，草根石布衣 ！
    公司總裁馬克首先發(fā)難，直接要求公司人力資源總監(jiān)把那份辭職信拿出來(lái)全面通報(bào)。
    水務(wù)集團(tuán)是有紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)的，供水公司作為合資企業(yè)沒(méi)有，但有監(jiān)察室和保衛(wèi)部，人力資源部現(xiàn)在是引爆整個(gè)事件的起點(diǎn)。
    石澗仁比較欣慰的是這位中方人力資源總監(jiān)，沒(méi)有把事情摁下來(lái)，或者說(shuō)知道跟獨(dú)立董事有點(diǎn)關(guān)聯(lián)，他也知道摁不住，何必白白把自己搭進(jìn)去，所以現(xiàn)在比較鎮(zhèn)定的翻開(kāi)文件夾宣讀了辭職信，外籍高層有拿到英文翻譯稿，但情況肯定昨天就通報(bào)過(guò)了。
    和石澗仁了解又略有出入，那位主管收取的好處費(fèi)不是兩千，而是五千元，可能意識(shí)到問(wèn)題已經(jīng)搞大了，索性竹筒倒豆子全都交代出來(lái)。
    馬克從進(jìn)來(lái)的時(shí)候臉上就一片鐵青，本來(lái)就嚴(yán)肅的德國(guó)人，現(xiàn)在更是好像加了鋼筋水泥一樣板著，但沒(méi)有什么勃然大怒的狂躁，就是極為嚴(yán)肅的看著每一個(gè)中方高層。
    人力資源主管念的過(guò)程中，這些中方高層就頻頻瞄石澗仁，誰(shuí)叫他一直選擇坐在長(zhǎng)會(huì)議桌遠(yuǎn)端盡頭的角落呢，本來(lái)是方便他觀察每個(gè)人的表情，現(xiàn)在也成了每個(gè)人都能看他，好像三方都跟他不沾邊，又有點(diǎn)三堂會(huì)審的意思，不過(guò)石澗仁不佝僂局促，大大方方的坐在那隨手記錄些要點(diǎn)，還繼續(xù)觀察每個(gè)跟他對(duì)視的人，眼睛是心靈的窗戶嘛，多難得的機(jī)會(huì)。
    對(duì)的，這些高層之間就是隱隱約分成三方，代表德國(guó)集團(tuán)總公司的馬克等人倆德國(guó)的、一個(gè)比利時(shí)人還有個(gè)法國(guó)人，香港來(lái)的仨華裔只有一個(gè)海歸，另外倆普通話都不利索，是香港公司聘來(lái)的職業(yè)經(jīng)理人，五位江州本地管理人員有兩位帶體制內(nèi)背景，另外仨也是職業(yè)經(jīng)理人。
    念完之后馬克直接要求中方副總裁做解釋?zhuān)恍枰g都能大概猜出來(lái)那種語(yǔ)氣下的內(nèi)容：“我三番五次要求停工加強(qiáng)驗(yàn)收整改，不能以外部確定時(shí)間來(lái)決定設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)投產(chǎn)的時(shí)間，更不能用行政命令取代工業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的客觀規(guī)律，中方管理層一直置若罔聞，現(xiàn)在怎么辦？”
    對(duì)石澗仁毫不掩飾厭惡表情的副總裁隨口應(yīng)對(duì)，卻有點(diǎn)出乎石澗仁意料的直接把燙手山芋扔過(guò)來(lái)：“石董，你來(lái)公司已經(jīng)有一周左右的日子了，一直沒(méi)在高層通氣例會(huì)上發(fā)過(guò)言，對(duì)于這件事，說(shuō)點(diǎn)你的看法？”
    看著那不怎么善意的目光，還有挑釁甚至傲慢的口氣，石澗仁有點(diǎn)賤，直接用英語(yǔ)開(kāi)口：“總裁先生，我想您應(yīng)該清楚供水公司面臨的社會(huì)職責(zé)，也應(yīng)該清楚石沱水廠在北部區(qū)新開(kāi)發(fā)片區(qū)將近二十萬(wàn)人口新城區(qū)的迫切需求，假若這件事在德國(guó)，你們會(huì)怎么處理？”
