一個(gè)公司的精氣神和員工的工作狀態(tài)，往往是由其創(chuàng)始人和高層管理團(tuán)隊(duì)所形成的。
    隋波的態(tài)度，將直接影響到管理團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)人。
    當(dāng)他明確的在高管會(huì)上，表現(xiàn)出了自己的擔(dān)心和緊迫感后，
    這些高管也隨之調(diào)整心態(tài)，
    并且將這種情緒，傳遞到了下面的員工中。
    于是，剛剛經(jīng)歷了公司上市的喜悅，還沒(méi)有來(lái)得及好好品味這種驕傲、自豪的心情，盤(pán)算自己的期權(quán)收益……
    所有易趣員工，就又好像陀螺被抽了一鞭子似的，在領(lǐng)導(dǎo)們的督促下，繼續(xù)開(kāi)始了緊張忙碌的工作。
    同時(shí)，一系列集團(tuán)級(jí)別的組織機(jī)構(gòu)調(diào)整、人事調(diào)整和轉(zhuǎn)崗制度等，隨即公布。
    堪稱劇烈的變動(dòng)，更是讓易趣員工們，感受到了一種自上而下的緊迫感。
    -集團(tuán)成立戰(zhàn)略執(zhí)行委員會(huì)。
    由CEO隋波負(fù)責(zé)，成員包括：宋健、張奕、龐勇、陳永紅、王峰、左清泉、李欣、周楓、許朝軍、黃海、王川、周杰等，共13人。
    戰(zhàn)略執(zhí)行委員會(huì)是公司在業(yè)務(wù)管理層面的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，統(tǒng)籌管理公司所有業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的具體工作。
    戰(zhàn)略執(zhí)行委員會(huì)下設(shè)三個(gè)子委員會(huì)：
    技術(shù)委員會(huì)（整合平臺(tái)數(shù)據(jù)、技術(shù)）、人力資源委員會(huì)（績(jī)效、薪酬、晉升）、管理委員會(huì)（業(yè)務(wù)線協(xié)同）。
    成立戰(zhàn)略執(zhí)行委員會(huì)的目的，是打通公司生態(tài)體系，統(tǒng)籌公司資源。
    -集團(tuán)成立數(shù)據(jù)技術(shù)及產(chǎn)品事業(yè)群，即“大中臺(tái)”事業(yè)群。
    事業(yè)群總裁（總經(jīng)理）龐勇。“大中臺(tái)”將為公司所有業(yè)務(wù)線，提供平臺(tái)的數(shù)據(jù)、技術(shù)、運(yùn)營(yíng)能力支撐體系。
    -集團(tuán)成立三大業(yè)務(wù)事業(yè)群：
    電商事業(yè)部（總裁李欣）、社交事業(yè)群（總裁許朝軍）、網(wǎng)吧事業(yè)群（總裁）；
    -集團(tuán)設(shè)立四個(gè)獨(dú)立子公司：
    百度在線（總經(jīng)理周楓）、淘寶網(wǎng)絡(luò)（總經(jīng)理黃海）、易信技術(shù)（總經(jīng)理周杰）、易付寶公司（張奕兼任總經(jīng)理）。
    -集團(tuán)將于2000年1月1日晚，舉辦名為“新千年，新起點(diǎn)”主題的公司年會(huì)。
    本次年會(huì)，將會(huì)是首次易趣公司全員參加的公司年會(huì)。
    也是公司上市后，集合了慶祝上市、員工年終獎(jiǎng)勵(lì)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等目的為一體的重要公司活動(dòng)。
    本次年會(huì)的舉辦地點(diǎn)為帝都體育館。
    這也是易趣第一次，選擇在這樣的大型公眾場(chǎng)館舉辦年會(huì)。
    這么多堪稱爆炸性的消息一起公布，在易趣公司內(nèi)部，自然也掀起了一番熱議。
    既有對(duì)機(jī)構(gòu)調(diào)整、高層變動(dòng)的猜測(cè)和憂慮，也有即將舉辦年會(huì)的興奮。
    尤其是對(duì)于一些業(yè)務(wù)線的核心骨干而言。
