第三百零七章 火力全開的隋波
2006年2月20日,星河集團(tuán)“三亞會(huì)議”結(jié)束后。
隋波返京,準(zhǔn)備提案,參加3月的兩會(huì)。
隨后,星河集團(tuán)內(nèi)部新的一系列組織及人事調(diào)整曝光,引發(fā)業(yè)內(nèi)熱議。
百度、淘寶兩個(gè)“明星公司”的CEO同時(shí)調(diào)任,這可不是小動(dòng)靜!
阿里、必應(yīng)等競爭對(duì)手們,紛紛開會(huì)研究。
分析新任CEO的履歷、行事風(fēng)格和威脅程度……
百度那邊還好。
王川是老對(duì)手了,雖然去硅谷進(jìn)修了一年,但風(fēng)格上應(yīng)該不會(huì)有太大的變化。
阿里方面,老馬則樂了。
“好!好!好!這可是個(gè)好消息啊……
我常說什么來著,天不怕地不怕,就怕CFO當(dāng)CEO!
CEO的職責(zé)是開源,而CFO的職責(zé)是節(jié)流,這兩者本來就是矛盾的嘛。
財(cái)務(wù)官當(dāng)CEO有一個(gè)很大的問題,就是一切以控制成本為出發(fā)點(diǎn),而現(xiàn)在C2C市場,正是大家燒錢比拼的關(guān)鍵時(shí)刻。
隋波在這個(gè)時(shí)候,把一手創(chuàng)立淘寶,精通電商業(yè)務(wù)的黃海調(diào)走,跑去不務(wù)正業(yè)的搞智能手機(jī)。
調(diào)來了個(gè)普華永道會(huì)計(jì)師出身,以前做易付寶CFO的張勇。
他這是走了一步臭棋!
這可是我們一淘超越淘寶,絕佳的好機(jī)會(huì)啊……
老孫(孫彤宇),你們一淘要趕快拿出個(gè)計(jì)劃來,我們趁這個(gè)機(jī)會(huì),好好干他一下!”
“馬老師,那你呢?”
“我去央視做《贏在中國》的評(píng)委啊!我來負(fù)責(zé)宣傳阿里的品牌,你們負(fù)責(zé)打攻堅(jiān)戰(zhàn),大家各負(fù)其責(zé)。不說了,我趕飛機(jī),先走了。”
看老馬頭也不回的快步出門……
孫彤宇回頭看看一淘團(tuán)隊(duì)一眾人,都眼巴巴的看著他,一揮手霸氣的道:
“好,兄弟們,干活吧!
這次,咱們至少要咬回來10%的市場份額!”
他倒是有自知之明。
以現(xiàn)在一淘和淘寶的業(yè)務(wù)規(guī)模對(duì)比,能借著淘寶高層變動(dòng),內(nèi)部不穩(wěn)的機(jī)會(huì),搶到一些份額就不錯(cuò)了。
像老馬說的“超越”,還沒那么容易。
…………
2月底和整個(gè)3、4月期間,隋波都忙于“公務(wù)”。
2月底,
他先是以民營企業(yè)代表的身份,參加總理在海子舉辦的座談會(huì)。
就本屆政府工作報(bào)告和十一五規(guī)劃綱要草案征求意見,做建言建策。
3月上旬,
他又以全國政協(xié)委員的身份參加兩會(huì),提交了5份委員提案。
分別就“加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)文化和網(wǎng)絡(luò)信息文明規(guī)范治理”、“推動(dòng)電子商務(wù)發(fā)展,拉動(dòng)內(nèi)需鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)”、“推動(dòng)信息領(lǐng)域核心技術(shù)研發(fā)”、“鼓勵(lì)民營企業(yè)和私募公益基金投身慈善事業(yè)”、“保護(hù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和知識(shí)產(chǎn)權(quán)”等五個(gè)方面的問題,做了提案。
作為目前國內(nèi)最有影響力的民營企業(yè)家之一、“華人首富”、最年輕的委員……等一系列頭銜,隋波無疑是今年兩會(huì)中,最受媒體關(guān)注的“明星委員”。
他的這五份提案的內(nèi)容,涵蓋了網(wǎng)絡(luò)文化、電子商務(wù)、信息技術(shù)研發(fā)、公益慈善、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等方面。
可以說是涉及面非常廣泛,也引起了多方的關(guān)注和討論。
而在接受《小丫跑兩會(huì)》的采訪時(shí),
