第三百六十章 啟程
隋波是什么人?
如果要評(píng)選近十年里,中國(guó)最有名的十個(gè)人……
隋波在其中,就算不是第一,也能排在第二!
很多不關(guān)心時(shí)事的普通人,可能說(shuō)不全現(xiàn)在長(zhǎng)老會(huì)里的每一個(gè)人名字。
可是,幾乎所有人現(xiàn)在都能說(shuō)出隋波的名字……
“全中國(guó)最有錢的人”!
“華人首富”,“美國(guó)的比爾蓋茨,中國(guó)的隋波”。
現(xiàn)在的隋波聲望地位,就相當(dāng)于是2020年左右的老馬!
雖然隋波平時(shí)很少接受采訪。
但他的樣貌,早已被無(wú)數(shù)媒體曝光過(guò)……
老馬是因?yàn)椤疤卣髅黠@”而好記,隋波則是因?yàn)椤皫洝保瑯幼屓擞∠笊羁獭?br/>
開(kāi)心麻花的根基本來(lái)就是帝都,遇凱還是帝大中文系畢業(yè)……
怎么可能會(huì)認(rèn)不出隋波?
震驚之余,麻花團(tuán)隊(duì)的所有人,一時(shí)間都顯得非常激動(dòng)。
隋波耶!……自稱是他們的粉絲?!
這個(gè)排面給的太大了啊!
眾人都有點(diǎn)“受寵若驚”的感覺(jué)……
當(dāng)下就好像接受領(lǐng)導(dǎo)“慰問(wèn)”一樣。
演出人員和創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)紛紛圍上來(lái),略帶拘謹(jǐn)和激動(dòng)的和隋波握手。
隋波也笑呵呵的稱贊,他們今晚演出非常精彩。
還打趣了幾句,說(shuō)自己以前在大學(xué)時(shí)也是話劇社的成員,表演上比他們差遠(yuǎn)了云云……
和大家客氣了幾句之后,氣氛稍微顯得正常了。
看眾人都恢復(fù)了平常心態(tài)。
隋波才表明來(lái)意,單獨(dú)和張晨遇凱兩人,聊起了投資的事。
開(kāi)心麻花的股權(quán)結(jié)構(gòu),現(xiàn)在非常簡(jiǎn)單。
最早03年創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,30萬(wàn)創(chuàng)業(yè)資金是張晨、遇凱、田有良每人出10萬(wàn)。
后來(lái)到04年,田有良退出。
由于公司虧損的原因,他的股份無(wú)償轉(zhuǎn)讓給遇凱。
又有個(gè)叫張一微的加入,投了40萬(wàn),遇凱同時(shí)增資了30萬(wàn)。
所以,現(xiàn)在麻花的股權(quán)是:
遇凱50%、張一微40%、張晨10%。公司注冊(cè)資金100萬(wàn)。
本來(lái)在前世歷史上,
不久后,遇凱就會(huì)把20%股份轉(zhuǎn)讓給張一微。
然后張晨會(huì)把張一微的股份,作價(jià)300萬(wàn)全買下來(lái)。
最后變成張晨70%、遇凱10%,另外有一個(gè)新股東孫梅翠20%(遇凱轉(zhuǎn)讓)。
直到后來(lái)中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)投資基金進(jìn)入,麻花登陸新三板。
張晨還是持股58.953%的大股東。
但現(xiàn)在這個(gè)時(shí)間……
將來(lái)的第一大股東張晨,還只是小股東。
而遇凱這個(gè)未來(lái)的小股東,現(xiàn)在卻是第一大股東。
與前世,后來(lái)開(kāi)心麻花登陸新三板,估值60億相比,
如今的開(kāi)心麻花,如果按公司估值來(lái)計(jì)算的話,也就值個(gè)幾百萬(wàn)左右……
原因就在于,話劇演出市場(chǎng)真的不大。
以麻花為例:
成本上看,
首先是人員成本:開(kāi)心麻花團(tuán)隊(duì)現(xiàn)在基本上是一年推出一個(gè)新話劇,至少先排練2-3個(gè)月,這是沒(méi)收入的。
臺(tái)前幕后光是創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)就大約20人,每人平均工資5000一個(gè)月,一年這就是100萬(wàn)。
演出時(shí),演員另外還有演出費(fèi)。
舞美、燈光、道具等硬件成本至少要30-40萬(wàn)(小劇場(chǎng))。
開(kāi)心麻花都是走大劇場(chǎng)路線,投入成本更高,就按100萬(wàn)計(jì)算。
這還不算雜七雜八的成本。
比如給票務(wù)公司(大麥、永樂(lè)票務(wù))的銷售抽成(一般都是8%-20%)、排練成本(場(chǎng)租、演員排練費(fèi)、導(dǎo)演費(fèi))、劇本成本(10萬(wàn)-30萬(wàn))等。
這也就是開(kāi)心麻花自己原創(chuàng)劇本,相對(duì)編劇成本低一點(diǎn),但該給還得給……
而收入,主要靠門票。
像帝都劇場(chǎng)這樣的劇場(chǎng),基本上場(chǎng)租在2-3萬(wàn)/天。
座位大約1000人,票價(jià)平均200,滿座就是20萬(wàn)/場(chǎng)。
也就是說(shuō),
光是達(dá)到平衡收支,一年至少需要演出15場(chǎng)左右。
還必須滿座。
實(shí)際上,每場(chǎng)演出能達(dá)到70%上座率,就已經(jīng)很牛逼了!
