第三百八十八章 最后的布局
在外界看來,
Facebook的這輪“天價”融資,無疑是一件被全球互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域關(guān)注的“重大事件”。
但在隋波而言,
現(xiàn)在Facebook最大的價值,也就是拉攏微軟,以及其他利益方而已……
這一世,由于他的出現(xiàn)和截胡。
Google失去了“Android”,這個移動互聯(lián)網(wǎng)時代最重要的入口。
就算以拉里佩奇的天才,也意識到移動操作系統(tǒng)的價值……
但他畢竟沒有“后眼”。
Google就算自主研發(fā)移動操作平臺。
也無法像前世一樣,在收購Android的基礎(chǔ)上研發(fā),那么順利……
同樣,他也無法就Android和其他手機廠商合作。
老喬也就不會像前世一樣,“痛罵”Google。
所以,
現(xiàn)階段蘋果和Google,還正處于“蜜月期”。
不僅Google的CEO施密特是蘋果董事,和老喬關(guān)系極好。
拉里佩奇和喬布斯,更是兩家就住在隔壁,經(jīng)常早上一起散步……
現(xiàn)在Iphone的IOS系統(tǒng)中,
唯一的外部合作伙伴就是Google,包括搜索、地圖等應(yīng)用。
這種情況下,
還真是就像外界一些媒體所言:
百度+微軟,無疑抗衡是蘋果+Google的一步妙棋。
隋波這次赴美。
明面上最重要的幾件事基本就完成了:
-和微軟的合作解決了Android的操作系統(tǒng)基礎(chǔ)專利問題;
-和威瑞森等美國電信巨頭的合作,則保證了Xphone能夠順利進入美國市場銷售;
至于高通,
隋波只是先見了一下雅各布父子,建立初步的認識和“友誼”。
對高通的布局……
還要等到明年金融危機爆發(fā)之后,以“突襲”的方式入股。
現(xiàn)在Xphone基本上都是采用高通最新的“驍龍”芯片。
以如今Xphone高達1500萬的訂單量,星漢已經(jīng)是高通排名前三的大客戶。
所以,即使以低于目前常規(guī)專利授權(quán)費的價格合作。
高通方面也表現(xiàn)的非常積極。
最終雙方以每部手機3.2美元的專利費價格,達成了相關(guān)專利授權(quán)協(xié)議。
如果以Xphone每部手機300美元左右計算。
這比前世時,
華為、小米等公司,要給高通整機銷售價格5%的專利費,可就低多了!
前世就連蘋果,高通每部手機也要收7.5美元……
畢竟,
現(xiàn)在這個時間的高通,還沒有那么“壟斷”。
價格有的談。
這三件事,是隋波這次“環(huán)球旅行”美國站,最重要的工作。
其他像隋波對硅谷和未來的布局調(diào)整、合縱連橫等事情,就比較繁雜了……
比如,
繼續(xù)投資一批硅谷新冒頭的“獨角獸”公司,比如特斯拉、拳頭游戲等;
和華爾街財團、投資機構(gòu)溝通交流,繼續(xù)在不影響控股權(quán)前提下套現(xiàn);
和美國傳媒巨頭們打交道,繼續(xù)在版權(quán)、廣告營銷等領(lǐng)域加深合作等……
不知覺間,
隋波已經(jīng)在美國待了近一個月的時間。
期間,他親眼目睹了Iphone的正式在美上市銷售。
也近距離觀察了Iphone上市后的市場反應(yīng)。
這也讓隋波對下一步Xphone的上市,有了一些新的想法……
…………
當(dāng)隋波在美的一項項行程順利完成,不時就引起全美轟動的同時,
大洋彼岸的國內(nèi),
在隋波這個“超級大魔王”出國,“山中無老虎”之際。
國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)江湖,也是烽煙四起……
各路豪杰紛紛各出奇招,意圖趁著“霸主”星河系無暇他顧之際,爭奪市場。
一副百舸爭流的熱鬧景象。
正是:鷹擊長空,魚翔淺底,萬類霜天競自由。
最熱鬧的,首先是社交領(lǐng)域:
-4月27日,“友你友我“測試版(聚友網(wǎng))正式上線。
這也代表著,新聞集團(NewsCorp.)旗下,全球最大的社交網(wǎng)站Myspace,正式入華。
原微軟MSN中國區(qū)負責(zé)人羅川任新公司CEO。
他將帶領(lǐng)Myspace,向中國社交霸主——易迅,再次發(fā)起挑戰(zhàn);
-成立于2005年的
則悄無聲息的靠著Copy易迅的“海內(nèi)網(wǎng)”,并在博客空間等產(chǎn)品的個性化微創(chuàng)新,以及病毒式傳播。
經(jīng)過幾年發(fā)展,51已經(jīng)聚攏了4000多萬活躍用戶,流量逐漸上升,成為國內(nèi)排名第二的社交網(wǎng)站。
近期,更是推出了51掛掛即時通信軟件。
雖然目前只是用于內(nèi)部用戶的溝通,但顯然其志不小,意圖從社區(qū)網(wǎng)站向IM市場進軍!
