隋波既然從一開始，
    就存了將“中國企業(yè)家俱樂部”，納入自己的中國整體“產(chǎn)業(yè)升級”規(guī)劃的想法。
    所以，他也并沒有藏私。
    就俱樂部具體的很多活動形式，做了建議。
    這時候就能夠看出，
    一個“重生者”，到底有多恐怖了！
    要知道，像“中國企業(yè)家俱樂部”這樣，前世時在中國乃至全球經(jīng)濟(jì)界，都享有盛名的成熟組織。
    必然是有一個從最初級草創(chuàng)的萌芽狀態(tài)，逐漸發(fā)展和成型的過程。
    這個過程中，
    是俱樂部里的眾多頂尖企業(yè)家，不斷的進(jìn)行碰撞和思考。
    才逐漸產(chǎn)生了很多有價值的想法，形成了很多有影響力的項目。
    現(xiàn)在還只是籌備期，
    大家都對這個俱樂部到底該怎么玩，還完全沒想法……
    可是，就在大家討論俱樂部的具體活動形式時。
    隋波卻直接拋出了一連串的思路……
    直接把所有人的震了！
    比如，對企業(yè)家的交流學(xué)習(xí)這一塊，
    隋波就提出了一個“理事互訪”計劃。
    “我們可以每個季度深入走訪一家理事公司，二三十位民營企業(yè)家組成了國內(nèi)最強的咨詢團(tuán)，形象的說法是把脈問診。
    大家共同面對受訪的理事企業(yè)遇到的真問題、關(guān)鍵問題。
    揭面紗、照鏡子、給建議！”
    這個提議一出，頓時獲得了所有理事的支持！
    這個提議好啊……，誰都會遇到一些企業(yè)發(fā)展中的問題。
    到時候，有這么多頂級企業(yè)家過去實地考察，幫忙想辦法，出主意，這個價值就很大了！
    又比如，
    隋波針對企業(yè)家精神的體現(xiàn)和社會責(zé)任感，提出來一個“綠公司”概念。
    [www.xbqg5200.xyz]“什么是綠公司？
    我覺得，“綠”不是一般所說的環(huán)保的綠，而是一個更大的概念！
    誠信經(jīng)商，有良好的商譽、合法經(jīng)營；
    企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，推動創(chuàng)新成長、保持環(huán)境友好，承擔(dān)社會責(zé)任。
    簡單來說，
    就是把商業(yè)對社會、對人類一切的貢獻(xiàn)，都稱為“綠”。
    而具備這樣素質(zhì)的公司就叫綠公司。
    我認(rèn)為，這樣的公司，才是好公司！”
    他甚至還給出了很詳盡的活動形式：
    “我們可以在每年年底，舉辦綠公司年會。
    邀請全球富有見解、頗具變革力的商業(yè)領(lǐng)袖、政府要員、學(xué)界權(quán)威和主流媒體人出席，表達(dá)觀點、交流見解、分享信息、達(dá)成共識。
    關(guān)注商業(yè)生態(tài)，研究探討推動商業(yè)可持續(xù)發(fā)展的實務(wù)課題和有效途徑，傳播正氣的商業(yè)理念！
    我們還可以每年進(jìn)行“綠公司百強企業(yè)”的評選……
    通過這些具體的活動，
    把我們所提倡的企業(yè)家精神，和推動經(jīng)濟(jì)、社會可持續(xù)發(fā)展的理念，更大范圍的推廣出去！”
    其他類似：
    休閑娛樂：搞個俱樂部的“中國企業(yè)家高爾夫球隊”啊，年底搞個“企業(yè)家春晚”（道農(nóng)會）；
    公益計劃：可以和一些公益組織合作，比如可以和阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會、大自然保護(hù)協(xié)會（TNC）、隋波基金會等機構(gòu)，一起發(fā)起“樹綠家園“公益倡議等。
    這些“切實可行”、“極富意義”的建議。
    隋波幾乎方方面面，已經(jīng)都考慮的非常周詳，拿出的方案，都令所有人驚嘆。
    很多發(fā)起理事都感嘆：
    “完全不需要討論了……
    就按隋波提的這個建議干，我覺得行！”
    很多理事以前和隋波的接觸和交往很少。
    雖然早已久仰他的“大名”……
    而且對隋波這么年輕就成為“華人首富”，心里的感覺也很微妙。
    但今天經(jīng)過這么近距離的交流，討論。
    尤其是看到，隋波對一個企業(yè)家俱樂部的活動，都這么“用心”。
    捫心自問，
    他們在來開會之前，有沒有這么重視？
    有沒有準(zhǔn)備的這么充分？思考的這么全面細(xì)致？
    這樣一想，所有人都不免心中感嘆……，成功非僥幸啊！
    窺一斑而知全豹。
    一個社會活動，隋波都能做到這一步……
    那么，平時在企業(yè)運營和管理中，可想而知，隋波能夠掌控和考慮到什么地步！
