，甲午之華夏新史 ！
    工業(yè)問題不僅僅是技術(shù)和硬件設(shè)備的比拼更是管理和協(xié)作的較量。一說到工業(yè)，人們往往就想到了轟鳴的機(jī)械和那些學(xué)識淵博的工程師等工業(yè)技術(shù)人員，并且認(rèn)為他們直接決定了一個國家工業(yè)的強(qiáng)弱，這種說法確實沒錯，但是并不完全，在技術(shù)和設(shè)備等硬件條件之外還有管理和和協(xié)作這個軟實力決定了大到一國小到一個工廠的運(yùn)作效率。
    一說到效率，人們肯定會知道流水線，通過專業(yè)化的運(yùn)作和分工，流水線讓工業(yè)效率成倍提高，工業(yè)品價格大幅下降。而第一款使用了流水線和標(biāo)準(zhǔn)化的工業(yè)產(chǎn)品就是大名鼎鼎的福特t型車。
    1908年問世的福特t行車和同時期的其它汽車相比有太多的競爭優(yōu)勢了，僅僅825美元的售價相對于同時期2000到3000美元的汽車來說簡直就是被白送。流水線和熟練工的專業(yè)運(yùn)作使得在t型車的生產(chǎn)效率極高，到了后期，僅僅93分鐘就可以完成一輛t型車的組裝，到了1921年，t型車的售價更是降到了260\　美元一輛。這就是流水線生產(chǎn)的強(qiáng)大威力。
    但是流水線的強(qiáng)大僅僅是t型車成功的一個方面。將t型車的一些零件分包給其它生產(chǎn)商，讓更專業(yè)的人去做專業(yè)的事情是t型車成功的另一個秘訣。福特公司在生產(chǎn)中緊緊抓住了核心技術(shù)，而不是眉毛胡子一把抓，有重點(diǎn)有放棄。并且采用了工業(yè)垂直整合的方法來降低汽車成本。比如說運(yùn)送領(lǐng)艦的柳條筐在完成運(yùn)送零件的任務(wù)后就可以作為汽車預(yù)制部件。可以說充分利用了原材料。
    流水線生產(chǎn)確實強(qiáng)大，但是一切都由一個前提，那就是零件的標(biāo)準(zhǔn)化。如果沒有標(biāo)準(zhǔn)化，流水線生產(chǎn)頂多在一些簡單工業(yè)品生產(chǎn)中發(fā)揮重要作用，但是如果實現(xiàn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化的，即使輪船等大型復(fù)雜工業(yè)產(chǎn)品依然可以標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，而這個最明顯的例子就是2戰(zhàn)時期的自由輪的生產(chǎn)。
    一個擁有4個大型貨倉和1個小型貨倉，可以在船艙中裝載9000噸貨物。（船面上還可以放置飛機(jī)坦克等物品，這個另算。）一次可以運(yùn)輸2240輛吉普。或者440量坦克，或者2.3億發(fā)子彈，平均航速11節(jié)時每天消耗30噸燃料。續(xù)航力19000海里的萬噸巨輪居然只用180萬美元！180萬美元在2戰(zhàn)什么概念？不過是36架野馬戰(zhàn)斗機(jī)的價格！比u艇都便宜！
    更為恐怖的是它的生產(chǎn)速度，僅僅一周時間就可以將一堆零件組裝成一艘萬噸級巨輪！而且這還是平均速度，要是說最高速度的話，還有更驚人的。位于加利福尼亞州的凱撒皇帝造船廠在建造羅伯特皮爾里號自由輪的時候。從1942年11月8日上午12點(diǎn)零1分開始組裝。到1942年11月12日，僅僅用了4天15小時零19分鐘就將超過140萬磅的25萬個零件組裝完成！這是多么恐怖的速度！u艇的破交面對恐怖的自由輪簡直就是一個笑話！
