不過被這么一打岔，
    老喬也懶得對這幫心腹們發(fā)火了。
    他坐回到座位上，開始皺眉思考起來……
    其實(shí)目前Iphone所面對的情況，
    他比在座所有人都更清楚。
    畢竟無論供應(yīng)鏈也好，產(chǎn)品研發(fā)也好，市場營銷也好……
    方方面面的信息，最后都是匯總到他這里。
    任何一家巨頭公司，
    做決策的老大，永遠(yuǎn)掌握著最多的信息量！
    能夠在紛雜繁多的海量信息中，
    抓住最關(guān)鍵的要點(diǎn)，精明果斷的決策，付出最大激情的行動……
    這也是他們，凌駕于眾生之上的原因之一。
    而老喬不光具備這些能力……
    他還有著非凡的遠(yuǎn)見、追求完美主義、極致的執(zhí)行力、注重細(xì)節(jié)、充滿冒險(xiǎn)精神和創(chuàng)新觀念……，等等諸多的優(yōu)點(diǎn)！
    也正是這些優(yōu)點(diǎn)，
    使他成為了世界商業(yè)歷史上，偉大的“傳奇”！
    無數(shù)人狂熱追捧的的偶像、不斷“改變世界”的頂級企業(yè)家！
    平時(shí)，喬布斯所表現(xiàn)出的“偏執(zhí)”、“暴君”形象。
    包括剛才他對這些高管們，口不擇言的怒罵狂噴……
    只不過是因?yàn)椋?br/>     他完全不介意那些世俗和職場中，所謂的“規(guī)則”而已。
    喬布斯，
    早已形成了自己的風(fēng)格，和他的“道”！
    所以，“暴脾氣”只是他督促屬下們，用盡全力、盡善盡美去完成工作的一種手段。
    而當(dāng)喬布斯冷靜下來時(shí)……
    才是他最可怕的時(shí)候！
    其實(shí)這段時(shí)間里，
    尤其是隨著隋波之前的諸多“布局”，逐漸展現(xiàn)……
    老喬已經(jīng)開始高度重視起，隋波和星河系。
    并將隋波視為了，
    蘋果公司在新開拓的“智能手機(jī)”領(lǐng)域中，一個(gè)非常強(qiáng)勁的對手！
    令老喬最驚訝的是：
    哪怕是他，都對Iphone這種“顛覆性”的手機(jī)產(chǎn)品。
    到底會有多大的市場，不敢確定……
    從05年立項(xiàng)到今天，
    這兩年里，Iphone項(xiàng)目也算是困難重重。
    勉強(qiáng)才達(dá)到了他心目中的要求。
    而隋波竟然還在他之前，就開始堅(jiān)定而果斷的布局！
    至少據(jù)他所知，
    在硅谷百度公司里。
    安迪魯賓早在05年之前，就已開始了Android系統(tǒng)和Xphone的研發(fā)。
    而從百度各種相關(guān)專利的申請時(shí)間；
    一些核心供貨商的訂單情況來看……
    Xphone，甚至比Iphone更早誕生！
    而且產(chǎn)品更加成熟，應(yīng)用更加完善……
    至于隋波為什么，不急于對外發(fā)布Xphone？
    老喬本來還有些奇怪。
    可最近得到的消息，卻讓他猜到了一些……
    隋波竟然把Android系統(tǒng)免費(fèi)開源；
    同時(shí)，他還一一拜訪各國的運(yùn)營商，以非常寬松的條件達(dá)成了合作！
    恰恰是Iphone的Ios封閉系統(tǒng)，和比較苛刻的合作條件。
    反而讓隋波這次，所謂的“環(huán)球拜訪”。
    取得了豐碩的成果……
    種種跡象都表明，
    隋波所推出的Xphone，就是直接針對蘋果公司和Iphone的！
    這樣一來，
    老喬的暴脾氣一下就上來了！
    自從他重回蘋果，
    接連在IMac、Ipod、itunse等項(xiàng)目上，大獲成功之后。
    這些年來，
    還真是很少有人，敢直接來撩他“虎須”！
    他現(xiàn)在是真的想，狠狠的“打”隋波一下！