    上面高層的變動(dòng)，自然也會(huì)影響下面各業(yè)務(wù)線團(tuán)隊(duì)人員的心態(tài)。
    比如，要不要跟著自己部門(mén)老大調(diào)走？……
    不過(guò)這些細(xì)節(jié)，隋波就不去管了。
    自然有各部門(mén)負(fù)責(zé)人和人事部門(mén)來(lái)協(xié)調(diào)。
    他隨后將所有精力都放在了業(yè)務(wù)層面。
    希望能夠在進(jìn)入2000年后，在互聯(lián)網(wǎng)寒冬和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的雙重壓力下，易趣各條業(yè)務(wù)線，都能平穩(wěn)的發(fā)展過(guò)度。
    所以，之后幾天里，隋波就是連續(xù)不斷的單獨(dú)和各事業(yè)群、子公司團(tuán)隊(duì)開(kāi)小會(huì)。
    這種小型的業(yè)務(wù)會(huì)，除了業(yè)務(wù)線團(tuán)隊(duì)參加之外，他也會(huì)視需要，讓龐勇、張奕、宋健、陳永紅等人參加。
    以便從集團(tuán)層面，為業(yè)務(wù)部門(mén)更好的提供各方面的支持。
    其中，龐勇作為新任的“大中臺(tái)”負(fù)責(zé)人，與各業(yè)務(wù)線的關(guān)系會(huì)更加密切，基本上所有會(huì)議都參加了。
    他原本雖然是CTO，但主要負(fù)責(zé)的是服務(wù)器等技術(shù)設(shè)備方面。
    公司全局業(yè)務(wù)，只是在管理會(huì)上聽(tīng)一聽(tīng)，主要精力還是放在易趣網(wǎng)上。
    這一次跟著隋波與不同的業(yè)務(wù)部門(mén)開(kāi)會(huì)，這才真正大開(kāi)眼界。
    對(duì)隋波的佩服，簡(jiǎn)直爆表！
    隋波對(duì)每一個(gè)業(yè)務(wù)，都有著他獨(dú)到的見(jiàn)解和出人意料的想法。
    很多業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)很長(zhǎng)一段時(shí)間，才冥思苦想出的點(diǎn)子，隋波隨口就能說(shuō)出其中的利弊，點(diǎn)評(píng)一番后，或同意，或Pass……
    他的輕描淡寫(xiě)，舉重若輕，
    卻讓那些業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)一個(gè)個(gè)瞠目結(jié)舌。
    波總，其實(shí)你才是真正的天才吧？！
    你對(duì)外一直不停的說(shuō)，什么自己很普通，周圍人都是天才……，都是在扯淡吧？！
    ……
    這種感覺(jué)，在隋波和百度搜索團(tuán)隊(duì)開(kāi)會(huì)時(shí)，更是達(dá)到了一個(gè)巔峰。
    當(dāng)天下午，易趣大廈十層小會(huì)議室。
    隋波召集了龐勇、周楓、王川、俞軍四人，召開(kāi)了一個(gè)“百度搜索業(yè)務(wù)發(fā)展討論會(huì)”。
    這其中，龐勇負(fù)責(zé)后臺(tái)，周楓負(fù)責(zé)公司管理和商務(wù)市場(chǎng)，王川負(fù)責(zé)技術(shù)研發(fā)，新冒起的俞軍負(fù)責(zé)產(chǎn)品。
    基本上涵蓋了百度公司的主要職能。
    集團(tuán)方面，張奕、宋健、王峰、陳永紅列席。
    有點(diǎn)讓人意外的是，負(fù)責(zé)淘寶網(wǎng)的黃海，也被叫來(lái)列席。
    他坐在那里一頭霧水。
    這個(gè)陣容，也意味著隋波對(duì)百度搜索的重視程度。
    王川作為一手締造了百度搜索引擎的核心，首先介紹了百度搜索引擎目前的發(fā)展?fàn)顩r。
    “在商業(yè)合作方面，現(xiàn)在我們已經(jīng)和包括三大門(mén)戶在內(nèi)的30多家網(wǎng)站，建立了技術(shù)合作關(guān)系，由百度為這些網(wǎng)站提供搜索技術(shù)服務(wù)。
