這次參加博鰲論壇，隋波除了一番精彩的發(fā)言，引起不小的關(guān)注之外。
    也在論壇討論的過(guò)程中，結(jié)識(shí)了吳鷹。
    在前世的互聯(lián)網(wǎng)江湖中，流傳著一句話：“馬云的圈，吳鷹的局”。
    意思就是說(shuō)，老馬非常善于經(jīng)營(yíng)圈子和人脈，而吳鷹則是個(gè)做局的高手。
    老吳在江湖中輩分資歷都很老，59年人，是恢復(fù)高考后的第一代大學(xué)生。
    早在92年就開(kāi)始創(chuàng)業(yè)。
    98年他“豪賭”小靈通業(yè)務(wù)，恰好符合了當(dāng)時(shí)中國(guó)手機(jī)昂貴、移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)還不普及的時(shí)代背景。
    小靈通憑借低資費(fèi)和使用固網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)，迅速發(fā)展起來(lái)，用戶超過(guò)數(shù)千萬(wàn)，年收入超過(guò)25億美元（200億人民幣）！
    老吳也因此成為了時(shí)代精英、IT通信領(lǐng)域的領(lǐng)袖人物。
    這兩年，正是他最風(fēng)光的時(shí)候。
    他另外一個(gè)特點(diǎn)，就是長(zhǎng)袖善舞，在政商兩屆都人脈深厚。
    老馬當(dāng)初獲得孫正義的投資，就是老吳引薦的。
    后來(lái)阿里和支付寶的幾次融資，國(guó)資進(jìn)入，背后也有老吳從中牽線搭橋的影子……
    所以，在前世時(shí)，即使UT斯達(dá)康和小靈通沒(méi)落之后，老吳依然活躍在互聯(lián)網(wǎng)大佬頂級(jí)的圈子里。
    經(jīng)常會(huì)組一些大佬的飯局。
    在各種大型互聯(lián)網(wǎng)峰會(huì)論壇上，也經(jīng)常擔(dān)任主持人的角色。
    這樣一個(gè)人，隋波雖然不想刻意親近，但也沒(méi)必要得罪。
    結(jié)識(shí)一下也沒(méi)什么壞處。
    論壇結(jié)束后，兩人交換了聯(lián)系方式，也約著回到DìDū之后，找時(shí)間再聚。
    ……
    隋波發(fā)現(xiàn)，
    現(xiàn)在限制易趣等公司，未來(lái)發(fā)展的上限，已經(jīng)變成了自己的能力、眼界和格局！
    就像很多管理學(xué)提到的：“一家公司的上限就是CEO。”
    不錯(cuò)，隋波是重生者。
    有著對(duì)未來(lái)20年世界、時(shí)代、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展大趨勢(shì)的了解；
    有著前世20多年工作和社會(huì)磨礪的經(jīng)驗(yàn)，有一定的工作能力和社會(huì)技能；
    有著經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)各個(gè)時(shí)代的發(fā)展，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)更深入的認(rèn)知和思維方式；
    經(jīng)過(guò)幾年的創(chuàng)業(yè)努力，他現(xiàn)在也擁有了足夠的財(cái)富和資源，能夠去做更多具有影響力的事情……
    但是，這一切都建立在，他知道這樣會(huì)成功的基礎(chǔ)上！
    換言之，
    隋波到現(xiàn)在為止，始終是在按照前世那些大佬們，成功的軌跡和途徑。
    按部就班的照抄而已……
    是的，他現(xiàn)在就算不再繼續(xù)學(xué)習(xí)，努力提高自己。
    只要按照前世的歷史：
