第六百六十一章 未來三年
第六百六十一章未來三年
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“關(guān)于環(huán)球集團。今后三年內(nèi),環(huán)球雙子塔,京城四大公館項目,以及滇省地產(chǎn)開發(fā)計劃,是你們努力的重點,財力和人力都要圍繞著這三大項目來進行。滇省、京城之外的地產(chǎn)開發(fā)項目暫緩進行。”郭守云規(guī)劃著未來三年環(huán)球集團的發(fā)展戰(zhàn)略。
“那跟長實合作的地產(chǎn)項目還要繼續(xù)嗎?”唐文芳問道。
“我們跟長實合作的地產(chǎn)項目現(xiàn)在有幾個?”
“八個!四個在鵬城,兩個在魔都,兩個在羊城。”
郭守云點頭后,沉吟片刻,“等到八個項目完結(jié)后,地產(chǎn)開發(fā)方面就暫時先不要跟長實合作了,基建可以交給他們。另外,如果八個項目的開發(fā)遇到資金問題,可以把這些項目賣掉。”
聽到這里,唐文芳心中一沉。按照原本的規(guī)劃,這八個項目中,環(huán)球和長實各占一半的權(quán)益。屬于長實的,自然由他們自由處置。但屬于環(huán)球的,則準備留下來,作為自有資產(chǎn),只租不賣。
現(xiàn)在郭守云改弦易轍,顯然是打算除了環(huán)球雙子塔,京城四大公館項目和滇省地產(chǎn)項目之外,不會在大規(guī)模向環(huán)球集團注資了。
這讓接收了環(huán)球基金的商業(yè)地產(chǎn),內(nèi)心高興的唐文芳瞬間冷靜下來。以后雖然沒有了來自邢志平的競爭,但環(huán)球集團面臨的困難卻并沒有減少。單是京城四大公館項目需要的巨額資金,在大老板不支持的情況下,對她如何把控集團的財務(wù)平衡就是一個極大的考驗。
看著唐文芳臉上快速的神色變化,郭守云明白她多少猜到了自己的目的。這也是沒辦法的事情,他能夠拿來做私人投資的資金畢竟是有限的。每年3.5億美元的投入,要盤活德隆留下來的財產(chǎn),尤其是紅星汽車集團。再加上時不時支持一下途牛旅游集團。根本就剩不下多少,自然不可能再去支持環(huán)球集團。
至于漢華信托旗下的其它資產(chǎn),他有別的用處。
“唐總,從環(huán)球地產(chǎn)成立到現(xiàn)在也快三年了吧?”
“已經(jīng)兩年零五個月了!”唐文芳道。
“兩年零五個月,也不算短了。這兩年零五個月,我交給你的資金超過25億美元。后面三年,環(huán)球雙子塔,京城四大公館項目,以及滇省地產(chǎn)開發(fā)計劃,我再給你10億美元的支持。這些資金,足以讓環(huán)球地產(chǎn)成為與萬科媲美的房地產(chǎn)巨頭。但環(huán)球集團能發(fā)展到什么程度,就全看你自己的能力。我不可能永遠當你的拐杖。”
“請您放心,我一定竭盡全力讓環(huán)球集團成為世界一流的地產(chǎn)集團。”
郭守云點了點頭。讓環(huán)球集團安心的發(fā)展三年。三年之后,環(huán)球旗下的資產(chǎn)起碼能增值一倍。那時候,環(huán)球雙子塔和滇省地產(chǎn)開發(fā)計劃也基本結(jié)束,剩下的就是純收益,京城四大公館也到了尾聲。積累起豐厚資本的環(huán)球集團可以安靜的等待美國次貸危機爆發(fā),然后用豐厚的流動資金抄底樓市,再來一輪大擴張,徹底奠定世界地產(chǎn)巨頭的地位。
當然,這個戰(zhàn)略計劃,他肯定不可能現(xiàn)在說。
“老邢,你的途牛旅游集團也一樣。我同樣會給你35億美元的資金支持,但具體能把途牛發(fā)展到什么程度,全看你們的本事。”
“是!一定不讓您失望!”
