第一百九十章 壓力山大
所謂“增長黑客”(GrowthHaker),
是隋波前世時(shí),曾經(jīng)被各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司,尤其是很多創(chuàng)業(yè)公司,奉為圭臬的一種產(chǎn)品增長、用戶運(yùn)營的理念和方法。
簡(jiǎn)單來說:
增長黑客就是以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)營銷、以市場(chǎng)指導(dǎo)產(chǎn)品、通過技術(shù)手段貫徹產(chǎn)品和用戶增長目標(biāo)的一群人。
他們通常既了解技術(shù),又深諳用戶心理,擅長發(fā)揮創(chuàng)意,能夠通過多種手段,來解決產(chǎn)品的增長問題。
一個(gè)合格的增長黑客,應(yīng)該具備數(shù)據(jù)為王、專注目標(biāo)、關(guān)注細(xì)節(jié)、富有創(chuàng)意、信息通透等特質(zhì)。
其實(shí)從某個(gè)角度來看,
互聯(lián)網(wǎng)公司中的產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品運(yùn)營、研發(fā)工程師、交互設(shè)計(jì)師、用戶研究等崗位,都是與增長黑客相關(guān)或者近似的角色。
但同時(shí),增長黑客又是游走于產(chǎn)品、運(yùn)營、研發(fā)、設(shè)計(jì)、用研等環(huán)節(jié)的多面手。
它既是粘合劑,串聯(lián)起產(chǎn)品開發(fā)過程中的各個(gè)環(huán)節(jié),又是潤滑劑,抹平造成阻礙的因素。
一名增長黑客不僅肩負(fù)著推動(dòng)項(xiàng)目前進(jìn)的重任,還要和其他部門人員緊密配合,集百家所長,并彌補(bǔ)其他角色的短板。
也正是增長黑客需要具備包括技術(shù)、產(chǎn)品、商業(yè)在內(nèi)的專業(yè)技能,以及好奇心、創(chuàng)造力、職業(yè)道德、人脈資源和成就偉大事業(yè)的戰(zhàn)略思維和奉獻(xiàn)能力……
可以說,這需要非常非常優(yōu)秀的人才,當(dāng)然,也是極為稀缺的!
所以,到后來,
國外“hacking”的概念逐漸淡化,“增長”與“黑客”被分離。
整個(gè)體系,上升到“企業(yè)增長”的層面。
弱化個(gè)體,強(qiáng)調(diào)“增長團(tuán)隊(duì)”的架構(gòu)(管理層面),以及企業(yè)增長文化的打造(思維層面)。
很多巨頭公司,將增長流程進(jìn)一步完善為growthmachine(增長模型)。
增長模型的提出,也使得整個(gè)過程得以量化和可預(yù)測(cè)。
增長團(tuán)隊(duì)逐漸取代了“增長黑客”這個(gè)單獨(dú)的崗位,一個(gè)團(tuán)隊(duì)搭配了產(chǎn)品、運(yùn)營、市場(chǎng)、數(shù)據(jù)等人員,增長工作也更加科學(xué)高效地展開。
“增長黑客”流程的理論體系,也趨向成熟:
制定北極星指標(biāo)——構(gòu)建增長模型——找到聚焦領(lǐng)域——確定方法、設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)、分析應(yīng)用、開發(fā)上線。
這其中,“北極星指標(biāo)”(“NorthStarMetric”)是一個(gè)非常關(guān)鍵的點(diǎn)。
進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,首要環(huán)節(jié)就是明確分析的目的。
脫離具體目標(biāo)的單純數(shù)據(jù)分析,是沒有任何價(jià)值的。
只有當(dāng)確定以什么指標(biāo)為目標(biāo),來進(jìn)行用戶增長后,才能有后續(xù)的一切增長黑客的工作。
不同的公司,一個(gè)公司的不同發(fā)展階段,關(guān)注的核心指標(biāo),都是不同的……
同樣舉例來說:
以電商平臺(tái)為例,很多人都不清楚,對(duì)于Ebay平臺(tái)而言,是賣家數(shù)量重要,還是買家數(shù)量重要,又或者營收或者利潤重要?
而實(shí)際上,Ebay的核心指標(biāo)是“商品價(jià)值量”。
像隋波給易趣定的核心指標(biāo),則是“活躍用戶量”(買家)。
因?yàn)閷?duì)于B2C國內(nèi)的現(xiàn)狀,還是要先培養(yǎng)用戶的網(wǎng)購習(xí)慣;
而他給淘寶現(xiàn)階段定的指標(biāo),則是“賣家數(shù)量”。
這是因?yàn)椋瑢?duì)于成長初期的淘寶這樣的C2C平臺(tái),龐大的商品供給量,才是吸引用戶停留和使用淘寶的關(guān)鍵因素。
另一個(gè)例子,
在社交領(lǐng)域,F(xiàn)acebook的核心指標(biāo)就是“月活躍用戶數(shù)”。
而像Myspace,當(dāng)時(shí)就關(guān)注的是“注冊(cè)用戶數(shù)”。
這或許就是Facebook最后超越Myspace的原因之一!
