立馬拿出嫻熟的官僚手腕，眼皮都不眨，再出新招。
    稱：“管辦分離”要分兩步走，第一步成立“必贏”，下放市場推廣權(quán)；第二步，擬分三到五年逐步下放競賽管理權(quán)。
    也就是首先給“必贏”這個公司做了定性，俺們這就只是總局、足協(xié)下屬的一條……一家有限責(zé)任公司，直接對各大股東負(fù)責(zé)。
    簡單點(diǎn)講，俺們只負(fù)責(zé)給總局各位爺以及各大入股俱樂部賺錢，在扣除每年的運(yùn)行費(fèi)用后，剩下的錢全部交給各位爺按照股份進(jìn)行再分配。
    你們不是不放心俺們的盈利能力嗎？
    好，俺們可以大方點(diǎn)，真誠點(diǎn)，少點(diǎn)套路，把“必贏”所的市場推廣權(quán)“外包”給“超級聯(lián)賽公司”，他們這群人不是號稱職業(yè)嗎，不是嗷嗷亂叫參與感很強(qiáng)嗎，就讓他們?nèi)赍X，具體怎么操作俺們不管，一年交給俺們個三億兩億的就行了。
    不得不說，這招極其狠，簡直正中要害！
    首先總局里占有很重話語權(quán)的那些個保守派，就特別同意。
    因?yàn)槠鋵?shí)這種層面的改革，都是摸著石頭過河，基本紅線就是“政治正確”，不管怎么改，都得符合“黨委負(fù)責(zé)、行政監(jiān)管、資本投放、專項(xiàng)運(yùn)營”的大體制。
    而具體到足球這樣關(guān)注度極高的專項(xiàng)體育領(lǐng)域，這個“政治正確”。就不僅僅是要行政監(jiān)管，要避免國有資產(chǎn)流失，要盈利。要把聯(lián)賽辦得紅紅火火，要讓全國球迷高興……還要把握國家隊(duì)賽事跟俱樂部賽事間的協(xié)調(diào)。
    舉個最簡單的例子，如果競賽管理權(quán)全部下放，這個“超級聯(lián)賽公司”全市場化運(yùn)營，必然利益為先，首先要保證其股東和贊助商的利益。
    但是如果碰到有大賽的年份，恰好高層某位領(lǐng)導(dǎo)臨時指示。國家隊(duì)需要把國腳們召集起來集訓(xùn)三兩個月，這中間的各種矛盾怎么調(diào)和？！
    要知道，這事兒很大可能發(fā)生。因?yàn)樵蹏谊?duì)可是世界上最喜歡圈養(yǎng)集訓(xùn)的國家隊(duì)了！
    協(xié)商，就涉及到很多利益，肯定得扯皮，就算協(xié)商好了。但如果其中稍有差池耽擱。導(dǎo)致這屆大賽成績不好，這個政治責(zé)任誰來擔(dān)？！
    此外，還有其他各種不方便不習(xí)慣……怎么能有把這管理權(quán)牢牢攥在自己手里玩一言堂來的穩(wěn)妥？！
    所以，這個新的關(guān)于“必贏”的提議就很好嘛，既保證了政治正確，又體現(xiàn)了合作精神，還很大度的讓“超級聯(lián)賽公司”也能參與進(jìn)來，各方面都有了交待……
    然而。堯林、張土耀，以及身后的改革派卻是斷然拒絕。
    就像先前堯林跟鄧錚說的那樣。此次改革，“競賽管理權(quán)”才是一切的最終意義所在。
    如此厚積薄發(fā)，怎么可能忍受在沒有“賽事管理權(quán)”的情況下，毫無意義的做一個賣廣告位的“二包”公司？！
    雙方再次陷入僵局。
