第七百一十七章太平洋能源的電廠
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    “在計(jì)入蘇格蘭電力公司的情況下，太平洋能源將擁有1710億美元總資產(chǎn)，負(fù)債率下降7.2個(gè)百分點(diǎn)，凈利潤(rùn)增加1.2個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)到12.76%。”
    “同時(shí)，太平洋能源擁有的發(fā)電廠將增加到173家，其中1000兆瓦之上的超級(jí)電廠增加到29家，裝機(jī)容量增加到7.284萬(wàn)兆瓦，包括風(fēng)電、太陽(yáng)能等在內(nèi)的新能源占比提升4個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)到9.4%；核電裝機(jī)容量增加5.7個(gè)百分點(diǎn)，占比14.2%；火電裝機(jī)容量增加7.8個(gè)百分點(diǎn)，占比23.94%，天然氣發(fā)電裝機(jī)容量增加11.4個(gè)百分點(diǎn)，占比52.46%。”
    “在電力分銷和零售方面，我們將擁有2.87萬(wàn)商業(yè)用戶，以及超過(guò)4028萬(wàn)個(gè)人用戶。”
    語(yǔ)氣中透著興奮的把收購(gòu)蘇格蘭電力公司后，太平洋能源資產(chǎn)、營(yíng)收情況，以及業(yè)務(wù)規(guī)模快速說(shuō)完后，喬納森·韋爾才意猶未盡的繼續(xù)回報(bào)公司第三季度的財(cái)務(wù)和運(yùn)營(yíng)情況。
    “目前我們?cè)谌A夏擴(kuò)建的發(fā)電廠有5家，擴(kuò)建發(fā)電廠12家，普遍裝機(jī)容量都在1000兆瓦以上，全部為天然氣發(fā)電廠，總裝機(jī)容量為2.8萬(wàn)兆瓦。權(quán)益裝機(jī)容量1.58萬(wàn)兆瓦。”
    太平洋能源在華夏國(guó)內(nèi)投資的發(fā)電廠，大部分都是合資，占有的股份在50%左右。
    “在印度和東南亞，新建發(fā)電廠3家，擴(kuò)建發(fā)電廠11家，裝機(jī)容量300~500兆瓦，天然氣電廠占53%，燃煤電廠41%，新能源占6%。總裝機(jī)容量1.9萬(wàn)兆瓦，權(quán)益裝機(jī)容量11530兆瓦。”
    “在中東和非洲，新建發(fā)電廠6家，擴(kuò)建發(fā)電廠14家，裝機(jī)容量100~300兆瓦，天然氣電廠占23%，燃煤電廠77%。總裝機(jī)容量9580兆瓦，權(quán)益裝機(jī)容量6598兆瓦。”
    “在北美，新建發(fā)電廠4家，擴(kuò)建發(fā)電廠7家，裝機(jī)容量300~1000兆瓦，天然氣電廠占73%，核電16.5%，新能源10.5%。總裝機(jī)容量1.6萬(wàn)兆瓦，全部為自建。”
    “在南美，新建發(fā)電廠3家，擴(kuò)建發(fā)電廠13家，裝機(jī)容量300~800兆瓦，天然氣電廠占52%，燃煤電廠27%，核電13.3%，新能源17.2%。總裝機(jī)容量1.1萬(wàn)兆瓦，權(quán)益裝機(jī)容量9360萬(wàn)兆瓦。”
    “在歐洲，新建發(fā)電廠3家，擴(kuò)建發(fā)電廠9家，裝機(jī)容量800~1200兆瓦，天然氣電廠占54.2%，核電23.4%，新能源22.4%。總裝機(jī)容量1.45萬(wàn)兆瓦，權(quán)益裝機(jī)容量9340兆瓦。”
    “截止現(xiàn)在，太平洋能源在建裝機(jī)容量為9.8萬(wàn)兆瓦，其中權(quán)益裝機(jī)容量為6.89兆瓦，投資總額1432億美元，凈投入214.8億美元，年均凈投入42.96億美元。預(yù)計(jì)年均增加1.39萬(wàn)兆瓦裝機(jī)容量。”
    太平洋能源在新建和擴(kuò)建發(fā)電廠上的投資每年都有，只是比起其它電力投資商，它的動(dòng)作更激進(jìn)，也更龐大。未來(lái)五年后，它自身的發(fā)電能力將翻一倍。另外華夏和東南亞所在的未來(lái)新興市場(chǎng)，占到了太平洋能源電力項(xiàng)目投資的一半。
