第889章 弄潮沖浪,隨波逐流
所以這種局面下,原本應(yīng)該紅透半邊天的小王總回國。</br> 變得悄無聲息。</br> 甚至在新一屆全國電競大賽之后,宣布新加入的中原俱樂部,帶著五億投資身價的強大氣勢參與電競聯(lián)賽,都沒能激起多大的輿論浪花。</br> 實在是趙德柱的瓜太多,被渲染成了十足的風(fēng)流成性,年少多金的形象。</br> 偏偏他自己又深居淺出的不招搖。</br> 顯得挺神秘,讓很多想攀路子的人(mei)才(nv)都找不到機會。</br> 可在江州高新產(chǎn)業(yè)園,卻又是另外一種感受。</br> 趙德柱依舊是那個每天上午稍微晚點來,東游西蕩的到處流浪辦公的憊懶家伙。</br> 到了午餐時間就跟這個部門的員工一起到食堂吃飯,順便會有些其他部門的大佬過來跟老板邊吃邊聊。</br> 只是最近好像小女兒不在江州,反而會上班到下午三四點,才開著那輛不起眼的奔馳車回家。</br> 而對于產(chǎn)業(yè)園內(nèi)部舉行的青年聯(lián)誼會,電影周,員工運動會等各種娛樂事務(wù),比上班還認(rèn)真積極。</br> 根本看不到明星的痕跡,當(dāng)然整個產(chǎn)業(yè)園任何有點姿色的美女,也不可能搞事情。</br> 還沒靠近,估計就被人道毀滅了。</br> 這種看似按部就班的工作推進(jìn)下,蘊含著的是各部分突飛猛進(jìn),危機也就來得挺突然。</br> TM正式推動全面大數(shù)據(jù)排名的“粒粒香”,取消了之前所有競價排名的各種推薦榜,更多是針對注冊用戶的大數(shù)據(jù)特點進(jìn)行甄別推薦。</br> 保證每個普通賣家,都能有粒粒發(fā)光的機會。</br> 這明顯降低了TM的盈利能力,卻帶來更大規(guī)模的賣家存活率。</br> 全靠頁面上的各級廣告位產(chǎn)生效益,然后就只能依靠越來越巨大的賬期資金。</br> 不過與此同時,TM街上天貓名品和天貓優(yōu)品的手續(xù)費開始穩(wěn)定收益。</br> 這部分賣家無論是原來的品牌大廠商,還是新成立的生產(chǎn)企業(yè),根本不在乎一年幾十萬幾百萬的投入成本。</br> 因為他們能從這種直接抵達(dá)市場的電商模式里面獲得幾百萬幾千萬的銷售。</br> 極大的降低了中間成本。</br> 電商,在2008年終于完全進(jìn)入到全國消費者的習(xí)慣中,經(jīng)過三年多的培育。</br> 互聯(lián)網(wǎng)購物、網(wǎng)絡(luò)支付、手機瀏覽購買,已經(jīng)成為城鎮(zhèn)人口熟悉的全新方式。</br> 感覺誰要是還沒在網(wǎng)上買過東西,那就是徹底被時代甩開的LOW逼。</br> 與此同時,當(dāng)然也涌現(xiàn)出來一大堆各有特色的購物網(wǎng)站,有主打女性的,也有專攻母嬰用品,或者汽車用品,海外代購,化妝品等等。</br> 有些戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的投入上線之后,卻發(fā)現(xiàn)TM從來沒有進(jìn)行過封殺,起碼沒有針對性的搞什么壓制。</br> 放任這些小購物網(wǎng)站野蠻生長。</br> 包括某寶網(wǎng),現(xiàn)在不得不利用自己原本擁有大量進(jìn)出口貿(mào)易廠家的優(yōu)勢,專攻外貿(mào)類產(chǎn)品。</br> 在這場從06年底就開始露出苗頭,07年風(fēng)聲鶴唳,08年山崩地裂的次貸危機中,有效的幫助了不少外貿(mào)廠家開拓國內(nèi)外市場,真正起到了他們企業(yè)黃頁的作用。</br> 但也就只能靠著每年的粵交會、滬交會這樣的海外客商機會做做進(jìn)出口串聯(lián)生意,逐漸往國際交易上發(fā)展。</br> 被逼著出海啊。</br> 這還好說,算是逼著大家搞產(chǎn)業(yè)升級,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)也要有這種升級改變的動力。</br> 可同樣的情況也出現(xiàn)在手機廠商。</br> 那就觸及到了很多人的利益。</br> 其實從整個07年起,所有國內(nèi)手機廠商就被打得暈頭轉(zhuǎn)向。</br> 他們大多數(shù)以為的手機好日子才剛剛開始。</br> 他們習(xí)以為常的跟運營商合作,線下經(jīng)銷商鋪貨,從通信營業(yè)廳到商場專柜的渠道建設(shè),已經(jīng)耗費了他們巨大的人力財力。</br> 所以在研發(fā)上根本沒想過革命性的智能手機,最好的也就是在音樂解碼芯片上發(fā)力,想做做音樂手機之類,已經(jīng)算是很有想法了。</br> 結(jié)果被橫空出世的Q1手機震撼了。</br> 這種震撼不光是革命性的智能手機全方位吊打普通手機,更重要是智能手機根本不走普通銷售渠道,極大的壓制了銷售成本。</br> 兩三千一部直板機的價位,怎么都不如網(wǎng)購智能手機。</br> 性能、價格、體驗全方位的吊打。</br> 能夠吹噓的也就是操作簡單,待機時間較長了。</br> 有眼光有頭腦的廠商立刻掉頭,可國資背景的往往反應(yīng)較慢積重難返,在08年開始遭遇銷售滑坡。</br> 本來07年那點智能手機銷售根本無法撼動大局,哪怕認(rèn)可了智能手機的革新,也以為這種交替是個起碼好幾年的過程。</br> 誰能想到互聯(lián)網(wǎng)時代來得這么快,只要接觸過智能手機,就會打消使用直板機的習(xí)慣。</br> 包括在上一世這個年頭,本來應(yīng)該是好幾種系統(tǒng),大家都亂戰(zhàn)沒有多大吸引力。</br> 這回卻被趙德柱提煉出來優(yōu)秀的操控體驗感,Q1安卓、微軟系統(tǒng)跟極少數(shù)蘋果手機,吊打寥寥無幾的其他智能手機,而且這三款手機有幾乎類似的使用特點。</br></br>