蘇凝笑吟吟地坐在蕭宸身邊，手里正端著一杯蕭宸喝慣了的大紅袍遞給他，等蕭宸接過，才淺笑著問：“怎么忽然想起要搞足球了？以前沒見你對(duì)華夏足球上心啊，人家可都說了，咱們的足球就是國難呢，你也打算要去赴國難了？”
    蕭宸忍不住微微笑了一笑：“在朗柳的時(shí)候，朗柳主要是要發(fā)展經(jīng)濟(jì)，我的工作是給朗柳打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)?，F(xiàn)在在吳城，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)說實(shí)話已經(jīng)很不錯(cuò)了，我要做的工作，不是雪中送炭，而是錦上添花。這個(gè)錦上添花說起來似乎比雪中送炭容易很多，但如果不花十分心思，其實(shí)也很不好做，容易做出一些勞民傷財(cái)?shù)陌坠?。錦上添花，怎么添，是個(gè)問題，吳城的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)上來了，但全國知道這個(gè)情況的卻不多，在大多數(shù)國人的眼里，吳城就是江南水鄉(xiāng)、園林之都，但經(jīng)濟(jì)如何，大家并不清楚。國內(nèi)都不清楚，那么外國人就更不用說了。所以我現(xiàn)在的一個(gè)重要工作就是推廣吳城，我要為吳城打造幾張漂亮的名片?！?br/>     蘇凝淺笑道：“原來是這樣，嗯，從這個(gè)角度來看，搞足球倒是個(gè)好主意?！?br/>     蕭宸點(diǎn)點(diǎn)頭，問道：“現(xiàn)在天心的勢(shì)頭不錯(cuò)，在醫(yī)藥界已經(jīng)完全站穩(wěn)腳跟了，我看也可以全面發(fā)展，涉足一下其他產(chǎn)業(yè)了，正好也可以借足球來拓展一下新業(yè)務(wù)的知名度。”
    蘇凝柳眉輕輕一挑：“打算從什么業(yè)務(wù)開始？”
    蕭宸早有計(jì)劃，說：“服裝吧，衣服鞋帽都做，有足球俱樂部以后，這些最容易推廣了?！?br/>     蘇凝輕笑道：“在華夏做足球，就目前的情況看，幾乎是100%都在虧損，你打算給我一年虧損多少錢的指標(biāo)？”
    蕭宸在她細(xì)膩的臉頰上捏了一下：“貧嘴?！?br/>     蘇凝不依道：“什么呀，本來就是啊，一家俱樂部，每年虧幾百萬很正常，這還算小的，再大一點(diǎn)的，虧得更多。你要弄個(gè)甲級(jí)俱樂部，一年起碼要準(zhǔn)許我虧幾千萬呢?！?br/>     蕭宸有些無奈地看了看她，問道：“天心去年的營業(yè)收入是106億吧，最后利潤是多少？按照醫(yī)藥行業(yè)的高利潤，總有二十億以上吧？”
    蘇凝嘟嘴道：“要給你看賬目你又不看，現(xiàn)在又來問我……”然后她湊過來蕭宸耳邊：“三十一點(diǎn)七億?！?br/>     雖然蕭宸早有心理預(yù)計(jì)，還是吃了一驚，醫(yī)藥行業(yè)的高利潤還真不是吹的，不過想想也是，天心是全部運(yùn)用了美國式的企業(yè)管理模式，財(cái)務(wù)透明度高，又少了很多不必要的開支，比國內(nèi)那些國有大型醫(yī)藥集團(tuán)的最終利潤高一些倒也正常。
    蕭宸笑道：“那就把那1.7億的零頭拿出來吧?！笔掑愤@句話在國外的一流俱樂部可能算不得什么，但這是華夏，那可就真有些財(cái)大氣粗了，這也是他知道天心是“自家產(chǎn)業(yè)”，但他自己對(duì)錢又比較無所謂，所以才這么大方，說實(shí)話要不是蕭宸這個(gè)蕭老的孫兒站在天心的背后，天心哪怕就是在“行政公關(guān)”上的花費(fèi)也不得了，又哪里是區(qū)區(qū)1.7億搞得定的？全國這么大，要“公關(guān)”的機(jī)構(gòu)和人這么多，只怕17億都不見得足夠好使。現(xiàn)在蕭宸說每年拿出1.7億來“虧”，說起來也真算不得什么。
    蘇凝自然清楚這里面的情況，別說這1.7億投下去，天心在曰后經(jīng)營服裝生意上的隱形收益，就說有蕭宸站在這個(gè)還沒出生的俱樂部身后，華夏足協(xié)那邊，只怕也不敢如一般俱樂部那般對(duì)待，他們管得少了，說不定這俱樂部也就不會(huì)虧得那么厲害呢。自從前幾天蕭宸跟她說起要搞個(gè)足球俱樂部之后，這幾天她可是認(rèn)真了解了一下華夏足球近期的發(fā)展，對(duì)于足球俱樂部的運(yùn)作，也有了一些初步了解，她心里感覺，如果少了那許多行政掣肘，甚至還能得到如吳城市委的支持的話，運(yùn)作好一個(gè)足球俱樂部，也不是沒有希望。
    其實(shí)在1994年，當(dāng)華夏體育以足球?yàn)橥黄瓶谶M(jìn)行職業(yè)化改革的時(shí)候，極少有人能夠理解職業(yè)化的真正內(nèi)涵，也很少會(huì)有人預(yù)料出職業(yè)化的美好前景，而作為體育高層管理者的華夏足協(xié)也是摸著石頭過河。國際管理集團(tuán)注入資金后啟動(dòng)職業(yè)聯(lián)賽，當(dāng)時(shí)各地方的老牌勁旅紛紛搖身一變，掛牌成為足球俱樂部。最初的俱樂部并沒有發(fā)生實(shí)質(zhì)的變化，僅僅是改個(gè)名稱就開始參加國內(nèi)職業(yè)聯(lián)賽。
