第七百四十四章沉著應(yīng)對
    ……
    “免去埃里克·施密特Facebook首席執(zhí)行官的職務(wù)，由蘭迪·哈默接任。領(lǐng)英CEO約翰·貝爾登，今日新聞CEO里克·拜，環(huán)球財(cái)富網(wǎng)CEO門羅·巴列維，Skype首席執(zhí)行官麥克·唐納，PayPal首席執(zhí)行官馬科斯·列夫琴，F(xiàn)acebook首席執(zhí)行官蘭迪·哈默，YouTube首席執(zhí)行官陳士駿，紅寶石研究院CEO戴夫·迪雷尼。紅寶石CEO埃里克·施密特，總裁兼首席運(yùn)營官彼得·蒂爾，首席財(cái)務(wù)官鄧科·凡爾納，首席人力資源官凱麗·多蘿西，首席技術(shù)官克里斯·張；包括我在內(nèi)，13人組成領(lǐng)英執(zhí)行委員會，負(fù)責(zé)公司所有重大事物決策。”
    聽著郭守云這一連串對公司管理架構(gòu)的改革，眾人面面相覷。很顯然大老板對蒂姆·喬治等人的離職早有準(zhǔn)備。否則不至于對方剛離開，就如此迅速的把各個部門的缺位都補(bǔ)上。而且還再次改革了公司的管理架構(gòu)。
    “鄧科！現(xiàn)在公司能夠動用的流動資金有多少？”
    “如果在不危及各個子公司正常發(fā)展的情況下，我們可以用15.9億美元來回購領(lǐng)英的股票。”
    “那就回購。市場拋售多少，我們就收多少。資金不夠的話，我會向公司注資。等到紅寶石持有的領(lǐng)英股份超過90%，就強(qiáng)制收購，然后退市。”
    “退市？”
    看著眾人驚訝的樣子，郭守云點(diǎn)了點(diǎn)頭。
    “以后領(lǐng)英作為紅寶石的全資子公司，將不再獨(dú)立上市。你們之前在各個子公司中的股份，也將根據(jù)紅寶石公司總資產(chǎn)換算后，變?yōu)榭偣镜墓煞荨Ｒ院螅t寶石公司將是唯一上市的主體。”
    “好了，現(xiàn)在我們召開2004年紅寶石公司年終會議。…埃里克，作為公司的首席執(zhí)行官，這場會議由你來主持！”
    郭守云很清楚，想要淡化蒂姆·喬治等人辭職所帶來的影響。除了他這個大老板沉著冷靜的應(yīng)對之外，最好的方法就是別太把這件事當(dāng)做一件重要的事。
    2005年一月份已經(jīng)接近結(jié)束，紅寶石公司2004年總營收早就做出來了。
    “要剔除原先屬于紅寶石商城的份額嗎？”
    埃里克·施密特問道。
    紅寶石商城在2004年3季度被郭守云從紅寶石公司剔除，現(xiàn)在跟郭氏行業(yè)進(jìn)行了整合。
    “嗯！”
    在得到郭守云肯定的答復(fù)后，埃里克·施密特開口道：“在剔除紅寶石商城的情況下，2004年年度紅寶石公司總營收74.38億美元，凈營收占比34.5%，研發(fā)費(fèi)用0.53億美元，固定資產(chǎn)投資12.89億美元，折舊費(fèi)0.47億美元，一般管理費(fèi)用3.73億美元，利息支出0.28億美元，稅后凈利潤8.08億美元。”
    “…公司總資產(chǎn)213.9億美元，流動性負(fù)債總額9.83億美元，長期貸款5.78億美元。遞延所得稅1.43億美元。其它長期負(fù)債4.32億美元。負(fù)債總計(jì)21.36億美元！”
    通過紅寶石的財(cái)務(wù)報(bào)表可以發(fā)現(xiàn)，在剔除了紅寶石商城后，公司的各方面數(shù)據(jù)都有了不同程度的下降。尤其是營收，比起2003年下降了約20%。不過相應(yīng)的折舊費(fèi)也下降了一大塊。
    之前紅寶石商城航運(yùn)部門旗下那上百艘集裝箱貨輪，以及上萬輛貨車，每年的折舊費(fèi)就高達(dá)4.7億美元。
    另外紅寶石公司在擴(kuò)張階段，固定資產(chǎn)投資非常高，主要是新建各個數(shù)據(jù)中心的支出。
