第二百一十六章盧思密父子
    ……
    星巴克咖啡廳，在紐約這是白領(lǐng)們最喜歡喝下午茶的地方。郭守云對(duì)這里并沒有特殊的癖好。不論是上輩子，還是現(xiàn)在，他都很少來這種地方。不過在卡羅爾盧思密把約見的地點(diǎn)選在這里后他也沒拒絕。
    “郭先生，久聞大名”
    握住對(duì)方主動(dòng)伸過來的右手，郭守云微笑道：“早就希望能有一個(gè)跟盧思密先生當(dāng)面請(qǐng)教的機(jī)會(huì)，如今終于如愿了”
    “郭先生太客氣了。現(xiàn)在華爾街不知道多少人要聆聽閣下在投資，尤其是黃金投資上的經(jīng)驗(yàn)。而且，我本人也是其中之一。”
    郭守云笑了笑，目光轉(zhuǎn)向旁邊一個(gè)身穿黑色西裝的中年人，“這位是…？”
    “我的兒子約翰盧思密，目前在瑞士信貸第一波士頓擔(dān)任股票分析師”
    “怪不得我覺得二位長(zhǎng)得相像，原來是父子！”郭守云道。
    “郭先生，您好！”
    “你好！”
    跟盧思密二世握了握手后，大家各自坐了下來。
    在侍者奉上咖啡后，郭守云道：“盧思密先生退休后有什么打算嗎？”
    “環(huán)游世界、釣魚、打高爾夫，想干的事情有很多，前面幾十年我大部分時(shí)間都放在工作上，接下來的日子我要好好享受生活！”
    了然的點(diǎn)了點(diǎn)頭后，“盧思密先生的想法我是認(rèn)同的，不過閣下現(xiàn)在不過才七十三歲，還沒有到徹底退休的年齡。”
    “哦？”
    以卡羅爾盧思密的智慧和經(jīng)驗(yàn)自然聽得出郭守云話中有話。
    “我希望聘請(qǐng)盧思密先生擔(dān)任鳳凰公司的顧問！”郭守云很快拋出了自己的目的。
    卡羅爾盧思密哈佛大學(xué)商學(xué)院畢業(yè)后，進(jìn)入麥肯錫工作五年，然后又在高盛工作了七年，并成為后者的合伙人。創(chuàng)立安碩公司后，經(jīng)過三十年的奮斗，成功把安碩發(fā)展成華爾街知名的資產(chǎn)管理和財(cái)富管理方面的大型公司。這樣的能力自然令人敬佩，而且后者在華爾街的人脈也是郭守云希望借助的地方。尤其他與現(xiàn)在美聯(lián)儲(chǔ)主席格林斯藩的友情，更是令人艷羨。
    金融公司的顧問扮演的角色，卡羅爾盧思密當(dāng)然明白。郭守云的目的他也大致猜得到。思索片刻后，“在答應(yīng)之前，我能問郭先生一個(gè)問題嗎？”
    “當(dāng)然！”
    “鳳凰公司未來的目標(biāo)是什么？貝萊德集團(tuán)？高盛？還是？還是橋水集團(tuán)？”
    “都不是”郭守云搖了搖頭，“我們從來沒想過成為誰，或者以誰為目標(biāo)，我們只想做最好的自己。對(duì)于鳳凰，我不會(huì)為它的成長(zhǎng)設(shè)限。當(dāng)然，我也相信我們的未來將成為與這些行業(yè)巨頭比肩的華爾街金融領(lǐng)軍者！”
    有些籠統(tǒng)，但又透露著野心的答案，讓卡羅爾盧思密眼底露出了思索。
    “郭先生，我能請(qǐng)教您一個(gè)問題嗎？”
    一直沒說話的約翰盧思密開口了。
    郭守云肯定的點(diǎn)了點(diǎn)頭。
    “我觀察到鳳凰公司的管理結(jié)構(gòu)跟所有華爾街公司都有所不同，對(duì)此您有什么特殊的考慮嗎？”
    略有些驚訝的看了盧思密二世一眼，絕大多數(shù)人都盯著取得豐厚盈利的雷霆基金時(shí)，這人能觀察到鳳凰公司迥異的管理結(jié)構(gòu)，倒是有些不凡。