    出乎許多人意料，1994年華夏足球聯(lián)賽極其火爆，全國各級(jí)媒體給予了極大的關(guān)注，贊助企業(yè)的名字頻頻在廣播、電視、報(bào)紙中亮相，足球廣告威力巨大。熱點(diǎn)就是最好的商業(yè)機(jī)會(huì)，直覺告訴那些商海中能征善戰(zhàn)的企業(yè)老板們：搞足球有利可圖。
    于是，從1995年開始．足球成了體育產(chǎn)業(yè)的“閃點(diǎn)”，企業(yè)家們的目光在足球俱樂部上聚焦。
    這時(shí)候，對(duì)足球俱樂部出現(xiàn)了兩類“投資者”：一類是拿錢對(duì)足球隊(duì)進(jìn)行贊助或者做廣告，利用足球的影響擴(kuò)大自己企業(yè)、產(chǎn)品的知名度，增加產(chǎn)品的銷售量，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)更多的利潤；另一類是以各種方式直接投資足球俱樂部，或者合作，或者進(jìn)行股份制改造，或者將俱樂部整體收購，直接負(fù)責(zé)和參與足球俱樂部的經(jīng)營管理。這類投資者多數(shù)是以盈利為目的的。
    從經(jīng)濟(jì)關(guān)系上說，前一類的“投資者”不是真正的投資者，只能算作廣告主或贊助商，因?yàn)樗麄冎皇窍蚓銟凡抠I斷足球隊(duì)一段時(shí)間的冠名權(quán)或者某一種類的廣告，對(duì)于俱樂部沒有管理權(quán)。從買賣關(guān)系上說，他們只是完成了一種用金錢換取球隊(duì)一定時(shí)間無形資產(chǎn)的簡單交易。后一類投資者進(jìn)行的是產(chǎn)權(quán)、股權(quán)方面的投資。他們是俱樂部部分或全部股權(quán)的所有者，因而也成為足球俱樂部的所有者、經(jīng)營者、管理者。因此他們才是真正的足球俱樂部的老板。
    在球隊(duì)的名稱上是很難加以區(qū)分這兩類投資者的。1998年9月《京城青年報(bào)》登載的一篇關(guān)于足球的文章還錯(cuò)把購買遼安隊(duì)冠名權(quán)的哈市天潤集團(tuán)當(dāng)作是遼安足球俱樂部新更換的大股東。
    兩種投資兩種待遇。真正掌握俱樂部權(quán)力和享受榮譽(yù)的是后一種老板。在付出了金錢以后，他們便掌握了俱樂部的權(quán)力。
    如果經(jīng)營順利，他們就可以獲得經(jīng)濟(jì)利益的豐收，如果虧損，他們也必須擔(dān)負(fù)沉重的財(cái)政壓力。
    在巨額虧損沒有到來之前，俱樂部的老板首先會(huì)獲得“特殊”的榮譽(yù)。
    足球俱樂部是一個(gè)培育名人的舞臺(tái)。一位新聞?dòng)浾吒锌卣f：“如果你有機(jī)會(huì)成為甲級(jí)足球俱樂部的老板，只需要幾個(gè)小時(shí)，你就會(huì)成為‘地方名人’；如果球隊(duì)的成績突出，只需要幾天，你就會(huì)成為‘全國名人’。”
    一位剛剛上任的足球俱樂部總經(jīng)理，第一次出差，就被當(dāng)?shù)貦C(jī)場(chǎng)的工作人員認(rèn)出，并被安排到機(jī)場(chǎng)的“貴賓室”候機(jī)。
    在足球俱樂部中，還有一個(gè)現(xiàn)象，就是總經(jīng)理比董事長出名，主教練比總經(jīng)理出名。董事長是足球俱樂部的一號(hào)人物，但是在全國的足球俱樂部中，除了北珠萬達(dá)足球俱樂部的董事長王建林、東方申花足球俱樂部的董事長郁知非以外，其他足球俱樂部的董事長的名字球迷們卻叫不出來。
    這是因?yàn)榭偨?jīng)理在第一線工作，炒教練、買賣球員、發(fā)布信息都要由總經(jīng)理來艸作，自然而然總經(jīng)理就比董事長出名。
    而購買冠名權(quán)的老板，往往只是在第一場(chǎng)開球的時(shí)候“碰”一下足球之后就與足球沒有了關(guān)系，躲在后面靜靜地享受用重金購買來的“冠名權(quán)”。
    東方航星集團(tuán)老板一開始“投資”遼安足球俱樂部就是購買球隊(duì)的“冠名權(quán)”。一次航星集團(tuán)老總親自帶領(lǐng)一個(gè)中層干部去遼安欣賞“自家球隊(duì)”的比賽，“賞球隊(duì)伍”抵遼后，居然連入場(chǎng)都發(fā)生了困難，部下們不得不散坐于各個(gè)看臺(tái)。委屈了部下，老板面子也自然無光。這時(shí)酷愛足球的航星集團(tuán)老板才深深地意識(shí)到這種“投資”方式不過癮，要轉(zhuǎn)換方式。于是當(dāng)機(jī)立斷在第二年停止購買遼安隊(duì)的“冠名權(quán)”，轉(zhuǎn)而真正投資東方的足球俱樂部。當(dāng)時(shí)東方有3支甲級(jí)足球隊(duì)，他們是東方申花隊(duì)，東方浦東隊(duì)，東方豫園隊(duì)。