    讓隋波知道，什么叫“不知天高地厚”……
    不過另一方面，
    他也不會輕視對手。
    說實(shí)話，
    老喬對于隋波和他“英雄所見略同”，開發(fā)全觸屏手機(jī)。
    并且敢于從互聯(lián)網(wǎng)“跨界”。
    進(jìn)入手機(jī)硬件，甚至產(chǎn)業(yè)上游的操作系統(tǒng)、芯片領(lǐng)域。
    甚至喊出了“Allin移動互聯(lián)網(wǎng)”的口號。
    隋波這種敢于創(chuàng)新、冒險(xiǎn)，甚至“孤擲一注”的做法。
    老喬還是有點(diǎn)佩服的……
    也有點(diǎn)“惺惺相惜”的感覺。
    老喬自己被世人稱為“天才”。
    他自然也是一個(gè)堅(jiān)信“天才”理論的人。
    “一個(gè)出色人才能頂50個(gè)平庸員工！”
    他的這句名言，
    甚至被業(yè)界稱為是“喬布斯法則”。
    毫無疑問，
    隋波也是一個(gè)“天才”！
    所以，老喬對于接下來，Iphone和Xphone的對決。
    充滿了激情和期待。
    和頂尖高手的對決，
    對于他而言才更有趣一些……
    想了一會之后，老喬開口道：
    “Tim（蒂姆），我不管你用什么辦法。
    Iphone必須在7月8日前，在全美正式上市！
    Philip，你和Stan（斯坦·西格曼，AT&T無線總裁）談一談。
    我希望AT&T給Iphone更好的補(bǔ)貼政策，并全力配合這次的Iphone上市鋪貨。
    Jonny（喬納森），我需要盡快完成下一代的Iphone設(shè)計(jì)！
    更棒的、更酷的、更完美的Iphone……，你明白嗎？”
    被他點(diǎn)名的幾人，連忙紛紛點(diǎn)頭。
    這種時(shí)候的喬布斯，是不容任何人說“NO”的！
    猶豫了一下，
    IOS主管斯科特，還是不得不開口：
    “Steven，
    我們正在和Yotube、Facebook談判。
    希望在IOS系統(tǒng)中，增加這些熱門互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用……
    還需要繼續(xù)嗎？”
    老喬顯然是已經(jīng)把隋波視為了對手。
    而這兩個(gè)美國如今最火的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，恰恰是在隋波旗下！
    老喬聞言，有點(diǎn)頭疼的抬手，揉了揉太陽穴。
    “……繼續(xù)談吧。
    你們不是還在和百度談觸控技術(shù)專利授權(quán)嗎？
    該競爭的地方競爭，該合作的地方……還是要合作。”
    這尼瑪，也是挺鬧心的一件事！
    雖然蘋果和Google合作。
    搜索、地圖、郵箱這些基礎(chǔ)應(yīng)用的內(nèi)置都沒問題。
    可是在內(nèi)容、社交這些互聯(lián)網(wǎng)熱門應(yīng)用方面……
    就進(jìn)入了隋波的“勢力范圍”。
    老喬心中一動，
    有點(diǎn)開始懷疑，自己一直堅(jiān)持的“封閉”體系，是不是完全正確了……
    按照他的設(shè)想，
    Iphone應(yīng)該是一個(gè)能夠更快上網(wǎng)，有著豐富內(nèi)容。
    未來可以替代PC的終端。
    可完全靠自己開發(fā)應(yīng)用……
    很難和隋波旗下，眾多在全球都領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品相抗衡啊！
    不過這個(gè)戰(zhàn)略的變更，決策可不容易下。
    他還需要多想想……
    揮了揮手，眾人起身離開了辦公室。
    ………………
    相比蘋果方面的嚴(yán)陣以待。