    沉默片刻，組織了一下語言后，“任何公司的組織管理結(jié)構(gòu)都只有一個(gè)目的：維持公司的長(zhǎng)期增長(zhǎng)。鳳凰也一樣。不過超過百分之九十的世界大企業(yè)都很難擺脫一個(gè)現(xiàn)實(shí)：企業(yè)創(chuàng)立初期簡(jiǎn)潔、高效，運(yùn)轉(zhuǎn)良好的管理結(jié)構(gòu)，隨著公司發(fā)展壯大后，變得臃腫而官僚化。企業(yè)的衰敗也基本由此而始。所以，自從創(chuàng)業(yè)的那一天開始我就一直考慮如何解決，或者盡可能的解決這個(gè)問題。而現(xiàn)在鳳凰的管理體制就是這種思想的嘗試。”
    “能具體說一下嘛？”約翰盧思密眼神中透著探究。
    郭守云點(diǎn)了點(diǎn)頭，“這種體制可以簡(jiǎn)單的概括為董事會(huì)、總裁集中與分權(quán)管理制。即：加強(qiáng)董事會(huì)對(duì)于企業(yè)重大決策的影響力，同時(shí)把日常管理和中小規(guī)模企業(yè)并購的權(quán)力交給子公司的總裁。…在我的規(guī)劃中，鳳凰公司的董事會(huì)可以分為常務(wù)董事會(huì)以及大董事會(huì)兩種。”
    “常務(wù)董事會(huì)的成員包括：各個(gè)子公司總裁，以及鳳凰公司首席財(cái)務(wù)官、首席風(fēng)險(xiǎn)官和首席人力資源官，以及董事長(zhǎng)本人；維持在79人的規(guī)模，對(duì)鳳凰公司以及旗下各個(gè)子公司的所有重大決策發(fā)揮影響力。”
    “大董事會(huì)，包含常務(wù)董事會(huì)的所有成員，再加上公司的獨(dú)立董事和非執(zhí)行董事，以及各個(gè)子公司的主要合伙人。規(guī)模維持在2532人左右。大董事會(huì)的責(zé)任是審查鳳凰公司半年和全年的財(cái)務(wù)報(bào)告，與董事長(zhǎng)分享對(duì)公司高層管理人員的任免。也可對(duì)公司經(jīng)營中出現(xiàn)的問題，向常務(wù)董事會(huì)建言獻(xiàn)策的權(quán)力。”
    “除了常務(wù)董事會(huì)和大董事會(huì)之外，總公司還會(huì)把中層以上人力資源管理，各個(gè)子公司財(cái)務(wù)收歸總部管理。并把總公司的管理人員維持在200人左右的規(guī)模。盡可能的保持它的簡(jiǎn)潔與高效。另外，壓縮各個(gè)子公司的管理層規(guī)模，保持各個(gè)子公司的專注度，采用精英管理和合伙人制度，加強(qiáng)各個(gè)子公司的進(jìn)取性和創(chuàng)造力”
    聽完郭守云的簡(jiǎn)單解說，約翰盧思密思慮片刻后，“這樣的制度加強(qiáng)了董事長(zhǎng)對(duì)于所有公司的管理權(quán)！”
    郭守云點(diǎn)了點(diǎn)頭，“任何一個(gè)企業(yè)，包括政府在內(nèi)都要有一個(gè)做出最終決策的人。董事長(zhǎng)是鳳凰公司的最終決策人。”
    “郭先生對(duì)鳳凰公司管理結(jié)構(gòu)的改革結(jié)果更像是現(xiàn)在白宮跟各州政府之間的關(guān)系。”老盧思密若有所思道。
    “盧思密先生的比喻很形象。不過跟政府的管理結(jié)構(gòu)相比，鳳凰公司還是有些不同的。尤其當(dāng)重大決策在七到九個(gè)人之間產(chǎn)生的時(shí)候，不會(huì)出現(xiàn)過分的內(nèi)耗和低效率。”