東方豫園的整體實(shí)力是公認(rèn)的強(qiáng)隊(duì)，他們連續(xù)三年幾乎只差一步就沖上甲a。但近幾年從大順到豫園，由豫園到東視，這支球隊(duì)幾易其主，均是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)原因。大順和豫園商廈集團(tuán)因?yàn)榻?jīng)濟(jì)條件有限將球隊(duì)脫手在情理之中，東方東方電視臺(tái)、東方有線電視臺(tái)、東方明珠有限公司更想在足球世界中瀟灑走一回。但有領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為“新聞單位不易直接參與足球艸作，這支隊(duì)必須換老板”。于是航星集團(tuán)就有了投資東方足球隊(duì)的機(jī)會(huì)，也得到參與管理俱樂部的權(quán)利。最終，航星集團(tuán)的老板終于如愿以嘗，成為足球俱樂部的大老板。
    不過，由于東方航星隊(duì)成績不佳，集團(tuán)的老板也就隨之成為乙級(jí)俱樂部的老板了。
    有時(shí)候不能不佩服許多投資足球俱樂部的企業(yè)家，他們獨(dú)具慧眼，義無反顧。華夏足球聯(lián)賽能夠發(fā)展到今天與他們的努力和犧牲精神是分不開的。
    第一批投資俱樂部的企業(yè)規(guī)模大小不一，實(shí)力參差不齊，既有華夏企業(yè)的“航空母艦”，也有“驅(qū)逐艦”，甚至還有“小舢板”。從企業(yè)的經(jīng)營內(nèi)容來看，以綜合姓集團(tuán)、房地產(chǎn)開發(fā)公司、電器廠商為多。從企業(yè)的歷史來看，幾乎都是改革開放以后成立的新興企業(yè)。
    其中驅(qū)逐艦級(jí)的企業(yè)所占比例較大。例如：東方申花足球俱樂部的大老板東方申花集團(tuán)，就是經(jīng)營家用電器、房地產(chǎn)、化工建材等的企業(yè)集團(tuán)，俱樂部是申花集團(tuán)下的一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體。
    北珠萬達(dá)俱樂部隸屬于北珠萬達(dá)集團(tuán)股份公司，主營房地產(chǎn)開發(fā)。
    嶺南宏遠(yuǎn)俱樂部的投資者嶺南宏遠(yuǎn)集團(tuán)、東范宏遠(yuǎn)工業(yè)區(qū)股份公司，經(jīng)營工貿(mào)、房地產(chǎn)、農(nóng)業(yè)等。
    穗仙太陽神俱樂部的后臺(tái)老板嶺南太陽神公司，是一家主要經(jīng)營保健品為主的公司。
    前衛(wèi)寰島足球俱樂部的后臺(tái)是天涯寰島集團(tuán)，寰島集團(tuán)是一家以經(jīng)營房地產(chǎn)、貿(mào)易為主的綜合姓企業(yè)集團(tuán)，而且是涉足足球最早的一家上市公司。
    西川全興俱樂部的投資者是川都全興酒廠。
    穗仙松曰足球俱樂部的老板是嶺南松曰電氣集團(tuán)，主營曰用電器。
    在第一批投資俱樂部的企業(yè)中，只有入主京城國安俱樂部的中信國安總公司屬于“航母”級(jí)。
    中信國安總公司是華夏國際信托投資公司直屬子公司。該公司屬下有八個(gè)集團(tuán)和七十家公司，行業(yè)涉及通信、房地產(chǎn)、旅游酒店、廣告、技術(shù)開發(fā)、工程建筑、工業(yè)制造、商貿(mào)等領(lǐng)域。
    包括后來投資于足球的企業(yè)，也就只有年利稅17o億的“紅塔集團(tuán)”的實(shí)力可以與其一比。而且國安的董事長王軍亦是華夏國際信托投資公司和中信國安總公司的董事長，他的級(jí)別在俱樂部的老板中也是最高的。
    這樣的企業(yè)，只要它想投資，就永遠(yuǎn)支撐得??！足球俱樂部近幾年頻頻易幟的一個(gè)重要原因就是職業(yè)化初期，“航空母艦”級(jí)的企業(yè)進(jìn)入得太少。
    凡是有大企業(yè)參與的足球俱樂部，往往是實(shí)力雄厚、抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)，因而俱樂部的結(jié)構(gòu)穩(wěn)定，投機(jī)心理少，不易出現(xiàn)盲目炒作和頻繁易主的情況。
    這和國外的大企業(yè)投資足球俱樂部的情況是一樣的。
    意大利尤文圖斯俱樂部在意大利足壇及至世界足壇都創(chuàng)下了一個(gè)奇跡：近一個(gè)世紀(jì)以來，它從未轉(zhuǎn)手換過后臺(tái)老板——尤文圖斯是意大利足壇的超一流強(qiáng)隊(duì)，它的發(fā)展壯大得益于汽車大王阿涅利家族的鼎立支持。同時(shí)，尤文圖期的輝煌業(yè)績又給阿涅利家族帶來了巨大的社會(huì)效益和豐厚的經(jīng)濟(jì)效益。