    繼續(xù)積累財(cái)富，在合適的時(shí)間點(diǎn)抓住機(jī)會(huì)，始終領(lǐng)先其他對(duì)手，不斷推出新的產(chǎn)品，繼續(xù)搶占賽道。
    一直保持領(lǐng)先，甚至最后達(dá)到BAT曾經(jīng)的巨頭高度，還是有著很大的可能！
    隋波也有這個(gè)信心。
    畢竟，就算蝴蝶效應(yīng)再大……
    公司到了這個(gè)體量，只要戰(zhàn)略方向不出錯(cuò)，緊跟時(shí)代大趨勢(shì)，不放過(guò)任何一個(gè)風(fēng)口。
    最終的結(jié)局，
    也就無(wú)非是把之前的BAT，變成了現(xiàn)在的易趣、百度、易信。
    站在歷史的角度看，局部細(xì)節(jié)的微調(diào)，并沒(méi)有改變大的走向……
    但，這就是隋波想要的嗎？
    作為一個(gè)重生者，他是不是能夠做的更多，做的更好呢？
    一個(gè)有著“先知”，這個(gè)“神”一樣超能力的人。
    最后做的事，
    卻和摸爬滾打創(chuàng)業(yè)十多年，受到無(wú)數(shù)挫折，走過(guò)不少?gòu)澛返睦像R、小馬哥、老李這幾個(gè)人，一樣的水平……
    這是不是，也有點(diǎn)太遜了！！！
    這是隋波在易趣上市，他實(shí)現(xiàn)了前世夢(mèng)寐以求的財(cái)富自由后，
    第二次開(kāi)始反思，自己重生的意義！
    在隋波重生之時(shí)，
    正好是老特上臺(tái)后，美國(guó)開(kāi)始全面“反全球化”，重新回到“貿(mào)易保護(hù)主義”立場(chǎng)。
    從以“國(guó)家安全”為由，對(duì)華為等中國(guó)企業(yè)進(jìn)行限制。
    隨后通過(guò)《外國(guó)投資風(fēng)險(xiǎn)審查更新法案》，目標(biāo)直指中國(guó)資金對(duì)美國(guó)公司的收購(gòu)審查。
    “中國(guó)科技威脅論”開(kāi)始甚囂塵上。
    “間諜論”、“背景論”、“超越論”在美國(guó)媒體上連番報(bào)道。
    中美貿(mào)易戰(zhàn)、輿論戰(zhàn)，一度鬧的非常激烈。
    當(dāng)然，其背后有著深刻的經(jīng)濟(jì)、政治、甚至全球領(lǐng)導(dǎo)權(quán)等原因。
    但對(duì)于中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司而言，也因此觸及到了上升的天花板……
    為什么騰訊的海外戰(zhàn)略一直推進(jìn)不下去？
    為什么阿里和亞馬遜的營(yíng)收和利潤(rùn)差不多，但亞馬遜的市值已經(jīng)超過(guò)1萬(wàn)億美元時(shí)，阿里只有亞馬遜的一半，始終無(wú)法突破5000億美元？
    在國(guó)內(nèi)人口紅利期過(guò)去，市場(chǎng)已經(jīng)基本飽和的時(shí)候，
    像BAT這樣的互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司，唯一的發(fā)展和擴(kuò)張途徑就是海外市場(chǎng)。
    隋波覺(jué)得，雖然還有十幾年的和平發(fā)展時(shí)間。
    但從現(xiàn)在起，他也應(yīng)該未雨綢繆，早做一些準(zhǔn)備了……
    再回到隋波現(xiàn)在，對(duì)自己綜合能力提升的問(wèn)題。
    對(duì)于他現(xiàn)在而言，欠缺的是兩個(gè)方面的能力：
    一個(gè)是管理能力，尤其是對(duì)一家將會(huì)成為巨頭的世界級(jí)大公司的管理能力；
    另一個(gè)則是高位的思維方式和智慧。
    易趣等公司發(fā)展到今天，隋波需要學(xué)會(huì)站在更高的高度，去看待國(guó)內(nèi)、國(guó)際的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和問(wèn)題，學(xué)習(xí)用全新的思維方式去思考問(wèn)題。