    馬克回答得非常快捷：“工業(yè)是需要按部就班的遵循規(guī)則，環(huán)保工業(yè)更是直接關(guān)系到民眾健康衛(wèi)生的特殊行業(yè)，所以不允許有半點(diǎn)瑕疵！所以在德國(guó)……如果有類(lèi)似的事情的，公共設(shè)施配套在城區(qū)允許搬遷進(jìn)入前就會(huì)做好，公共事業(yè)，水電先行，不可能出現(xiàn)這樣新城區(qū)等待公共設(shè)施配套的情況。”
    石澗仁抓住了其中唯一一次停頓：“那么您見(jiàn)過(guò)這么快的城市發(fā)展速度么？我指的是北部區(qū)新開(kāi)發(fā)片區(qū)，只用了短短的五年時(shí)間，把這一片曾經(jīng)還是田地和荒山的區(qū)域迅速變成目前這樣的城市局面，譬如說(shuō)兩棟嶄新的三十層高樓建筑之間，居然還有半座完全荒涼的未開(kāi)發(fā)荒山。”
    馬克攤開(kāi)手：“沒(méi)有。”德國(guó)人還是實(shí)誠(chéng)：“我確實(shí)從未見(jiàn)過(guò)中國(guó)這樣發(fā)展迅猛的城市化速度，哪怕是在德國(guó)，東德跟西德曾經(jīng)的差距融合以后，也沒(méi)有得到這樣迅猛發(fā)展的機(jī)會(huì)，但這不是允許出錯(cuò)的理由。”
    石澗仁點(diǎn)點(diǎn)頭：“因?yàn)榈聡?guó)沒(méi)有中國(guó)的十三億人口，沒(méi)有中國(guó)這么多迫切希望改善生活條件的民眾，因?yàn)榈聡?guó)……包括歐洲大多數(shù)地方基礎(chǔ)設(shè)施改良的余地已經(jīng)不是很大，或者說(shuō)也不具備大規(guī)模改良的條件，這是個(gè)社會(huì)學(xué)跟經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域的復(fù)合問(wèn)題，非常歡迎你們來(lái)到中國(guó)參與這場(chǎng)具有劃時(shí)代意義的社會(huì)變革，但這場(chǎng)變革的主角必定是中國(guó)人，只有中國(guó)人才最清楚如何用又快又好的方式來(lái)解決中國(guó)式的問(wèn)題，這點(diǎn)和其他發(fā)展中國(guó)家不一樣，這個(gè)國(guó)家非常明晰的需要按照政府要求，不折不扣的達(dá)到完成執(zhí)行力，因?yàn)槲覀兪紫仁且獫M足這個(gè)國(guó)家人民日益增長(zhǎng)的巨大需求，解決了社會(huì)責(zé)任的問(wèn)題，其次才是解決規(guī)則規(guī)范的問(wèn)題，這就是中國(guó)式的效率，我們正是通過(guò)這種效率在短短的幾十年內(nèi)追趕發(fā)達(dá)國(guó)家，您認(rèn)可我這個(gè)觀點(diǎn)么？”
    馬克和身邊的兩位高層還低聲交流了幾句，不知道是交流英文詞匯還是交流看法，最后德國(guó)人嘟噥：“你是個(gè)節(jié)目主持人，辯論我不是你的對(duì)手，但問(wèn)題嚴(yán)重性已經(jīng)擺在這里了，你說(shuō)怎么辦？”
    石澗仁轉(zhuǎn)頭對(duì)中方高層，還是英語(yǔ)：“現(xiàn)在的態(tài)度是馬克先生能理解我們趕工的做法了，不用為這個(gè)爭(zhēng)吵，我的看法還行么？”
    中方五人里面，能用英文嫻熟應(yīng)對(duì)的只有兩名職業(yè)經(jīng)理人，一個(gè)是人力資源總監(jiān)，一個(gè)是監(jiān)測(cè)檢驗(yàn)中心總監(jiān)，后者還能說(shuō)德語(yǔ)，眼神很有趣的跳動(dòng)，但是不說(shuō)話，副總裁和另外兩位得聽(tīng)翻譯小聲說(shuō)完，才能明白石澗仁的話，而且翻得準(zhǔn)不準(zhǔn)，石澗仁都不清楚，因?yàn)楦笨偛醚劾锏膮拹焊鼭猓聪蚴瘽救实臅r(shí)候還瞇了瞇眼，這應(yīng)該都有點(diǎn)在控制自己情緒了，用中文不帶煙火氣：“你能用中文再說(shuō)一遍么？”
