第二天，當(dāng)隋波來到辦公室。
    看到桌上重新出現(xiàn)的早餐，竟然有種久違了的感覺……
    剛有些感慨的坐下，
    就見左清泉婀娜走進(jìn)來，笑道：“我聽她們說，我不在，你這幾天早上都沒吃早飯？
    你說你……，沒我在身邊可怎么行！”
    一邊說著，一邊走到旁邊茶室，開始收拾昨天隋波喝完茶之后的茶盤。
    隋波搖頭笑笑，
    這兩年被左清泉照顧慣了。
    這幾天她不在，還真有點(diǎn)不適應(yīng)。
    所以說，習(xí)慣這種東西，還真是挺可怕的。
    昨天他本來有點(diǎn)懷疑，林馨知道葉薇的事，可能和左清泉有關(guān)。
    本來還想，今天來了問問她。
    可看到她在眼前忙忙碌碌的樣子，卻又覺得沒必要問了……
    無論是不是她說的，又有什么關(guān)系呢？
    沒必要推諉他人。
    本來就是他自己的鍋，就老老實(shí)實(shí)自己背著，自己解決吧。
    不再多想此事，他隨手翻看著左清泉已經(jīng)整理好，擺放在他辦公桌上的文件。
    嗯，果然有阿里發(fā)來的“西湖論劍”邀請(qǐng)函……
    還設(shè)計(jì)的挺古色古香的，充滿武俠風(fēng)。
    老馬是之前跟隋波沒什么交情，不然估計(jì)早就一個(gè)電話打過來了。
    其他都是一些亂七八糟的媒體采訪邀約啊，行業(yè)內(nèi)各種活動(dòng)、會(huì)議的邀請(qǐng)啊之類。
    還有幾個(gè)預(yù)算申請(qǐng)、人事調(diào)整（總監(jiān)級(jí)）的文件，
    都是需要他簽字的。
    “清泉……，這個(gè)活動(dòng)我參加，你給阿里那邊回個(gè)消息，溝通一下活動(dòng)內(nèi)容。”
    隋波隨手拿起西湖論劍的邀請(qǐng)函，說道。
    左清泉聞聲走過來，
    一邊接過邀請(qǐng)函看了看。
    一邊嘴里還叮囑著：“你先吃早飯，我剛熱過，一會(huì)兒涼了。”
    隋波一邊喝粥，一邊琢磨著接下來這段時(shí)間需要做的事。
    又想起昨天和易信團(tuán)隊(duì)開會(huì)的事。
    “對(duì)了，你幫我約一下信產(chǎn)部科技司的聞司長，還有中國移動(dòng)的張總。
    看他們什么時(shí)間方便，我想去拜訪一下。”
    左清泉應(yīng)是，
    隨即又有點(diǎn)疑惑的問：“中國移動(dòng)？不是才剛剛成立嗎？
    咱們好像和他們沒什么合作啊？”
    隋波笑道：“以后合作就多了……”
    已經(jīng)進(jìn)入2000年下半年了。
    前世里，在2000年、2001年，中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)摸索多年，終于探出了三條盈利路線來。
    分別是門戶網(wǎng)站（三大門戶、騰訊）的無線增值模式、搜索的競(jìng)價(jià)排名模式（百度、3721）、以及網(wǎng)絡(luò)游戲模式（網(wǎng)易、盛大、九城）。
    易趣現(xiàn)在也需要進(jìn)行布局了。
    光靠手里這幾億美金的現(xiàn)金儲(chǔ)備，再加上電商的薄利和網(wǎng)吧的營收，
    還不足以支撐易趣這么大一家公司，龐大的運(yùn)營成本和發(fā)展需求。
    而且，他還必須預(yù)留出一筆錢來，
    等到納斯達(dá)克快要跌到最低點(diǎn)，易趣股價(jià)相對(duì)比較低的時(shí)候，回購公司股票。
    所以，必須要有更多的現(xiàn)金奶牛項(xiàng)目，為公司提供源源不斷的資金來源。
    百度搜索推廣營銷平臺(tái)現(xiàn)在已經(jīng)在搞了，
    校內(nèi)和易信的SP（無線增值）業(yè)務(wù)，網(wǎng)吧事業(yè)群的網(wǎng)游業(yè)務(wù)，易趣都沒有理由放棄。
    還是那句話，不能因噎廢食。
    通過這次騰訊融資的事，隋波也想明白了。
    在商言商，