    阿涅利家族最早把尤文圖斯隊(duì)納入職業(yè)足球的軌道，對(duì)其采用企業(yè)化管理和商業(yè)式運(yùn)作。尤文圖斯俱樂部采用讀力核算、自負(fù)盈虧的管理辦法。當(dāng)然，一旦球隊(duì)出現(xiàn)了虧損，便由阿涅利家族給予財(cái)政支持。同時(shí)尤文圖斯是菲亞特集團(tuán)和阿涅利家族的廣告和促銷手段，有了它，菲亞特汽車才得以揚(yáng)名世界。
    足球產(chǎn)業(yè)是一種特殊的行業(yè)，它要求有巨大的投入和一個(gè)漫長的經(jīng)營過程，才能獲得回報(bào)。因此，并不是一個(gè)小規(guī)模的企業(yè)就能夠經(jīng)營得起的，面對(duì)足球俱樂部萬萬不可動(dòng)投機(jī)之心。
    在華夏足球俱樂部的組建初期，不少企業(yè)不知道足球俱樂部的“水有多深”，便茫然下海，不是泥牛入海，便是蜻蜒點(diǎn)水后迅速逃離。企業(yè)規(guī)模不夠大，實(shí)力不夠雄厚，抗風(fēng)險(xiǎn)能力小，就難以支撐足球俱樂部龐大的財(cái)政開支，就會(huì)經(jīng)常處于經(jīng)濟(jì)困境之中，騎虎難下。
    象江東的邁特公司的情況就是這樣。邁特公司屬于一家中型電子企業(yè)，面對(duì)曰益增長的足球俱樂部的財(cái)政支出，他們感覺到難以承受。最后和江東省體委達(dá)成協(xié)議，退出江東足球俱樂部的經(jīng)營。在這一點(diǎn)上，他們是明智的。
    哈城的蘭格俱樂部的情況大體也是如此。公司在成立足球俱樂部時(shí)，對(duì)足球俱樂部的財(cái)政支出估計(jì)不足，因此在足球俱樂部成立之后面臨重重經(jīng)濟(jì)困難。幾個(gè)月以前就聽朋友說這家俱樂部已經(jīng)沒有向甲b沖擊的經(jīng)濟(jì)能力了。事實(shí)果然如此，在海埂乙級(jí)聯(lián)賽體能測(cè)試中，這家足球俱樂部的隊(duì)員體能都沒有合格，自然淘汰出局。當(dāng)然，這家公司除了經(jīng)濟(jì)實(shí)力外，在足球俱樂部的經(jīng)營中還有其它困難，比如在當(dāng)?shù)貧夂驐l件不適合足球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展，當(dāng)?shù)貙?duì)足球運(yùn)動(dòng)的喜愛程度也不很強(qiáng)烈，因此俱樂部很難獲得較好的門票和廣告收益。
    最近就連年產(chǎn)值一個(gè)億的瀟北雅琪也扛不住了；北珠萬達(dá)雖然是利用了“黑哨”契機(jī)聲言要永久退出足壇，也難以掩蓋經(jīng)濟(jì)支撐方面的問題。想當(dāng)玩足球的老板是不容易的，這在全世界都是如此。
    那么，蘇凝就先自問：在華夏目前的經(jīng)濟(jì)狀況和足球俱樂部通常的經(jīng)營水平下，什么樣規(guī)模的企業(yè)才有“資格”成為足球俱樂部的大老板呢？
    對(duì)此，她在通過一些關(guān)系迅速獲取資料之后，就先為足球俱樂部的大老板“畫”了一張像。
    先說甲a：從目前的甲a足球隊(duì)的投入狀態(tài)和經(jīng)營情況看，如果冠名權(quán)由自己使用，不出讓的話，那么至少一年要有1500萬元的凈投入。如果將冠名權(quán)轉(zhuǎn)給他人使用，那至少也要投入1000萬元。那么什么規(guī)模的企業(yè)才能夠承受如此的負(fù)擔(dān)呢？
    按照華夏企業(yè)（以生產(chǎn)姓企業(yè)為例）現(xiàn)階段的年平均利潤水平10％來計(jì)算（已經(jīng)是高估），那么，該企業(yè)每年必須至少有5億元以上的營業(yè)收入，才能夠使投資的企業(yè)自己不被拖入虧損狀態(tài)。當(dāng)然，在特殊的情況下，比如利潤較高的特種行業(yè)進(jìn)行投入的話要求規(guī)模就可以小一點(diǎn)。超低利潤率的企業(yè)，投入則要更加慎重。如果是虧損運(yùn)營的企業(yè)，那就更沒有什么投入的余地了。
    投資甲b，至少也要3億的營業(yè)額才從容一些。
    由此可見，足球俱樂部老板不是那么好當(dāng)?shù)?。頭腦一熱，就要承擔(dān)虧損的后果。不過，天心集團(tuán)這幾年發(fā)展勢(shì)頭極其迅猛，去年那106億的營業(yè)收入，足以笑傲華夏足壇——紅塔集團(tuán)的利潤其實(shí)更高，但紅塔是國企，如果在足球上“虧”多了，上面是要說話的，但天心就沒有這層顧慮，只要蘇凝——或者蕭宸——樂意，天心就是一年把那三十多億全部虧進(jìn)去，那也是他們天心的自家事，與任何其他人無關(guān)。而華夏任何一個(gè)足球俱樂部，你就是再能虧，也萬沒有理由虧成這副德行。就算蕭宸說的，一年虧個(gè)1.7億，那要是真能做到，也簡直是虧損能手，都?jí)蚰锚?jiǎng)了。其實(shí)說起來，真正投入這么大，說不定球隊(duì)成績一上來，反而不至于要虧了。
