第一百二十一章 新的布局
隋波的演講之后。
他親自抽出了公司的年會(huì)特等獎(jiǎng):一輛富康轎車。
在這個(gè)年代,這個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)的級(jí)別,已經(jīng)完全可以堪比,后世那些互聯(lián)網(wǎng)公司年會(huì)里發(fā)特斯拉、寶馬了……
隨后,隋波和一眾集團(tuán)高管一起,頒發(fā)了優(yōu)秀員工和團(tuán)隊(duì)的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
比如“年度十佳員工”、“年度最佳團(tuán)隊(duì)”、“最佳貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“優(yōu)秀員工獎(jiǎng)”……
獎(jiǎng)金從2萬(wàn)到20萬(wàn)不等。
這也讓臺(tái)下的員工不斷發(fā)出歡呼和鼓掌。
在對(duì)獲獎(jiǎng)?wù)吡w慕不已的同時(shí),很多員工也暗下決心,今年自己也要拼命努力,爭(zhēng)取拿個(gè)優(yōu)秀員工甚至十佳員工的獎(jiǎng)項(xiàng)。
最后,隋波親自宣布了年終獎(jiǎng)的政策。
易趣全體員工將會(huì)根據(jù)業(yè)績(jī)考核,獲得不低于3個(gè)月工資,最高12個(gè)月的工資水平的年終獎(jiǎng)勵(lì),以及期權(quán)股票激勵(lì)。
在所有人的歡呼聲中,易趣2000年度公司年會(huì)順利結(jié)束。
隋波和一些受邀來(lái)參加年會(huì)的嘉賓、領(lǐng)導(dǎo)寒暄了半天。
左清泉一直忙前忙后,進(jìn)行年會(huì)后的收尾工作。
隋波看看時(shí)間已經(jīng)很晚了,難得的心軟了一下,親自開車送左清泉回家。
讓小左感動(dòng)了半天……。
等回到東升園的家中,已經(jīng)過(guò)了12點(diǎn),現(xiàn)在是1月2日了。
隋波算算時(shí)間,現(xiàn)在加州應(yīng)該馬上要到跨年時(shí)間了。
拿起手機(jī),給林馨打了一個(gè)電話。
“馨馨,你現(xiàn)在在干嘛?”隋波問(wèn)道。
“我一個(gè)人在房間里啊。”
“怎么沒有和同學(xué)一起去跨年啊,美國(guó)那邊應(yīng)該也很熱鬧吧?”
“我要等你電話啊,……我怕外面人多太吵了,聽不到電話。”林馨自然的道。
簡(jiǎn)單的一句話,卻讓隋波有點(diǎn)無(wú)言以對(duì)……
“那我陪你說(shuō)說(shuō)話,我們一起跨年吧……”他柔聲道。
講講公司年會(huì)的事,聽她說(shuō)說(shuō)加大校園的事,時(shí)間過(guò)的很快。
電話中,隱隱傳來(lái)了林馨房間電視里,
美國(guó)主持人激動(dòng)的倒計(jì)時(shí)聲:“ten、nine、……three、two、one!”
“馨馨,新年快樂(lè)!”
“新年快樂(lè)!隋波。”
…………
易趣年會(huì)結(jié)束后的第二天,
帝都晨報(bào)、帝都晚報(bào)等媒體,都在經(jīng)濟(jì)版,刊登了易趣年會(huì)的相關(guān)報(bào)道。
新浪、搜狐、網(wǎng)易等門戶網(wǎng)站也在經(jīng)濟(jì)新聞版塊,以快訊的形式,報(bào)道了這場(chǎng)在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)內(nèi)備受關(guān)注的年會(huì)。
“隋波:易趣可以失去一切,絕不能失去夢(mèng)想!”;
“易趣創(chuàng)業(yè)初期視頻曝光,一群大學(xué)生的互聯(lián)網(wǎng)夢(mèng)想”;
“隋波在易趣公司年會(huì)中,登臺(tái)獻(xiàn)唱野子,引發(fā)全場(chǎng)大合唱”;
“易趣公司年會(huì)的豪華大獎(jiǎng):一輛富康轎車、20臺(tái)方正筆記本電腦、100部愛立信手機(jī)……”
“隋波告誡易趣員工,冬天要來(lái)了!”