    現(xiàn)在紅寶石旗下在全球已經(jīng)擁有了9個數(shù)據(jù)中心，每個數(shù)據(jù)中心擁有5000臺服務(wù)器。而且還在不斷的擴(kuò)張。因?yàn)楣卦频囊缶褪欠?wù)器的余量永遠(yuǎn)要比實(shí)際需求量多30%。
    這么做也是有原因的，在目前互聯(lián)網(wǎng)還處于高速發(fā)展階段，互聯(lián)網(wǎng)人口不斷暴增的時代。也許兩三個月，網(wǎng)站的注冊人數(shù)，訪問量就能增長50%，甚至是一倍。
    為了最好的用戶體驗(yàn)，數(shù)據(jù)中心當(dāng)然要留出足夠的提前量。
    類似Friendster這個互聯(lián)網(wǎng)社交鼻祖，在Facebook剛成立的時候，它已經(jīng)是美國社交網(wǎng)站中的老大，擁有4000萬注冊用戶。但因?yàn)樽匀藬?shù)暴增，超過了服務(wù)器荷載。Friendster這個社交領(lǐng)域老大想的不是優(yōu)化網(wǎng)站，或者募集資金增加服務(wù)器，而是開始限制用戶行為，導(dǎo)致Friendster網(wǎng)站功能越來越少。這樣的昏招可謂是自斷生路。
    也給了Facebook這個后來者機(jī)會。
    至于另一個競爭對手Myspace，被財(cái)大氣粗的新聞集團(tuán)收購后，因?yàn)楹笳呤巧鲜泄荆@就有了業(yè)績上的壓力。繁瑣的廣告造成了極差的用戶體驗(yàn)。再加上Myspace允許用戶自己定制修改自己的網(wǎng)頁，但是因?yàn)榧夹g(shù)的缺陷經(jīng)常出現(xiàn)一些有缺陷的代碼，導(dǎo)致打開網(wǎng)站速度回非常慢。
    而且被新聞集團(tuán)收購后，Myspace變得臃腫，從而失去了互聯(lián)網(wǎng)公司快速靈活的特點(diǎn)，被繁瑣的審批流程和激烈的人事爭斗所困。
    就像被美國在線收購的ICQ，原本的一手好牌被生生的打爛了！
    這些眾所周知的互聯(lián)網(wǎng)公司生存經(jīng)驗(yàn)，如今被郭守云忠實(shí)的在紅寶石各個子公司和子網(wǎng)站執(zhí)行。
    不管是領(lǐng)英、Facebook、YouTube，還是領(lǐng)英旗下的博客、文庫這些子網(wǎng)站，都奉行簡潔的頁面，每一個月就會根據(jù)用戶體驗(yàn)做一次網(wǎng)站優(yōu)化。
    而且，給各個子公司指定具體的負(fù)責(zé)人，絕對不能出現(xiàn)扯皮推諉的現(xiàn)象。
    “現(xiàn)在紅寶石公司注冊人數(shù)多少？”
    “綜合各個子公司，目前共計(jì)有11.79億注冊用戶，月訪問量85億次！”
    目前領(lǐng)英的注冊人數(shù)是最高的，在全球擁有2.15億注冊用戶。其次是Facebook，擁有1.67億注冊用戶。第三是Skype，在全球擁有1.59億注冊用戶。第四是YouTube，擁有1.32億注冊用戶。第五是PayPal，擁有1.13億注冊用戶。環(huán)球財(cái)富網(wǎng)、領(lǐng)英新聞，從事大數(shù)據(jù)和云服務(wù)的紅寶石研究院，三家注冊用戶都沒有過億。
    “營收結(jié)構(gòu)呢？”郭守云繼續(xù)問道。
    “網(wǎng)絡(luò)廣告占比67.4%，平臺分成占比19.33%，理財(cái)和投資收益13.27%。”…
    網(wǎng)絡(luò)廣告占比超過一半，并不奇怪。不管是Facebook也好，谷歌也罷，廣告收入永遠(yuǎn)是公司營收的大頭。平臺分成，主要是在紅寶石旗下各平臺上嵌入連接的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用程序的分成費(fèi)用。以及文庫當(dāng)中各種具備著作權(quán)，甚至是專利權(quán)的文件資料的分成費(fèi)用。
