同樣是100名工人，如果用來生產(chǎn)A產(chǎn)品的話，能創(chuàng)造多少產(chǎn)值？如果用來生產(chǎn)B產(chǎn)品，又能夠創(chuàng)造多少產(chǎn)值？
    在這之前，華騰機(jī)械制造公司的領(lǐng)導(dǎo)們還從來沒有人從這個(gè)角度去思考問題，或者說，當(dāng)時(shí)還叫瑯琊地區(qū)工業(yè)局空壓機(jī)廠的那個(gè)單位，也壓根不去給大家去思考的機(jī)會(huì)，工廠的時(shí)間長(zhǎng)了，大家更習(xí)慣的算法其實(shí)是總產(chǎn)值，即：假設(shè)我們一個(gè)月可以生產(chǎn)3000臺(tái)（套）動(dòng)力拖車，出廠單價(jià)是1250，那么我們這個(gè)月的總產(chǎn)值就是375萬；
    而如果我們只生產(chǎn)動(dòng)力總成，假設(shè)這條動(dòng)力總成的出廠價(jià)是1000，3000套就是300萬，相比于前者，我們的產(chǎn)值少了75萬。
    那么從這個(gè)角度來說，我們虧了啊，所以當(dāng)然要生產(chǎn)完整的動(dòng)力推車。
    他們沒有給這100名原本用來生產(chǎn)車架的工人安排新的生產(chǎn)任務(wù)，就讓他們這么閑了下來。
    但張啟航的這個(gè)計(jì)算方式讓劉江猛然意識(shí)到了自己之前那個(gè)想當(dāng)然的正確的想法到底存在著多大的問題：如果我們將這部分不能車架的工人去生產(chǎn)發(fā)動(dòng)機(jī)呢？這些人又能生產(chǎn)多少臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)？那個(gè)時(shí)候的產(chǎn)值是多少？利潤(rùn)是多少？這中間的差額又是多好？
    看完這份對(duì)對(duì)照表，劉江有些迷茫：“差這么多？”
    “就是差這么多，”張啟航微笑著點(diǎn)頭：“老劉，你是會(huì)計(jì)出身，應(yīng)該很清楚這筆賬有沒有問題。”
    劉江聞言，不說話了。
    是的，他是公司的會(huì)計(jì)，對(duì)于賬目這一塊非常清楚；
    公司現(xiàn)在負(fù)責(zé)生產(chǎn)車身的員工大約有100人，這100人滿負(fù)荷生產(chǎn)，每個(gè)月大約能夠3000個(gè)車架，不考慮發(fā)動(dòng)機(jī)的話，這3000個(gè)車架的總價(jià)值大約是48萬左右，利潤(rùn)也就4萬出頭；
    而如果讓這100人加入到現(xiàn)有的發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)線當(dāng)中去生產(chǎn)發(fā)動(dòng)機(jī)，大約可以讓發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)線能夠?qū)崿F(xiàn)45%的增產(chǎn)，也即可以讓CJ50發(fā)動(dòng)機(jī)的月產(chǎn)能增加1350臺(tái)，而這1350臺(tái)CJ50發(fā)動(dòng)機(jī)的出廠價(jià)超過110萬，實(shí)際利潤(rùn)有望達(dá)到70萬！
    以產(chǎn)值而論，一邊是48萬，一邊是110萬，差距似乎并不是很大，也就兩倍多一點(diǎn)點(diǎn)，但如果是以利潤(rùn)而論，同樣的工人，去生產(chǎn)車架和去生產(chǎn)發(fā)動(dòng)機(jī)，利潤(rùn)的差距竟然接近20倍！
    太驚人了！
    對(duì)于一家企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)來說，如何選擇這還用說嗎？
    一時(shí)間，劉江的臉上火辣辣的。