在這些門戶網(wǎng)站面向公眾報(bào)道的新聞中,隋波的“互聯(lián)網(wǎng)寒冬”的說(shuō)法被淡化了。
畢竟這時(shí),全球的資本市場(chǎng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)公司依然追捧,這些網(wǎng)站又正值上市前的緊張準(zhǔn)備階段。
可私下里,
新浪王志東、搜狐老張、網(wǎng)易丁三石,都在得到消息后,第一時(shí)間就給隋波打來(lái)了電話。
老王是粵東虎門人,口音中帶著濃濃的南方腔調(diào):“小師弟啊,新浪剛剛向SEC遞交了招股書,正在上市最緊要的關(guān)頭。
你這時(shí)候拋出什么寒冬論,是不是有點(diǎn)不太地道啊!”
隋波裝傻:“啊?是嗎?……我真不知道,恭喜你啊,師哥!
我只是在內(nèi)部年會(huì)上隨便說(shuō)說(shuō),……主要是怕員工在公司上市以后驕傲自滿,給他們敲敲警鐘,真沒別的意思。
這樣,完了我讓公司出一個(gè)聲明公告,解釋一下。你看好不好?”
老張和隋波關(guān)系很熟了,電話里直接一頓埋怨:
“小波啊,你們易趣是上市了,可不能過(guò)了河就拆橋啊!我們也要過(guò)河啊……”
隋波對(duì)老張一直很有好感,當(dāng)下在電話里很真誠(chéng)的說(shuō):“Charles,聽我一句勸,盡可能的快!
想辦法加快搜狐上市的進(jìn)度。
我預(yù)計(jì)再過(guò)幾個(gè)月,寒冬真的要來(lái)了。……大家都要準(zhǔn)備好過(guò)冬了。”
對(duì)老丁,他就比較隨便了:“愛信不信!……趕快想辦法上市吧!
你什么時(shí)候見我錯(cuò)過(guò)?”
一句話就讓老丁徹底啞了。
仔細(xì)一想還真是,從認(rèn)識(shí)這小子,就看他一路妖孽的成長(zhǎng)起來(lái)了。
掛了電話,老丁就琢磨著,是不是開個(gè)董事會(huì),和投資人們好好聊一聊盡快上市的議題。
除了這些準(zhǔn)備上市的互聯(lián)網(wǎng)公司之外。
公司內(nèi)部,董事會(huì)里的一些董事的電話也打了過(guò)來(lái)。
甚至還有美國(guó)方面的一些投資人……
網(wǎng)絡(luò)上的信息傳播是非常快的,再加上帝都時(shí)間的晚間,正好是美國(guó)那邊的上午。
很多人都是早上一起來(lái),就看到了隋波預(yù)測(cè),資本市場(chǎng)冬天要來(lái)了的新聞。
幸好元旦納斯達(dá)克休市一天,
否則今天一開盤,估計(jì)易趣的股票就要下跌了……
高盛集團(tuán)副總裁馬克?帕特森(MarkPatterson)是易趣項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人,他也在第一時(shí)間打來(lái)了越洋電話:
“Bowen,你的言辭太不謹(jǐn)慎了!這會(huì)非常影響資本市場(chǎng)對(duì)你和EACH的觀感。
相信我,這并不是一個(gè)好主意!”
隋波則說(shuō)道:“放松點(diǎn),馬克,只是一次內(nèi)部講話,并不代表什么。
實(shí)際上,就算是在美國(guó)本土,也有很多經(jīng)濟(jì)學(xué)家一直在宣揚(yáng)互聯(lián)網(wǎng)泡沫論,不也沒有影響到資本市場(chǎng)嗎?
我只是希望員工更關(guān)注業(yè)務(wù)發(fā)展和營(yíng)收,而不是把心思都放在股票和股價(jià)上!
這對(duì)于你們投資人而言也是好事……
告訴你一個(gè)好消息,剛剛過(guò)去的12月,易趣公司的營(yíng)收規(guī)模增長(zhǎng)了60%。
我想這應(yīng)該比媒體上的任何報(bào)道,都更能令資本市場(chǎng)滿意。”
馬克對(duì)隋波的這種說(shuō)法不置可否,
他最后只是說(shuō)道:“Bowen,你現(xiàn)在是一家市值超過(guò)60億美元的美國(guó)上市公司CEO!