隋波也一反平時(shí)的低調(diào)。
他不僅詳細(xì)的介紹了這五份提案建議,還闡述了每份建議背后的思考,同時(shí)談了自己履職全國政協(xié)委員的感受。
也讓全國觀眾,看到了隋波除了商業(yè)上的成就外,富有社會(huì)責(zé)任感和熱心公益的另一面。
4月中旬,
隋波又作為隨行的200多名企業(yè)家考察團(tuán)成員之一,跟隨吳副總理率領(lǐng)的中國代表團(tuán)訪美。
雖然這個(gè)階段,中美由于貿(mào)易逆差的問題,還遠(yuǎn)沒有到“蜜月”期。
但這次中國代表團(tuán)拋出了高達(dá)150億美元的一攬子采購大單,無疑是給美國的一份“大禮”。
這時(shí)的中美關(guān)系,還算是比較“穩(wěn)健”的。
而這也有利于,隋波在接下來的兩年里,針對(duì)美國科技領(lǐng)域的布局……
………………
等隋波再次回到帝都,已經(jīng)是4月下旬了。
時(shí)間走的飛快,2006年的互聯(lián)網(wǎng)江湖,依然熱鬧。
老牌公司之間依然是“常規(guī)戰(zhàn)爭”:
如一淘和淘寶之間再次爆發(fā)的“促銷大戰(zhàn)”;
微軟MSN和易迅EM之間,以京滬白領(lǐng)用戶為中心,展開的“即時(shí)通訊大戰(zhàn)”;
必應(yīng)、Google中國、中搜等搜索公司,對(duì)老大百度不斷的發(fā)起一輪又一輪的沖擊。
一頓操作猛如虎……
盡管在媒體、廣告、用戶眼里,都覺得這些公司打的很熱鬧,也不知鹿死誰手……
但其實(shí)然并卵。
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,如果沒有顛覆性的產(chǎn)品創(chuàng)新,僅靠常規(guī)的廣告、營銷等市場競爭。
市場第一的老大優(yōu)勢(shì)地位,絕對(duì)是牢不可破的!
而且隨著時(shí)間和競爭的延展,在網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)下,會(huì)變得強(qiáng)者愈強(qiáng)!
這些老牌公司的常規(guī)大戲雖然熱鬧,
但今年互聯(lián)網(wǎng)江湖真正的亮點(diǎn)和熱點(diǎn),還是那些新創(chuàng)公司。
在最熱門的視頻領(lǐng)域:
首先是UGC領(lǐng)域的火爆……
去年底,因?yàn)椴凰稛o極》拍的太爛,胡戈制作了惡搞視頻《一個(gè)饅頭引發(fā)的血案》。vp
短片以《無極》影片為基礎(chǔ),用央視《中國法治報(bào)道》形式講述,穿插無厘頭搞笑廣告,重新演繹了《無極》。
由于《饅頭血案》短片極具創(chuàng)意,加上《無極》彼時(shí)口碑差。
2006年初,《饅頭血案》迅速在網(wǎng)絡(luò)上躥紅,開始了病毒式傳播。
同時(shí),很多視頻愛好者看到后,也激發(fā)了濃厚的興趣。
于是一大批類似的惡搞視頻被制作出來,上傳到視頻網(wǎng)站,同樣獲得了不錯(cuò)的收看量。
偶偶網(wǎng)、土豆、優(yōu)酷、6間房、56網(wǎng)等主打UGC概念的“視頻分享”網(wǎng)站,都因此而受益,忽然間收獲了一大堆流量。
可以說,正是《饅頭血案》的爆火,開啟了國內(nèi)UGC惡搞視頻的先河……
這個(gè)時(shí)候,最先火起來的是56網(wǎng)。
通過視頻上傳、相冊(cè)視頻、美女直播等欄目,56網(wǎng)號(hào)稱是國內(nèi)最大的視頻和相冊(cè)分享平臺(tái),每日的活躍用戶超過千萬。
與此同時(shí),
星河系旗下的星辰視頻,則依靠著擁有大量的國內(nèi)外影視劇和綜藝節(jié)目的正版版權(quán),穩(wěn)居視頻網(wǎng)站市場份額第一。
雖然星辰視頻的網(wǎng)站上也有UGC用戶原創(chuàng)的板塊。
但星辰視頻真正贏得用戶的口碑,還是因?yàn)樯暇€了湘南衛(wèi)視的《超女》、年初熱播的《武林外傳》;美劇《老友記》、《急診室故事》、《兄弟連》、《欲望都市》……
同時(shí),與其他視頻網(wǎng)站相比,
星辰視頻除了擁有正版版權(quán)的海量影視庫外。
其背靠星河系,在服務(wù)器、帶寬等硬件設(shè)施和播放技術(shù)的巨大優(yōu)勢(shì),才是讓它深受用戶喜愛的原因。
要知道,在網(wǎng)絡(luò)上看視頻,最重要的就是帶寬!