再說增長模型,最核心的就是“AARRR”漏斗模型。
這是用戶增長的一個(gè)典型模型,涵蓋五個(gè)部分,也是用戶增長的五個(gè)階段:
分別是Acquisition(用戶獲取)、Activation(用戶激活)、Retention(用戶留存)、Revenue(變現(xiàn))、Referral(用戶推薦)。
從用戶獲取到用戶推薦再到用戶獲取,這是一個(gè)循環(huán)往復(fù)的增長循環(huán)。
做用戶增長運(yùn)營,其實(shí)就是針對(duì)這幾個(gè)階段,采用不同的用戶增長策略。
說了這么多,其實(shí)關(guān)于增長黑客,核心就是一句話:
“用戶和產(chǎn)品的全生命周期管理””。
這樣一來,增長黑客就從最初的“Haker”驅(qū)動(dòng),變成了增長流程驅(qū)動(dòng)和一整套方法論。
對(duì)增長黑客的認(rèn)知,也從戰(zhàn)術(shù)上升戰(zhàn)略,形成體系化方法論,可持續(xù)發(fā)展,勝過爆發(fā)式增長。
自此,增長黑客就不再是初創(chuàng)公司,因?yàn)槿鄙贍I銷費(fèi)用,而想盡辦法另辟蹊徑去創(chuàng)新的營銷方法……
變成了一些巨頭公司,用來對(duì)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營,“可持續(xù)發(fā)展”的一大利器!
這是因?yàn)椋?br/>
巨頭公司的核心資源,就是掌握著龐大的數(shù)據(jù)。
而數(shù)據(jù),則是一切增長黑客的基礎(chǔ)!
增長黑客的一切工作都是建立在數(shù)據(jù)分析之上,而不是拍腦門式的碰運(yùn)氣。
產(chǎn)品的功能邏輯越復(fù)雜,用戶的數(shù)量越龐大,數(shù)據(jù)分析的成本和要求就越高,就越需要增長黑客在紛繁復(fù)雜的數(shù)字中抽絲剝繭,抓住問題的本質(zhì)。
而平臺(tái)級(jí)巨頭公司,擁有海量的用戶數(shù)據(jù),可以來研究網(wǎng)民普遍的行為習(xí)慣,從而獲取更準(zhǔn)確的驗(yàn)證結(jié)果。
像國外的facebook、twitter、國內(nèi)的今日頭條等公司,都曾利用這種理論和方法,來拉動(dòng)用戶的爆發(fā)式增長。
舉個(gè)例子:
曾在Facebook負(fù)責(zé)用戶增長的安迪.瓊斯(AndyJohns),就是硅谷一個(gè)著名的增長黑客。
當(dāng)時(shí)他的任務(wù),是在12個(gè)月內(nèi),為Facebook獲得2億的新增用戶!
在對(duì)Facebook的海量用戶行為數(shù)據(jù)進(jìn)行研究后,他們[書趣閣quge.xyz]設(shè)計(jì)出了一套增長策略:
首先,他們向用戶提供帶有個(gè)人Facebook基本資料的博客小掛件,用戶可以把小掛件的代碼黏貼到自己的公共主頁或者博客上,來和更多的好友互動(dòng)。
這個(gè)看似不起眼的小掛件,每月為Fcaebook帶來了數(shù)十億次展示量、千萬次點(diǎn)擊量和百萬級(jí)的注冊(cè)量。
其次,F(xiàn)acebook收購了一批第三世界國家的通信錄服務(wù)提供商。
通過這些收購,他們拿到了圍繞這些提供商通過API和OAuth授權(quán)的用戶聯(lián)系方式,以及潛在用戶的Email地址。
基于數(shù)據(jù)挖掘,對(duì)其進(jìn)行精準(zhǔn)的廣告推送。
這一套增長策略獲得了巨大的成功,讓Facebook的全球獨(dú)立訪問用戶,首次超過了老牌的Myspac。
從而為Facebook的全球擴(kuò)張奠定了基礎(chǔ)!
所以,在國內(nèi)現(xiàn)在,還處于原始的“廣告投放”、“口碑相傳”,依靠產(chǎn)品自然增長的時(shí)代。
如果把整套“增長黑客”的流程和方法體系拿出來……
隋波相信,效果絕對(duì)是碾壓式的!
隋波對(duì)小馬哥實(shí)在是很忌憚。
這種情況下,他也顧不的藏私了……
這個(gè)下午,他給周楓和周杰兩人,好好的上了一節(jié)“增長黑客”課!
