“有道理，”蘇為民同志贊同唐主任的這番看法，他點(diǎn)頭道：“那你們現(xiàn)在應(yīng)該有初步的計(jì)劃了吧？”
    “是，”唐主任應(yīng)了一聲，說(shuō)道：“我們現(xiàn)在初步的想法是，對(duì)于這次的試點(diǎn)，我們搞兩個(gè)小組，一個(gè)小組以虧損企業(yè)和微利企業(yè)為主，另外一個(gè)小組以盈利企業(yè)為主，從年利潤(rùn)幾百萬(wàn)到幾千萬(wàn)的都選擇一些，相互對(duì)照，試點(diǎn)企業(yè)的總數(shù)量在40家至50家之間；
    考慮到為了更好的調(diào)動(dòng)虧損企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的積極性，我們初步的想法是將獎(jiǎng)金的比例定在純利潤(rùn)的5%至15%之間，并且配套一些政策……”
    “你等一下，”一直在認(rèn)真傾聽的蘇為民同志聽到這個(gè)獎(jiǎng)金的比例，忍不住皺起了眉頭：“15%的獎(jiǎng)金比例？”
    這個(gè)比例可不是一般的高啊。
    “這個(gè)比例是專門給那些虧損企業(yè)的，主要是為了激發(fā)這些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的積極性、創(chuàng)造性以及活力，”唐主任解釋道：“而且這個(gè)比例的實(shí)行期限暫定為一年，如果企業(yè)明年盈利了，后年繼續(xù)實(shí)行和獎(jiǎng)勵(lì)政策的話，那么比例就下降至10%以下。”
    “這樣啊……”蘇為民同志認(rèn)真的想了想，點(diǎn)頭：“如果是一個(gè)臨時(shí)性的政策的話，倒也可以。”
    唐主任這才接著說(shuō)道：“對(duì)于那些不愿意、不敢參加本次試點(diǎn)的微利或者虧損企業(yè)，我的初步想法是將這個(gè)試點(diǎn)向同志們做個(gè)說(shuō)明，鼓勵(lì)一部分有闖進(jìn)、有干勁的同志主動(dòng)申請(qǐng)去企業(yè)，同時(shí)調(diào)整一下個(gè)別企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，他們不是希望躺在功勞薄上睡大覺(jué)么？那就給他們換一個(gè)崗位讓他們好好休息。
    至于具體的配套政策，大家還在繼續(xù)討論，但大致上有這么幾個(gè)：首先是能夠拿來(lái)發(fā)獎(jiǎng)金的利潤(rùn)必須是實(shí)際利潤(rùn)而非賬面利潤(rùn)，應(yīng)收賬款不算在內(nèi)；
    其次，這些利潤(rùn)必須是企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所得，不能是出售企業(yè)資產(chǎn)所得；
    再次，對(duì)于獎(jiǎng)金，利潤(rùn)規(guī)模越大的企業(yè)，獎(jiǎng)金的比例就越低；相反，為了鼓勵(lì)小企業(yè)，獎(jiǎng)金的比例可以提的高一點(diǎn)；
    最后，對(duì)于獎(jiǎng)金的具體分配，我們的指導(dǎo)意見是，一把手拿總獎(jiǎng)金的一成左右，二把手和三把手各拿總獎(jiǎng)金的5%，剩下的80%由管理層的其他人員寧愿均分。”
    說(shuō)到這，唐主任跟著補(bǔ)充道：“當(dāng)然，因?yàn)檫@是一次嘗試嘛，所以我們?cè)试S單位提出自己訴求，比如如果有某家企業(yè)認(rèn)為我們給出的獎(jiǎng)金分配方案不是很適合他們單位的實(shí)際情況，他們可以向試點(diǎn)小組提交一份報(bào)告，給出他們認(rèn)為合理的獎(jiǎng)金分配方案，這也沒(méi)問(wèn)題。
    至于其他有可能穿的問(wèn)題，因?yàn)槲覀儧](méi)有做過(guò)類似的改革，所以我們態(tài)度是邊做邊觀察，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就及時(shí)修正。”