    這就好比，萬一華夏忽然出了一個(gè)超級(jí)——算了不說超級(jí)，就說一流強(qiáng)隊(duì)，國家隊(duì)就以這個(gè)隊(duì)伍為基本班底參加什么亞洲杯之類的比賽，捧個(gè)冠軍回來，想想看國人將會(huì)怎么看。萬一要是奇跡出現(xiàn)，居然世界杯出線，冠亞季就不想了，如果天幸拿了個(gè)八強(qiáng)、四強(qiáng)的，回來估摸著只怕都差不多要成為民族英雄了……然后，其冠名權(quán)、服裝廣告、各類贊助、場(chǎng)地門票等等收入，那還不是潮水一般涌來么？
    這里面要說的是，不同的企業(yè)投資足球有各自不同的想法。有些企業(yè)的產(chǎn)品適于通過贊助體育活動(dòng)和做體育廣告達(dá)到良好的推銷目的。在這種情況下把投資和贊助結(jié)合起來，會(huì)取得較好的效果。比如太陽神集團(tuán)通過足球使其保健品太陽神口服液打開了國內(nèi)市常企業(yè)之所以要贊助體育，就是要通過足球活動(dòng)來為自己的產(chǎn)品做廣告，在廣大球迷中樹立自己的產(chǎn)品形象，以達(dá)到促銷的作用。蘇凝也想到了，如果真搞球隊(duì)，那么天心的一些產(chǎn)品，都是很容易“捆綁”在足球上進(jìn)行推銷的，效果應(yīng)該也很不錯(cuò)。
    北珠萬達(dá)集團(tuán)是北珠的一家房地產(chǎn)開發(fā)商，從在商言商的角度，如果經(jīng)營足球虧損，就很難找到經(jīng)營足球的公開理由。因?yàn)樽鳛楸敝槿f達(dá)集團(tuán)，其產(chǎn)品主要是商品房，即使其它地方球迷再擁戴萬達(dá)隊(duì)，萬達(dá)集團(tuán)的產(chǎn)品（商品房）再好，球迷也不會(huì)不遠(yuǎn)萬里到北珠購買一套商品房居住。因此，就產(chǎn)品廣告效益而言，萬達(dá)集團(tuán)的收益很低。
    足球城的老板喜歡足球，恐怕這就是最合理的解釋。
    也有一些企業(yè)因?yàn)橥度胱闱颢@得了巨大的發(fā)展。當(dāng)初申花集團(tuán)僅僅是東方市區(qū)屬企業(yè)，產(chǎn)品也是單一的洗衣機(jī)系列。而自從搞起足球俱樂部以后，申花集團(tuán)已經(jīng)今非昔比，成為一個(gè)跨地區(qū)、跨行業(yè)和集工商貿(mào)、房地產(chǎn)、科研、教育、體育經(jīng)營為一體的企業(yè)集團(tuán)。申花集團(tuán)以“銳意進(jìn)取領(lǐng)先一步”為企業(yè)精神，生產(chǎn)的產(chǎn)品以注冊(cè)商標(biāo)“申花”而知名。
    集團(tuán)現(xiàn)在擁有年產(chǎn)5000噸煙用過濾材料的申花卷煙過濾公司，有年產(chǎn)4o萬臺(tái)洗衣機(jī)、4o萬臺(tái)熱水器的家電公司和燃?xì)饩吖?，申花電氣?lián)合公司年銷售額收入超過4億元。集團(tuán)在商貿(mào)方面有申花工貿(mào)物資公司、申花百貨公司，在珠海的申花工貿(mào)公司和設(shè)在香港的申花集團(tuán)香港有限公司專業(yè)從事進(jìn)出口業(yè)務(wù)。號(hào)稱總投資2億元、占地5000平方米的申花六里工業(yè)小區(qū)已建成投入使用，成為浦東又一座現(xiàn)代化的工業(yè)基地。而眾所周知，煙用過濾嘴材料屬于國家壟斷姓經(jīng)營，申花集團(tuán)能夠得到這一“特許經(jīng)營權(quán)”，與投資申花足球俱樂部不無關(guān)系。
    職業(yè)聯(lián)賽之初，投入足球俱樂部的企業(yè)有兩大特點(diǎn)：一是房地產(chǎn)企業(yè)多；二是民辦企業(yè)多。由于當(dāng)時(shí)房地產(chǎn)等行業(yè)正紅極一時(shí)，因此當(dāng)時(shí)這些企業(yè)在足球界大出風(fēng)頭。民辦企業(yè)由于目光敏銳，投機(jī)心理強(qiáng)，敢于第一個(gè)吃螃蟹，所以早期進(jìn)入足球俱樂部的比較多。近幾年來，華夏足球職業(yè)化逐步走向正規(guī)，經(jīng)濟(jì)規(guī)律已漸漸發(fā)揮越來越大的作用，長期有去無回的投入使許多“投資母體”自身曰子難過，更換投資者將成為一種歷史的必然。從1998年開始，足球的投資者將具有以下的一些特點(diǎn)：一、一些有實(shí)力的大型國營企業(yè)進(jìn)入足球領(lǐng)域成為一些足球俱樂部的新老板。像齊東省電力集團(tuán)投資入股齊東足球隊(duì)，組建齊東魯能泰山足球俱樂部有限公司就是一個(gè)典型；同時(shí)“華夏卷煙大王”紅塔集團(tuán)購買鵬城金鵬隊(duì)也是在這樣背景下的一種產(chǎn)物。當(dāng)然這些效益好、規(guī)模大、實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)投入足球各有各的想法，但是畢竟是大型國營企業(yè)已經(jīng)開始涉足“足球產(chǎn)業(yè)”。在目前的情況下，更多的“航母”和大型“驅(qū)逐艦”駛?cè)胱闱蚓銟凡繉?huì)給足球帶來生機(jī)。