此外,
互聯(lián)網(wǎng)老將陳一舟,重新買下域名,并將盛大CEO許朝軍挖來任總裁,推出了全新的SNS社交網(wǎng)站人人網(wǎng)。
當(dāng)隋波得知這個消息,
不由感嘆,歷史的修正力還真是驚人……
易迅依然占據(jù)著國內(nèi)社交領(lǐng)域的市場第一寶座:
占有率達到79.1%,注冊用戶已經(jīng)超過了7.5億,同時在線用戶超過6000萬,活躍用戶近2億,幾乎占據(jù)了國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)用戶93%的份額。
但不得不說,
社交,永遠是一個吸引所有互聯(lián)網(wǎng)新秀創(chuàng)業(yè)者的大市場!
尤其是在近期,
Facebook這輪融資高達245億美元的估值,震驚全球之后。
國內(nèi)的各類SNS社交網(wǎng)站,更是如雨后春筍般,蜂擁出現(xiàn)……
這里面,威脅最大的就是51了。
也不知道小馬哥是否會像前世一樣,對“彩虹”下“殺手”……
其次,電商領(lǐng)域:
6月1日,首部電子商務(wù)發(fā)展規(guī)劃——《電子商務(wù)發(fā)展“十一五”規(guī)劃》發(fā)布。
這意味著,電子商務(wù)已經(jīng)在政策層面,成為了國家級的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃……
國內(nèi)最大的電商公司——易趣。
今年以來,借著公司“創(chuàng)立十周年”之際,營銷活動不斷。
尤其是剛剛過去的“618”大促,銷售戰(zhàn)報更是驚掉無數(shù)人的下巴!
易趣網(wǎng)銷售總額為228.43億;
易趣+淘寶總銷售額突破500億,達到了518.7億!
618當(dāng)日,易趣網(wǎng)日銷售額突破33.6億,比去年再次翻了1倍還多……
隋波十年布局,終見成果。
以易趣為代表的電子商務(wù),終于開始鋒芒畢露,展現(xiàn)崢嶸之色!
當(dāng)然,易趣的崛起,
依靠的是國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展,以及產(chǎn)業(yè)鏈各方面條件的日益成熟。
競爭對手們自然也受益于此,成長速度同樣很快。
最有代表性的,自然是老馬的阿里。
隋波借著“十周年”這個概念,發(fā)動的這一輪電商市場大戰(zhàn)。
老馬很快就察覺到了其中的威脅……
即使在資金實力和市場份額上,阿里還遠遠無法和星河系相比。
但老馬戰(zhàn)略眼光極高。
他深知,
這是關(guān)鍵時刻:跟,才能生,不跟,就是死!
于是,老馬一邊加快新一輪的融資步伐;一邊緊跟易趣,開始了大規(guī)模的促銷活動。
說白了,這種時候就是燒錢搶市場!