    隋波這時(shí)，反而顯得輕松自在。
    雖然美國市場是一個(gè)非常重要，甚至可以說，目前全球最重要的市場。
    但隋波全球走了這一圈，
    到現(xiàn)在已經(jīng)是胸有成竹……
    在2007年，
    第一代Iphone發(fā)布的這個(gè)時(shí)間點(diǎn)。
    蘋果還遠(yuǎn)沒有前世那么強(qiáng)大！
    雖然由于Imac、Ipod等產(chǎn)品的成功，蘋果已經(jīng)是全球頂級的IT、消費(fèi)電子巨頭公司。
    但在手機(jī)領(lǐng)域，
    蘋果還并沒有獲得成功……
    無論是業(yè)界、媒體，還是普通消費(fèi)。
    對Iphone的出現(xiàn)，依然并沒有足夠的重視，褒貶不一。
    固然，蘋果在全球有無數(shù)的狂熱果粉。
    但相比真正的手機(jī)用戶群體，依然是少數(shù)……
    隋波提前幾年的布局，到今天也都基本完成了。
    只要抓住機(jī)會，
    在營銷、渠道、產(chǎn)品等方面，全面出擊……
    雙方優(yōu)劣勢各有不同，互相抵消。
    憑借隋波的“先知”能力和前期布局。
    一切皆有可能！
    在洛杉磯待了兩天之后。
    隋波終于來到了硅谷……
    在美國的最后布局，將從這里開始！
    6月28日，
    硅谷，洛斯阿爾托斯(LosAltos)，隋波豪宅。
    隋波召集了隨行的一眾高管和在硅谷的星河系高管們。
    開了一次閉門會議。
    會議的主題：集團(tuán)在美國的下一步戰(zhàn)略。
    除了隨行的周楓、黃海、王川、周光平等人外。
    還包括：陸奇、道格庫克（百度美國COO）、周哲（百度美國技術(shù)副總裁）、安迪魯賓、常智（星漢科技美國分公司總裁）、陳士駿（Youtube）、肖恩.帕克（Facebook）等一眾硅谷高管。
    還有剛剛飛來美國的集團(tuán)二號人物，張奕。
    不得不說，
    經(jīng)過隋波這么多年的“搜集”……
    星河系旗下各公司都是人才濟(jì)濟(jì)，其中不乏前世的大牛！
    即使在硅谷這塊“飛地”。
    以百度美國和XFI研究院為核心的星河系，也已然具備“一方巨頭”的雛形了！
    而隋波這次來美國，
    就是要通過Xphone的北美上市和建立“Android開放聯(lián)盟”。
    來進(jìn)一步擴(kuò)大星河系，在美國的產(chǎn)業(yè)版圖和影響力！
    這些硅谷高管們自然也神情興奮，充滿激情。
    首先，眾人依次匯報(bào)了各自目前的工作進(jìn)展……
    陸奇作為百度高級副總裁，百度美國總裁。
    匯報(bào)了百度在美國的發(fā)展情況：
    “百度美國今年的工作重點(diǎn)，
    一是搜索業(yè)務(wù)的市場份額提升；
    二是Android系統(tǒng)的研發(fā)和合作拓展。
    目前百度在美國市場份額為7.4%，
    超越了MSN/Live搜索的6.8%，躍居第三位。
    Google依然以54%位居第一，雅虎搜索市場份額18.9%，名列第二。
    令我們比較欣喜的是，
    在廣告營收方面，美國市場今年增長速度達(dá)到了196.8%。
    尤其是Youtube的廣告收入，提升很快……
    我們正在和英特爾、亞馬遜、博通、Synaptics（新思）、VisualOn（視龍）等公司接洽。
    在Android系統(tǒng)方面進(jìn)行合作……”
    常智也匯報(bào)了他和美國運(yùn)營商的溝通進(jìn)展：
    “美國目前移動用戶共有2.57億。
    其中CDMA用戶為1.38億，GSM則占據(jù)近50%的份額。
    目前美國移動運(yùn)營商主要有四家，其中：
    AT&T，移動用戶數(shù)：7010萬；
    Verizon（威瑞森），移動用戶數(shù)：6570萬；
