第一千二百十一章 超乎所有人想象
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短短幾句話,幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)的介紹,張偉和魏澤博聯(lián)手宣布?xì)g購(gòu)一家超市存在形式就浮現(xiàn)在眾人眼前,讓不少人感到有點(diǎn)措手不及。
他們真的沒(méi)有做過(guò)零售?
他們倆真的是零售行業(yè)的門(mén)外漢?
零售這個(gè)行業(yè)門(mén)檻是很低,拉個(gè)店鋪找點(diǎn)供貨商就走能做,可是想做好卻非常難,比如中華地區(qū),從九十年代初到現(xiàn)在,已經(jīng)有前赴后繼無(wú)數(shù)的零售品牌從輝煌走向沒(méi)落,最終毀滅。而張偉一個(gè)從來(lái)沒(méi)有做過(guò)零售的人,竟然一下子拿出投影上那么精致到讓人感覺(jué)是視覺(jué)享受的大賣(mài)場(chǎng)圖片?誰(shuí)都知道這是現(xiàn)場(chǎng)拍攝,絕對(duì)不可能是從別的地方弄過(guò)來(lái),因?yàn)槿澜绯?jí)市場(chǎng)有、大賣(mài)場(chǎng)有,但是精致型大賣(mài)場(chǎng)還是第一次出現(xiàn)在人們眼前,甚至,他們都搞不清楚,一個(gè)門(mén)外漢是如何想到這個(gè)領(lǐng)先本時(shí)代最起碼四五年的創(chuàng)意!
從大賣(mài)場(chǎng)內(nèi)部。
到服務(wù)客戶的專(zhuān)線大巴。
看似非常簡(jiǎn)單,卻不是誰(shuí)都能夠做到的!
比如說(shuō)專(zhuān)線大巴,這里面得投資多少錢(qián)?精致型大賣(mài)場(chǎng)得比普通大賣(mài)場(chǎng)付出多少資本?
很多人不得而知,但是看張偉那從容的表情,他們相信投資不會(huì)那么從容,所有人都覺(jué)得有點(diǎn)大跌眼鏡!
他真的會(huì)做零售?
他真你媽會(huì)做零售啊??
好多之前質(zhì)疑張偉是外行人士的人,這下子全都噎住了,張偉用實(shí)習(xí)行動(dòng)在打他們的臉!
“董事長(zhǎng),這……”震大的一個(gè)董事道。
解益處面無(wú)表情,道:“才宣布了兩三個(gè)點(diǎn),誰(shuí)知道他懂不懂零售市場(chǎng)管理方面的東西,這點(diǎn)東西說(shuō)明不了什么,往下看吧,肯定會(huì)鬧出笑話。”
那個(gè)董事嗯道:“他連超級(jí)市場(chǎng)的歷史懂不懂都不好說(shuō)。”
……
招待會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。
張偉可不知道震大集團(tuán)那邊在說(shuō)什么。
魏澤博道:“接下來(lái)我們要宣布的是一系列對(duì)外公開(kāi)的商業(yè)書(shū),請(qǐng)大家看大屏幕。”
張偉回頭指著大屏幕剛剛切換的畫(huà)面,“這是我們今天新聞?wù)写龝?huì)的主題,我們會(huì)介紹很多點(diǎn),包括超級(jí)市場(chǎng)在國(guó)際市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)、超級(jí)市場(chǎng)在中華市場(chǎng)的發(fā)展特點(diǎn)、歡購(gòu)一家公司簡(jiǎn)介、公司盈利運(yùn)作模式定位、門(mén)店單店運(yùn)營(yíng)管理模式定位、投資預(yù)算分析、門(mén)店發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃定位、提升門(mén)店?duì)I業(yè)額和利潤(rùn)的途徑定位、其他超級(jí)市場(chǎng)發(fā)展SWOT分析和投資風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的渠道等等。”
“嚯,真完善。”
有個(gè)女記者驚訝地看著張偉,“這是有備而來(lái)啊!”
魏澤博率先開(kāi)口,“超級(jí)市場(chǎng)在國(guó)際市場(chǎng)上的發(fā)展趨勢(shì)相信很多人不太了解,其實(shí)它最早出現(xiàn)在美帝,是由美帝斯蘭德公司于1927年創(chuàng)立。”
張偉笑道:“之所以說(shuō)這些,是因?yàn)樽龀?jí)市場(chǎng)的企業(yè)都會(huì)宣布這些,我們只是隨眾,其實(shí)吧,這些虛的東西我自己都覺(jué)得很沒(méi)意思,相信你們還不如聽(tīng)我說(shuō)個(gè)笑話來(lái)的有趣,對(duì)吧?”