郭守云點了點頭。
“途牛旅游集團和環(huán)球集團在滇省旅游行業(yè)和地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,全都在我給你們的這份資料里。你們就以此為依據(jù),代替我去跟滇省政府去談。”
師傅有事弟子服其勞。同樣的道理換在這里也一樣。
不過,談判的事情交給唐文芳和邢志平,也并不代表著郭守云真的就高枕無憂了。
為了不厚此薄彼,他答應(yīng)給邢志平的途牛旅游集團35億美元的資金支持。盡管這些錢分成幾年給,但也要給。再加上盤活德隆資產(chǎn),尤其是紅星汽車集團的資金投入。在不動用旗下眾公司賬面財務(wù)的情況下,想要湊齊真的很難。
郭守云扒拉了一下自己漢華信托下面的資產(chǎn)。
網(wǎng)易、騰訊、途牛旅游、環(huán)球地產(chǎn)、紅星汽車、東方金融、貝寶、漢華控股、健力寶集團這9家核心公司的股權(quán)是絕對不能賣的。
阿里巴巴,好不容易把股份增持到20%,距離收割期還早得很,也不能賣。百度25.6%的股份也很多,而且明年就上市。考慮到度娘的潛力不如馬爸爸,郭守云決定在它上市后先收割一部分。
攜程旅行網(wǎng)35.7%,郭守云決定先讓王玨代替自己出面,問問攜程四君子的意見,如果他們愿意賣的話,郭守云就順勢收購攜程,整合到途牛旅游集團里面去。如果他們不愿意,那么自己就在后面的三年里逐漸把這些股份出手套現(xiàn),支持途牛旅游和紅星汽車的發(fā)展。
碧桂園30%優(yōu)先股、格力電器7.2%、華誼地產(chǎn)30.5%、茅臺12.8%、五糧液5.8%、康師傅8.5%,這些都是郭守云早些年投資的一些極具潛力的公司。除了華誼地產(chǎn)有些特殊,是他跟王真、何晨、李成軍、劉志奇這些紅三代成立的地產(chǎn)公司,除了賺錢,更多的像是維系彼此關(guān)系的紐帶,不能賣之外。剩下的他都打算在次貸危機來臨之前逐漸出手。
也就是說,漢華信托的資產(chǎn),除了自己的核心公司,以及阿里巴巴20%和華誼地產(chǎn)30.5%的股權(quán),其余的他都不準備再留。
想到次貸危機發(fā)生前,上證指數(shù)一度超過6000點高位的程度。郭守云不由自語道:“把這些都賣了,籌集70億美元或許很難,但50億應(yīng)該還是有可能的。另外,有三年的恢復(fù)期,想必從德隆繼承的天山股份、合金投資、福農(nóng)農(nóng)業(yè)這些資產(chǎn)也都成了氣候。趁著華夏經(jīng)濟對實體資產(chǎn)還比較友好的時候一賣,湊夠剩下的20億美元還是比較有可能的。就算差了點,我每年從美國抽調(diào)的3.5億美元也足以彌補不足。這樣一來,薄睿拓也好,邢志平也罷,都挑不出毛病。到時候再適時彌補一下健力寶的王鵬舉。次貸危機之前,華夏的實體資產(chǎn)投資基本就這樣了。”
郭守云心里的小算盤打的‘噼啪’亂響,在華夏的投資格局也被他梳理的差不多了。剩下的就是適時的修剪枝杈,讓網(wǎng)易、騰訊、途牛旅游、環(huán)球地產(chǎn)、紅星汽車、東方金融、貝寶、漢華控股、健力寶集團這9家核心公司沿著自己既定的戰(zhàn)略方向發(fā)展。
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