    當(dāng)真是……，細(xì)思極恐啊！
    不知不覺間，
    隋波在所有理事心中的地位，上升了到了一個“欽佩”的地位。
    中立、友好、欽佩、尊敬、崇拜。
    按照游戲刷聲望的等級來看……
    隋波在第一次發(fā)起理事會議上，就把在座所有人的聲望，都刷到了第三級。
    當(dāng)然，與此同時，
    在老馬這樣的競爭對手眼中……
    隋波的聲望已經(jīng)快變成“紅名”了！
    會議結(jié)束后，
    一出帝都飯店，老馬臉色就變了。
    對身邊跟著的助理陳偉嘆道：
    “隋波太恐怖了……，咱們阿里必須要加快發(fā)展速度！
    不然，就要被星河系遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋下了！”
    老馬感覺，
    他自己已經(jīng)算是在戰(zhàn)略上思考很多的人了，比起絕大部分人都看的更遠(yuǎn)，更透徹。
    可是，偏偏有個隋波，
    不僅戰(zhàn)略和遠(yuǎn)見同樣出色……
    更可怕的是，他在細(xì)節(jié)掌控上也這么強！
    一時間，他也不由生出一種，
    “即生云，何生波”之慨……
    ………………
    11月2日，
    福布斯魔都分社社長、中國富豪榜制榜人范魯賢，在帝都向媒體發(fā)布了最新一屆的“中國富豪榜”。
    沒有任何懸念，
    星河集團(tuán)董事長兼CEO隋波，以總資產(chǎn)3013億人民幣（378億美元）再次蟬聯(lián)了2006年度的“中國首富”。
    這已經(jīng)是他連續(xù)3年，蟬聯(lián)中國富豪榜榜首的寶座了！
    相比3月份時，
    福布斯發(fā)布的“全球富豪榜”中，隋波346億美元的身家。
    短短7個月的時間，隋波的財富又增長了32億美元……
    而前世時，
    本來應(yīng)該在今年榮登首富的老黃。
    因為沒能“收購”永樂，財富反而比前世的180.9億縮水了近50億。
    在這次的富豪榜中，他以128.6億人民幣的身家，排名第五。
    還低于許榮茂（173.6億）、榮智健家族（158億）、朱孟依家族（153.6億）。
    當(dāng)隋波看到左清泉拿來的榜單消息后，
    第一個想法就是：
    沒有成為首富，老黃應(yīng)該不會像前世那么“狂”了吧？
    國美剛在永樂收購中受挫，家電連鎖行業(yè)現(xiàn)在又變成了“三國演義”。
    希望老黃能夠受到教訓(xùn)，把精力都放在家電業(yè)務(wù)上。
    或許，還能改變他前世的命運，也說不定呢！
    隋波隨手把富豪榜的文件丟到桌上，還沒開口……
    左清泉就笑道：
    “知道……，老規(guī)矩，不接受任何采訪！
    波波，崔倩有幾件公司行政上的工作，要跟你匯報一下……”
    隋波點點頭：“讓她進(jìn)來吧。”
    其實左清泉才是集團(tuán)主管行政的高級副總裁。
    但是她現(xiàn)在始終“恪守本分”，一心做好隋波“助理”這份“有前途”的工作。
    公司里的具體事務(wù)，幾乎是一點都不沾手，全讓她的副手崔倩來負(fù)全責(zé)。
    有時候她這么聰明，還真讓隋波有些感嘆。
    不碰具體公司業(yè)務(wù)，
    兩人之間就很少會產(chǎn)生“工作關(guān)系”和“上下級關(guān)系”的感覺。
    她是寧愿就當(dāng)個隋波的“貼身秘書”。
    也不希望兩人的關(guān)系變味……
    崔倩是當(dāng)初隋波開拓魔都分公司的時候，從復(fù)旦招攬的元老之一。
    98年就加入易趣擔(dān)任魔都分公司副總經(jīng)理。
    一轉(zhuǎn)眼，這位當(dāng)年的復(fù)旦學(xué)生會副主席，新聞系大三女生，現(xiàn)在也是身家上億的“業(yè)界女強人”，擔(dān)任星河集團(tuán)主管行政、公共關(guān)系的副總裁。
    當(dāng)然，她最著名，也最為外界熟悉的職務(wù)，還是“星河集團(tuán)新聞發(fā)言人”的身份。
    星河集團(tuán)也是中國互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界，女性高管比例相對較高的公司。
    這方面，也只有阿里可以與之媲美……
    崔倩早年在魔都的時候，就和趣拍的譚海音被譽為“滬上互聯(lián)網(wǎng)兩美”。
    這兩年進(jìn)京后，先后擔(dān)任易趣集團(tuán)發(fā)言人、星河集團(tuán)發(fā)言人。
    始終都是星河系對外的門面……
    所以，她無論什么時候，永遠(yuǎn)都是精致的妝容，裁剪得體、富有質(zhì)感的穿著，優(yōu)雅而精干的氣質(zhì)。