    目前公司的收入主要是技術(shù)服務(wù)費(fèi)。
    按每個(gè)網(wǎng)站30-80萬(wàn)美金/年收取，大網(wǎng)站高一點(diǎn)，小網(wǎng)站少一點(diǎn)。一年差不多有700-800萬(wàn)美金。
    不過(guò)我們的人力、辦公、管理費(fèi)和服務(wù)器帶寬費(fèi)用現(xiàn)在比較高，還達(dá)不到盈虧平衡。
    現(xiàn)在我們80%的員工都是技術(shù)人員。
    除了日常的數(shù)據(jù)維護(hù)之外，主要在進(jìn)行“閃電計(jì)劃”的研發(fā)工作。
    老周來(lái)了之后，我們也想做一些商業(yè)模式上的開(kāi)發(fā)，不過(guò)還沒(méi)有特別好的思路。
    也想借今天這個(gè)機(jī)會(huì)，聽(tīng)聽(tīng)波總的意見(jiàn)。”
    隋波沒(méi)有先說(shuō)自己的想法，而是饒有興趣的，問(wèn)剛剛被晉升為百度產(chǎn)品總監(jiān)的俞軍：
    “俞軍，你這段時(shí)間在百度搜索，有沒(méi)有什么感觸和想法？”
    俞軍還是第一次參加這么高級(jí)別的會(huì)議，顯得有點(diǎn)興奮。
    他點(diǎn)點(diǎn)頭：“波總，我的確有一些想法，也和川總溝通過(guò)。
    我覺(jué)得百度搜索引擎只是作為技術(shù)服務(wù)，有點(diǎn)浪費(fèi)了我們的技術(shù)和優(yōu)勢(shì)。
    其實(shí)，我們完全可以單獨(dú)做一個(gè)搜索網(wǎng)站，就像國(guó)外最近比較火的Google一樣。
    現(xiàn)在國(guó)內(nèi)用戶對(duì)搜索的需求，正在慢慢增強(qiáng)。
    從后臺(tái)的數(shù)據(jù)可以看到，幾乎是呈現(xiàn)一個(gè)直線上升的趨勢(shì)。
    我做了一個(gè)簡(jiǎn)單的分析，發(fā)現(xiàn)用戶的需求主要集中在以下幾類：
    第一種是導(dǎo)航型搜索，也就是用戶清楚知道自己想去的站點(diǎn)，在搜索中直接輸入網(wǎng)站名稱，這種情況一般是用戶記不住域名，或者知道域名但懶得輸入的情況下。
    這類搜索的比例基本上在10%左右。
    第二種是信息型搜索，比如“帝都天氣”、“怎么學(xué)英語(yǔ)”、“比較好的電腦品牌”之類，用戶希望通過(guò)搜索，了解更多不能直接從門(mén)戶網(wǎng)站上直接獲得的信息。
    這類搜索的比例大概在80%左右。
    第三種是交易型搜索，比如“汽車價(jià)格”、“帝都房產(chǎn)”等等，用戶的搜索動(dòng)機(jī)，是希望在購(gòu)買(mǎi)一些價(jià)格相對(duì)昂貴且不熟悉的商品時(shí)，搜集大量相關(guān)信息來(lái)幫助進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)決策。
    這類搜索的比例大概也在10%左右。
    我認(rèn)為，我們應(yīng)該針對(duì)不同的用戶搜索需求，為用戶提供更加精準(zhǔn)的搜索結(jié)果服務(wù)。
    比如在搜索產(chǎn)品中，是不是可以增加一些專項(xiàng)的搜索功能？
    比如新聞搜索、圖片搜索、音樂(lè)搜索等。”
    隋波笑著點(diǎn)頭：“不錯(cuò)不錯(cuò)，看來(lái)你來(lái)了之后，融入的很快，想法也很好。”
    他也沒(méi)有奢望俞軍一來(lái)，就能提出類似貼吧之類，牛X的產(chǎn)品創(chuàng)意來(lái)。
    畢竟百度搜索現(xiàn)在還只是在提供技術(shù)服務(wù)，沒(méi)有成為單獨(dú)的網(wǎng)站。
    也無(wú)從說(shuō)起，要從流量挖掘和用戶粘性角度去考慮產(chǎn)品。
    他看看坐在這里的人。
    無(wú)論周楓(網(wǎng)易有道CEO）、王川（搜狗CEO）、俞軍（百度產(chǎn)品副總），都是前世在搜索領(lǐng)域，最頂尖的一群人。
