第六百一十八章德隆困境
    ……
    “別人送的？”
    郭守云審視著旁邊的玉石答道。
    “送的？這么好的東西，誰(shuí)舍得送出去？”
    看著邱嫚云驚訝的樣子，“唐萬(wàn)欣你認(rèn)識(shí)嗎？”
    “德隆的那個(gè)唐萬(wàn)欣？”
    “嗯！”
    “他的東西你都敢收？你知不知道現(xiàn)在德隆已經(jīng)自身難保了？”
    “能收自然就能退。不過看樣子你對(duì)德隆的情況很了解，不如跟我說說吧？”郭守云平靜道。
    白了他一眼后，邱嫚云道：“我是做珠寶生意的，跟德隆沒什么來往。不過好事不出門，壞事傳千里。現(xiàn)在德隆老三合金股份已經(jīng)接近跌停，湘火炬和屯河股份也跌去了三分之二，整個(gè)德隆在股市里損失了超過140億華夏幣，而且還看不到盡頭。而且，我得到內(nèi)幕消息，德隆涉嫌非法集資，已經(jīng)驚動(dòng)了中央，這次唐萬(wàn)欣恐怕是在劫難逃！”
    “這么說來，這塊玉料我還真留不下了！”郭守云沉吟片刻后點(diǎn)頭道。
    “你要真留下也行，把德隆的爛攤子接過去，別說一塊玉料，就是十塊這樣的玉料，唐萬(wàn)欣也會(huì)送給你！”
    郭守云笑了笑，“我要的東西呢？”
    “給！”
    邱嫚云打開自己的手提包，把兩份戶口本拿了出來。在郭守云接過去看的同時(shí)，“上面只有季紅、季崢和兩個(gè)孩子的名字，沒有你的。當(dāng)然，你要是不介意犯重婚罪的話，我也可以找人把你加上！”
    郭守云看了看后，點(diǎn)了點(diǎn)頭。上面有沒有自己他倒是不介意，關(guān)鍵有這份東西便夠了。
    “多謝了！”
    “為了這兩個(gè)本子，我可是廢了好大的人情。你只是空口白牙的三個(gè)字就想揭過，那可不行！”
    “你想要什么？”
    邱嫚云眼波流轉(zhuǎn)，“我還沒想好，等什么時(shí)候想到了再告訴你。好了，我吃飯去了，今天早飯還沒吃呢！”
    看著她窈窕的背影遠(yuǎn)去，郭守云不由笑了笑。接觸的時(shí)間長(zhǎng)了，他發(fā)現(xiàn)邱嫚云好像也沒有一開始那么討厭了。
    “老板，這玉料需不需要收起來？”馬修問道。
    看著車庫(kù)里的玉石，雖然他還沒下定決心最終收還是不收，但畢竟是幾千萬(wàn)的東西，確實(shí)不能隨便放。
    “你找?guī)讉€(gè)人，把它放到地下儲(chǔ)藏室去。”
    “是！”
    交代完了馬修，郭守云回到了書房。
    “老板，這是通過我們?cè)谌A夏的關(guān)系，找來的有關(guān)德隆集團(tuán)的資料。”
    郭守云剛坐下，王玨和吳曉靜便各抱著一大摞資料走了進(jìn)來。
    “放那吧！”
    在兩女把資料在郭守云書桌旁邊碼放整齊后，便悄然離開了。剩下的時(shí)間除了紙頁(yè)翻動(dòng)的聲音，再無(wú)其他。
    數(shù)百頁(yè)的資料要是一字一句去看，幾天也看不完。只能挑重點(diǎn)來看，這對(duì)郭守云來說也足夠了。
    等到下午把所有的資料大概瀏覽了一遍，然后在腦海里梳理了一下后，德隆的情況他大致清楚了。
    說起來，德隆的發(fā)展歷程，也是國(guó)內(nèi)大多數(shù)家族式財(cái)團(tuán)的發(fā)展過程。所謂的萬(wàn)向系、明天系、中科系等十三大財(cái)團(tuán)，或者其他大大小小不具名的財(cái)團(tuán)，但凡是從華夏改革開放后經(jīng)濟(jì)草莽時(shí)代走過來的企業(yè)，都或多或少具備德隆的特征。只是他們因?yàn)楦髯圆煌脑蚓秤鲇兴煌选?br/>     以德隆集團(tuán)為例，太宗南方講話后，全國(guó)掀起了一股加快改革的浪潮，華夏股市出現(xiàn)井噴。同年八月，鵬城證券交易所宣布發(fā)行國(guó)內(nèi)公眾股5億股，發(fā)售抽簽表500萬(wàn)張，中簽率10%，每張中簽表可認(rèn)購(gòu)1000股。