    “…以上項(xiàng)目全都有太平能源能源工程部門承建。根據(jù)協(xié)議，項(xiàng)目建成后74.3%將由我們負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)。”
    “…另外，我們收購(gòu)了智利第二大電力分銷商奧比公司，以及巴西第三大電力分銷商圣保羅公司在內(nèi)的14個(gè)國(guó)家，27家電力分銷和零售機(jī)構(gòu)。”
    每個(gè)國(guó)家的電力經(jīng)營(yíng)環(huán)境和政策都不一樣。類似華夏的輸電領(lǐng)域，國(guó)家電網(wǎng)是絕對(duì)的老大，發(fā)電廠生產(chǎn)的電力只能賣給他。只在發(fā)電、分銷和零售領(lǐng)域允許國(guó)有公司和私人企業(yè)經(jīng)營(yíng)。
    但有的國(guó)家，類似南美巴西、智利，歐洲的英國(guó)，電力市場(chǎng)是完全放開的，發(fā)電、輸電、配電可以做到垂直一體化。當(dāng)然也有只涉足某個(gè)環(huán)節(jié)的公司。類似李嘉誠(chéng)收購(gòu)的英國(guó)西北電力公司，它只是一家純粹的配電網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商，不涉及發(fā)電和輸電領(lǐng)域。
    太平洋能源在發(fā)電領(lǐng)域大筆投資，當(dāng)然也要為這些電力尋找足夠的市場(chǎng)。所以在輸電、配電環(huán)節(jié)進(jìn)行收購(gòu)就在所難免。
    “…在電力領(lǐng)域，2004年第三季度，太平洋能源總計(jì)獲得78.72億美元經(jīng)營(yíng)收入，以及13億美元的近利潤(rùn)。”
    “在天然氣領(lǐng)域，目前我們運(yùn)營(yíng)著北美2.5萬(wàn)英里的天然氣管道干線，在南美運(yùn)營(yíng)著1820英里的天然氣管道干線。擁有1.2萬(wàn)家工業(yè)天然氣用戶，以及1280萬(wàn)個(gè)人用戶。”
    “另外，我們投資并擁有33.4%權(quán)益，長(zhǎng)達(dá)4539英里巴西沿海天然氣管道目前已經(jīng)開工建設(shè)。從哥倫比亞‘圣克里斯托瓦爾’，到委內(nèi)瑞拉‘圭亞那城’，全長(zhǎng)430英里，投資14億美元的天然氣管道已經(jīng)簽訂了合作協(xié)議，預(yù)計(jì)今年10月3日正式開工建設(shè)。”
    “…華夏已經(jīng)同意我們對(duì)西氣東輸二期工程投資，總額40億美元，太平洋能源將擁有21.4%的股份，但不涉及管理。”
    “前后花了將近一年的時(shí)間，終于拿下來(lái)了！”郭守云不僅感慨道。
    “老板解決了德隆集團(tuán)倒閉可能引發(fā)的經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩，華夏政府投桃報(bào)李，才讓我們有了加入其中的機(jī)會(huì)，而且還得到了21.4%的重要股權(quán)。”喬納森·韋爾笑道。
    “所以說(shuō)‘塞翁失馬，焉知非福’！”
    看到喬納森臉上疑問(wèn)的神色，知道他聽不懂華夏的成語(yǔ)，也沒有解釋的意思，擺了擺手后，“好了，你繼續(xù)吧！”
    “目前，我們正在跟印度政府談判，打算修建一條從孟買到浦那，長(zhǎng)160公里的天然氣管道。”
    “印度的政治風(fēng)險(xiǎn)太高了，而且它們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度太低，我們能夠盈利嗎？”郭守云顧慮道。
    “正是考慮到印度的政治風(fēng)險(xiǎn)太高，所以我們打算跟印度石油天然氣公司合作，雙方各占50%的股權(quán)。另外，從達(dá)博爾項(xiàng)目到現(xiàn)在，前后十幾年的時(shí)間，我們已經(jīng)在印度，尤其是馬哈拉施特拉邦政界積累了足夠的人脈。能夠確保工程項(xiàng)目能夠通過(guò)。”