下面不少人呵呵笑了起來(lái)。
靠近左前方的那個(gè)中華女記者抿嘴在笑,小張挺有趣的呀。
魏澤博道:“嗯,雖然講這些很無(wú)趣,但是我們計(jì)劃書(shū)對(duì)外得公布,受美帝、東瀛等國(guó)經(jīng)濟(jì)影響,全球零售業(yè)形成多種業(yè)態(tài),從市場(chǎng)份額看,排列如下:超市、專(zhuān)賣(mài)店、百貨商店、大賣(mài)場(chǎng)、廉價(jià)店、藥店、郵購(gòu)、超市、DIY、倉(cāng)儲(chǔ)式購(gòu)物中心。由此看來(lái),全球零售業(yè)發(fā)展已進(jìn)入一個(gè)成熟階段,超市的銷(xiāo)售在國(guó)際零售業(yè)總體中所占比重迅速提高,按具體公司規(guī)模超市類(lèi)別的劃分越來(lái)越細(xì),超市的市場(chǎng)更加完善,結(jié)合其優(yōu)越的服務(wù)條件,將具有良好的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)潛力。”
張偉:“所以銀龍魚(yú)和邦吉成立戰(zhàn)略合作伙伴進(jìn)軍超級(jí)市場(chǎng),不附帶其他任何額外的想法。”
魏澤博對(duì)下面記者道:“了解了超市的起源和市場(chǎng)份額,我們可以接下來(lái)更好地給你們介紹這篇商業(yè)計(jì)劃書(shū),邦吉和銀龍魚(yú),為什么要做超級(jí)市場(chǎng),還要做精致型大賣(mài)場(chǎng),其實(shí)說(shuō)起來(lái)就是超級(jí)市場(chǎng),只不過(guò)是另一種方式存在。”
張偉隨即道:“透露一下,我們本次總投資金額不下于50億美刀。”
這消息一拋出,現(xiàn)場(chǎng)嘩然聲一片!
“我的天!”
“他說(shuō)本次投資金額不下于多少?”
“五十億美刀?”
“哎喲,這么多錢(qián)啊!”
魏澤博壓了壓手,示意下面安靜,“接下來(lái)是我們?cè)谥腥A市場(chǎng)調(diào)研的結(jié)果,張,你來(lái)說(shuō)吧。”
張偉喝了一口礦泉水,扶著話筒道:“我們市場(chǎng)調(diào)研的結(jié)果是,中華現(xiàn)代超級(jí)市場(chǎng)起步于上世紀(jì)九十年代初,后來(lái)政府的大力推動(dòng)下,各種形態(tài)的傳統(tǒng)小店紛紛改名為便民店、方便店、超市,卻不具有現(xiàn)代化超市的基本功能,實(shí)際上,這些靠政府意志推動(dòng)發(fā)展起來(lái)的超市幾乎沒(méi)有一家成功的,即便真的成功,成本和代價(jià)也一定很高,1997年左右中華大約改造了兩萬(wàn)多家,投入的資金越二十億,但實(shí)際上遺憾的是,這些中華超級(jí)市場(chǎng)的先驅(qū),全都變成了先烈。”
不少記者聽(tīng)見(jiàn)先烈兩個(gè)字都笑了笑。
張偉眨眼道:“那么現(xiàn)在中華市面上最大的幾個(gè)超級(jí)市場(chǎng)品牌是哪幾個(gè)?五個(gè)!”
魏澤博跟道:“是的,沒(méi)錯(cuò),可的、羅森、家潤(rùn)、良友、85818等公司,并成為五大主導(dǎo)品牌,甚至有媒體預(yù)言,在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi),中華超市市場(chǎng)將由這五家分占。”
“但是!”張偉扶著話筒語(yǔ)氣徒然提升一個(gè)八度,道:“從現(xiàn)在你們可以看出,益處連花、沃爾瑪?shù)葒?guó)際零售巨頭進(jìn)軍中華以后,形勢(shì)已經(jīng)發(fā)生了變化,為了維護(hù)中華零售市場(chǎng)的尊嚴(yán),我推出了歡購(gòu)一家超級(jí)大賣(mài)場(chǎng)。”他伸出三根手指,“三年,三年之內(nèi),我會(huì)把歡購(gòu)一家打造成中華最強(qiáng)大的零售商!”
這句話后,記者們一愣之下,又是嘩然聲不止!
魏澤博又指了指后面剛剛切換的大屏幕,“這是歡購(gòu)一家在中華店鋪的所有位置。”
張偉:“你們可以看見(jiàn),其實(shí)每一個(gè)位置都是在大中型城市市中心,是地段最好的地方。”
有些記者已經(jīng)暗暗吐槽起來(lái),廢話,當(dāng)然好了,都在益處連花對(duì)面能不好嗎?