    曾經(jīng)在海~口和鵬城碰過運(yùn)氣的唐萬(wàn)欣敏銳的察覺到了其中的機(jī)會(huì)，便拿出自己所有的積蓄，以每天50元?jiǎng)趧?wù)費(fèi)為誘惑，組織了5000人到鵬城為他排隊(duì)認(rèn)購(gòu)抽簽表。當(dāng)時(shí)的鵬城一下子涌進(jìn)了150萬(wàn)人，唐萬(wàn)欣的隊(duì)伍是其中人數(shù)最多的。
    毫無(wú)疑問，這5000張認(rèn)購(gòu)表讓他狠狠的賺了一筆，后面又靠著倒賣國(guó)有企業(yè)的原始股和內(nèi)部職工股，以及國(guó)債逆回購(gòu)，積累到了超過3億華夏幣的巨額原始資本。
    股市和金融是唐萬(wàn)欣崛起的基礎(chǔ)，也讓他充分意識(shí)到這是一個(gè)‘來錢快’而且成本低的地方。正所謂‘禍兮福所倚，福兮禍所伏’，曾經(jīng)奠定他崛起的股市和金融也成了德隆和唐萬(wàn)欣滅亡的禍根。
    華夏的資本市場(chǎng)之所以屢遭人詬病，原因有很多。其中之一便是企業(yè)股權(quán)設(shè)置。跟國(guó)外普通股、優(yōu)先股的設(shè)置形式不同，在國(guó)內(nèi)上市的企業(yè)，尤其是原先的國(guó)有企業(yè)，股權(quán)設(shè)置有國(guó)有股、法人股和社會(huì)公眾股。一般而言，國(guó)有股和法人股不允許上市交易。而國(guó)有股和法人股的數(shù)量往往占到企業(yè)總股本的70%。這就為黑幕交易提供了空間。
    那些有關(guān)系和人脈的資本，可以以遠(yuǎn)低于市價(jià)的價(jià)格吃進(jìn)足夠多的國(guó)有股和法人股，從而徹底控股一家大型企業(yè)。
    在上世紀(jì)九十年代，這是華夏資本市場(chǎng)常見的現(xiàn)象。這場(chǎng)瓜分盛宴，讓無(wú)數(shù)有膽魄，有人脈的人成為新的富豪。
    唐萬(wàn)欣就是這些人當(dāng)中最頂尖的一個(gè)。
    通過對(duì)國(guó)有股和法人股的低價(jià)收購(gòu)，唐萬(wàn)欣的德隆成了新~疆屯河，沈~陽(yáng)合金和湘火炬三家上市公司最大的股東，徹底的控制了三家公司的管理和運(yùn)營(yíng)。
    說起來，唐萬(wàn)欣在實(shí)業(yè)管理上也是一位能人。在他收購(gòu)前，新~疆屯河，沈~陽(yáng)合金和湘火炬都是傳統(tǒng)的國(guó)有企業(yè)，管理落后，產(chǎn)業(yè)老化，僅僅靠上市籌得一筆錢來茍延殘喘。
    但在唐萬(wàn)欣收購(gòu)之后，不僅在產(chǎn)業(yè)上進(jìn)行全面的重組，還花錢聘請(qǐng)麥肯錫、科爾尼等國(guó)際專業(yè)顧問公司為企業(yè)在職業(yè)經(jīng)理人成長(zhǎng)、戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、管理改革方面提供咨詢，將它們從‘連一張準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)報(bào)表都收不上來，有想法而沒有章法的企業(yè)’，轉(zhuǎn)型成為管理規(guī)范、朝氣蓬勃的現(xiàn)代公司。