    這不是多讀幾本管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)的著作就可以提升的。
    更多的需要思想上的碰撞，同一個(gè)維度上的智慧交流，并形成自己思維系統(tǒng)的方法論。
    第一個(gè)管理能力問(wèn)題。
    現(xiàn)在的光華學(xué)院MBA課程上，是很難解決的。
    原因很簡(jiǎn)單，
    目前國(guó)內(nèi)除了大型國(guó)企之外，還沒(méi)有類似的科技公司，能夠達(dá)到前世阿里、騰訊那樣的高度。
    唯一勉強(qiáng)稱得上“巨頭”的公司，現(xiàn)在也就是一個(gè)聯(lián)想……
    問(wèn)題是，聯(lián)想的管理更加傳統(tǒng)老套！
    看看之后聯(lián)想發(fā)展的軌跡就知道了……，不提也罷。
    國(guó)內(nèi)的商學(xué)院并沒(méi)有足夠的經(jīng)驗(yàn)和案例，自然也沒(méi)有太多可供借鑒和學(xué)習(xí)的地方。
    唯一可以去學(xué)習(xí)的地方，只有美國(guó)頂尖的商學(xué)院。
    尤其是像斯坦福、加州大學(xué)之類，地處硅谷的頂尖大學(xué)。
    在IT、互聯(lián)網(wǎng)等新興科技領(lǐng)域中，已經(jīng)有著數(shù)十年經(jīng)驗(yàn)，孵化出包括微軟、惠普、甲骨文……無(wú)數(shù)巨頭公司的地方，才能有所借鑒。
    而另一方面，隋波又考慮到，
    現(xiàn)在已經(jīng)到了2002年。
    也差不多到了，該開(kāi)始在美國(guó)進(jìn)行布局的時(shí)候了……
    或許，去斯坦福讀個(gè)MBA，順便投資幾家未來(lái)的獨(dú)角獸公司，是個(gè)不錯(cuò)的選擇？
    當(dāng)然，隋波想的更多。
    隨著互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂，現(xiàn)在硅谷正陷入一個(gè)低潮期。
    大量的互聯(lián)網(wǎng)公司倒閉，無(wú)數(shù)頂尖的技術(shù)人才失業(yè)……
    可以說(shuō)Google崛起，有一部分因素也是這兩年里，吸納了大量的技術(shù)人才。
    而且，因?yàn)?11**，美國(guó)現(xiàn)在非常歡迎外國(guó)的投資，投資環(huán)境也比較好。
    除了可以提前投資一些獨(dú)角獸公司，進(jìn)行布局外，
    如果現(xiàn)在就在硅谷建立研究院，對(duì)于易趣、百度等公司的技術(shù)積累，也是有利的。
    要知道，在硅谷，有超過(guò)34%的科學(xué)家和工程師是亞裔。
    這是一個(gè)非常高的比例！
    既提升自己的管理能力，又可以提前投資美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)行布局，還可以搶奪頂端技術(shù)人才……
    隋波越想越覺(jué)得，這個(gè)思路不錯(cuò)！
    而另一個(gè)思維高度的問(wèn)題，其實(shí)是圈子問(wèn)題……
    在隋波前世，中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，逐漸形成了幾個(gè)頂級(jí)的商界圈子。
    泰山會(huì)、中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部、華夏同學(xué)會(huì)。
    這三個(gè)，就是國(guó)內(nèi)商界最頂尖的圈子。