成系統(tǒng)的一整套的“增長黑客”理論和手段,聽得這兩個(gè)先后帶領(lǐng)過易趣社交團(tuán)隊(duì)的高管,如癡如醉,目瞪口呆……
尼瑪,波總到底肚子里還藏了多少“私貨”啊!
他是怎么想出來的?!
這腦子……也太嚇人了!
以后他要是再說自己是什么“普通人”、“平凡人”、“智商不高”,大家一起鄙視他!
要不是騰訊來勢(shì)洶洶,要打大仗了……
估計(jì)老大還藏著掖著不說呢!
周杰回頭想想,
國內(nèi)易信團(tuán)隊(duì)的一大幫人,連著開了一周的頭腦風(fēng)暴會(huì)。
大家冥思苦想、絞盡腦汁,才琢磨出了幾個(gè)感覺很不錯(cuò)的點(diǎn)子……
可是,和隋波這么輕描淡寫的,就拋出這么牛叉的理論一比……,簡(jiǎn)直就是云泥之別啊!
就算他們從跟隨隋波創(chuàng)業(yè)以來,都已經(jīng)非常佩服、甚至有點(diǎn)崇拜隋波。
對(duì)他的高瞻遠(yuǎn)矚、戰(zhàn)略眼光非常信服了。
但隋波還是不斷的、一次次的,打破他們的想象力極限……
連數(shù)據(jù)分析和產(chǎn)品運(yùn)營細(xì)節(jié)、營銷創(chuàng)意這種東西,都能形成一整套理論?
“波神”,你這也太逆天了吧!
周杰嘆了口氣:
“波總,以后您老人家,像這些已經(jīng)思考成型的理念,能不能多和我們講講?
就別讓我們蒙著頭瞎撞了……
就算您想讓我們自己磨煉,快速成長,可也得讓我們先學(xué)習(xí)到好的方法論和理念,然后再在實(shí)踐中學(xué)習(xí)啊!”
隋波哈哈大笑:“不是我之前不想說……
我也是到了硅谷之后,才有了些空閑的時(shí)間,做了些思考。
這些只是我的想法,你回去以后,團(tuán)隊(duì)再討論一下。
具體怎么搞,你們自己決定好了。”
…………
國內(nèi)的事情基本上就是這樣了。
電商平臺(tái)隋波完全放手,老馬下場(chǎng)之前,他不打算多做干涉。
搜索業(yè)務(wù)就好玩了……
老李本來想對(duì)百度來一個(gè)“側(cè)翼襲擊”,卻沒想到捅了3721這個(gè)“馬蜂窩”。
有句話說的好:有生之年,狹路相逢,終不能幸免。
老李這個(gè)“海歸”,和老周這個(gè)“土鱉”,相仿的年紀(jì)、都是技術(shù)出身,都是創(chuàng)業(yè)者,都是以搜索為基礎(chǔ)的對(duì)手,終于碰上了。
就算這一世有了隋波的“百度”。
這兩人之間的戰(zhàn)斗,還是命中注定似的,不可避免的發(fā)生了。
必應(yīng)IE搜索伴侶和3721的網(wǎng)絡(luò)實(shí)名,都是地址欄插件,界面和功能幾乎相同。
而且老李為了快速推廣必應(yīng)IE搜索伴侶,也玩了一招“流氓安裝”。
這其中很多,都是安裝了3721產(chǎn)品的用戶……
這簡(jiǎn)直就是赤果果的挑釁啊!
老周炸毛了,那是能輕易罷休的?
按他的脾氣,那就是江湖開戰(zhàn),必以牙還牙!
老周一聲令下,全面屏蔽“必應(yīng)IE搜索引擎”,凡是安裝了3721“網(wǎng)絡(luò)實(shí)名”的電腦,檢測(cè)到必應(yīng)IE搜索伴侶的插件,就立刻刪除。
這招一出,老李脾氣也硬,好啊,你刪我也刪!