另外,老馬也想趁著這次易趣的大動作,“搭車”上路。
電商市場相比國內(nèi)零售消費市場,規(guī)模還是很小。
現(xiàn)在還是增量競爭階段。
大家一起炒熱了網(wǎng)購概念,蛋糕做大。
對阿里也是有利的。
哪怕阿里在份額占比上搶不到多少,但至少不會被易趣徹底甩開……
不過,易趣和阿里的大戰(zhàn)。
對其他電商網(wǎng)站而言,就非常痛苦了……
本來之前的幾次大戰(zhàn)中,隨著Ebay趣拍被干掉,就已經(jīng)沒有能夠和兩大巨頭抗衡的全品類電商公司了。
剩下的市場玩家,像京東、新蛋、當(dāng)當(dāng)?shù)裙荆甲叩氖谴怪彪娚痰穆肪€。
但哪怕垂直電商,也受影響啊!
就拿京東來說,主打IT品類。
但易趣的IT和家電品類,就是這次促銷的大頭……
所以,這段時間,大強子也很悲催。
沒錢跟不起促銷,可不促銷就沒訂單……,運營成本又居高不下。
東哥頭發(fā)這兩個月都白了一大把……
倒是在易趣和阿里廝殺時。
涉及比較少的品類上,開始有了機會。
主打母嬰用品的紅孩子、樂友;主打精品女裝的麥網(wǎng)(麥考林旗下)等小品類垂直電商,發(fā)展都不錯。
不過,動輒幾十億這么“燒錢”,阿里也快跟不起了……
這段時間,
國內(nèi)炒的火熱,沸沸揚揚的阿里(B2B公司)赴港上市,就是老馬為了儲備接下來大戰(zhàn)彈藥,不得不走的一步棋。
當(dāng)然,還有一方面,也是阿里早期的投資者,現(xiàn)在有強烈的套現(xiàn)需求。
畢竟已經(jīng)5、6年了,很多投資機構(gòu)和基金也該回收收益了。
再加上,其他像搜索、視頻、網(wǎng)游等領(lǐng)域的新動向……
國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)江湖,正在逐漸進入成熟期。
機會越來越多,局面也越來越復(fù)雜。
雖然小馬哥、宋健等各公司的CEO、合伙人們,都能夠獨當(dāng)一面。
依然牢牢的壓著江湖中的一眾群雄。
但隋波從4月離開國內(nèi),到現(xiàn)在也4個月了。
差不多,他也該回去坐鎮(zhèn)了。
而且接下來Xphone的上市、“十周年”慶典還有很多事情。
隋波計劃于8月初回國。
不過,臨行之前。
他在美國還有最重要,也是最后的一個布局……
……………………
8月1日,夜,芝加哥。
一輛黑色的凱迪拉克DTS加長版,悄然行駛在道路上。
因為這次行程太過私密,周圍甚至沒有保鏢車輛保護……
隋波坐在車內(nèi)后座。
他從窗外收回目光,神態(tài)從容的舉著酒杯,抿了一口。
看向坐在對面的中年白人男子,似笑非笑的道:
“Mark,真的有必要這么隱秘嗎?”
馬克·弗朗西斯·布熱津斯基(MarkFrancisBrzezinski),美國外交界領(lǐng)軍人物老布熱津斯基之子,觀海競選團隊成員。
他聞言聳了聳肩,攤手道;
“Bowen,你也知道,Barack(貝拉克)現(xiàn)在是競選候選人之一。
而你現(xiàn)在在美國太有名了……
所以,為了避免不必要的麻煩,我們需要低調(diào)一點。”
隋波也聳聳肩:“好吧。”
這是一次非常秘密的會面,知道的人不超過5個。
其中包括高盛董事長兼CEO勞爾德·貝蘭克梵(LloydBlankfein)、****CEO杰米·戴蒙(JamieDimon),以及眼前的小布熱津斯基及其父。
明年就是美國大選了。
一個美國大眾,所有人之前絕對不會猜到的,歷史上第一個少數(shù)族裔候選人。
最終將會脫穎而出!