    不過(guò)，泰山會(huì)主要是老一輩的民營(yíng)企業(yè)家，像柳傳志（聯(lián)想）、張瑞敏（海爾）、段永基（四通）、馮侖（萬(wàn)通）、史玉柱（巨人）等16人組成。
    這個(gè)圈子，隋波不感興趣……
    中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部，會(huì)員范圍比較廣，隋波倒是感興趣，不過(guò)要到2006年才成立。
    至于華夏同學(xué)會(huì)，主要是長(zhǎng)江商學(xué)院和中歐商學(xué)院CEO班的同學(xué)組成。
    這個(gè)圈子也符合隋波的要求。
    大多數(shù)成員都是新興公司的大佬，老馬的主要朋友圈也是這個(gè)圈子。
    像復(fù)星的郭廣昌、分眾江南春、新浪曹國(guó)偉、比亞迪王傳福……等等。
    不過(guò)和中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部差不多，這兩個(gè)商學(xué)院的CEO班，都要到05、06年才開(kāi)始出現(xiàn)。
    所以，隋波也只能先等等了。
    ……
    既然決定了去美國(guó)硅谷游學(xué)的計(jì)劃，隋波接下來(lái)就要考慮，
    帶誰(shuí)去？
    易趣分拆后，基本上，各公司現(xiàn)在都已經(jīng)形成了新的管理團(tuán)隊(duì)班子。
    之前集團(tuán)的高管團(tuán)隊(duì)，也隨之需要進(jìn)行重新分工了。
    隨著隋波新設(shè)立了流波投資和星河控股，并以星河控股作為對(duì)三家分拆后公司的主要控股股東。
    張奕、宋健、陳紅紅等原集團(tuán)高管，都成為了星河控股的管理團(tuán)隊(duì)。
    現(xiàn)在，張奕代表星河控股，擔(dān)任著易付寶的副董事長(zhǎng)、執(zhí)行董事；
    宋健代表星河控股，擔(dān)任易趣的副董事長(zhǎng)、執(zhí)行董事；
    龐勇比較特殊，一方面他代表星河控股，擔(dān)任易趣的執(zhí)行董事。
    同時(shí)，他還繼續(xù)擔(dān)任“大中臺(tái)”事業(yè)群的總裁。
    隋波也和龐勇談過(guò)，
    過(guò)一段時(shí)間會(huì)將大中臺(tái)事業(yè)群改組為子公司，成立易趣云公司，由他擔(dān)任CEO兼總裁。
    至于程永紅、王峰等人，
    依然擔(dān)任易趣集團(tuán)CPO（首席人力資源官）、CMO（首席市場(chǎng)官）。
    畢竟現(xiàn)階段電商在人員、市場(chǎng)方面，工作量仍然是最大的。
    要去美國(guó)，當(dāng)然要選擇對(duì)美國(guó)社會(huì)各個(gè)方面都熟悉的人選，張奕無(wú)疑是最佳人選；
    同時(shí)，要在硅谷設(shè)立研究院，最好還有一個(gè)技術(shù)大牛。
    隋波手下的技術(shù)小牛……現(xiàn)在也算大牛了，倒真是人才濟(jì)濟(jì)。
    不過(guò)要是論起能夠獨(dú)當(dāng)一面，能夠掌控全局的……
    他第一個(gè)想到的，還是周楓。
    不過(guò)周楓現(xiàn)在是百度的CEO，如果讓他去硅谷，王川他們能不能打得過(guò)老李？
    隋波猶豫了很久。
    最后覺(jué)得，還是給王川一個(gè)機(jī)會(huì)，讓他試試。
    前世他既然能夠一個(gè)人帶著搜狗，從那么惡劣的市場(chǎng)環(huán)境中殺出來(lái)。
    說(shuō)明他的潛力還是很大的。
    隋波把這個(gè)想法和周楓、王川等百度團(tuán)隊(duì)聊了一下之后，
    卻沒(méi)想，周楓當(dāng)即就同意了！
    首先，隋波想先在硅谷設(shè)立的，是百度研究院。