    不止是劉江的臉上火辣辣的，看了這份對(duì)照表之后，江河、謝海強(qiáng)等人的臉上也同樣是火辣辣的，他們沒想到自己之前的算法居然存在這么大的問題，可再仔細(xì)一想，可不就是這么一回事兒?jiǎn)幔约褐斑^于去追求產(chǎn)值了，卻忽視了利潤(rùn)率這一塊，話說，一個(gè)連村里的修車鋪都能焊出來的推車架子的技術(shù)含量，能跟一臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)的技術(shù)含量相比嗎？
    “所以啊，我們?nèi)A騰公司今后將盡量從事高利潤(rùn)、高附加值的動(dòng)力總成的生產(chǎn)，將車架的生產(chǎn)讓渡給我們代理商，以實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)化配置，”張啟航意味深長(zhǎng)的說道：“同志們資源可不止是我們的產(chǎn)品，人力也是一種資源，如何和我們的員工創(chuàng)造出更大的價(jià)值、如何讓員工在創(chuàng)造同等價(jià)值的情況下有更高的利潤(rùn)率，這都是我們這些當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的考慮的事情。”
    劉江一臉慚愧的說道：“經(jīng)理您說的是，以后我們一定要多學(xué)習(xí)、多看書，不能再這么想當(dāng)然了。”
    江河、謝海強(qiáng)兩人更是連連點(diǎn)頭。
    大家都不傻，之前是思維慣性導(dǎo)致的問題，但并不意味著在為人處世和揣摩領(lǐng)導(dǎo)心思方面沒有腦子，都明白別看張啟航什么都么說，但這是張啟航在隱晦的提醒自己這些人，要多學(xué)習(xí)、多進(jìn)步呢，要不然將來公司發(fā)展壯大了，而自己的才能卻沒跟上，到時(shí)候的自己怎么辦？
    張啟航的暗示很隱晦，但大家都聽懂了：跟不上公司的發(fā)展，就只能下車、退居二線了。
    對(duì)于已經(jīng)享受到了公司發(fā)展紅利的劉江、江河等人來說，這種情況是他們絕對(duì)不能接受的。
    提醒一下就好了，張啟航也不為己甚，笑著點(diǎn)頭：“大家有這份繼續(xù)學(xué)習(xí)下去的心就最好不過了，對(duì)了，還有一件事，是好事，也算是給大家的福利。”
    嗯？
    福利？
    聽張啟航這么說，幾人都豎起了耳朵。
    張啟航說道：“咱們的新工廠是馬上就要開工建設(shè)了么，新工廠大約需要1600名工人，我和局長(zhǎng)說過這件事，希望局里能給咱們留一部分可以自主調(diào)配的用工名額，局長(zhǎng)答應(yīng)了，給咱們留了25%。”
    華騰機(jī)械制造公司是地區(qū)工業(yè)局下屬的單位，如果工業(yè)局愿意給地區(qū)里提供一些用工名額，那是工業(yè)局顧全大局，但如果工業(yè)局不愿意將這些用工名額提供給地區(qū)而是自家留下用以安排工業(yè)局系統(tǒng)內(nèi)待就業(yè)的青年，那么誰也不能說什么。
    這一次也是如此，在這1600個(gè)用工名額中，華騰公司可以自由處理的有25%，工業(yè)局自留了45%，剩下的30%的用工名額則上繳給了地區(qū)。
    一聽說還有這樣的好事，江河頓時(shí)就激動(dòng)了：“25%的用工名額？那不就是足足400個(gè)名額嗎？”
    “對(duì)，我們可以自己做主的，足足有400個(gè)名額，”張啟航肯定的點(diǎn)頭：“這部分名額，我的想法是，給范家村留50個(gè)，內(nèi)部職工福利這一塊200個(gè)，咱們這幾個(gè)人，沒人10個(gè)用工名額，剩下的大約不到100個(gè)暫時(shí)不動(dòng)，留著機(jī)動(dòng)，大家覺得怎么樣？”
    “那……那……”又是激動(dòng)、又是不敢置信的江河小心翼翼的問道：“這意思是，這個(gè)名額我想給誰就給誰嗎？”
    張啟航肯定的點(diǎn)頭：“只要是符合咱們的招工條件的，原則上是你想要給誰就給誰。”
    末了，他又補(bǔ)充了一句：“當(dāng)然，條件適當(dāng)?shù)姆艑捯稽c(diǎn)也不是不可以，比如你想好把你這個(gè)公共名額給你小舅子，雖然原則上咱們要求是初中以上學(xué)歷，但如果只要你小舅子身體健康，智力也沒問題，進(jìn)來也是可以的。”</br>