第三百四十三章 商議
10月8日,香港,晴。
上午10點(diǎn),國際金融中心二期69樓,BN辦公室中。
隋波和抵港的中芯董事會代表,王陽元院士、江上舟、張汝京三人,對坐飲茶。
和臺積電的談判,約定的時(shí)間是今天下午3點(diǎn)。
地點(diǎn)則是在文華酒店二樓的EDINBURGH(愛丁堡)會議室。
張忠謀這次來港,就下榻在文華酒店。
大家上午干脆先提前碰一碰,也商議一下下午談判時(shí)的策略……
中芯的這三人,也都是久經(jīng)風(fēng)浪的老人了。
雖然此刻心中有事,表面依然很沉穩(wěn)。
他們先是贊嘆了一番,隋波近期在香江掀起的風(fēng)云。
也對他涉足這么多的產(chǎn)業(yè),有些驚訝。
互聯(lián)網(wǎng)、芯片、操作系統(tǒng)、智能手機(jī),這些好歹都算是信息產(chǎn)業(yè)鏈,也就罷了。
現(xiàn)在隋波又殺入家電零售、銀行業(yè)……
還真是能折騰!
“隋總,感覺你現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)布局和生態(tài)體系理論……
倒是跟日韓的綜合商社模式,有些類似啊?”
江上舟有點(diǎn)好奇的問。
要知道,
像他這樣魔都長期負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的官員,以前都是曾深入研究過日韓經(jīng)濟(jì)崛起的。
而日韓的綜合商社模式,在國內(nèi)90年代中后期,就曾在國內(nèi)各界引起過廣泛的討論。
綜合商社的特征之一,
就是大型的財(cái)團(tuán)中,由三個(gè)核心部分組成:
主力銀行、綜合商社、大型制造企業(yè)。
其中,銀行就是大型綜合商社體系中,進(jìn)行資金、資源調(diào)配的中樞和核心。
隋波之前的產(chǎn)業(yè)布局,本來只是集中在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。
但隨著他進(jìn)入芯片、手機(jī)制造、家電零售連鎖……,現(xiàn)在更是入股銀行。
倒真是有幾分類似了。
隋波連忙笑著擺手:
“哪里啊……,您應(yīng)該也聽說了,入股渣打,我只是“恰逢其會”,無心插柳啊。
至于收購永樂……
也是為了和易趣的電商業(yè)務(wù),建立協(xié)同效應(yīng),進(jìn)行一些互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)合的創(chuàng)新嘗試。
江主任,
我們星河集團(tuán)是以科技創(chuàng)新、技術(shù)驅(qū)動(dòng)為核心,以提升社會生產(chǎn)效率和人民生活水平為目標(biāo)的新型科技企業(yè)。
和日韓那種以貿(mào)易、能源、物產(chǎn)為核心的資源型壟斷財(cái)團(tuán),可是完全不同的!”
開玩笑!
在國內(nèi),“個(gè)人”搞出一個(gè)“財(cái)閥”來,這不是找削嗎?
老江,你這老頭說這話,不像好人吶……
看隋波這么敏感的反應(yīng),江老也不由笑了起來,點(diǎn)了點(diǎn)頭。
閑聊了幾句后,說起了正事。
隋波昨晚思考了很久,
基本上也確定了,這次談判要采取的策略:
不卑不亢,以利誘之、以理辯之、以勢脅之、以退為進(jìn)!