    心里不免生出幾分得意來(lái)。
    重生的最大優(yōu)勢(shì)，除了對(duì)大勢(shì)的“先知”之外，就是能夠提前聚起這樣一群人才來(lái)！
    他們，才是隋波敢于和老李，正面硬剛的底氣所在啊……
    不過(guò)，想要讓這樣一群牛人，能夠真心為他所用。
    隋波知道，如果僅僅靠薪酬、期權(quán)激勵(lì)這些物質(zhì)手段，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。
    必須要讓他們真切的感受到，在隋波身邊，在易趣公司，能夠?qū)ψ约禾岣哂懈蟮膸椭?br/>     跟著隋波干，未來(lái)的發(fā)展前景會(huì)更遠(yuǎn)大，更有吸引力才行。
    隋波必須要通過(guò)自己的人格魅力和超出他們思維的戰(zhàn)略眼光，來(lái)真正懾服他們。
    所以，他今天就準(zhǔn)備，好好給他們講一講搜索引擎。
    讓他們知道，老大始終是老大！
    ……
    “我之前在管理會(huì)上講，接下里，公司最重要的業(yè)務(wù)方向，就是搜索。
    這句話不是隨便說(shuō)的，是公司真正的戰(zhàn)略規(guī)劃！
    為此，我特意把老周這員大將，調(diào)來(lái)百度公司。
    今天開(kāi)討論會(huì)，我也把集團(tuán)主要負(fù)責(zé)人都叫來(lái)，大家一起給百度公司接下來(lái)的發(fā)展把把脈。
    我先說(shuō)一下，在我心里，對(duì)百度公司的定位吧！”
    他站起身來(lái)，走到旁邊的白板上，寫(xiě)下了兩個(gè)詞：“電商”、“搜索”。
    “電商和搜索，將會(huì)是易趣公司最核心的兩個(gè)業(yè)務(wù)平臺(tái)。
    重要程度，不相伯仲！”
    這句話，他除了剛開(kāi)始讓王川開(kāi)發(fā)搜索引擎技術(shù)時(shí)，對(duì)王川說(shuō)過(guò)之外。
    還是第一次明確的在高層會(huì)議中提出來(lái)。
    眾人的臉色都微微變了一下。
    隋波又在白板上寫(xiě)下了“平臺(tái)”兩個(gè)字，重重的點(diǎn)了點(diǎn)。
    “沒(méi)錯(cuò)，平臺(tái)！
    搜索引擎絕不僅僅是一項(xiàng)技術(shù)。
    而是一個(gè)為用戶提供全方位網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，為用戶需求和問(wèn)題提供解決方案的平臺(tái)！”
    他坐回座位上，對(duì)在座所有人道：
    “互聯(lián)網(wǎng)的核心是什么？是流量！
    互聯(lián)網(wǎng)公司本質(zhì)上，就是做流量生意的。
    而流量怎么轉(zhuǎn)化為商業(yè)化的營(yíng)收呢？這就是流量變現(xiàn)。
    只有通過(guò)流量，進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘、存儲(chǔ)和使用，以及對(duì)數(shù)據(jù)釋放的場(chǎng)景，我們就可以有多種的流量變現(xiàn)方式。
    比如電商、比如廣告、比如產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等。
    而搜索平臺(tái)，就是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最重要的流量入口！
    俞軍剛才說(shuō)的對(duì)，
    現(xiàn)在的市場(chǎng)環(huán)境，用戶規(guī)模，用戶對(duì)搜索的需求增長(zhǎng)程度，都說(shuō)明，時(shí)機(jī)比較成熟了。
    我們第一步，就是要把百度搜索獨(dú)立出來(lái)，轉(zhuǎn)變之前在后臺(tái)提供技術(shù)服務(wù)的模式，推出自己的網(wǎng)站！”
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