    “我覺(jué)得你們的想法很可以，”一直等唐主任說(shuō)完了，蘇為民這才滿意的點(diǎn)頭：“既然是試點(diǎn)，就是要發(fā)新問(wèn)題、解決問(wèn)題嘛，出現(xiàn)了新問(wèn)題不用怕，及時(shí)解決就好了，只要最終確定這個(gè)辦法有利于解決當(dāng)前我們的國(guó)有企業(yè)活力不強(qiáng)的問(wèn)題，這就是個(gè)好辦法！至于這個(gè)過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)的一些問(wèn)題，那都是小問(wèn)題。”
    最后這番話，算是蘇為民同志給這次的試點(diǎn)定了性。
    聽到蘇為民同志的這番話，唐主任也是松了一口氣，接著問(wèn)道：“現(xiàn)在現(xiàn)在問(wèn)題，就是同志們對(duì)于是否將輕騎集團(tuán)放進(jìn)這個(gè)試點(diǎn)名單，大家的分歧比較大，為民同志你看這個(gè)事情該怎么處理？”
    “輕騎集團(tuán)？”
    蘇為民聞言，也是不由得皺起了眉頭。
    他非常理解老唐為什么對(duì)這件事感到棘手：輕騎集團(tuán)現(xiàn)在是魯省的門面企業(yè)之一，更是國(guó)內(nèi)摩托車行業(yè)的龍頭老大，不管是規(guī)模還是年銷售額都是摩托車行業(yè)實(shí)實(shí)在在的NO.1，一年好幾個(gè)億的利潤(rùn)，如果讓這樣的企業(yè)也參與這次的試點(diǎn)，會(huì)有相當(dāng)數(shù)量的同志覺(jué)得不合適——至于為什么不合適，咱們就不展開了；
    可話說(shuō)回來(lái)，以章家?guī)X為首的輕騎集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，如果真的能夠在一年時(shí)間內(nèi)將企業(yè)利潤(rùn)提升20%，雖然他們這個(gè)管理團(tuán)隊(duì)確確實(shí)實(shí)能夠分走不少獎(jiǎng)金，但實(shí)際上最終得利最大的一方的不還是省里？
    另外，如果沒(méi)有這個(gè)試點(diǎn)也加罷了，可現(xiàn)在有了這個(gè)試點(diǎn)，章家?guī)X同志這些年來(lái)也算是勞苦功高，借著這個(gè)機(jī)會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)一下，似乎也不是說(shuō)不過(guò)去……
    沉吟了一番，蘇為民終于開口說(shuō)道：“章家?guī)X同志也確實(shí)是做出了不小的貢獻(xiàn)，這次的試點(diǎn)，也是一個(gè)向同志們表明我們的態(tài)度的機(jī)會(huì)，讓輕騎集團(tuán)參與進(jìn)來(lái)吧，不過(guò)他們的情況比較特殊，重新調(diào)整一下，94財(cái)年的企業(yè)凈利潤(rùn)必須做到6.2億以上，另外，獎(jiǎng)金的比例太高了，4%吧。
    另外，既然他們想要參加這個(gè)試點(diǎn)，那就要經(jīng)的起考驗(yàn)，到明年年底的時(shí)候，組織可是要派專門的財(cái)務(wù)工作人員去他們單位進(jìn)行核實(shí)的。”
    聽到這話，唐主任立刻就明白了蘇為民同志的明白了：輕騎集團(tuán)想要參與本次的試點(diǎn)？可以，沒(méi)問(wèn)題，章家?guī)X同志為國(guó)家做了這么大的貢獻(xiàn)，現(xiàn)在就給他這么一個(gè)機(jī)會(huì)，但如果他的屁股下面有什么不干凈的地方，在這一年里就趕緊想辦法收拾干凈了，否則明年年底審核的時(shí)候就別怪組織不給他這個(gè)老同志面子。
    另外，恐怕蘇為民同志也有將輕騎集團(tuán)塑造成本次試點(diǎn)的一面旗幟的意思，畢竟，一家虧損企業(yè)通過(guò)這個(gè)辦法，從虧損辦成了年盈利200萬(wàn)，總沒(méi)有一家已經(jīng)成了行業(yè)的龍頭老大、發(fā)展到了極限的企業(yè)竟然有時(shí)限了20%的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)來(lái)的耀眼和奪目。
    一旦輕騎集團(tuán)的成功了，就是一個(gè)極好的典型。
    唐主任也覺(jué)得這個(gè)辦法非常不錯(cuò)，又有點(diǎn)郁悶：我怎么就沒(méi)想到這一點(diǎn)呢？他頷首道：“這個(gè)事情，我親自和章家?guī)X同志溝通。”</br>