20場(chǎng)保本,20場(chǎng)以上才能盈利……
所以,光是靠演出,其實(shí)是賺不了太多錢的。
現(xiàn)在開(kāi)心麻花一年凈利潤(rùn),能有個(gè)幾十萬(wàn)就很不錯(cuò)了!
而從公司發(fā)展的角度,
張晨和遇凱現(xiàn)在的規(guī)劃,就是走出帝都,開(kāi)拓外地演出市場(chǎng)……
完全是靠增加演出場(chǎng)次,來(lái)盡量分?jǐn)偟羟捌诘耐度氤杀荆@得更高的利潤(rùn)。
而風(fēng)險(xiǎn)就是,
一旦排演的新戲市場(chǎng)反響不好,一年都虧!
其他還包括盜版、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、核心人員流失等等,諸多風(fēng)險(xiǎn)……
這也是為什么在演出領(lǐng)域,很少有資本進(jìn)入的原因。
不賺錢,風(fēng)險(xiǎn)高,市場(chǎng)小。
所以,聽(tīng)到隋波想投資,張晨和遇凱都很驚訝。
而隋波一開(kāi)始,也并沒(méi)有直接聊投資的事。
反而幫他們分析了一下公司戰(zhàn)略發(fā)展方向。
隋波的視野和高度,比起兩人就不可同日而語(yǔ)了:
首先是開(kāi)設(shè)各地分公司。
吸取各地優(yōu)秀的話劇人才和團(tuán)隊(duì),擴(kuò)大“產(chǎn)能”。
至少要有5-10個(gè)劇組在全國(guó)演出,每年能同時(shí)排演幾部新戲;
其次,投資建立自營(yíng)劇場(chǎng)。
無(wú)論是從固定資產(chǎn)升值,還是對(duì)穩(wěn)定的演出和品牌號(hào)召力,都更加有利;
第三,發(fā)展話劇的衍生產(chǎn)品。
雖然話劇的藝術(shù)形式比較特殊,不適合把演出視頻放在網(wǎng)絡(luò)上付費(fèi)播放。
但優(yōu)秀的劇本和演員,還是可以擴(kuò)展出新的業(yè)務(wù)模式。
比如影視劇制作、藝人經(jīng)紀(jì)等,完全可以通過(guò)多種渠道進(jìn)行營(yíng)銷和包裝。
此外,麻花還可以進(jìn)行商業(yè)演出、包場(chǎng)演出等,多種演出模式的創(chuàng)新探索……
隋波不過(guò)隨意的列舉了幾點(diǎn)。
兩人都大是心動(dòng)!
但對(duì)視一眼,他們也只能苦笑。
這些發(fā)展方向都非常好,但就兩個(gè)字——“沒(méi)錢”!