在未來的8年里,執(zhí)掌這個全球最強大的國家。
是的,觀海同志。
隋波早在03年,觀海第一次競選參議員時,就開始通過高盛基金會的渠道,為他提供贊助。
起于微時,連續(xù)三年“不計回報”的贊助。
使得隋波在他這里建立了一定的信任,也才有了這次的私人會面機會。
馬克饒有興趣的看著隋波:
“Bowen,你知道嗎?
很難以想象,當(dāng)我知道之前幾年的那個匿名贊助人是你時,我有多驚訝!
人們都說,你擁有一雙能夠看見未來的眼睛,……是真的嗎?”
隋波失笑搖頭:
“你覺得呢?
不過有一點是對的……
我相信Barack,這次將會競選成功!
這是歷史的選擇,當(dāng)然,也是我們的選擇,……不是嗎?”
馬克眼睛一亮,剛想繼續(xù)說點什么。
車已經(jīng)緩緩?fù)O拢懊嫠緳C輕聲道:
“先生,到了”。
格林伍德大道5046號。
這是一幢單門獨戶式紅磚樓房,門前東西向馬路是海德公園大道東段,路對面有一座圓頂大教堂。
房子距離芝加哥大學(xué)不遠。
在從政前,老奧曾在芝加哥大學(xué)法學(xué)院任教,教授憲法學(xué)。
1996年,他從芝加哥第十三區(qū)被選入伊利諾伊州議會,并在1998年和2002年兩次連任。
這里,就是他步入政壇的根基所在。
隋波下車,不經(jīng)意的環(huán)顧了一下四周。
隱約看到周圍不遠處的街道上,停著幾輛黑色的SUV。
看似普通的住宅,周圍暗處卻警戒森嚴(yán)。
馬克和門前一個黑衣人低聲說了幾句后,回頭道:
“Bowen,我們進去吧。
Barack在等你。”
隋波點點頭,沒有說話。
跟著他悄然走進了院落大門。
………………
這次見面,
是由隋波提出后,華爾街財團中支持民主黨的高盛、摩根財團等牽線達成的。
其背后,有著比較復(fù)雜的因素。
眾所周知,
美國作為一個資本主義國家,資本才是這個國家幕后的控制者。
但資本之間,也充滿了競爭和博弈。
比如十大財團中,
代表傳統(tǒng)制造業(yè)、鋼鐵、石油業(yè)的老牌財團,如洛克菲勒財團、杜邦財團、德克薩斯財團等,主要支持共和黨。
而代表金融業(yè)、科技領(lǐng)域的摩根財團、波士頓財團、花旗財團、加利福尼亞財團、芝加哥財團等,則大多支持民主黨。
當(dāng)然實際運作中,因為兩黨都代表著資本利益,有時會外部合作,或者內(nèi)部分散投資。
也會不斷的進行各種分化組合的博弈……
不過,由于十幾年里科技的快速發(fā)展,尤其是科技股在華爾街的杰出表現(xiàn)。
從克林頓時代起,
民主黨就在華爾街的金融財團和硅谷背后的加州財團的支持下,開始擁有越來越多的權(quán)利。
雖然中間,石油大佬們也雄起了一把。
在洛克菲勒和德克薩斯兩大財團支持下的小布什,中間搶下一局。
但所謂“幕后”,也就意味著:
你所謂的“操控”,選出來的人,也還必須要符合前臺廣大普通大眾的需求。
大勢所趨!
08年這一屆,顯然還是金融、科技的天下……
而老奧,就是高盛、摩根為首的華爾街財團精心挑選,并靠著“造星運動”,迅速崛起的候選人。
從這個角度,
隋波不僅代表著中國新興的龐大市場,也代表著硅谷新興的科技力量;
同時,他與華爾街諸多財團,尤其是高盛關(guān)系密切;
又有著多年前開始,就一直贊助老奧的背景……
再加上美國這個階段的國策,就是加強和中國的貿(mào)易關(guān)系(當(dāng)然不懷好意就是了)。
這次的會面,也因此順利成章。
而對隋波而言。
和老奧保持比較好的關(guān)系……
至少能保證,接下來最關(guān)鍵的8年“種田”發(fā)展期。
這才是隋波這次來美國,最后的一個布局。
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