你應(yīng)該明白自己的身份,你的一言一行,都代表著公司和股東的利益!
我希望你以后在公開發(fā)表一些觀點(diǎn)時(shí),能夠先好好思考一下后果。”
掛了電話,隋波笑笑。
這幫投行還是很敏感的……
像美國(guó)這種股市發(fā)展已經(jīng)非常成熟的市場(chǎng),這些華爾街的大機(jī)構(gòu)其實(shí)都知道,現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)熱潮這種暴漲的指數(shù),不會(huì)一直這樣漲下去。
只是大家都在玩一場(chǎng)擊鼓傳花的游戲而已。
每個(gè)人都相信,在危機(jī)到來(lái)之前,自己能逃掉。
這場(chǎng)華爾街的互聯(lián)網(wǎng)概念游戲,是從互聯(lián)網(wǎng)女皇瑪麗·米克爾(MaryMeeker)開始的。
她的《互聯(lián)網(wǎng)報(bào)告》中,推廣了一個(gè)“燒錢換增長(zhǎng)”的概念。
通過(guò)將網(wǎng)景推上市,她的這個(gè)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)公司的價(jià)值理論,獲得了非常多的華爾街投資人認(rèn)同。
到了1998年,她把“眼球(eyeballs)”和“PV”列為互聯(lián)網(wǎng)公司的重要財(cái)務(wù)指標(biāo),并在報(bào)告中寫道:“雅虎每年吸引4000萬(wàn)對(duì)眼球訪問(wèn),這公司應(yīng)該值100億美元。”
幾個(gè)月后,她將雅虎25%的PV增長(zhǎng)放入“五大關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)”。
這樣,在資本市場(chǎng)就形成了一個(gè)閉環(huán):
二級(jí)市場(chǎng)股價(jià)上升—一級(jí)市場(chǎng)投入更多資金—更多人利用互聯(lián)網(wǎng)概念創(chuàng)業(yè)—更多創(chuàng)業(yè)公司進(jìn)入上市潮—進(jìn)一步推動(dòng)二級(jí)市場(chǎng)股價(jià)。
這個(gè)過(guò)程中,美國(guó)的降息和減稅政策,也為這個(gè)飛輪源源不斷地提供動(dòng)力。
在這種理論的影響下,普通的大眾投資者總是覺得,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)就該是指數(shù)增長(zhǎng)的,早期的虧損,都是為了等待那個(gè)拐點(diǎn)。
那些很害怕錯(cuò)過(guò)上車機(jī)會(huì)的人,就變成了泡沫的助推手。
這樣的人在2000年前,是資本市場(chǎng)的主流……
不過(guò),隋波也沒有想到,他在公司年會(huì)中的講話,影響會(huì)這么大。
2000年1月2日。
在多位投資人的要求下,易趣公司召開董事會(huì)。
在董事會(huì)上,以高盛、紅杉為代表的投資人董事,都希望隋波能采取一些措施,來(lái)消除他的年會(huì)演講對(duì)資本市場(chǎng)的影響。
隋波也覺得,對(duì)員工提醒的目的已經(jīng)達(dá)到了,這時(shí)候還是低調(diào)點(diǎn),
不要?jiǎng)犹嗳说哪汤遥容^好……
于是,在1月2日(美東時(shí)間)上午,納斯達(dá)克交易所開盤后不久。
易趣公司對(duì)外發(fā)布公告。
“近日網(wǎng)絡(luò)和新聞中,流傳著易趣公司董事長(zhǎng)、CEO隋波先生的某些言論。
易趣公司特此聲明:隋波先生的言論是公司內(nèi)部講話,并不是對(duì)外正式聲明,也不代表易趣公司對(duì)市場(chǎng)的觀點(diǎn)。希望新聞媒體和外界,不要對(duì)該言論進(jìn)行過(guò)度解讀。
易趣公司始終堅(jiān)信,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)在全球范圍內(nèi),具有廣闊而光明的發(fā)展前景,并將繼續(xù)致力于為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶提供優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品和服務(wù)。”
易趣的股票在開盤時(shí),迅速下跌了近3%,
但是到了下午,又跟隨納市互聯(lián)網(wǎng)科技股的整體上漲,股價(jià)上升了8%。
最終報(bào)收于116.8美元。
美國(guó)資本市場(chǎng),似乎并沒有在意一個(gè)小小的中國(guó)易趣公司CEO的言論。
一切還是非常美好的!