    Spriel，移動用戶數(shù)：5389萬；
    T-MobileUSA，移動用戶數(shù)：2870萬；
    在網(wǎng)絡(luò)方面：
    AT&T和T-MobileUSA，運(yùn)營的網(wǎng)絡(luò)都是GSM/WCDMA；
    AT&T在2005年12月開通了全球第一張HSDPA網(wǎng)絡(luò)；
    T-MobileUSA則正在將其網(wǎng)絡(luò)升級至HSDPA；
    Verizon目前在導(dǎo)向GSM道路上的演進(jìn)技術(shù)LTE；
    Spriel目前的選擇為WiMAX。
    美國的手機(jī)銷售渠道比較特殊……
    幾乎完全被四大運(yùn)營商壟斷，市場份額占比在90%以上！
    這主要是因?yàn)椋?br/>     運(yùn)營商為手機(jī)銷售提供大額的補(bǔ)貼。
    一些運(yùn)營商的入網(wǎng)折扣，有時(shí)甚至高達(dá)五折……
    比如一部售價(jià)$649的手機(jī)，
    Verizon和T-Mobile許諾入網(wǎng)補(bǔ)貼$325！
    此外還有禮品卡、會員卡、折扣分、買一送一……，等眾多的優(yōu)惠措施。
    與此同時(shí)，
    針對美國普通民眾缺乏存款的情況，
    運(yùn)營商還負(fù)責(zé)了絕大多數(shù)手機(jī)購買的貸款或租賃功能。
    在這種情況之下，
    幾乎沒有哪個(gè)手機(jī)廠商和銷售渠道，可以經(jīng)年持久的提供與運(yùn)營商相似的優(yōu)惠力度和貸款便利。
    所以，我認(rèn)為Xphone在美國的銷售重點(diǎn)，必須放在和運(yùn)營商的合作！
    目前四大運(yùn)營商中，
    我們已經(jīng)和第一大運(yùn)營商AT&T、第二大運(yùn)營商威瑞森（Verizon）都進(jìn)行了接洽。
    AT&T目前已經(jīng)和蘋果達(dá)成獨(dú)家合作……
    不過AT&T手機(jī)業(yè)務(wù)部門（gular公司）總裁斯坦·西格曼（StanSigman），對于我們提出的合作條件，也比較感興趣。
    不排除AT&T會同時(shí)推廣Iphone和Xphone的可能性……
    Verizon方面……
    總裁丹尼斯·斯特里格爾(DennisStrigl)表示，希望能夠和波總親自面談。
    第四大運(yùn)營商T-MobileUSA。
    波總已經(jīng)和德國總部簽署了合作協(xié)議，美國公司這邊應(yīng)該也沒有什么問題。
    第三大運(yùn)營商Spriel……
    在05年購el以來，由于遭遇了技術(shù)故障、營銷分散、工作團(tuán)隊(duì)難以整合及用戶大量流失等諸多問題。目前狀況不佳，用戶正在大量流失。
    他們的合作意向最積極，也愿意提供比較好的補(bǔ)貼政策。”
    常智顯然工作做的很細(xì)，
    將各大運(yùn)營商的情況，介紹的很清楚。
    之后，其他人也分別匯報(bào)了各公司的情況。
    無論是Youtube、Facebook，目前都處于高速發(fā)展期。
    無論是注冊用戶數(shù)，還是營收規(guī)模……
    各項(xiàng)數(shù)據(jù)增長速度都很快。
    隋波最后發(fā)言：
    “首先，我對美國公司的工作進(jìn)展非常滿意。
    也對各位的辛勤工作表示感謝！
    百度美國，我提兩個(gè)要求。
    第一，是技術(shù)領(lǐng)先。
    搜索的核心競爭力，來自于搜索技術(shù)的不斷創(chuàng)新和領(lǐng)先，以及對海量數(shù)據(jù)的處理能力。
    你們要和XFI研究院合作。