此外,PGC領(lǐng)域還有一個(gè)“小玩家”,這時(shí)還不顯山露水。
那就是老賈的樂視……
樂視是04年底成立的,也號(hào)稱是正版視頻網(wǎng)站。
不過一直以來,都沒有在市場上掀起什么聲響來。
這也正常,
學(xué)財(cái)稅出身的老賈,以前是搞通信發(fā)家的,在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)還是新丁。
雖然有背景,有牌照。但對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的玩法,還沒搞明白。
樂視的真正崛起,還要到2010年上市之后。
到那時(shí),老賈玩資本、玩概念的絕技,才有發(fā)揮的空間……
這個(gè)時(shí)候,誰也不知道。
未來老賈的“為夢(mèng)想窒息”,會(huì)讓數(shù)十萬股民窒息……
此外,在視頻網(wǎng)站領(lǐng)域,除了UGC、PGC外,
以PPS、PPTV為代表的P2P(點(diǎn)對(duì)點(diǎn)播放)網(wǎng)絡(luò)電視客戶端也開始興起。
短短幾個(gè)月的時(shí)間,
紅杉、IDG等風(fēng)投機(jī)構(gòu)就在視頻網(wǎng)站的賽道上,投資高達(dá)1億美元。
而最早入局的鵬波資本,也投資了幾個(gè)視頻項(xiàng)目。
除了之前的土豆外,還有優(yōu)酷、酷六、PPS等。
隋波對(duì)視頻領(lǐng)域的布局非常清晰:
以星辰視頻為核心,打造正版影視劇為核心的PGC網(wǎng)站,這也是未來中國視頻網(wǎng)站的主流。
投資土豆、優(yōu)酷等UGC網(wǎng)站,搶占賽道,阻礙競爭對(duì)手入局。
視頻是互動(dòng)娛樂戰(zhàn)略中重要的一環(huán),但是盈利模式有限,需要長時(shí)間的培育。
現(xiàn)在市場上再熱鬧,也都是虛火。
相比熱鬧的視頻網(wǎng)站市場……
隋波剛感興趣的,反而是一些不怎么火爆,但實(shí)際上極具潛力的項(xiàng)目。
比如,暴風(fēng)影音。
暴風(fēng)影音是一款媒體播放軟件,在2003年由周勝軍帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開發(fā),一經(jīng)推出就風(fēng)靡網(wǎng)絡(luò)。
暴風(fēng)影音最大的優(yōu)點(diǎn),是通過解碼器集成包,可以支持播放多種格式的視頻文件。
不過像這種工具類的軟件,沒有太多的盈利來源。
周勝軍為了維持軟件的正常運(yùn)轉(zhuǎn),在下載暴風(fēng)的同時(shí)捆綁插件,結(jié)果暴風(fēng)影音就因此背上了“流氓軟件”的罵名,一時(shí)風(fēng)雨飄搖。
隋波知道,如果不出意外,很快馮鑫就會(huì)收購暴風(fēng)影音。
與其讓老馮把暴風(fēng)做爛……
這么有記憶的軟件,還是自己收了吧!
而且,媒體播放器也是操作系統(tǒng)中,一個(gè)非常有價(jià)值的組成部分,未來說不定有大用!
看著互聯(lián)網(wǎng)江湖這么熱鬧,隋波也有點(diǎn)靜極思動(dòng)。
嗯,既然回國了,也該干點(diǎn)正事了……
一眼望去,市場上都是優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)啊!
………………
4月25日,易迅以1500萬RMB的價(jià)格,收購國內(nèi)著名媒體播放器軟件暴風(fēng)影音;
4月30日,易迅新款休閑社交類游戲《勁舞團(tuán)》公測(cè);
5月8日,百度對(duì)外宣布,
將以5800萬美元現(xiàn)金+價(jià)值8000萬美元百度普通股股票的價(jià)格,收購國內(nèi)領(lǐng)先的網(wǎng)絡(luò)廣告技術(shù)和線上營銷服務(wù)公司,好耶廣告網(wǎng)絡(luò)。
好耶成立于1998年,是中國最大的互聯(lián)網(wǎng)廣告代理商和互聯(lián)網(wǎng)廣告技術(shù)提供商。
其擁有自主產(chǎn)權(quán)和商標(biāo)權(quán)的AdForward軟件系列產(chǎn)品涵蓋了網(wǎng)絡(luò)廣告投放、監(jiān)測(cè)、創(chuàng)意、定向和效果評(píng)測(cè)的各個(gè)方面,已經(jīng)被中國80%的獨(dú)立商業(yè)網(wǎng)站和廣告機(jī)構(gòu)所采用。
此外,好耶的廣告網(wǎng)絡(luò)“SmartTrade”允許廣告客戶“按行為付費(fèi)”(CostperAction),從而將廣告支出同效果直接聯(lián)系在一起。
SmartTrade已經(jīng)整合了超過5000家熱門網(wǎng)站的資源,是中國最大的按效果付費(fèi)網(wǎng)絡(luò)廣告網(wǎng)絡(luò),每日廣告顯示量超過3億次。
百度通過此次收購好耶,將進(jìn)一步加強(qiáng)其在中國網(wǎng)絡(luò)廣告市場的領(lǐng)導(dǎo)地位!
這一收購對(duì)百度而言,其意義堪比去年,Google32億美元收購DoubleClick……
業(yè)內(nèi)驚訝的發(fā)現(xiàn),
沉寂了幾個(gè)月的隋波,又火力全開了!
,