…………
公司發(fā)了公告,隋波就不再去管這件事的后續(xù)了。
在董事會(huì)上,他趁機(jī)通過(guò)了一系列的公司下一步發(fā)展計(jì)劃……
“公司B2C業(yè)務(wù)今年內(nèi)要完成全國(guó)6大物流中心、32個(gè)區(qū)域物流中心的布局;
”校內(nèi)網(wǎng)將在免費(fèi)郵箱方面發(fā)力,計(jì)劃將易趣免費(fèi)郵箱(Qmail)容量,從之前的1M,擴(kuò)充到10M。
希望借此,提升易趣郵箱的注冊(cè)用戶量和市場(chǎng)份額,并通過(guò)郵箱向校內(nèi)網(wǎng)引流。
易宇網(wǎng)吧今年計(jì)劃將直營(yíng)連鎖門店,從現(xiàn)在的128家,擴(kuò)充至300家,完成全國(guó)主要城市和二線城市布局。
相信這一舉措,將會(huì)為公司業(yè)績(jī)帶來(lái)穩(wěn)定的現(xiàn)金流和更高的利潤(rùn)回報(bào)。”
對(duì)于隋波提出的公司發(fā)展計(jì)劃,投資人并沒有太多的意見。
易趣上市后,公司賬面的現(xiàn)金儲(chǔ)備非常高。
加大業(yè)務(wù)的投資力度,擴(kuò)充市場(chǎng)份額,提高業(yè)績(jī)。
他們的股票在市場(chǎng)上,也會(huì)有更高的升值空間。
雖然對(duì)隋波忽然拋出互聯(lián)網(wǎng)寒冬的說(shuō)法,他們都頗有微詞。
但是對(duì)于隋波對(duì)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略眼光和公司的運(yùn)營(yíng)能力,投資人還是比較信任的。
至少是在隋波沒有失敗案例之前……
這些只是上市公司的業(yè)務(wù)。
隋波真正重視的,其實(shí)是百度搜索、淘寶網(wǎng)、易付寶、易信這四個(gè)新業(yè)務(wù)。
他在上市時(shí)套現(xiàn)了那么多錢,就是為了發(fā)展這些業(yè)務(wù)而準(zhǔn)備的!
接下來(lái),隋波陸續(xù)對(duì)這些公司進(jìn)行增資。
他向百度在線增資2000萬(wàn)美元,將百度在線的注冊(cè)資本提高到2500萬(wàn)美元。
百度在線增資后,隋波個(gè)人占股75%,王川等技術(shù)團(tuán)隊(duì)占股15%(期權(quán)池)、易趣控股占股10%。
同時(shí),將之前百度搜索發(fā)展初期,向易趣公司的借款還上。
類似操作的還有淘寶網(wǎng)(增資2000萬(wàn)美元)、易付寶(增資1000萬(wàn)美元)、易信(增資1000萬(wàn)美元)。
這樣一番操作下來(lái),
從股權(quán)架構(gòu)上,這四家剝離在上市業(yè)務(wù)之外的子公司的股權(quán)架構(gòu),就變成了隋波個(gè)人絕對(duì)控股,相關(guān)團(tuán)隊(duì)享有期權(quán)。
易趣集團(tuán)則變成了小股東。
這樣的好處就是,隋波不需要再經(jīng)過(guò)股東大會(huì)和董事會(huì),可以直接決定這些公司接下來(lái)的業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃。
像百度搜索,在推出獨(dú)立網(wǎng)站后,馬上就要開展大規(guī)模的推廣,進(jìn)行渠道建設(shè)。
淘寶網(wǎng)也需要針對(duì)中小企業(yè)客戶和互聯(lián)網(wǎng)用戶,開展宣傳推廣;
易付寶則要和更多的銀行、網(wǎng)站開展合作……
這些都需要大量的資金投入。
按照隋波的預(yù)計(jì),手里的這2億多美金,省著點(diǎn)花,足夠這幾家公司支撐幾年的了!
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