    在美國，專利，尤其是著作權(quán)專利的價格很高。一本普通的售價20美元左右，如果是商業(yè)類、說明類等專業(yè)書籍，動輒上百美元。這也是后世吃瓜群眾在美國讀大學(xué)的時候買著二手書，羨慕華夏書籍便宜的原因。
    理財(cái)和投資收益很容易理解，如今領(lǐng)英公司持有史濱莎、光輝國際各15%的股份，可以拿到分紅。另外，F(xiàn)acebook也投資自己平臺上一些具有發(fā)展前景的應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)公司，充當(dāng)了天使和VC的作用。
    這是平臺級互聯(lián)網(wǎng)公司經(jīng)常使用的發(fā)展策略，沒理由紅寶石會錯過。
    在埃里克·施密特介紹完總公司的營收后，就輪到各分支公司作介紹。就在領(lǐng)英公司CEO約翰·貝爾登拿出文件，準(zhǔn)備作報(bào)告的時候，緊閉的房門突然被敲響了。從急促的程度看，顯然發(fā)生了很重要的事情。
    郭守云心里莫名的有些不安。在他揮手后，距離較近的吳曉靜起身打開了房門。
    進(jìn)來的是一個帶著眼睛的年輕女子。郭守云認(rèn)識她，瑪麗·摩根，埃里克·施密特的助理。
    看到她，埃里克也顯得有些意外。
    “瑪麗，怎么了？”
    “老板！董事長！”
    分別問候了埃里克·施密特和郭守云后，瑪麗·摩根語氣急促中帶著擔(dān)憂道：“…領(lǐng)英的客戶資料泄露了。現(xiàn)在CNN新聞頻道曝光了這則消息，我們的客服已經(jīng)接到了上百通投訴電話。”
    郭守云皺著眉頭問道：“這是什么時候的事？”
    “就在十分鐘之前！”
    此時，十分了解他心思的王玨已經(jīng)用遙控器打開了會議室里壁掛的電視，找到了CNN新聞頻道。
    “…目前領(lǐng)英公司1200名用戶的資料遭到泄露，其中包括電話號碼、社會保障號等關(guān)鍵信息。讓我們不得不對互聯(lián)網(wǎng)安全性打上一個問號。另外，現(xiàn)在還沒有領(lǐng)英公司或者紅寶石公司的高管出來解釋。我們不知道這起用戶資料泄露事件是領(lǐng)英網(wǎng)站的技術(shù)漏洞，還是黑客攻擊。但從我們之前的采訪可以看出。信息被泄露的領(lǐng)英用戶非常憤怒。希望領(lǐng)英或者紅寶石的高層能早點(diǎn)給大家一個解釋。”
    郭守云等人只看了一個結(jié)尾。但1200名用戶資料被泄露，在美國這個講究私密性的社會里，已經(jīng)足以說明事情的重要性。
    “老板，我會在第一時間查清楚這件事！”
    看著大老板犀利的眼神，領(lǐng)英CEO約翰·貝爾登頭皮發(fā)麻，連忙保證道。
    “我給你一天的時間。”
    “是！”
    本來想說一天時間有點(diǎn)短，但看著大老板冰冷的眼神，約翰·貝爾登把到嘴邊的話又咽了回去。
    “1200名用戶資料泄露，不僅是領(lǐng)英的問題，更是整個紅寶石公司的問題。如果這件事不能順利解決，影響的是紅寶石八個子公司11.79億注冊用戶對我們的信任。所以2004年年終會議暫緩。從現(xiàn)在開始組建‘應(yīng)急處理小組’，我擔(dān)任組長，埃里克·施密特和公關(guān)總監(jiān)羅斯·布朗擔(dān)任副組長，全力處理這次泄密事件！”
    郭守云斬釘截鐵的話，讓所有人明白這件事在他心里的重要性。
    “你們的攻勢還真是一波接著一波。不過我可不是那么容易就被打倒的。”
    想到這里，郭守云轉(zhuǎn)過頭，“鄧科，財(cái)政部立即準(zhǔn)備資金，隨時做好股票回購的準(zhǔn)備。”
    “是！”
    鄧科·凡爾納連忙點(diǎn)了點(diǎn)頭。
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