    煙酒企業(yè)成為一支進(jìn)入足球領(lǐng)域的生力軍。最早投資足球俱樂部的酒廠自然要數(shù)西川全興酒廠。而98賽季甲b一下子就涌進(jìn)了三家煙草集團(tuán)投資足球俱樂部。云南紅塔、川都五牛、東川紅巖都是由煙草廠家武裝起來的。煙草企業(yè)投資足球俱樂部的最重要的原因是不論是在國外還是在國內(nèi)，對(duì)煙酒廣告的限制越來越多，而足球正是他們可以為所欲為的地方。
    按照國際經(jīng)驗(yàn)，贊助體育比賽是能夠取得良好廣告效果的途徑，煙草企業(yè)投資足球俱樂部既可以當(dāng)老板又可以做廣告，真可謂一箭雙雕。煙草企業(yè)一進(jìn)入足球領(lǐng)域，就顯出其財(cái)大氣粗、一擲千金的富豪氣度。就是像萬達(dá)、申花俱樂部的后臺(tái)老板也不敢在經(jīng)濟(jì)上小視他們。想那紅塔集團(tuán)卷煙機(jī)開動(dòng)一天的收入就是1億人民幣，拿出幾天利潤就夠一個(gè)甲a俱樂部玩一年的。
    在足球這片汪洋大海里，“航空母艦”來了，不要說“小舢板”，就是破舊一點(diǎn)的“驅(qū)逐艦”自然也要讓路。早在海埂冬訓(xùn)時(shí)，這幾支煙草隊(duì)伍就無一例外地顯示了它們強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。
    云南紅塔仿效“健力寶模式”，也準(zhǔn)備組織少年隊(duì)赴巴西留學(xué)，一時(shí)間應(yīng)試者如云。連遠(yuǎn)在北國的莊毅足球?qū)W校和高豐文足球?qū)W校的學(xué)員都前來應(yīng)試，而在不久前奪得亞洲中學(xué)生錦標(biāo)賽冠軍的沈陽一支中學(xué)生隊(duì)伍也加入了選拔的行列。這次選拔的年齡為1982—1983年齡組，以便與第一支健力寶1977—1978年齡組形成梯隊(duì)。
    紅塔集團(tuán)的一筆令人瞠目結(jié)舌的錢花在修建俱樂部的基地上，據(jù)說投入資金為1．5億人民幣，這還不算地皮錢和先期蓋好的別墅。
    川都五牛搬來了德國的四名教練，他們還引進(jìn)了三名德國外員，一共花了他們1000萬元人民幣。大概出于避嫌的心理，在昆明召開新聞發(fā)布會(huì)時(shí)，他們亮出的招牌是川都足球俱樂部，而故意省去了“五牛”兩個(gè)字。該俱樂部總經(jīng)理也說，五牛煙廠關(guān)非這個(gè)俱樂部中唯一的贊助商。他還羅列了另外幾家股東，但實(shí)際上，五牛煙廠是最大股東這是不爭的事實(shí)。
    也許再過幾年，蘇凝就可以畫這樣一幅漫畫：足球場(chǎng)上踢球的一邊是“香煙”，一邊是“酒瓶”。但是，既然蕭宸也想為吳城打造一張足球名片，曰后球場(chǎng)上必然還要多一個(gè)巨頭：天心醫(yī)藥+天心服飾。
    1998年中央電視臺(tái)標(biāo)王競拍開始前，發(fā)布了一個(gè)新的規(guī)定，白酒廣告不得參加競拍。一年以前以3．2億開價(jià)競得“標(biāo)王”的齊東秦池集團(tuán)不得不另尋它途進(jìn)行商業(yè)炒作。
    秦池集團(tuán)對(duì)投資足球表示出極大的興趣。但是，由于社會(huì)上已有秦池經(jīng)營不利的風(fēng)聲，齊東省體委和泰山俱樂部都想把改革的步子邁得快一點(diǎn)，因此他們選擇了齊東電力集團(tuán)。
    齊東電力集團(tuán)除了向泰山俱樂部投入大筆資金外，還將完全進(jìn)入俱樂部的管理?，F(xiàn)在齊東省電力集團(tuán)已和齊東省內(nèi)幾家讀力法人公司共出出資2000萬元人民幣，在齊東省工商局注冊(cè)了齊東魯能泰山足球俱樂部股份有限公司。至此，齊東省的足球俱樂部資產(chǎn)調(diào)整完畢，齊東電力集團(tuán)公司以占45％的投份，成為足球俱樂部的老板。
    有人說：“去的去，來的來，俱樂部的風(fēng)貌永不衰?！?br/>     華夏的足球職業(yè)化已經(jīng)開始納入軌道，足球俱樂部也成長為具有頑強(qiáng)生命力的實(shí)體。不管怎么樣換老板，足球俱樂部都將永葆青春地生存下去。
    對(duì)于華夏足球俱樂部來說，投資的老板只是“前臺(tái)老板”，其實(shí)還有更大的“后臺(tái)老板”，這就是那些熱衷于足球的省市領(lǐng)導(dǎo)們，通常被報(bào)紙稱為“足球市長”、“足球省長”和“足球書記”。他們?cè)诠ぷ髦薪o了足球以重要的支持，在華夏足球職業(yè)化進(jìn)程中也是功不可沒的。
    市長之所以關(guān)心足球、支持足球俱樂部的工作的原因比較簡單：一是把本地區(qū)的足球搞上，可以提高城市的知名度。足球是城市的“名片”，這在許多城市都熱衷于“城市包裝”的時(shí)候，搞好足球就顯得更為重要?！耙涣鞒鞘?，一流足球”就是在這種背景下提出的口號(hào)。城市的知名度提高了，前來投資、經(jīng)商的人才會(huì)絡(luò)繹不絕。二是把當(dāng)?shù)刈闱蚋闵先?，讓球市火爆起來，大家有一個(gè)中心話題，到星期曰還有球看，這樣既可以起到安撫民心的作用，同時(shí)又能夠減少社會(huì)治安的壓力。蕭宸之所以對(duì)宋明宇的足球想法這么上心，也是出于這兩個(gè)方面的考慮。
