輝看來(lái),顯得太過(guò)刻意。
一檔野外的綜藝節(jié)目,配備的工作組一般都是在80人以上,120人以內(nèi)。
《爸爸去哪兒》的錄制也一樣,最標(biāo)準(zhǔn)的流程,甚至配備了隨身跟著的醫(yī)療團(tuán)隊(duì),輝文天下和浙省衛(wèi)視各出一半人。強(qiáng)大的拍攝制作團(tuán)隊(duì)才是保障節(jié)目能夠順利進(jìn)行的基礎(chǔ)配備,然后,充足的后勤設(shè)備更是節(jié)目能夠順利播出的必備條件。
現(xiàn)如今,輝文天下綜藝部門有三個(gè)攝制組,合計(jì)三百五十余人。
已經(jīng)占據(jù)了整個(gè)公司的一半還要多!
這不行,許輝或者黃文最開始想走的是電影、電視劇制作、發(fā)行為一體的傳統(tǒng)影視公司的路線。
綜藝部門占有比例太多強(qiáng)大,會(huì)影響整個(gè)公司的格局。
再說(shuō)了,一旦電視臺(tái)偷師成功,那輝文天下這些人怎么辦,白白養(yǎng)著?
或者按照光電的尿性,隨便來(lái)個(gè)禁娛令,這些節(jié)目就得爛到公司了,那到時(shí)候這些人怎么辦?
手里握著的王炸再多,莊家不讓你出牌,你有什么辦法?
努力做好影視劇,才是最正規(guī)的民營(yíng)影視傳媒公司應(yīng)該走的路線!
所以,不管是張一倍的要求或者又有電視臺(tái)上門求合作,黃文都是直接拒絕。
2009年,公司參與制作的綜藝已經(jīng)有了《我是歌手》、《歡樂(lè)喜劇人》、《爸爸去哪兒》、《爸爸回來(lái)了》、《蒙面哥王》還有《中國(guó)好聲音第二季》。
對(duì)于一家正式成立只有一年多的公司而言,已經(jīng)足夠了!
步子邁的太快,容易扯著蛋!
需要暫停一下。
,