    即便現(xiàn)在德隆已經(jīng)到了毀滅的邊緣，新~疆屯河，沈~陽(yáng)合金和湘火炬卻因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)清晰、效益良好，而依舊屬于優(yōu)質(zhì)公司的范疇。
    因?yàn)樘迫f(wàn)欣對(duì)三家企業(yè)的整合非常成功，所以外界對(duì)他的評(píng)價(jià)一直非常高。而這三家優(yōu)質(zhì)企業(yè)就成了他最好的融資平臺(tái)。
    通過不斷的發(fā)布并購(gòu)公告，德隆坐莊不斷哄抬新~疆屯河，沈~陽(yáng)合金和湘火炬的股價(jià)，從96年到01年，湘火炬每股股價(jià)從7.6元漲到85元，漲幅1100%；沈~陽(yáng)合金美股12元漲到186元，漲幅1500%；新~疆屯河從每股11.8元，漲到127元，漲幅1100%。
    五年之內(nèi)，一個(gè)莊家控制3只股票，全部狂漲10倍以上，德隆徹底坐實(shí)了他天下第一莊的名頭。
    因?yàn)榈侣≡?jīng)在98年出資1000萬(wàn)美元購(gòu)買了前蘇聯(lián)太平洋艦隊(duì)退役的旗艦明斯克號(hào)航空母艦，建成世界上第一座以航空母艦為主體的主題公園，所以德隆也有了‘中國(guó)民營(yíng)企業(yè)航母’的稱號(hào)，當(dāng)然這多是唐氏兄弟的自稱。
    當(dāng)然，想要在五年內(nèi)讓三只股票漲十倍，并不容易，即便那是自己的公司。唐萬(wàn)欣為此想了兩個(gè)辦法。第一，通過收購(gòu)信托、證券、保險(xiǎn)，從社會(huì)上吸納資金。第二，參股商業(yè)銀行，從銀行獲得貸款。
    根據(jù)郭守云看過的資料，唐萬(wàn)欣在幾年內(nèi)收購(gòu)和聯(lián)合的金融公司，超過二十多家，尤其是金新信托，它自己就為唐萬(wàn)欣籌集了上百億的資金。
    而他參股的潭~州商業(yè)銀行、昆~明商業(yè)銀行，也為他提供了近百億的貸款，只可惜其中短期貸款居多，也為德隆倒塌埋下了禍根。
    幾百億的資金不可能只炒作新~疆屯河，沈~陽(yáng)合金和湘火炬三家企業(yè)。所以后來就有了德隆‘新三股’，京城中燕、山城實(shí)業(yè)和天山股份三家上市公司。德隆也成了華夏資本市場(chǎng)上擁有上市公司最多的財(cái)團(tuán)型企業(yè)。
    只可惜實(shí)業(yè)投資回報(bào)期偏長(zhǎng)，單純靠炒作，沒有實(shí)業(yè)支撐的股價(jià)就仿佛空中樓閣。而且公眾和投資人也不全是傻子，當(dāng)金新信托零一年出現(xiàn)擠兌危機(jī)的時(shí)候，那怕德隆拋出諸如：成立德隆農(nóng)資超市公司，5年投資100億，在十個(gè)農(nóng)業(yè)大省設(shè)立1萬(wàn)家農(nóng)資超市分銷網(wǎng)絡(luò)；投資60~100億，把湘火炬打造成華夏最大的重型汽車帝國(guó)；成立德隆畜牧投資有限公司，投資25億，開發(fā)西域遼闊的天然牧場(chǎng)，建設(shè)‘天山北坡、伊犁河谷、南疆綠洲’三大產(chǎn)業(yè)基地，成為華夏最大的乳業(yè)龍頭企業(yè)；組建德隆旅游集團(tuán)，設(shè)想將鵬城明斯克項(xiàng)目、西域喀納斯湖、吐魯番葡萄溝等資源整合起來，成為華夏擁有最多風(fēng)景資源的旅游航母等等一系列大計(jì)劃拋出來，也依舊無(wú)法阻擋德隆的頹勢(shì)。
    到如今，這家號(hào)稱擁有1200億華夏幣資產(chǎn)，擁有500多家企業(yè)和30萬(wàn)員工，涉及20多個(gè)領(lǐng)域的民營(yíng)企業(yè)航母已經(jīng)是病入膏肓，幾乎無(wú)力回天了。
    …………………………………………………………
    ，