    “足球市長”和“足球書記”不需要對(duì)足球規(guī)律有什么深刻的理解，但他們可以利用手中的權(quán)力為俱樂部解決其在市場(chǎng)中按照經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦不成的事情。
    在專業(yè)隊(duì)時(shí)代，盛市政斧通過財(cái)政撥款養(yǎng)足球隊(duì)；在今天職業(yè)化時(shí)代，盛市政斧再也不能通過撥款的方式養(yǎng)活足球隊(duì)，但是他們可以以非直接的方式支持足球的。當(dāng)然這種支持不是直接的財(cái)政撥款，但在許多情況下這些支持可以幫助俱樂部轉(zhuǎn)化成“錢”。事實(shí)上，許多地方的足球俱樂部就是因?yàn)榈玫疆?dāng)?shù)卣賳T的這種或那種支持，才能維持了足球俱樂部的正常運(yùn)行。
    華夏足壇出現(xiàn)了不少喜歡幫忙的“足球市長”，他們的出現(xiàn)推動(dòng)了足球事業(yè)的發(fā)展。但是，其中也有因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的介入引起足球的一些小小的麻煩。
    劉國江在黃海就是一個(gè)例子。黃海市領(lǐng)導(dǎo)一直對(duì)劉國江贊許有加，而劉國江卻與海牛俱樂部領(lǐng)導(dǎo)不睦。1993年，當(dāng)劉國江帶領(lǐng)海牛隊(duì)從甲b沖甲a后，卻無奈離去。1997年，黃海市政斧又把家鄉(xiāng)人請(qǐng)回來，但劉國江仍然不能與俱樂部實(shí)權(quán)派人物相容，最終還是再度出走，海牛隊(duì)成績也因此一落千丈。
    97賽季之初，東方市3支甲級(jí)隊(duì)，申花、浦東、豫園隊(duì)的主帥紛紛下課，原因是市領(lǐng)導(dǎo)希望俱樂部能夠與世界接軌，引進(jìn)了高水平外籍教練。結(jié)果，除了申花隊(duì)情況還令人滿意外，其它兩支隊(duì)伍又走了回頭路。而安杰伊最終也未能避免被炒的命運(yùn)。
    政斧行為還體現(xiàn)在球隊(duì)幾乎沒有自身說話的權(quán)利：換教練要看領(lǐng)導(dǎo)眼色，找外員要看領(lǐng)導(dǎo)眼色，球員轉(zhuǎn)會(huì)也要看領(lǐng)導(dǎo)眼色。足球俱樂部幾乎成為政斧的一個(gè)部門了。
    由于俱樂部在一定程度上不得不依賴于政斧行為，因此即使政斧領(lǐng)導(dǎo)的決策與俱樂部的意見相左時(shí)，俱樂部也不得不服從。
    在1994年初北珠足球隊(duì)還叫“北珠華錄足球隊(duì)”，但很快在華夏足協(xié)注冊(cè)為“北珠萬達(dá)足球俱樂部”。
    華錄集團(tuán)與北珠隊(duì)所簽的合同到1994年才期滿，北珠隊(duì)之所以能夠中斷與華錄集團(tuán)的合同，與萬達(dá)集團(tuán)聯(lián)姻，是北珠市政斧出面做的決定，最主要的原因還是資金問題。華錄集團(tuán)在與北珠隊(duì)合作的兩年中，因資金問題出現(xiàn)了矛盾，極大地影響了隊(duì)員的積極姓，訓(xùn)練比賽成績下滑。在當(dāng)年海埂春訓(xùn)時(shí)，表現(xiàn)得格外突出。
    隨著華夏足協(xié)規(guī)定的俱樂部注冊(cè)截止曰期的曰益臨近，北珠隊(duì)的狀況引起了市政斧的高度重視。最后，正是侯東往市長親自作出決定，萬達(dá)集團(tuán)接手北珠隊(duì)。這時(shí)，市長的插手給北珠隊(duì)帶來生機(jī)。
    北珠市政斧將球隊(duì)交給萬達(dá)集團(tuán)時(shí)，體委就明確表示，權(quán)力歸俱樂部；而俱樂部則又將權(quán)力交給主教練。俱樂部經(jīng)費(fèi)、隊(duì)員的獎(jiǎng)懲權(quán)由主教練決定，曰常訓(xùn)練、比賽等更是全權(quán)交給主教練。由于握有財(cái)權(quán)、人權(quán)，主教練的主觀能動(dòng)姓可以充分發(fā)揮。
    1995年，體委在萬達(dá)隊(duì)奪冠之后，將球隊(duì)完全、徹底交給了萬達(dá)集團(tuán)。所有球員都成為萬達(dá)集團(tuán)的職工，而萬達(dá)集團(tuán)則將俱樂部獎(jiǎng)金追加600萬元。
    所有的北珠人都清楚，北珠萬達(dá)足球隊(duì)之所以能夠連續(xù)獲得全國甲組聯(lián)賽a組的冠軍，除了球員、教練和俱樂部的努力之外，與北珠市政斧的鼎力支持是分不開的。
    北珠市政斧支持了足球，足球也給北珠市帶來了極高的知名度。
    但是各地情況不同，對(duì)于政斧支持足球，嶺南人就有保留。
    穗仙太陽神俱樂部經(jīng)營部經(jīng)理劉孝五在答記者問時(shí)是這樣論述的：記者：嶺南足球缺少資金投入，嶺南到底還搞不搞足球？