魏澤博:“我們強(qiáng)調(diào)總部的專(zhuān)業(yè)化管理,如推行以信息系統(tǒng)為基礎(chǔ)的商品臺(tái)帳圖以后,新開(kāi)門(mén)店的商品出樣速度能提高到了每店三小時(shí),并為新品引進(jìn)、舊品淘汰、日常管理、訂貨、盤(pán)點(diǎn)等商品管理工作奠定了數(shù)量化管理的基礎(chǔ),設(shè)臵寬大的服務(wù)臺(tái)與自助服務(wù)區(qū),增強(qiáng)歡購(gòu)一家的服務(wù)功能,在大賣(mài)場(chǎng)周邊開(kāi)設(shè)小型便利,實(shí)現(xiàn)兩種業(yè)態(tài)的相互補(bǔ)充,相信能取得了良好的效果。”
張偉:“是的,在發(fā)展初期我們不急于發(fā)展加盟店,暫時(shí)堅(jiān)持做直營(yíng)連鎖,計(jì)劃在總部的管理技術(shù)比較成熟并能夠確保門(mén)店盈利的情況下再發(fā)展特許經(jīng)營(yíng),小型便利的建立能與歡購(gòu)一家相互獨(dú)立而又可以做到部分資源共享的信息系統(tǒng)、配送系統(tǒng)與培訓(xùn)系統(tǒng),并鼓勵(lì)經(jīng)營(yíng)者持股,具備企業(yè)發(fā)展的良好機(jī)制;以我們合作伙伴永和豆?jié){為例,永和豆?jié){擁有豆?jié){、早點(diǎn)、便當(dāng)、熟食等,能夠彌補(bǔ)我們大賣(mài)場(chǎng)食品的經(jīng)營(yíng)方面的缺憾,歡購(gòu)一家的展店人員相互提供店鋪信息,能大大促進(jìn)了店鋪開(kāi)發(fā)的速度。這些方面不僅對(duì)中華超市的發(fā)展具有重要的借鑒意義,對(duì)全球超市的發(fā)展也具有一定的指導(dǎo)價(jià)值,我本人歡迎大家來(lái)學(xué)習(xí)我們歡購(gòu)一家的最新模式,共同交流成功經(jīng)驗(yàn)!”
記者再次嘩然!
不知不覺(jué)中連合作伙伴都聯(lián)系好了?
而且這一次大賣(mài)場(chǎng)附近竟然還找到了永和豆?jié){這樣的大型企業(yè)當(dāng)合作伙伴?
魏澤博不急不緩介紹下去,“在中華這片大陸,想要把現(xiàn)代意義上的超級(jí)大賣(mài)場(chǎng)做好,首先要從魔都和廣東兩地發(fā)展起來(lái),而我們的概念滬粵并不是單單指一個(gè)城市或者一個(gè)省,而是一個(gè)區(qū)域的概念,分別指長(zhǎng)江三角洲和長(zhǎng)江流域以及珠茳三角洲與珠茳流域,也就是華南、華東與華中,當(dāng)然東北、西北和西南等地區(qū)也有建設(shè),只是規(guī)模數(shù)量稍微少一點(diǎn)。”
張偉:“我們準(zhǔn)備把歡購(gòu)一家打造成一個(gè)城市的副中心,讓人一提到某個(gè)城市,就想到歡購(gòu)一家。”
記者們毫不保留給予了掌聲!
張偉看看記者們,又回頭看向大屏幕,“現(xiàn)在你們看到的是我們?cè)谀Ф荚S匯區(qū)一家展店,同樣,我們其他的展店都是在市中心,那邊集人口密集、客流量較大,擁有學(xué)校、醫(yī)院、商務(wù)區(qū)、公交站點(diǎn)、商業(yè)街等等,雖然這些區(qū)位的鋪面有限,租金也比較高,但是既然我張偉要做好零售行業(yè),那么資金自然不是問(wèn)題。”
魏澤博透露道:“在中華做零售毛利率一般在20%左右,而我們歡購(gòu)一家在前期會(huì)搞各種促銷(xiāo),預(yù)算的毛利率會(huì)比其他零售公司低很多,大約只有10%左右,只要客戶滿意,就是我們最大的心愿!”
記者們已經(jīng)吃驚的不能再吃驚,預(yù)算只有10%的毛利率?太不可思議了!
張偉鄭重道:“各方面都稍微介紹了一下,現(xiàn)在我要說(shuō)的是歡購(gòu)一家對(duì)外公開(kāi)的一系列重要信息,歡購(gòu)一家是經(jīng)魔都工商局審批,于今年八月五日注冊(cè)成立,注冊(cè)資本rmb20億,公司主要經(jīng)營(yíng)零售方面,我們的企業(yè)使命是為顧客創(chuàng)造滿意,為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì),為股東創(chuàng)造利潤(rùn),為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富!”
“好!”
“這使命太好了!”
滿場(chǎng)都是鼓掌聲!
下面的記者、工作人員和攝像師們都在鼓掌,記者里有幾個(gè)中華人,都非常用力的拍著手!
電視機(jī)前的解益處臉色一變!
他旁邊的幾個(gè)董事們高層們也一直沒(méi)吭聲,因?yàn)椋麄円呀?jīng)不知道該說(shuō)什么!
歡購(gòu)一家所公開(kāi)表達(dá)出來(lái)的東西,已經(jīng)超乎所有人想象!