這下有趣了,兩家開始貼身肉搏。
老周在技術(shù)上還是挺強(qiáng)的,他不讓必應(yīng)的插件刪除3721,設(shè)計(jì)出的卸載流程非常復(fù)雜,用戶需要登錄到3721的網(wǎng)站,需要好幾步才能卸載。
而老李搞搜索還行,搞這種“流氓”玩法,還差著老周幾個(gè)級(jí)別呢……
最后沒辦法,先是升級(jí)軟件,把必應(yīng)IE搜索伴侶升級(jí)成“必應(yīng)搜霸”。
也增加了破壞和卸載3721插件的功能,然后推出市場(chǎng),靠著必應(yīng)搜索引擎來進(jìn)行推廣,用戶只要使用必應(yīng)搜索的時(shí)候,就會(huì)自動(dòng)下載安裝“必應(yīng)搜霸”。
這下用戶的感受就非常不好了。
今天電腦上被安裝了3721的地址欄,第二天又莫名其妙安裝上了必應(yīng)搜霸,第三天又變成3721地址欄了……
一個(gè)軟件,就連同行都卸不掉,別說普通用戶了。
一時(shí)間,必應(yīng)和3721的“地址欄之戰(zhàn)”,弄得用戶怨聲載道,也在業(yè)內(nèi)引起了很大的反響。
隋波聽到這個(gè)消息,樂了半天。
老李這是偷雞不成蝕把米啊……
本來還想在搜索市場(chǎng)上,突襲一把百度,結(jié)果現(xiàn)在卻被3721給纏上了!
有他好受的!
借著這個(gè)紛亂的局面,百度這邊,王川則悄然推出了百度“火狐”瀏覽器的Beta版。
“火狐”瀏覽器的特點(diǎn),就是屏蔽大部分插件的自動(dòng)安裝功能。
用戶可以自己選擇,是否下載和安裝插件。
借著這次必應(yīng)和3721的地址欄大戰(zhàn),百度火狐瀏覽器一經(jīng)推出,已經(jīng)飽受“流氓插件”之苦的用戶,紛紛下載,短短幾天,下載量就突破了百萬。
不到一個(gè)月的時(shí)間,下載量超過千萬!
百度的這個(gè)舉措,同樣也引起了很大的社會(huì)反響。
不過卻是贊譽(yù)居多。
媒體和業(yè)內(nèi)的關(guān)注點(diǎn)在于,百度居然有勇氣挑戰(zhàn)微軟!
要知道,現(xiàn)在國內(nèi)的瀏覽器還是微軟IE的天下……
不過,這時(shí)候大家還都看不出,瀏覽器——輸入法——搜索引擎這個(gè)“三級(jí)火箭”的協(xié)同加成作用。
只是以為,百度是借著“插件大戰(zhàn)”的時(shí)機(jī),推出瀏覽器來搶占IE的市場(chǎng)。
……
如果說,其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域,大家還是有來有往。
在即時(shí)通訊軟件領(lǐng)域,騰訊卻已經(jīng)開始感受到了易信帶來的壓力。
沒想到,就算隋波出國了,易信的反應(yīng)依然那么快!
仿佛一夜之間,網(wǎng)絡(luò)上到處都是EM!
各大門戶網(wǎng)站首頁廣告、Hao123網(wǎng)站的首頁廣告和下載鏈接、搜索引擎的關(guān)鍵詞廣告,大大小小各種網(wǎng)站的頁面上都出現(xiàn)了EM的廣告和下載鏈接……
而且,易信的動(dòng)作是一波接一波。
校內(nèi)網(wǎng)改版海內(nèi)網(wǎng);
EM發(fā)布吉祥物——一只簡(jiǎn)練黑白線條勾勒而成的瞇瞇眼兔子,形態(tài)可掬。
EM的這個(gè)吉祥物名為“兔斯基”(Tuzki),并隨之發(fā)布了一系列的表情包,包括(上學(xué)篇)、(上班篇)等,一經(jīng)推出,就廣受EM用戶喜愛!
隨后,易信動(dòng)作依然不斷:
EM增加真實(shí)信息展示、EM個(gè)人資料掛件等功能;
海內(nèi)網(wǎng)增加認(rèn)證用戶,開通Blog主頁功能;
易信開通EM“開放平臺(tái)”,開發(fā)者可以利用EM開放平臺(tái)提供的各種OpenAPI,開發(fā)出優(yōu)秀有創(chuàng)意的社交游戲及實(shí)用工具……
而線下,EM也開始進(jìn)入全國網(wǎng)吧的桌面上。
網(wǎng)吧之前電腦中的QQ軟件則被刪除,除非用戶自己在網(wǎng)吧上網(wǎng)時(shí)自己下載,否則只能使用EM聊天!
這一系列組合拳打下來。
小馬哥也有點(diǎn)懵逼了……
他也有種,之前必應(yīng)老李跳出來,挑戰(zhàn)百度搜索時(shí)的感覺——亞歷山大!
不過他也很郁悶。
這么多公司都“起義”了,你們?cè)趺粗欢⒅v訊打?
邁克·斯科洛普夫(mikeschroepfer),斯科洛普夫擁有斯坦福大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)專業(yè)學(xué)士學(xué)位和碩士學(xué)位,Sun微系統(tǒng)公司數(shù)據(jù)中心自動(dòng)化和集群軟件部門的工程師和首席技術(shù)官。
安德魯·“博茲”·博斯沃思(Andrew“Boz”Bosworth),哈佛大學(xué)助教,“人工智能”課程
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