    應(yīng)該說(shuō)按照石澗仁理解的職業(yè)素養(yǎng)，身為一家中外合資企業(yè)的高層，懂外語(yǔ)是個(gè)基本要求，這都不能稱(chēng)為技能，基本工具而已，連日常溝通都無(wú)法順利做到，談什么精誠(chéng)合作？
    再者說(shuō)按照石澗仁這種年紀(jì)的年輕人脾性，或者說(shuō)他現(xiàn)在實(shí)際擁有的底氣，他完全可以用一句聽(tīng)不懂就滾蛋來(lái)懟回去，最起碼可以淡淡的一笑置之不理。
    但顯然那樣裝13不是石澗仁。
    他分毫不差的面帶笑容又重新把剛才自己論述的觀點(diǎn)用中文表述一次，只不過(guò)這一次還對(duì)著那幾位華裔。
    得益于電視節(jié)目錄制的打磨，石澗仁現(xiàn)在口才確實(shí)在原有的基礎(chǔ)上得到專(zhuān)業(yè)級(jí)的提升，起碼他知道自己這時(shí)候表達(dá)應(yīng)該用什么手勢(shì)輔助語(yǔ)氣，也明白這會(huì)兒自己臉上是什么表情細(xì)節(jié)給人看，這都是胡蓉梅在錄制完以后給他整理出詳細(xì)的改進(jìn)清單，細(xì)化到不要有半白眼的動(dòng)作，升音調(diào)的時(shí)候別身體前傾，降音調(diào)又不要聳肩，嘴角不要神經(jīng)抽搐式的后拉，每當(dāng)說(shuō)了三到四句比較深?yuàn)W的術(shù)語(yǔ)之類(lèi)，就應(yīng)該有個(gè)反問(wèn)或者調(diào)笑。
    所以三位代表香港公司的職業(yè)經(jīng)理人都有相當(dāng)和煦的笑容回應(yīng)，他們只在乎公司賺錢(qián)，矛盾主要集中在外方和中方之間，不貿(mào)然進(jìn)入旋渦中是職業(yè)經(jīng)理人的本性。
    同樣另外兩位中方經(jīng)理人也深有感觸的點(diǎn)頭，說(shuō)老實(shí)話，合作這兩三年，中方人員也是夠?qū)O子了，好吃好喝的把外方人員伺候著，嘴上說(shuō)對(duì)華夏文明古國(guó)很仰慕，對(duì)這個(gè)神秘的東方大國(guó)很欣賞，其實(shí)對(duì)方骨子那種瞧不起發(fā)展中國(guó)家的態(tài)度，就跟中國(guó)人去了越南，或者看待非洲市場(chǎng)差不多，這也是個(gè)看起來(lái)很難扭轉(zhuǎn)的觀念。
    但顯然石澗仁在短短幾句話里做到了。
    起碼除了那兩三位同樣來(lái)自水務(wù)集團(tuán)的高層似乎帶著有色眼鏡以外，其他人都能明顯感覺(jué)到這位獨(dú)立董事確實(shí)很優(yōu)秀，帶著一種完全沒(méi)有腐朽氣息的積極熱烈態(tài)度，馬克應(yīng)該都把他當(dāng)做這個(gè)國(guó)家少有的那種精英分子，歐美國(guó)家總是喜歡帶著優(yōu)越感跟其他國(guó)家的精英分子打交道嘛。
    副總裁看不到，在他的眼里石澗仁就是在賣(mài)騷，顯擺他的英文或者口才，就是個(gè)耍嘴皮子的，甚至對(duì)石澗仁話語(yǔ)中堅(jiān)定站在中國(guó)人立場(chǎng)上的解釋都恍若未覺(jué)，依舊帶著對(duì)馬總裁時(shí)候看不到的傲慢：“說(shuō)這么多沒(méi)用的，重點(diǎn)是解決辦法！”
    石澗仁轉(zhuǎn)頭面對(duì)他還是用英文：“假設(shè)您不知道發(fā)生了這件事，依舊順利開(kāi)工運(yùn)行了，再有人來(lái)告訴你這個(gè)問(wèn)題，您會(huì)怎么辦？”比較討厭的是，他說(shuō)完以后自己主動(dòng)用中文再說(shuō)一遍。
    搞得馬克他們立刻很有興致的轉(zhuǎn)頭傾聽(tīng)。
    這個(gè)獨(dú)立董事真的很獨(dú)立哦。