其實(shí),在人類社會中,
由于人們交際活動(dòng)的發(fā)生,談判幾乎無所不在。
小到菜市場買菜,大到國際之間的外交,
任何時(shí)候都需要通過談判來解決雙方的分歧,達(dá)到各取所需的平衡。
談判,是為了追求更多利益的一種手段……
總有一方或者成功,或者失敗。
所以,從社會科學(xué)的角度,
談判是一門非常專業(yè)的大學(xué)問。
在全球的頂尖商學(xué)院中,基本上都會設(shè)有專門的談判課程。
很多人覺得,談判就是人性的較量,
所以,在談判過程中,
理性、力量、主動(dòng)和雙贏原則,在大多數(shù)時(shí)候都不管用。
反而是諸如情緒敏感度、人際關(guān)系、清晰的目標(biāo)、步步為營、審時(shí)度勢的策略,可能更有效。
所以,市場上才會出現(xiàn)很多關(guān)于“談判技巧”、“談判策略”之類的書籍。
隋波以前也覺得,談判的技巧和策略很管用。
但是這幾年,
隨著他的身份和視野的不斷提升,
他對談判的認(rèn)知,也在發(fā)生著變化……
像一些基礎(chǔ)性的談判技巧策略,當(dāng)然應(yīng)該遵循。
比如:目標(biāo)至上、重視對手、進(jìn)行情感投資、摸清對方的談判策略和底線、找出雙方問題的癥結(jié)所在并轉(zhuǎn)化為機(jī)會等。
但隋波開始發(fā)現(xiàn),
在真正的一些重要談判中,其實(shí)另外一些東西更重要!
比如,很多人常說,談判中追求“雙贏”。
但其實(shí)比“雙贏”更重要的,是實(shí)現(xiàn)己方的目標(biāo)!
比如,談判更重要的是“以我為主”。
有時(shí)候,在談判的一開始,就表明態(tài)度、立場和決心。
反而會促使對方審慎思考,重新設(shè)定談判的期望值……
又比如,
比摸清楚對方的需求和策略更重要的……
是深入了解這個(gè)人!
他的成長環(huán)境、價(jià)值觀、文化、信仰、愛好……
這些才是構(gòu)成對手做任何決策和反應(yīng)的最原始因素。
此外,隋波還逐漸意識到,
談判的核心,是要把“零和博弈”轉(zhuǎn)變?yōu)椤罢筒┺摹薄?br/>
很多時(shí)候,談判雙方無法在某些細(xì)節(jié)上達(dá)成一致,是因?yàn)榧m纏于彼此的利益之爭。
這個(gè)時(shí)候,
如果能把大家談判的視角和利益空間,上升到產(chǎn)業(yè)發(fā)展和世界競爭格局的高度……
反而會在談判的核心內(nèi)容中,產(chǎn)生額外的增量,形成開放性的全新思維模式。
“競爭”和“合作”并不矛盾,
只是隨著市場環(huán)境的變化,不斷發(fā)生變化而已!
………………
當(dāng)然,隋波雖然已經(jīng)形成了整體的策略,
但還有一個(gè)重要的問題沒有解決……
那就是,他對張忠謀到底是個(gè)什么樣的人,其實(shí)并不了解。
知己不知彼,這可是臨戰(zhàn)大忌!
雖然在前世時(shí),
因?yàn)橹信d和華為被制裁事件,芯片產(chǎn)業(yè)一時(shí)間火爆,為大眾所關(guān)注。
隋波也因此,看過很多有關(guān)張忠謀的文章。
也算是了解他的人生經(jīng)歷。
比如他1931年生于寧波,父親是寧波財(cái)政局長。
37年從寧波搬到廣州,又因廣州被日軍飛機(jī)轟炸,逃亡香港。
沒幾年香港淪陷,42年張忠謀一家人突破日軍重重封鎖,經(jīng)洛陽、長安,歷經(jīng)艱險(xiǎn),飽含恐懼,一路“闖關(guān)車”,來到陪都重慶,張也入讀重慶南開中學(xué)。
45年抗戰(zhàn)勝利后,張忠謀一家搬回上海,過了兩年“歌舞升平”的日子。
淮海戰(zhàn)役開始后,張家又倉皇離開上海,逃到香港。
他那句高中畢業(yè)后高呼的“黃浦江,我們還能在這里住多久.....”,在后來的很多文章中被反復(fù)提及。
似乎那些文章的作者,都在刻意強(qiáng)調(diào),他心中依然深藏有愛國之心……
但真是這樣嗎?