這時(shí),葉薇就出場(chǎng)了……
她雖然一直一副小鳥(niǎo)依人模樣,乖巧的坐在隋波身邊。
但一開(kāi)口,卻盡顯女強(qiáng)人和資深投行人士本色。
“我之前對(duì)演出市場(chǎng)做過(guò)一定的調(diào)研。
話劇去年在帝都演出場(chǎng)次和演出收入,達(dá)到了7%以上增長(zhǎng)率。
而開(kāi)心麻花是目前國(guó)內(nèi)較有影響力的民營(yíng)話劇品牌之一。
2003年《想吃麻花現(xiàn)給你擰》共六輪演出43場(chǎng),最后7場(chǎng)爆滿,一舉成名;
2004年《麻花2.情流感》共4輪38場(chǎng);
2005年《麻花3.人在江湖漂》2輪演出16場(chǎng),因市場(chǎng)火爆加演5場(chǎng)……
麻花系列演出超過(guò)百場(chǎng),觀眾規(guī)模超過(guò)十萬(wàn)人……”
她看著兩人微笑道:
“綜合評(píng)估后,
我認(rèn)為,開(kāi)心麻花團(tuán)隊(duì)是國(guó)內(nèi)具有創(chuàng)新精神和專業(yè)素質(zhì)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
值得投資。
所以,作為薔薇資本合伙人,我希望和兩位洽談關(guān)于投資事宜。”
她瞥了眼隋波,又對(duì)兩人笑道:
“隋波是薔薇資本的主要投資人。
你們也知道,他旗下有新浪、百度、易迅、星辰影業(yè)、星辰視頻等眾多平臺(tái)。
我相信薔薇入股之后。
開(kāi)心麻花除了能夠獲得快速發(fā)展和擴(kuò)大的資金之外,還能夠獲得更多的營(yíng)銷和衍生產(chǎn)品的渠道合作機(jī)會(huì)……”
隋波坐在一旁,含笑看著葉薇和開(kāi)心麻花的兩個(gè)創(chuàng)始人談判。
心里頗有些唏噓之意。
恍惚間,
前世和今生,葉薇的樣子漸漸融合到了一起……
她是那樣鮮活,也是那樣真實(shí)。
雖然相比左清泉和林馨,這幾年兩人在一起的時(shí)間不算太多。
但這種深入骨髓的熟悉和親近,卻是無(wú)法改變的。
這時(shí)他已經(jīng)忘了,
葉薇辭職之后,就會(huì)長(zhǎng)年留在帝都……
他的時(shí)間管理可是個(gè)大問(wèn)題!
…………
像開(kāi)心麻花這種幾百萬(wàn)的項(xiàng)目,
對(duì)于隋波而言,幾乎是小的不能再小的投資了……
要不是為了陪葉薇看話劇,他都懶得直接出面。
而對(duì)于薔薇資本入股的意向,張晨?jī)扇硕挤浅g迎。
說(shuō)實(shí)話,
就算目前文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)開(kāi)始呈現(xiàn)出發(fā)展態(tài)勢(shì)。
但是現(xiàn)在,像話劇這種項(xiàng)目,在資本市場(chǎng)上還是很少人關(guān)注的。
有“資本”愿意進(jìn)入,尤其是有隋波這種“超級(jí)大佬”背書。
遇凱和張晨都快樂(lè)劈了……
最后,薔薇資本以600萬(wàn)人民幣入股,獲得了60%股份,成為“帝都自由元素影視文化傳播公司”(還沒(méi)改名開(kāi)心麻花)第一大股東。
原股東中,遇凱出讓了20%股份,張一微出讓40%(全部套現(xiàn))。
張晨沒(méi)有套現(xiàn)。
光是從這一點(diǎn)上看,張晨無(wú)疑更有“長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光”。
除了開(kāi)心麻花之外,
隋波還給葉薇“欽點(diǎn)”了幾個(gè)項(xiàng)目。
比如:動(dòng)畫領(lǐng)域的粵東原創(chuàng)動(dòng)力,主要產(chǎn)品《喜羊羊與灰太狼》;
實(shí)景演藝領(lǐng)域的帝都觀印象,主要作品《印象.劉三姐》等印象系列;
此外,還有影視制作領(lǐng)域的魔都燦星文化(綜藝)、華策影視(電視劇)……
當(dāng)然,像燦星和華策這樣的大項(xiàng)目。
都是易迅戰(zhàn)投部和薔薇資本一起投資,薔薇只是跟投。
其中燦星還是隋波親自和黎叔通了個(gè)電話談的。
易迅和薔薇是唯二入股的外部資金,大股東還是魔都文廣。
這樣一來(lái),
通過(guò)幾個(gè)領(lǐng)域的“明星項(xiàng)目”,基本上就把薔薇資本在文創(chuàng)投資圈里的地位,給樹(shù)立起來(lái)了。
后續(xù)投什么,就讓葉薇為首的薔薇娘子軍們,自己去玩了。
用隋波私下和葉薇開(kāi)玩笑的話:
“這幾個(gè)億就是給你投著玩的。
賺了是你的零花錢,賠了就回來(lái),給我當(dāng)全職好太太……”
………………
今年對(duì)于隋波而言,
最重要的工作,就是在年底前推出“Android聯(lián)盟”和Xphone。
之所以年后還在帝都留了一段時(shí)間。
主要就是“安撫”好葉薇,同時(shí)安排好國(guó)內(nèi)的事務(wù)。
之前在今年的戰(zhàn)略會(huì)上,
他已經(jīng)對(duì)易趣、百度、易迅等核心業(yè)務(wù)今年的工作做好的部署。
現(xiàn)在搞定了薔薇資本的事情,他也該動(dòng)身了……
4月1日,隋波登上了“星河號(hào)”。
開(kāi)始了他的第一站行程。
香港。
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