隨著陳凡的進(jìn)入，所有人不約而同的起身，隨后在大老板落座后所有人再次坐下。
    “今天的會(huì)議主題為年末總結(jié)，之后我會(huì)宣布幾件重要的事情，所以會(huì)議時(shí)間會(huì)放寬，但是匯報(bào)的時(shí)候，還是撿重點(diǎn)的說，盡量壓縮時(shí)間。”
    陳凡為會(huì)議的開啟做了一個(gè)基調(diào)，隨后看向吳哲勛微笑著繼續(xù)說道。
    “就從凡靈科技開始匯報(bào)吧，主要以三個(gè)方面進(jìn)行，截止到昨天為止的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，現(xiàn)目前的核心問題，2003年的戰(zhàn)略目標(biāo)，沒問題的話，吳總就開始吧。”
    吳哲勛點(diǎn)點(diǎn)頭，起身走到匯報(bào)臺(tái)，打開電腦文件投影而出，隨后開始了他的匯報(bào)。
    “凡靈科技的產(chǎn)品自2002年10月1日投放市場以來，首月做到了五億八千萬的銷售額，11月做到了......而進(jìn)入2003年，因1月份投放了新品，電動(dòng)拼裝玩具，所有截止到昨天1月17日的銷售數(shù)據(jù)為，五億兩千萬，現(xiàn)目前凡靈科技賬面結(jié)余三十億五千萬！”
    吳哲勛對照財(cái)務(wù)報(bào)表，詳細(xì)介紹著財(cái)務(wù)現(xiàn)況，其中包含月盈利的漲幅，供應(yīng)商貨款的漲幅，月稅金的漲幅，陳凡看著投影報(bào)表，幾乎所有財(cái)務(wù)信息都是直線上漲的，特別是在進(jìn)入2003年1月份后，更是一個(gè)跳躍式的漲幅。
    就像月平均稅金，原本2002年是一億至一億五千萬之間，但是進(jìn)入一月份后，按照現(xiàn)目前預(yù)計(jì)，當(dāng)月稅額應(yīng)該在兩億五千萬至三億之間，直接上浮百分之一百。
    因此海港區(qū)政府，現(xiàn)在把凡靈科技當(dāng)寶貝一樣供著，甚至都提議過讓凡靈買下地皮，以半贈(zèng)送的方式，不用掏錢只要呆滿五年以上就成。
    吳哲勛咨詢過陳凡的意見，但陳凡有其它考慮，所以暫時(shí)沒有答應(yīng)。
    “凡靈科技現(xiàn)目前的問題點(diǎn)，自供產(chǎn)能已下滑至百分之二十五，所以依照工業(yè)生產(chǎn)自供產(chǎn)能安全值相差了百分之十五，我建議年后增建生產(chǎn)車間，追加投資生產(chǎn)設(shè)備，不建議在津州市繼續(xù)擴(kuò)產(chǎn)，可以考慮在南方新建生產(chǎn)工廠。”
    陳凡若有所思，沒有答應(yīng)吳哲勛的提議，而是說道。
    “這件事情，吳總可以先安排人進(jìn)行考察，做一份報(bào)告我看下。”
    吳哲勛點(diǎn)頭應(yīng)道。“好的陳總，那我繼續(xù)說下凡靈科技2003年的戰(zhàn)略目標(biāo)。”
    “凡靈科技2003年的戰(zhàn)略目標(biāo)，增長百分之百的產(chǎn)能，年銷售額兩百億，增加一款爆火產(chǎn)品，打造華夏國知名兒童玩具品牌第一！”
    聽到這里，陳凡挑挑眉，嘴角不禁微微勾起，吳哲勛的目標(biāo)中規(guī)中矩，很符合他的做事風(fēng)格。
    但若真能做到兩百億年銷售額，不敢說全球市場，至少在華夏國，就可以力壓迪澳玩具實(shí)業(yè)，腳踹樂高或是起源，登頂華夏國玩具行業(yè)霸主是沒問題的。
    啪啪啪~
    陳凡笑呵呵的帶頭鼓掌，旋即會(huì)議室內(nèi)其余人也跟著一起鼓掌。
    吳哲勛笑容滿面，他很滿意這一次的匯報(bào)，隨后鞠躬走下匯報(bào)臺(tái)坐回了自己的位置。
    之后就輪到了蕭靈姍上臺(tái)匯報(bào)。
    現(xiàn)目前蕭靈姍負(fù)責(zé)的平凡通訊，是陳凡名下當(dāng)之無愧的體大財(cái)粗，這本身就沒有可比性，產(chǎn)品不一樣，手機(jī)市場對比拼裝玩具，市場體量不是一個(gè)級別的，因此不能看錢，要看占有率以及利潤比。
    所以凡靈科技也好，或是牡丹商貿(mào)，都是在對比數(shù)據(jù)比率，而不是銷售數(shù)字。
    平凡通訊的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)很簡單，畢竟平凡一代智能手機(jī)投放市場到現(xiàn)在還不到一個(gè)月，因此截止到昨天，總銷售金額一百六十五億，結(jié)余八十八億，所謂結(jié)余就是扣除相關(guān)成本后可動(dòng)用的靈活資金。