也是那一年,張忠謀出國留學(xué),去了美國……
之后,張忠謀就開啟了“傳奇”一生。
哈佛本科、MIT碩士、斯坦福博士,
領(lǐng)導(dǎo)德儀,在美國半導(dǎo)體行業(yè)里叱咤半生,走上行業(yè)巔峰。
53歲歸臺,56歲創(chuàng)辦臺積電,開創(chuàng)芯片代工(Foundry)模式,更改變了全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的格局!
從他一生的經(jīng)歷來看,這個(gè)全球芯片產(chǎn)業(yè)巨人。
顯然是一個(gè)非常復(fù)雜的人!
他生長于大陸,但從出生到青年,都處于山河飄搖,風(fēng)云變幻的戰(zhàn)亂和顛沛流離中。
他大半生都在美國,取得了事業(yè)上的巨大成就,也是美國國籍。
但最后老年落葉歸根的時(shí)候,他卻去了彎彎……
在隋波前世時(shí),
有很多人都不能理解,張忠謀為什么不回大陸?
并拿“兩張”做對比:
張汝京在彎彎長大,大學(xué)畢業(yè)后才去美國留學(xué)和工作,卻一心一意要回大陸,發(fā)展“中國自己”的半導(dǎo)體;
張忠謀在大陸長大,也是去美國留學(xué)和工作,卻跑去了彎彎,發(fā)展“類美國”的半導(dǎo)體。
可是,按說以張忠謀的出身……
他應(yīng)該比是張汝京,更心向大陸才對啊!
所以,前世包括隋波在內(nèi)的一眾吃瓜群眾,都很難理解張忠謀這個(gè)人的想法。
其實(shí),很多時(shí)代的東西,
沒有經(jīng)歷過,僅從文字上去看,是很難感同身受的。
今天既然要和臺積電談判,
隋波也借這個(gè)機(jī)會,和與張忠謀有過接觸的三人,提出了類似的疑問。
“張忠謀是個(gè)怎么樣的人?
他對大陸的態(tài)度是什么?”
在座的三人中,
王院士和張忠謀是寧波老鄉(xiāng),也同是30年代生人,經(jīng)歷了同樣的戰(zhàn)亂時(shí)代;
江上舟作為早年魔都芯片產(chǎn)業(yè)的奠基人,曾邀請過張忠謀來大陸設(shè)廠,交往頗多;
張汝京就更不用說了,
和張忠謀恩怨糾纏,從德儀到世大,再到現(xiàn)在的中芯,作為競爭對手,可以說是最了解張忠謀的人之一。
他們對張忠謀的認(rèn)識,都是比較深的。
而對于隋波的這兩個(gè)問題,
王院士沉默了良久,才說道:
“在歷史進(jìn)程中,面對大時(shí)代的巨變,
每個(gè)人都有不同的選擇……
至少,張忠謀在很多場合都強(qiáng)調(diào)過,他是一個(gè)中國人,這一點(diǎn)是不會變的。”
隋波挑了挑眉,王老師說的很隱晦啊!
這其實(shí)就是在說,張忠謀的政治傾向……
江上舟則相對理性:
“臺積電目前在魔都也在設(shè)廠,張忠謀對內(nèi)地市場,還是非常看重的。
不過,限于美國對我們的技術(shù)封鎖,以及臺灣官方的禁令。
臺積電和張忠謀的動(dòng)作,現(xiàn)在還都比較謹(jǐn)慎。”
他嘆了口氣:
“今年就是因?yàn)楹团灴萍嫉脑颍?lián)電董事長曹興誠也辭職退休了……”
這兩位都是忠厚長者,不想說張忠謀的壞話。
可張汝京卻沒什么可避諱的:
“對張忠謀,我很佩服他在事業(yè)上的成就和能力。
但是,我不能認(rèn)同他的為人!
在美國這么多年,
他已經(jīng)轉(zhuǎn)變成了一個(gè)成功的商人、資本家,一切都從利益出發(fā)來考慮問題!
就拿這次對中芯的訴訟,這就是典型的張忠謀做事風(fēng)格。
為達(dá)目的,不擇手段!”