    實(shí)際上，事情發(fā)展到這份上，明眼人一看就知道，這已經(jīng)不再是“超級聯(lián)賽公司”和“必贏”，或者“必贏”親爹足協(xié)之間的事情了。而是總局內(nèi)部，改革派和保守派，在關(guān)于足球發(fā)展方向不同路線上的一種博弈。
    有資深足球從業(yè)人士開始深挖，發(fā)現(xiàn)源自年初更高層的一份文件精神，要求總局加快體育職業(yè)化改革、加快促進(jìn)體育消費(fèi)等等。
    其中，重點(diǎn)提到了足球，還給出了“步子大一點(diǎn)，膽子壯一點(diǎn)，方法多一點(diǎn)”的口頭化指示。
    也正是因此，此次“超級聯(lián)賽公司”出現(xiàn)，包括先前的g6事件，足協(xié)并沒有像之前遇到有人不服那樣罰單亂飛、暴躁鎮(zhèn)壓，而是表現(xiàn)的“斯文儒雅，有商有量”，殺人也得用軟刀子。
    說白了，有上面政策支持。
    眼前僵局，不僅總局內(nèi)部激烈博弈，社會上也有不同意見。
    經(jīng)歷過黑暗時刻的資深年長球迷，足球媒體，行業(yè)內(nèi)資深從業(yè)者們，對這里邊的水理解的比較深。
    平時大家動輒罵足協(xié)，他們卻明白足協(xié)很多時候只是用來背黑鍋的，你說足協(xié)故意搗蛋不想辦好聯(lián)賽？躺地上打滾不想讓全國球迷滿意？當(dāng)然想。
    但是，一沒那個能力，統(tǒng)共就那三五十條槍，還是生銹的，卻啥都得管，差得太遠(yuǎn)；二是沒那個權(quán)利，真正說話管事兒能拍板定生死策略的還是上面的總局。
    以往圈子里也有不服足協(xié)的，稍微鬧大了，自有總局出面鎮(zhèn)壓，但這次大不同，這次是總局內(nèi)部層面上的博弈，誰勝誰負(fù)真的很難預(yù)料。
    所以，毫無疑問，他們都堅(jiān)決支持堯林和張土耀繼續(xù)爭下去，認(rèn)為此次機(jī)會難得，難得有高層支持，自己事先準(zhǔn)備的也充分，沒道理不疼不癢的弄一下，要弄就要弄個大響出來！
    最重要的是，像堯林、張土耀他們倆，一個熟悉國內(nèi)特殊的體育體制，有很強(qiáng)的大局觀和豐富的高層掌舵經(jīng)驗(yàn)；一個一生浸淫足球，國內(nèi)外影響力很大，對聯(lián)賽職業(yè)化理解頗深。
    而且又都不在體制內(nèi)，不受足協(xié)、總局的掣肘，是“管辦分離”過渡試驗(yàn)階段最理想最合適的人選。
    這種既能保證政治正確，不至于偏離軌道，又可以最大程度擺脫政治掣肘，還能兼顧高專業(yè)性的組合，實(shí)在是可遇而不可求，國內(nèi)沒有第三人想！
    但對于數(shù)量眾多的普通人來說，生活里中庸妥協(xié)慣了，就覺得差不多適可而止得了。
    這“競賽管理權(quán)”畢竟是國家的，能給個“三到五年，逐步下放”就相當(dāng)有誠意了，足協(xié)也“讓步”了。
    至于“二包”賽事推廣權(quán)，畢竟中國國情嘛，飯要一口一口吃，改革要一步一步來，就算只是“新瓶裝舊酒”，你也得先想辦法拿到瓶子再說，先能夠進(jìn)來圈子里玩再說，徐徐圖之，慢慢換成“新酒”就行了。
    這樣強(qiáng)勢抗?fàn)幭氯ィf一雞飛蛋打一場空，那豈不是更虧？
    就算背后都是總局支持，但那邊畢竟是大足協(xié)，正兒八經(jīng)的官僚實(shí)體，你這邊一個堯林退休了，一個張土耀退役了，雖說有總局的30%股份，但怎么看怎么像混合制股份公司呢？！