    在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)蠻荒時(shí)代，
    沒必要因?yàn)榍笆赖挠洃洠o自己套上不必要的束縛和枷鎖。
    大家都一樣在掙扎求存，
    易趣又何必自命清高的獨(dú)善其身？
    公司發(fā)展壯大才是第一位的！
    只要做事，就一定是有利有弊，沒有完美的解決方案。
    只是看，怎么樣才能把利益最大化，同時(shí)想辦法來化解和消除弊端而已。
    不得不說，經(jīng)過這兩年的歷練，
    隋波也在不斷的成長。
    正所謂層次決定高度，高度決定視野，視野決定格局。
    當(dāng)他走到如今這個(gè)位置，看待問題的視野和角度，已經(jīng)完全不同！
    擁有了更高的視野，才發(fā)現(xiàn)之前自己的一些想法，還是有點(diǎn)幼稚。
    隋波終于開始慢慢的具備了，一個(gè)商業(yè)大佬應(yīng)該具備的思維模式……
    …………
    一家美國上市公司的領(lǐng)導(dǎo)人，事務(wù)是非常多的。
    就像隋波，
    他不僅是公司CEO，要管理公司內(nèi)部的運(yùn)營和業(yè)務(wù)發(fā)展。
    同時(shí)，他還是公司董事長。
    SEC（美國證監(jiān)會(huì)）對(duì)上市公司的董事會(huì)治理，有著非常嚴(yán)格的要求。
    比如，SEC要求：
    上市公司董事會(huì)中，獨(dú)立董事必須占據(jù)多數(shù)。
    擔(dān)任獨(dú)立董事的個(gè)人，必須和公司沒有實(shí)質(zhì)性關(guān)系；
    并且要求，董事會(huì)下面設(shè)立專業(yè)委員會(huì)，依靠外部董事，強(qiáng)化董事會(huì)的監(jiān)督職能。
    一般都要求在董事會(huì)下面，設(shè)立審計(jì)委員會(huì)、薪酬委員會(huì)、提名與治理委員會(huì)等。
    對(duì)董事會(huì)專業(yè)委員會(huì)的運(yùn)作，SEC也進(jìn)行了規(guī)定：
    1、審計(jì)委員會(huì)必須建立審計(jì)功能，所有成員必須都是財(cái)務(wù)專家;
    2、薪酬委員會(huì)和提名與治理委員會(huì)必須全部由獨(dú)立董事組成；
    審計(jì)委員會(huì)的主要職責(zé)，是對(duì)公司整體財(cái)務(wù)報(bào)表呈報(bào)體系進(jìn)行全面治理。
    以及對(duì)公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、管理層遵守法律、法規(guī)的情況、關(guān)聯(lián)交易、財(cái)務(wù)舞弊等行為進(jìn)行監(jiān)督和調(diào)查。
    薪酬委員會(huì)的主要職責(zé)，是制定針對(duì)董事和高級(jí)管理人員的薪酬計(jì)劃、制定一般管理人員的薪酬方案、制定和管理股票期權(quán)計(jì)劃等。
    提名與治理委員會(huì)的主要職責(zé)，是向董事會(huì)提出有資格擔(dān)任董事的候選人，同時(shí)對(duì)現(xiàn)有董事會(huì)的組成、結(jié)構(gòu)、成員資格進(jìn)行考察，并對(duì)董事會(huì)業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)等。
    SEC的這種對(duì)上市公司治理制度的要求，主要是出于保護(hù)股東利益的原則。
    目的是加強(qiáng)對(duì)投資者利益的保護(hù)、強(qiáng)調(diào)少數(shù)股東的權(quán)利、允許股份更便捷轉(zhuǎn)讓以及允許股東起訴管理層或董事等方面。
    不過，好在納斯達(dá)克對(duì)于境外上市企業(yè)，設(shè)立了豁免條款：
    在美上市的境外企業(yè)，可以不設(shè)立薪酬委員會(huì)和提名與治理委員會(huì)。