    隋波有時候想，
    左清泉把所有工作都扔給崔倩，讓她始終忙的不可開交。
    是不是也為了，不讓崔倩多和他接觸？
    畢竟早年時，崔倩也是個重度“波妹”。
    當(dāng)然，這些都是無聊的想法，偶爾冒出來一下……
    崔倩主要是向隋波匯報集團(tuán)的一些行政事務(wù)。
    包括固定投資、集團(tuán)各公司的規(guī)章制度執(zhí)行情況等。
    比較重要的事有幾件：
    第一個就是星河集團(tuán)的新總部大樓進(jìn)展情況。
    “波總，在帝大科技園的星河集團(tuán)總部大樓，之前確定了由倫敦建筑設(shè)計公司赫斯維克建筑事務(wù)所（HeatherwickStudio）和丹麥建筑師英格斯（BjarkeIngels）共同設(shè)計。
    現(xiàn)在他們已經(jīng)做了三個版本的設(shè)計方案，想請您定一下。”
    “哦，設(shè)計方案終于出來了？”
    隋波頗有興趣的接過文件，打開看了起來。
    去年初，隋波覺得手里資金還算充沛。
    先是把易趣、百度、易迅等幾家公司現(xiàn)在的大廈買了下來。
    然后又拿下了帝大科技園最大的一塊空地，準(zhǔn)備建一個星河集團(tuán)的總部大樓。
    不過這兩年集團(tuán)的事情太多了，同時又在魔都建產(chǎn)業(yè)園。
    隋波又到處跑，經(jīng)常不在帝都。
    光是全球各大建筑事務(wù)所的比稿，就陸陸續(xù)續(xù)拖了半年時間。
    還是今年初，
    才最后選擇了倫敦的設(shè)計事務(wù)所和丹麥建筑師人選。
    隋波打開文件看了起來，
    第一個設(shè)計方案：“穹頂下的自然”。
    這個方案的理念構(gòu)想相當(dāng)簡單，
    整個總部建筑群就像是巨大的溫室，建筑物上方將有大型的半透明的頂篷（大玻璃罩），用以調(diào)節(jié)天氣、污染和聲音，同時保有光線和空氣，并增加了大量的花園和景觀設(shè)計。
    整個建筑規(guī)劃利用模塊化方法，確保了最大的靈活性。
    這個方案的設(shè)計靈感，
    來自于20世紀(jì)六十年代，富勒曾在蒙特利爾世博會上把美國館變成富勒球，使得輕質(zhì)的圓形穹頂風(fēng)靡世界。以及高技派代表人物理查德·羅杰斯在20世紀(jì)九十年代的“千年穹頂”。
    呃……，這個很像Google未來新總部大樓設(shè)計方案中的一版啊！
    不過想想，
    好像Google的總部大樓就是這個事務(wù)所設(shè)計的，所以像也正常……
    第二個設(shè)計方案：“星球聯(lián)盟”。
    這個方案的設(shè)計理念，則是以“星河集團(tuán)”的名稱所啟發(fā)，以“星球”為主體概念。
    整個總部建筑群由三個玻璃球狀建筑物組成，最大的球體高90英尺（約27米），寬130英尺（約40米）。
    為了體現(xiàn)隋波提出的“環(huán)保自然”的要求。
    球體內(nèi)除了辦公區(qū)域外，還專門設(shè)計有獨立的植物園，可以種植眾多來自世界各地的植物。
    三個玻璃球狀建筑物是使用鋼框架和夾層玻璃建造，每個球體需要2643塊面板，熱量從面板反射出來，但允許適當(dāng)波長的光通過，以利于植物的生長。
    三個球體建筑內(nèi)，設(shè)有休息區(qū)、會議室、工作區(qū)、職工休息和就餐區(qū)域等。
    隋波看著眼熟，
    仔細(xì)一想，
    擦，這不就是未來亞馬遜那個總部大樓的設(shè)計理念嗎？
    第三個設(shè)計方案：“科技未來”
    這個方案，就很像正常的互聯(lián)網(wǎng)公司總部園區(qū)了……
    由一棟10層超現(xiàn)代化設(shè)計的中心大樓和一座兩層的休閑設(shè)施建筑構(gòu)成。
    兩座建筑物之間由一個充滿綠地和植物的中央庭院相連，庭院中還包括健身中心、運動場、藝術(shù)品和咖啡店。
    中心大樓的屋頂將會有一個太陽能列陣，以此來進(jìn)行資源的再生和循環(huán)使用。
    建筑物的外圍全部采用玻璃和白色金屬覆蓋，中間有綠色空間覆蓋，就像一座空中垂直花園。
    這種設(shè)計能夠保證，即使是在高層工作空間中，每個星河員工離綠地，最遠(yuǎn)不過一層樓的距離。
    另一座低層的附屬設(shè)施建筑，則采用曲線的外觀，充滿設(shè)計感，里面包括部分辦公區(qū)、車庫、餐飲區(qū)、運動館等。
    隋波看著這三個設(shè)計方案，一時陷入沉思。
    到底選哪個好呢？
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