微博抽獎(jiǎng)?lì)A(yù)留的三天時(shí)間，大牌會(huì)的訂單幾乎飛速的增高。　　喜出望外的幾家奢侈品牌迅速的簽訂獨(dú)家合作協(xié)議。　　這是沈浪的要求，不簽署獨(dú)家協(xié)議，根本不給合作機(jī)會(huì)。　　幾乎是在這三天，一大堆的奢侈品牌蜂擁而來(lái)，在利潤(rùn)面前什么面子都不重要。　　除了范思哲的三家奢侈品牌都相當(dāng)配合，把自己的庫(kù)存轉(zhuǎn)移到大牌速達(dá)的倉(cāng)庫(kù)中進(jìn)行配送。　　大牌速達(dá)在各個(gè)省份挑選的都是有自動(dòng)分揀系統(tǒng)的快遞公司，這樣的話能夠大幅度的提升分揀效率。　　再怎么說(shuō)奢侈品的銷(xiāo)售也不可能天天持續(xù)這個(gè)交易額，不過(guò)恰好趕上沈浪制造的一波熱度罷了。　　但就這三天，大牌會(huì)品牌日之后的兩天的GMV也平穩(wěn)的維持在四億的水平。　　三天時(shí)間，大牌會(huì)的GMV就已經(jīng)達(dá)到二十億！　　已經(jīng)震驚了風(fēng)投圈，現(xiàn)在的大牌會(huì)展現(xiàn)的潛力絲毫不比別的電商平臺(tái)差多少。　　尤其是所有風(fēng)投圈的投資人最看好大牌會(huì)的，就是大牌會(huì)定位清晰，避開(kāi)低端市場(chǎng)直接奔著奢侈品市場(chǎng)而去。　　說(shuō)到底要是沒(méi)有范思哲集團(tuán)全力支持，大牌會(huì)是不可能這么成功的。　　誰(shuí)讓沈浪就是范思哲的老板，當(dāng)然會(huì)全力支持大牌會(huì)，這也減少了投資人對(duì)奢侈品電商最大的顧慮，貨源問(wèn)題！　　一般的奢侈品電商都會(huì)被奢侈品牌廠商拿捏，大牌會(huì)沒(méi)有這個(gè)擔(dān)憂。　　靠著范思哲集團(tuán)完全可以不鳥(niǎo)他品牌。　　沈浪有意繼續(xù)替大牌會(huì)收購(gòu)幾家奢侈品牌，組建一個(gè)奢侈品集團(tuán)。　　類似于LVMH集團(tuán)，路易威登，紀(jì)梵希，迪奧，軒尼詩(shī)等等大牌奢侈品都在這個(gè)集團(tuán)旗下。　　但肯定現(xiàn)在達(dá)不到這個(gè)水平，沈浪的資本也支撐不起這么龐大的收購(gòu)。　　沈浪也不急，只要有錢(qián)這個(gè)世界就沒(méi)有收購(gòu)不了的公司，如果有只可能價(jià)格還不到位。　　三天時(shí)間，大牌會(huì)的GMV總額突破二十億！　　要知道沈浪之前投資的拼多多用了一年半才達(dá)到二十億GMV!　　而大牌會(huì)呢？　　真正的上線時(shí)間滿打滿算也就是一個(gè)月，一個(gè)月就追上并要趕超拼多多這個(gè)在資本市場(chǎng)備受認(rèn)可的電商新星！　　而且用時(shí)也不可思議般的只用了一個(gè)月，不可否認(rèn)這里面有奢侈品大牌平均客單價(jià)太高的原因。　　但最大的原因還是沈浪旗下所有平臺(tái)資源整合后的能量。　　曾經(jīng)的國(guó)內(nèi)奢侈品電商平臺(tái)也火爆過(guò)，但火爆之后迅速變得冷清。　　只剩下寺庫(kù)一家還在堅(jiān)守，但寺庫(kù)目前的估值也不過(guò)才四億美金而已，年GMV勉強(qiáng)達(dá)到二十億水準(zhǔn)！　　而同樣的成績(jī)，大牌會(huì)只用了三天！　　六月一號(hào)，正好沈浪重新刷新了額度，最讓沈浪稍微郁悶的是六七八月份一個(gè)節(jié)假日都沒(méi)有，這個(gè)就有點(diǎn)傷感了。　　還好這次抽取貨幣類型運(yùn)氣相當(dāng)不錯(cuò)，抽到了直布羅陀磅。　　直布羅陀在哪沈浪都是查了資料才理解，鬼知道這個(gè)游戲怎么竟選些沈浪從沒(méi)聽(tīng)過(guò)的名字。　　直布羅陀磅和人民幣的匯率相當(dāng)高，達(dá)到了1：9。　　沈浪對(duì)此還是很滿意的，現(xiàn)在沈浪目前擁有的游戲額度確實(shí)有點(diǎn)不算太多，才一百億而已，連收購(gòu)范思哲的錢(qián)都不夠。　　