    利用機(jī)器學(xué)習(xí)和人工智能等技術(shù)研發(fā)，在分布式大規(guī)模數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)庫技術(shù)、語音搜索等搜索技術(shù)創(chuàng)新上，多下功夫！
    要讓搜索更加智能化！
    另外，在移動搜索方面，
    你們也要和Android團(tuán)隊(duì)緊密合作，深入研究手機(jī)和移動操作系統(tǒng)環(huán)境下的搜索應(yīng)用方向。
    第二，市場份額方面。
    我希望能在今年底，
    百度在美國的市場份額超過8%，明年底前超過10%。
    你們要認(rèn)真研究在和Youtube、Facebook等網(wǎng)站的站內(nèi)搜索結(jié)合。
    就像我之前所說的，
    在搜索結(jié)果中，用戶生產(chǎn)內(nèi)容，變得會越來越重要！
    Android聯(lián)盟方面的合作伙伴，我來主抓。
    你們需要做好技術(shù)層面的準(zhǔn)備，
    包括開放API（應(yīng)用程序接口）和SDK（軟件開發(fā)工具包）。
    將來在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)，
    我們還要公開SourceCode（源代碼）……”
    由于今天的重點(diǎn)不是百度，而是星漢的Xphone上市事宜。
    所以，搜索業(yè)務(wù)方面，隋波沒有詳細(xì)展開。
    之后他完全可以和王川、陸奇、安迪魯賓他們，再開小會詳談。
    隋波接下來，重點(diǎn)談了Xphone在美國的戰(zhàn)略：
    “剛才常智說的不錯，
    美國手機(jī)市場比較特殊。
    我們Xphone想要在美國上市，就必須要和運(yùn)營商合作。
    雖然T-Mobile已經(jīng)達(dá)成合作了……
    但無論是AT&T，威瑞森，還是Sprint。
    我們還是都要盡量爭取。
    獨(dú)家雖然可以獲得運(yùn)營商主推……，但同時(shí)，也限制了用戶的規(guī)模！
    我們需要盡快讓更多的美國用戶，都能接觸到Xphone……”。
    隋波很清楚，
    前世時(shí)，無論是蘋果還是三星，都是和所有運(yùn)營商合作。
    獨(dú)家捆綁這種模式，注定是走不通的……
    “此外，也不能忽視其他銷售渠道。
    我覺得至少有三個(gè)渠道，是必須重視的！
    第一，自建專營店。
    這一點(diǎn)之前我已經(jīng)提過多次了。
    這次在亞洲和歐洲各國的時(shí)候，我也做了一些布置。
    下一步，我會聘請一位有豐富經(jīng)驗(yàn)的專營店連鎖運(yùn)營專家，來負(fù)責(zé)這一塊。
    我們要在美國各大主要城市，建立星漢旗艦專營店！
    今年的目標(biāo)，
    首先在紐約、華盛頓、洛杉磯、舊金山建立四家旗艦店。
    我們先在美國市場，和Iphone拼一場！
    明年，
    我們要在歐洲的英、法、德、意、瑞等五國的首都，建立五家旗艦店；
    在亞洲的日、韓、香港，各建一家旗艦店；
    在國內(nèi)主要一線城市，建五家旗艦店！”
    眾人臉上露出驚訝神色。
    老大的這個(gè)策略，可是大手筆啊……
    “第二，電商渠道。
    我們的星漢官網(wǎng)開設(shè)美國版，另外可以和亞馬遜合作。
    第三，百思買這樣的家電連鎖零售渠道。”
    隋波想的比較長遠(yuǎn)。
    在前世，雖然美國市場的確是運(yùn)營商壟斷的局面。
    但蘋果的Iphone，
    在蘋果自營店、亞馬遜、百思買這些渠道的銷售份額占比，也分別達(dá)到了11%、7%、13%。
    現(xiàn)在開始布局，
    一點(diǎn)點(diǎn)微弱的優(yōu)勢，在未來，都可能換來更高的銷量……
    ，