    “…至于盈利問(wèn)題，浦那作為馬哈拉施特拉邦第二大城市，市區(qū)擁有120萬(wàn)人口。即便只有十分之一能用得起天然氣，也有十二萬(wàn)，再加上工業(yè)用戶。年均需求量1500萬(wàn)立方米。另外，整個(gè)馬拉施特拉邦擁有1.2億人口。比起市區(qū)的天然氣需求，更加巨大的是周圍城鎮(zhèn)的天然氣分銷和零售市場(chǎng)。”
    “…根據(jù)我們的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2003年，整個(gè)馬哈拉施特拉邦的天然氣需求量是5.47億立方米。如果這條管道能夠建成，那么整個(gè)馬哈拉施特拉邦中東部的零售商都將從我們這里就近獲得氣源，同時(shí)我們也將打開馬哈拉施特拉邦，乃至整個(gè)印度的天然氣分銷和零售市場(chǎng)。”
    郭守云點(diǎn)了點(diǎn)頭，看得出來(lái)這件事喬納森·韋爾考慮的很周到，方方面面都想到了。
    “管道設(shè)計(jì)的規(guī)格呢？”
    “年輸氣能力50億立方米。”
    “看來(lái)你打算的還挺長(zhǎng)遠(yuǎn)。”郭守云笑道。
    “這也是受您的影響。”頓了一下后，“如果從孟買到浦那的管道運(yùn)營(yíng)良好，并取得一定的經(jīng)驗(yàn)后，我們準(zhǔn)備從浦那想印度經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的南部延伸。肖拉普爾、海得拉巴、班加羅爾、那格浦爾等城市都值得我們?nèi)ラ_拓。”
    “看來(lái)你對(duì)印度市場(chǎng)很有興趣！”郭守云道。
    喬納森點(diǎn)頭后，語(yǔ)氣有些興奮道：“印度已經(jīng)連續(xù)五年GDP平均增速5%以上，雖然比不上華夏，但這也是一個(gè)擁有近12億人口的超級(jí)市場(chǎng)。最關(guān)鍵的是這還是一片很少有國(guó)外大公司涉足的處女地，它值得我們投入。”
    “喬納森，你對(duì)印度市場(chǎng)的看好，我并不反對(duì)。你打算投資孟買到浦那的天然氣管道，我也同意。但你知道沒人是傻子，法國(guó)電力公司、意大利電力公司、通用電氣公司，他們都有天然氣業(yè)務(wù)，為什么不敢在印度市場(chǎng)投入巨資？難道他們真的看不到其中的潛力嗎？我想即便我不說(shuō)，你也知道答案。”
    喬納森·韋爾點(diǎn)了點(diǎn)頭，在打算投資孟買到浦那的天然氣管道時(shí)，他就做過(guò)足夠多的調(diào)查，自然很清楚印度公共事業(yè)發(fā)展的弊端。
    “老板，我知道印度市場(chǎng)存在政治腐~敗，法制不健全，貧困問(wèn)題嚴(yán)重，基礎(chǔ)設(shè)施落后，土地征收困難，地方勢(shì)力強(qiáng)大等諸多問(wèn)題。但開發(fā)國(guó)際項(xiàng)目，尤其是在第三世界國(guó)家開展工程項(xiàng)目，沒有任何一個(gè)會(huì)容易。印度只是相對(duì)更困難一些而已。但有達(dá)博爾項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，我相信我們能夠一一解決這些問(wèn)題，為開發(fā)印度市場(chǎng)積累個(gè)更多的經(jīng)驗(yàn)。”
    “你能有這樣的想法我很欣賞。不過(guò)我也要強(qiáng)調(diào)，在孟買~浦那的天然氣管道項(xiàng)目沒有確定開始盈利之前，不得進(jìn)行后續(xù)管道的建設(shè)任務(wù)。對(duì)于印度市場(chǎng)的開發(fā)，我們要一步步踩扎實(shí)，絕不冒進(jìn)。更不能再犯達(dá)博爾項(xiàng)目的錯(cuò)誤。”
    “是！”
    實(shí)際上，郭守云的交代也是喬納森·韋爾自己的想法。經(jīng)過(guò)周密的調(diào)查，他比郭守云更清楚印度市場(chǎng)公共事業(yè)發(fā)展的困難。這也是為什么他只愿意投資孟買到浦那這160公里天然氣管道的原因。
    要知道太平洋能源在哥倫比亞的管道都比這長(zhǎng)。
    。m.
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