    畢竟相對(duì)電商平臺(tái)更需要本地化和商業(yè)零售基因而言，百度就是非常依靠技術(shù)研發(fā)的。
    而且，周楓對(duì)能夠殺入Google的根據(jù)地，面對(duì)面的廝殺，很有興趣。
    他甚至想，干脆直接成立百度美國(guó)分公司，直接開(kāi)始商業(yè)化運(yùn)營(yíng)。
    不過(guò)隋波勸他先不要急。
    對(duì)美國(guó)市場(chǎng)，現(xiàn)在大家都是兩眼一抹黑，還是先去摸摸情況再說(shuō)。
    設(shè)立研究院的主要目的，就是搶奪頂尖技術(shù)人才，積累和豐富百度的技術(shù)實(shí)力和專利積累，以及對(duì)新方向的研發(fā)。
    另外，周楓在畢業(yè)時(shí)就曾拿到了加州大學(xué)伯克利分校的offer，不過(guò)當(dāng)時(shí)他放不下公司的事，就沒(méi)有去，而是繼續(xù)讀了水木計(jì)算機(jī)系的研究生。
    如果這次跟隋波一起去硅谷，他正好可以在加大繼續(xù)深造一下。
    所以，最后確定下來(lái)，
    公司里跟著隋波一起去美國(guó)的，就是張奕、周楓，另外一個(gè)就是張婉琳。
    張婉琳現(xiàn)在已經(jīng)辭去了泛偉律師事務(wù)所（Fen;West）的合伙人職務(wù)，正式擔(dān)任易趣集團(tuán)法務(wù)部總經(jīng)理，同時(shí)也是隋波的私人法律顧問(wèn)。
    除了公司的人之外，
    隋波最頭疼的，是三個(gè)女朋友，要帶誰(shuí)去？
    左清泉?jiǎng)倓傉{(diào)去易付寶沒(méi)多久，易付寶又剛剛分拆出去，事情很多。
    左清泉作為CEO，一下離開(kāi)半年時(shí)間，肯定是不行。
    而且，這段時(shí)間，左清泉粘他粘的厲害……
    隋波有點(diǎn)怕怕。
    葉薇最近剛被隋波安排進(jìn)中金實(shí)習(xí)，每天光是學(xué)習(xí)金融和投行知識(shí)，就忙的不行。
    隋波想了想，算了，現(xiàn)在她興致正高，不耽誤她的學(xué)習(xí)和工作了。
    而且最近一年里，他陪葉薇的時(shí)間，也是最多的。
    沒(méi)什么事，他幾乎天天都回東升園。
    偶爾分離一段時(shí)間，也沒(méi)什么。
    反倒是林馨……
    自從她來(lái)到帝大后，兩人的關(guān)系，就很難再恢復(fù)到以前，那種親密無(wú)間的狀態(tài)。
    就算隋波“磨”了她很久，才讓她住進(jìn)三全公寓。
    但經(jīng)常還是給隋波閉門羹吃。
    那副冷冰冰的樣子，有時(shí)也氣的隋波牙癢癢。
    可他又深知，這不過(guò)是林馨的一層保護(hù)色而已，又有點(diǎn)心疼……
    而且，林馨曾經(jīng)在加大交流過(guò)一段時(shí)間，對(duì)硅谷那邊也比較熟悉。
    綜合考慮了一番之后，
    隋波決定“哄”林馨陪他，去硅谷待上半年。
    大不了，死皮賴臉的再去“纏”她。
    林馨肯定會(huì)答應(yīng)的……
    …………
    2002年5月，隋波以個(gè)人名義，向斯坦福大學(xué)商學(xué)院捐贈(zèng)了1000萬(wàn)美元。
    并通過(guò)斯坦福榮譽(yù)合作項(xiàng)目（UyHoiveProgram），這一斯坦福大學(xué)針對(duì)工商界人士在職學(xué)習(xí)的傳統(tǒng)項(xiàng)目。
    順利進(jìn)入斯坦福大學(xué)商學(xué)院（史丹佛商學(xué)院，StanfraduateSchoolofBusiness），進(jìn)修MBA課程、管理科學(xué)與工程課程。
    這一消息傳出，又引起了國(guó)內(nèi)業(yè)界不小的震動(dòng)。
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