最后游戲計(jì)算后給出沈浪這次獲得的額度是108億。　　沈浪徹底滿意了，加上原本剩下的額度，現(xiàn)在沈浪游戲內(nèi)的額度高達(dá)208億。　　但沈浪莫名的發(fā)現(xiàn)自己想干的事情還是不夠，現(xiàn)在也就是勉強(qiáng)能換算為30億美金左右。　　不過(guò)倒是這筆錢(qián)都花了正好能直接升級(jí)，到時(shí)候可就爽了。　　游戲額度刷新，沈浪隨手搞點(diǎn)事情，在微博再次弄個(gè)抽獎(jiǎng)活動(dòng)刺激下大牌會(huì)的GMV。　　“還是老規(guī)矩，點(diǎn)贊評(píng)論附上截圖并轉(zhuǎn)發(fā)，我會(huì)再次抽528個(gè)幸運(yùn)粉絲，禮物將是范思哲的酒神包和一萬(wàn)現(xiàn)金！”　　沈浪饒有興趣的看著微博轉(zhuǎn)發(fā)后，評(píng)論幾乎清一色的666和各種有趣的評(píng)論。　　這就是很典型的營(yíng)銷(xiāo)手段，沈浪這么一搞，頓時(shí)大牌會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手寺庫(kù)壓力山大。　　不是所有公司都愿意像沈浪這樣毫無(wú)壓力的撒錢(qián)，他們講究的是回報(bào)率。　　而沈浪需要考慮回報(bào)率？　　沈浪微博的粉絲幾乎是上漲速度最快的，真金白銀抽獎(jiǎng)自然效果顯然。　　原本好多猶豫遺憾錯(cuò)過(guò)那次抽獎(jiǎng)的用戶再次狂歡起來(lái)。　　只要完成訂單便可以進(jìn)行抽獎(jiǎng)，雖然幾萬(wàn)人里面抽到自己的幾率有點(diǎn)低，但也相當(dāng)多的人選擇試一試。　　畢竟要是抽到了，一個(gè)酒神包就價(jià)值兩三萬(wàn)，再加上愛(ài)付寶上的一萬(wàn)現(xiàn)金紅包，簡(jiǎn)直不要太爽！　　田恬這兩天快忙的腳打后腦勺，看到之前的三家奢侈品牌賺了那么一大筆，原本還打算自持身價(jià)旁觀的其他品牌自然坐不住了。　　再晚說(shuō)不定都要大牌會(huì)開(kāi)始提條件。　　三天就創(chuàng)造GMV達(dá)到二十億的神話，大牌會(huì)已經(jīng)不能用一般的眼光去衡量。　　哪怕寺庫(kù)發(fā)育了七八年，全年的GMV也不過(guò)才二十億而已。　　蕭邦，紀(jì)梵希，托德斯，菲拉格慕，巴寶莉等奢侈品牌都直接宣布和大牌會(huì)達(dá)成獨(dú)家合作。　　受到影響最大的自然就是寺庫(kù)，作為幾乎國(guó)內(nèi)目前奢侈品電商市場(chǎng)最大的平臺(tái)，寺庫(kù)的影響力一直很尷尬。　　寺庫(kù)可沒(méi)有沈浪這么牛逼的老板，寺庫(kù)完全只能靠各大廠牌的貨源支撐，一點(diǎn)話語(yǔ)權(quán)都沒(méi)有。　　大牌會(huì)則是不一樣，完全可以做到不屌其他品牌，只推廣范思哲一個(gè)品牌。　　但那樣的效果將會(huì)非常不好，寺庫(kù)頓時(shí)感覺(jué)到迎來(lái)最危險(xiǎn)的時(shí)刻。　　大牌會(huì)已經(jīng)從寺庫(kù)的合作廠家中搶走了一大批奢侈品牌。　　最讓寺庫(kù)心急的是大牌會(huì)簽署的都是獨(dú)家合作協(xié)議。　　這意味著除了大牌會(huì)，這些奢侈品牌將不會(huì)選擇其他電商平臺(tái)作為合作伙伴。　　這絕對(duì)是一個(gè)相當(dāng)大的打擊，對(duì)于明年謀求上市的寺庫(kù)來(lái)說(shuō)！　　擺在寺庫(kù)的面前的難題就是該如何應(yīng)對(duì)大牌會(huì)這個(gè)來(lái)勢(shì)洶洶的對(duì)手，要是沒(méi)有妥善的辦法，別說(shuō)明年謀求上市，連現(xiàn)在的估值都會(huì)一跌再跌！
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