    但是，必須向交易所提交由注冊(cè)地律師提供的，注冊(cè)地法律對(duì)專業(yè)委員會(huì)設(shè)立并無要求的確認(rèn)函。
    隋波考慮之后，讓易趣公司選擇了部分豁免條款。
    易趣公司董事會(huì)里，設(shè)有審計(jì)委員會(huì)和薪酬委員會(huì)，
    但沒有設(shè)立提名與治理委員會(huì)。
    原因很簡(jiǎn)單，
    董事提名的權(quán)利，隋波必須牢牢掌握在自己手里。
    而不是什么獨(dú)立董事！
    不過，按照SEC的規(guī)定（10A-3條款）：
    上市企業(yè)董事會(huì)中超過半數(shù)的董事，應(yīng)由符合規(guī)則定義的獨(dú)立董事?lián)危籌PO后一年期內(nèi)，公司可豁免相關(guān)規(guī)定，IPO滿一年后則需按規(guī)定施行。
    現(xiàn)在易趣公司董事會(huì)的構(gòu)成是：
    執(zhí)行董事、董事長隋波（CEO），執(zhí)行董事張奕(CFO）、執(zhí)行董事宋健（COO），非執(zhí)行董事張紅力（高盛）、非執(zhí)行董事邁克·默瑞茨(MichaelMoritz，紅杉)等五人。
    現(xiàn)在公司上市已經(jīng)過了半年，隋波需要考慮對(duì)董事會(huì)進(jìn)行改組了。
    要引入半數(shù)以上的獨(dú)立董事，這可不是小事。
    在人選上，隋波必須精心挑選。
    一方面，引入的獨(dú)立董事，必須是能夠?qū)σ兹す镜陌l(fā)展和公司治理有所幫助的。
    比如財(cái)務(wù)方面的專家，法律方面的專家，
    又或者在技術(shù)、企業(yè)管理、平臺(tái)治理等方面的資深人士。
    另一方面，最重要的，就是引入的獨(dú)立董事，必須是符合易趣公司價(jià)值觀。
    或者說，和隋波能保持一定的一致性的人選！
    隋波琢磨了很久……
    首先確定的，就是帝大法學(xué)院副院長、經(jīng)濟(jì)法研究室主任楊培恩教授。
    楊教授是隋波的恩師，從隋波開始創(chuàng)業(yè)，一直都不遺余力的支持他。
    無論是從私人情誼，還是從客觀需要上來看，楊教授都是易趣獨(dú)立董事的最佳人選之一。
    其次，他想到的是威廉-德克爾(WilliamDecker)。
    威廉-德克爾是易趣本次IPO的財(cái)務(wù)顧問，德勤會(huì)計(jì)師事務(wù)所的高級(jí)合伙人。
    他曾帶領(lǐng)一個(gè)遍布25個(gè)國家的由300名專業(yè)人員組成的團(tuán)隊(duì)，為大量非美國公司提供SEC、USGAAP規(guī)則技術(shù)支持和咨詢服務(wù)。
    同時(shí)他也是德勤全球（DTT）權(quán)威專家之一。
    在這次易趣上市的過程中，隋波和德克爾的交流過程中，感覺不錯(cuò)。
    隋波覺得，他是擔(dān)任易趣董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)主席的合適人選。
    除了法律、財(cái)務(wù)方面的人選，
    另外兩個(gè)人選最好對(duì)易趣接下來的業(yè)務(wù)發(fā)展有所幫助。
    隋波想到了正準(zhǔn)備去拜訪的中移動(dòng)總經(jīng)理，張立貴。
    引入一位有官方背景的獨(dú)立董事，絕對(duì)屬于政治正確。
    而且接下來兩家還會(huì)有很多合作機(jī)會(huì)。這個(gè)人選是必要的。
    當(dāng)然，這種獨(dú)立董事的邀請(qǐng)，張立貴想要接受，估計(jì)還要國資委的批準(zhǔn)。
    但相信在國家正在加入WTO的大背景下，這種與國際接軌的公司治理方面的嘗試，是會(huì)得到有關(guān)部門支持的。
    最后一個(gè)人選，應(yīng)該是技術(shù)領(lǐng)域的。
    隋波想了很久，也沒有想到合適的人選。