    說實(shí)話，比起老盧思密的比喻，郭守云更覺得自己對(duì)鳳凰公司的管理架構(gòu)改革，更像是華夏政府機(jī)構(gòu)中央和地方的關(guān)系。當(dāng)然，漢華也是如此。
    認(rèn)同的點(diǎn)了點(diǎn)頭后，老盧思密道：“可是郭先生又怎么彌合董事長(zhǎng)和子公司管理者，也就是總裁在企業(yè)經(jīng)營上的紛爭(zhēng)呢？我想這應(yīng)該是必然會(huì)出現(xiàn)的結(jié)果。”
    “其實(shí)很簡(jiǎn)單，如果雙方能夠達(dá)成一致，那一切都沒有問題。如果無法達(dá)成一致，就拿到常務(wù)董事會(huì)上表決。”
    “那董事長(zhǎng)如何產(chǎn)生？畢竟，人生不算長(zhǎng)，郭先生不可能總是在這個(gè)位置上！”盧思密二世問道。
    “約翰先生的問題還真是夠直白！”
    約翰盧思密攤了攤手，“如果能用最簡(jiǎn)單的話語來表述問題，為什么我們要浪費(fèi)時(shí)間讓它變得更復(fù)雜呢？”
    郭守云認(rèn)同的點(diǎn)了點(diǎn)頭，“我欣賞這樣的觀點(diǎn)。至于你的問題，目前暫時(shí)的想法是大董事會(huì)根據(jù)各個(gè)子公司總裁的表現(xiàn)投票選舉。當(dāng)然，這個(gè)問題可能幾十年內(nèi)都不會(huì)產(chǎn)生，所以目前還沒有非常詳細(xì)的規(guī)定！”
    郭守云現(xiàn)在才二十歲，最保守估計(jì)他也能在鳳凰公司董事長(zhǎng)的位子上坐五十年。這讓他有足夠的時(shí)間來考慮繼承人的問題。
    “郭先生非常坦誠”約翰盧思密點(diǎn)頭道。
    “兩位先生都是華爾街金融界最頂級(jí)的精英，我希望能在這樣坦誠的交流中獲得你們建議，完善鳳凰公司的管理體制”郭守云誠實(shí)道。
    他知道自己的短板就是人脈，所以只要有機(jī)會(huì)他就想拉攏到更多的同盟軍。而盧思密父子無疑是很合適的對(duì)象。
    另外，對(duì)于精明的人而言，賣弄手段是最愚蠢的交際手腕。在沒有根本利益沖突的情況下，郭守云愿意用更誠實(shí)的態(tài)度和言語來贏得對(duì)方的好感。
    父子兩人對(duì)視一眼后，老盧思密道：“郭先生對(duì)于鳳凰公司的架構(gòu)已經(jīng)非常完整，再?zèng)]有實(shí)際體驗(yàn)過這個(gè)管理結(jié)構(gòu)的效果之前，我不會(huì)有太多的建議。”頓了一下后，他笑了笑，“不過我非常愿意接受郭先生的邀請(qǐng)，擔(dān)任鳳凰公司的顧問。”
    現(xiàn)在美國金融界對(duì)于郭守云有兩種評(píng)價(jià)：瘋子和天才。老盧思密對(duì)這個(gè)如彗星般出現(xiàn)在華爾街視線當(dāng)中的年輕人也非常好奇。所以，在前面的一番交流后，讓他有了近距離觀察對(duì)方的想法。
    “我相信在鳳凰任職的經(jīng)歷將帶給盧思密先生美好的回憶。”郭守云笑道。
    “這也是我所期望的”
    兩人話音落下后，約翰盧思密開口道：“郭先生，我能進(jìn)入雷霆基金工作嗎？”
    “約翰先生對(duì)我們雷霆也感興趣？”郭守云心中一動(dòng)。
    “沒錯(cuò)！”
    “我能問一下原因嗎？畢竟，在如今的金融市場(chǎng)上，雷霆并不算是規(guī)模很大的對(duì)沖基金！以約翰先生的資歷，完全可以去橋水、量子等大公司擔(dān)任高職。”
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