    自古民不與官斗，你一公司跟人家官僚實(shí)體，根本不是一個level，弄下去能有好果子吃？！
    一時間，全國各大媒體、論壇、視頻網(wǎng)站，相關(guān)討論主題都是這個。毫無疑問的全民話題。
    而在這個全國緊張矚目的僵持時刻，有一個家伙蹦跶的很厲害。
    就是那個在狂追姜妃的楊索。
    這廝8歲開始接觸足球，曾入選多級國少、國青隊(duì)，一直都是隊(duì)長。因?yàn)橥瑯犹叩氖侵袌觯枪J(rèn)的“張土耀接班人”。
    有一點(diǎn)比當(dāng)年張土耀還厲害，19歲簽約德甲某豪門俱樂部，是中國第一名20歲前就正式簽約歐洲一線豪門俱樂部的年輕球員。
    甚至連張土耀自己，都承認(rèn)過天賦上限不如楊索——雖然都是中場，但他當(dāng)年踢球時技術(shù)并不算細(xì)膩，勝在簡練高效，靠的是耐力和不間歇的奔跑能力，擅長遠(yuǎn)射，長傳調(diào)度能力強(qiáng)，防守好。楊索雖然偏瘦，但球風(fēng)飄逸，帶球很瀟灑，很有靈氣，經(jīng)常會有魔術(shù)般的處理球，上限更高。
    球王都親自發(fā)話了，楊索自然一下子被捧到了天上。
    而他一開始，也確實(shí)爭氣，21歲，在該德甲豪門的一線隊(duì)進(jìn)入球隊(duì)常規(guī)輪換，有限的上場時間里，一個賽季下來，3球5助攻，表現(xiàn)不俗。
    球風(fēng)瀟灑魅力，加上一頭飄逸的自來卷，在球員里算是帥氣的五官，被國內(nèi)外粉絲稱為“索魔”。
    22歲，就在新賽季所有球迷都等著他在該豪門俱樂部站穩(wěn)主力時，突然宣布回國，加盟國內(nèi)聯(lián)賽一家剛剛組建的瘋狂砸錢的土豪俱樂部，讓所有人大跌眼鏡。
    后來據(jù)說，是因?yàn)橐环荨爸灰莻€能出氣兒的，都無法拒絕的豐厚合約”。
    整個中國足壇上上下下一起為他惋惜，張土耀更是恨鐵不成鋼：“……什么夢想，什么堅(jiān)持，都比不過一張薄薄的支票。”
    隨后，他果然止步不前。雖然仗著國外幾年養(yǎng)成的技術(shù)意識，以及本身的過人天賦，仍舊算是國內(nèi)聯(lián)賽的本土招牌球員，但兌現(xiàn)天賦上限什么的，都不用提了。
    而且回國后，因?yàn)閴毫μ≌T惑太多，各種紙醉金迷，各種狂蜂浪蝶……是足球花邊記者最喜歡的一位主。
    現(xiàn)在才25歲，身材已經(jīng)發(fā)福走樣。
    場上也變成了養(yǎng)生流大保健踢法，奔跑防守幾乎全沒了，說實(shí)話也跑不動，就剩下靈光一現(xiàn)的調(diào)度、傳球和遠(yuǎn)射。
    就這樣，這廝還是能牢牢占據(jù)俱樂部、國家隊(duì)中場核心的位置。也足見中國足球之悲哀。
    這尷尬情況，用楊索當(dāng)年在德甲俱樂部的隊(duì)友，今年剛剛進(jìn)入世界足球先生評選前五的著名前鋒的話說，就是：
    “我未來百分百不會去中國踢球。無論是三十歲，還是四十歲。原因？哦，是因?yàn)闂睢Ｎ腋黄鹪谇嗄觋?duì)待過兩年，上帝，他是我這輩子見過訓(xùn)練最懶脾氣最差的家伙。他這樣的人居然能一直是中國足球的頭牌，我發(fā)誓，中國聯(lián)賽絕對不是我該待的地方！”(。)
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