    他找來了龐勇商量，畢竟在計(jì)算機(jī)技術(shù)領(lǐng)域，還是業(yè)內(nèi)人士比較了解。
    龐勇給他推薦了一個(gè)人選。
    倪光南！
    隋波當(dāng)下就有些猶豫。
    并不是這個(gè)人選不好……
    中國工程院首批院士，中國第一臺(tái)計(jì)算機(jī)的設(shè)計(jì)者之一，主持開發(fā)聯(lián)想式漢字系統(tǒng)、聯(lián)想系列微型機(jī)的計(jì)算機(jī)專家，從專業(yè)和學(xué)識(shí)上絕對(duì)是頂尖的。
    問題是這位大佬，剛剛因“倪柳之爭(zhēng)”，和聯(lián)想的老柳鬧翻了……
    這時(shí)候聘請(qǐng)他來易趣擔(dān)任獨(dú)立董事，
    這不是擺明了不給老柳面子嗎。
    雖然易趣和聯(lián)想并不屬于同業(yè)，但想到老柳之后二十年，幾乎就是國內(nèi)企業(yè)家的“教父”級(jí)人物，隋波實(shí)在不太想惹他。
    但龐勇的理由非常充分：“倪教授在業(yè)內(nèi)聲望非常高，他對(duì)Lunix開源軟件的研究很深，在操作系統(tǒng)、軟件領(lǐng)域是國內(nèi)最頂尖的專家，而且他在聯(lián)想擔(dān)任總工多年，對(duì)商業(yè)也非常熟悉。
    我覺得他很適合獨(dú)立董事這個(gè)職位。”
    隋波一想，也是。
    互聯(lián)網(wǎng)雖然是應(yīng)用型的技術(shù)，但核心還是在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和軟件開發(fā)。
    而且，目前國內(nèi)計(jì)算機(jī)專家雖然多，但是大多數(shù)都是各大高校和中科院的教授。
    有市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的并不多。
    再說，操作系統(tǒng)……
    隋波一下就聯(lián)想到了之后的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。
    如果現(xiàn)在，易趣就開始做這方面的技術(shù)儲(chǔ)備……
    MD，在這么巨大的誘惑面前，和老柳之間產(chǎn)生點(diǎn)矛盾，算個(gè)P啊！
    這樣，隋波就敲定了獨(dú)立董事的人選。
    接下來就是一一拜訪邀約了。
    在隋波新規(guī)劃的董事會(huì)構(gòu)架中，易趣董事會(huì)人數(shù)，將從之前的五人，上升到七人。
    隋波、張奕兩人作為公司管理層，為執(zhí)行董事；
    投資人代表張紅力（高盛）為非執(zhí)行董事；
    楊培恩、威廉-德克爾、張立貴、倪光南為獨(dú)立非執(zhí)行董事。
    這樣，新的董事會(huì)構(gòu)成就滿足了SEC的相關(guān)規(guī)定。
    ……
    2000年8月18日，易趣控股（Nasdaq:EACH）發(fā)布公告，
    披露了公司董事會(huì)變更的消息。
    同時(shí)，易趣公司宣布，董事會(huì)已經(jīng)批準(zhǔn)了一項(xiàng)股票回購計(jì)劃。
    根據(jù)該計(jì)劃，公司將在2000年12月31日前，回購不超過5000萬美元的易趣股票。
    此次股權(quán)回購計(jì)劃，易趣將根據(jù)市場(chǎng)條件以及相關(guān)規(guī)定，在公開市場(chǎng)上，按照市價(jià)，以協(xié)商交易、大宗交易和通過其他法律允許的手段不定期回購股票。
    易趣董事會(huì)將定期審查股票回購計(jì)劃，并會(huì)授權(quán)調(diào)整其條款和規(guī)模。
    易趣計(jì)劃使用現(xiàn)金回購股票。
    消息披露后，各大媒體都進(jìn)行了報(bào)道和分析……
    也在業(yè)內(nèi)引起了不小的震動(dòng)。
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