    而自由輪之所以能有如此高效的生產(chǎn)效率，零件的標(biāo)準(zhǔn)化和產(chǎn)業(yè)協(xié)作是分不開的。部件的高度通用性，還有上下游產(chǎn)業(yè)緊密合作，讓自由輪的生產(chǎn)速度和成本一降再降！同樣的例子在英國也有，著名的哈維蘭蚊式飛機(jī)的機(jī)翼部件甚至連生產(chǎn)鋼琴的工廠都可以完成木料的制備和加工！將生產(chǎn)一件昂貴工業(yè)品的生產(chǎn)壓力分散到了大量一般企業(yè)，并且通過協(xié)調(diào)合作，提高效率終于成為了工業(yè)時代的不二法門。
    而在軍事方面。標(biāo)準(zhǔn)化零件更是有著重要的意義，萬國牌和大雜燴永遠(yuǎn)是一支軍隊永遠(yuǎn)的痛。比如說徐杰那個位面的印度軍隊，你能想象一個國家的空軍同時裝備俄國的米格29蘇30和法國的幻影2000，英法聯(lián)合研制的美洲虎以及自己設(shè)計生產(chǎn)的lca嗎？一個國家的空軍，居然有4個體系！每種飛機(jī)都要由自己的全套維修保障和武器設(shè)備，不同體系之間根本無法通用。有人說印度空軍中最nb的人員就是后勤保障人員，他們實在太大能了，同時在4種不同體系之間來回轉(zhuǎn)化。
    所以，無論是為了提高工業(yè)產(chǎn)能和效率，還是為了整合軍備提高戰(zhàn)斗力。徐杰都必須為國內(nèi)的生產(chǎn)和軍隊的裝備提供統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，而這就是華夏共和國最早的國標(biāo)！在標(biāo)準(zhǔn)化這一方面，徐杰在國內(nèi)重工業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域盡量采用德制產(chǎn)品，一方面是因為德國工業(yè)產(chǎn)品性能確實頂尖，不亞于英法，另外一方面是因為德國產(chǎn)品在技術(shù)開放的程度上和價格上比英國產(chǎn)品更具競爭力。
    而在產(chǎn)業(yè)協(xié)作和協(xié)調(diào)方面，徐杰決定將大量的民營企業(yè)整合到大工業(yè)的上下游領(lǐng)域，大工廠生產(chǎn)核心部件和負(fù)責(zé)組裝，像一些不重要的部件或者由自己生產(chǎn)效率低下的部分則交給專門選定的民營工廠去做，不但可以提高重要企業(yè)的生產(chǎn)效率和產(chǎn)能，同時解決了大量民營企業(yè)的生計問題，為進(jìn)一步擴(kuò)展企業(yè)規(guī)模打下了良好的基礎(chǔ)。
    而在軍工領(lǐng)域，徐杰則注重軍民產(chǎn)品的兼容性和通用性。大量簡單產(chǎn)品和消耗品直接由民用企業(yè)生產(chǎn)，以彌補(bǔ)供應(yīng)的不足。而專業(yè)的軍工企業(yè)則將精力投入到重炮精密設(shè)備和動力設(shè)備的生產(chǎn)方面。經(jīng)過一番努力后，可以這么說，只要步兵一只手可以拿起，單價不超過20英鎊的產(chǎn)品，民用企業(yè)都可以生產(chǎn)，比如說子彈，手榴彈，步槍機(jī)槍配件什么的。雖然說產(chǎn)品精良程度和效率沒法和專業(yè)兵工廠相比，但是在軍隊巨大的需求之下，產(chǎn)量是第一位的，效率和價格都是可以容忍的。
    而在提高硬件和管理水平的同時，徐杰還不忘保證工人的合法權(quán)益和福利待遇，這不僅僅是一個生產(chǎn)積極性的問題，更涉及到社會的公平性和國家未來發(fā)展的問題，一個國家和社會不能僅僅讓部分人收益，這樣的國家和社會是沒有凝聚力和前途的，只有當(dāng)一個國家各個階層都可以從國家的發(fā)展中獲得利益的時候，這個國家的發(fā)展才具有后勁，才可以不斷前進(jìn)。對于徐杰來說，打破一個舊的王朝只是一個開始，建立一個公平進(jìn)步的國家才是最關(guān)鍵的。
    首先道個歉，作者把最近幾章的章節(jié)序號弄錯了--！實在對不起大家啊，其次感謝書友天機(jī)書生的更新票~~。今天晚些時候會再加更一章的~~~。(未完待續(xù)。。)