隋波笑著點(diǎn)頭,
結(jié)合三人所言,和記憶中的文字。
他腦海中,已經(jīng)逐漸形成了一個(gè)比較完整的張忠謀其人的形象。
雖然前世時(shí),
隋波也曾和很多義憤填膺的網(wǎng)友一樣,
認(rèn)為是張忠謀一手阻礙了中國芯片產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,是中國芯片產(chǎn)業(yè)的“罪人”!
但是,白蘭度飾演的教父說過:
“不要憎恨你的敵人,那會影響你的判斷力”。
現(xiàn)在既然要和臺積電談“和解”,
那就需要首先解決掉張忠謀的問題……
他是“敵人”沒錯(cuò),
但現(xiàn)在隋波要做的,恰恰是要和他“化敵為友”!
而本質(zhì)核心的目的,
則是解決這次中芯危機(jī),為中國的芯片產(chǎn)業(yè)贏得發(fā)展的時(shí)間。
一切策略,都必須要為這個(gè)目標(biāo)來服務(wù)!
王院士的話里可以聽出,
張對大陸的情感很復(fù)雜……
這就表明,對張是無法用“家國情懷”這一招的。
江主任的話里,
一方面說明張對政治非常謹(jǐn)慎,但同時(shí),也可以確認(rèn),張對內(nèi)地市場也是有野心的。
這就為他準(zhǔn)備的“合作建廠”的策略,有了談判的基礎(chǔ)。
只是在執(zhí)行的策略上,可能還需要更加巧妙。
而張汝京的話中,
則印證了隋波的一個(gè)判斷:
張忠謀骨子里,其實(shí)已經(jīng)是個(gè)典型的“美國人”了!
青少年時(shí)期,曾受到的中國傳統(tǒng)文化教育和熏陶。
因?yàn)檫B年戰(zhàn)亂和“改朝換代”的影響,留在他身上的痕跡已經(jīng)很少了……
他現(xiàn)在是個(gè)抽煙斗、讀莎士比亞、目光面向全球市場競爭的企業(yè)家。
一個(gè)具有成熟的商業(yè)理念,和豐富商場搏殺經(jīng)驗(yàn),深諳資本世界的頂尖企業(yè)家!
忽略他的“華人”身份和背景……
或許反而能更好的看清他這個(gè)人!
一念至此,隋波笑著對三人道;
“王老師,江主任,張總。
下午的談判,可否讓我來主談?
我是中芯的股東、董事,但同時(shí)也算是一個(gè)局外人。
和臺積電、張忠謀,以前也沒有什么交集。
很多話由我來說,會好說一些。”
三人彼此對視了一眼,王院士緩緩點(diǎn)頭。
“也好……,小隋,你談可能反而更好一點(diǎn)。
我們幾個(gè),之前和張忠謀也談過很多次了。
這個(gè)人非常頑固,而且也很強(qiáng)勢,咄咄逼人。
上次談和解的時(shí)候,他提了很多苛刻的條件,我們都盡量答應(yīng)了。
可這次臺積電又起訴,這讓我們都很氣憤。”
江上舟笑道:
“沒錯(cuò),我也擔(dān)心張總和張忠謀,又像上次一樣拍桌子吵起來……
隋總,以你現(xiàn)在的身份,你出面或許效果更好。”
張汝京猶豫了一下:
“隋董,我的意見還是,盡可能的不要給出認(rèn)股權(quán)。
這一點(diǎn)……,我擔(dān)心后患無窮。”
隋波點(diǎn)頭:
“我明白,到時(shí)候看談的情況,我們再商議。”
他又對江上舟笑道:
“江主任,我來談,也是有可能拍桌子的……
到時(shí)候張總倒是可以配合我一下。
我們主動(dòng)尋求和解,是為了中芯能夠更好的發(fā)展。
但是,這并不代表我們沒有戰(zhàn)斗的[www.biqudu.xyz]決心和勇氣!”
張汝京一拍大腿:
“好!隋董,有你這句話,我就放心了!”
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