    而平凡通訊的問題點(diǎn)，同凡靈一樣，就是自供產(chǎn)能不足百分之二十，因此要提高至少一倍的產(chǎn)能，涉及相關(guān)的投資自然是少不了的。
    對于這一點(diǎn)，陳凡有計(jì)劃，騰強(qiáng)工廠的收購，應(yīng)該可以補(bǔ)充一部分手機(jī)產(chǎn)能，所以也沒有多說。
    至于平凡通訊的自供產(chǎn)能，不同于凡靈科技的全方面產(chǎn)能，也就是主要部件都是由凡靈自主供需，然而平凡通訊的產(chǎn)品是智能手機(jī)，因此陳凡定義的主要自主供需產(chǎn)能是手機(jī)外觀相關(guān)，例如外殼，內(nèi)墊鋁質(zhì)產(chǎn)品等等，而其余電子元器件不屬于自供。
    若是平凡通訊也弄一個(gè)全套自供體系，陳凡根本就玩不轉(zhuǎn)，那投資也是天文數(shù)字，想要用短短的半年時(shí)間，根本就成不了任何體系，即便你有黑科技商店的外掛也白扯。
    最后蕭靈姍的2003年目標(biāo)是這么說的。
    “平凡通訊的2003年戰(zhàn)略目標(biāo)，自主供需產(chǎn)能擴(kuò)充百分之二百，年銷售總額不低于三千億，年結(jié)余不少于一千八百億，做到華夏國第一手機(jī)品牌，走出華夏國，沖擊亞洲市場！”
    嘶~
    倒吸一口冷氣，會(huì)議室內(nèi)議論紛紛，都被蕭靈姍的豪言壯語驚到了。
    別看平凡通訊這個(gè)月的銷售總額可以穩(wěn)過兩百億，但是別忘了，這個(gè)月是手機(jī)市場的旺季，這并不代表二月份也會(huì)有這樣的成績，若是月月都是這種銷售額，說真的，那就真的要上天了。
    因此蕭靈姍制定的目標(biāo)，可以說是極為激進(jìn)了，年銷售總額不低于三千億，你至少要保證月銷售總額不低于二百五十億，這個(gè)月手機(jī)銷售旺季都不一定能做到這個(gè)數(shù)，何況是全年？
    制定公司年初戰(zhàn)略目標(biāo)，可不是兒戲，你若是到了年底，距離目標(biāo)相差太遠(yuǎn)，卸任總經(jīng)理職位是板上釘釘?shù)氖虑椋退隳闶谴罄习宓慕L都不行。
    否則如何服眾？
    公司戰(zhàn)略目標(biāo)并不是說要百分之百達(dá)到，下浮百分之十五都可以交待過去，但是超出這個(gè)數(shù)，你還是哪兒涼快哪兒呆著去吧。
    就因如此，像移動(dòng)訊通的王志剛或是通聯(lián)集團(tuán)的徐程興，才會(huì)在陳凡的2.5G移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)測試項(xiàng)目事情上這么敏感，因?yàn)檫@關(guān)系到他們的年末戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成度。
    “蕭總，你確定平凡通訊的2003年戰(zhàn)略目標(biāo)，是年銷售總額不低于三千億？”陳凡皺著眉頭問道。
    說真的，年初戰(zhàn)略目標(biāo)，各家公司不會(huì)提前上交匯報(bào)的，除非陳凡有特別要求，因此蕭靈姍的主張，他也是現(xiàn)在才知道。
    “陳董放心，我敢夸下海口，并非毫無依據(jù)，走向國際市場是關(guān)鍵，我今年的首戰(zhàn)之地想要選擇亞洲韓地國，他們?nèi)羌瘓F(tuán)，LG集團(tuán)，征戰(zhàn)我們?nèi)A夏國市場也不是一天兩天了，我不想總是被動(dòng)接戰(zhàn)，今年我會(huì)用平凡一代智能手機(jī)，去攪渾他們的后方，讓他們也嘗嘗本國應(yīng)戰(zhàn)的滋味！”
    此話一出，會(huì)議室內(nèi)有了短暫的寂靜...
    隨后李嫣然在本能的驅(qū)使下不由得開始鼓起掌...之后會(huì)議室內(nèi)眾人也陸陸續(xù)續(xù)的鼓起掌。
    先不說蕭靈姍能不能做到，就是這份格局就勝過了在場大多數(shù)人了...
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    這兩天在家看孩子，因?yàn)槔掀派眢w不舒服，所以只能保證保底，明天原計(jì)劃上班的，但是疑問核算檢測，有可能再休息一天，我看看能不能多更新幾章，至少把欠章還了，最后，祝大家端午節(jié)快樂。
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