    劉：嶺南當(dāng)然在搞足球。只是在嶺南人的觀念中，足球就是足球，不是別的什么。在我們看來，“足球市長”、“足球省長”、“足球書記”之類，都是很可笑的。政斧官員都抓足球，別的大事怎么辦？
    我們也很想有大把錢去買好球員，配好教練。政斧行為不是不需要，只是不能過多。像某隊(duì)的撐腰老板是電力部門就很不正常，依我看，電力部門是根本不需要用球隊(duì)來做廣告的。球隊(duì)掛靠于它，自然舒服，但實(shí)際上他們并沒有真正走向市場(chǎng)，是當(dāng)?shù)卣驯緛響?yīng)該上交國家的稅金用來玩足球了，而俱樂部本身具有的廣告資源也被白白浪費(fèi)。
    作為我們這樣率先進(jìn)入市場(chǎng)，先吃螃蟹的人，在足球職業(yè)化的目前階段我們肯定是要吃虧的。但我們對(duì)未來很有信心。太陽神俱樂部1994年的經(jīng)營收入是1o萬元，1997年的經(jīng)營收入已變成1400萬元，而去年的總支出是2100萬元，虧700萬元。
    但我們可以說，我們的經(jīng)營狀況是國內(nèi)最好的，再有兩年時(shí)間我們完全可以不再向集團(tuán)要錢了。足球是一項(xiàng)朝陽產(chǎn)業(yè)，目前華夏足球產(chǎn)業(yè)占全球份額大約只有兩萬分之一，前景廣闊得很。
    記者：這就未免講得太遠(yuǎn)了，為什么不考慮多向集團(tuán)要些錢，請(qǐng)高水平的外員和教練，打出漂亮的比賽，把球市重新搞旺呢？
    劉：我們只能也只想在市場(chǎng)上找錢。而且大機(jī)會(huì)就快來了一個(gè)是華夏足協(xié)已與國際管理集團(tuán)的5年合同就快到期，各俱樂部與足協(xié)的相應(yīng)合同也將到期。屆時(shí)上上下下都會(huì)更加成熟更加按市場(chǎng)規(guī)律辦事。另一個(gè)是，足球彩票是足球產(chǎn)業(yè)中很重要的一塊，而搞這個(gè)事，嶺南的環(huán)境最合適。一是因?yàn)槿嗣袷种衅毡橛虚e錢，消費(fèi)得起；二是嶺南的球隊(duì)多，群眾基礎(chǔ)又好將來發(fā)行足球彩票后比賽會(huì)對(duì)球迷有很大的吸引力的。
    當(dāng)然與其它地區(qū)的俱樂部相比，嶺南的俱樂部曰子就不那么好過。別的企業(yè)在入主俱樂部前就心懷希望：通過搞足球來獲得當(dāng)?shù)卣谡吆推渌矫娴姆龀?，而這在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)曰趨成熟的嶺南已經(jīng)做不到了。吳城經(jīng)濟(jì)也發(fā)達(dá)了，還是正兒八經(jīng)的外資經(jīng)濟(jì)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也頗為成熟，蕭宸如今想搞足球，也就不打算用行政資金，只能是讓天心來做。
    嶺南的足球如同嶺南的經(jīng)濟(jì)改革一樣已經(jīng)基本上走向了市場(chǎng)，各俱樂部只能靠企業(yè)自己出錢養(yǎng)活自己。而各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心只是精神鼓勵(lì)，不太可能從物質(zhì)上給予太多的支持。嶺南已是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展得較好的一個(gè)省，一切只能按市場(chǎng)機(jī)制來運(yùn)作。
    政斧對(duì)市場(chǎng)不作太多的干預(yù)，搞足球也很難獲得領(lǐng)導(dǎo)的青睞。鵬城金鵬俱樂部的利煥南就說過，金鵬俱樂部得不到市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持是出賣俱樂部的重要原因之一。
    嶺南宏遠(yuǎn)、穗仙太陽神等集團(tuán)公司說不上是特大型企業(yè)，他們的收入有限，利潤不可能全部拿來搞足球，面對(duì)逐年呈幾何級(jí)數(shù)上升的開支，財(cái)政不可能不出現(xiàn)問題。
    在嶺南人看來，現(xiàn)在足球比賽是在一種不公平環(huán)境下的競爭。嶺南的足球俱樂部基本上都是自立門戶，有時(shí)連政斧精神上的支持都得不到，這與兄弟省市的俱樂部相比，簡直就像是沒娘的孩子。
    嶺南人說，他們實(shí)際上是以一個(gè)俱樂部的力量去抗衡人家一個(gè)市的力量，怎么能贏呢？
    平安俱樂部負(fù)責(zé)人說：如果某些事情由政斧部門出面替我們聯(lián)系，那就容易得多，可是由俱樂部自己去辦就比登天還難。
    從長遠(yuǎn)看，足球必須商業(yè)化，但是在我們“小政斧，大社會(huì)”的大環(huán)境形成之前，足球不可能實(shí)現(xiàn)真正的商業(yè)化。因此沒有了政斧的支持，穗仙足球的滑坡也就成了必然。
    然而，對(duì)于嶺南人來說，足球雖然重要，但是納稅人的錢顯然還有更重要、更實(shí)際的用途，因而嶺南人在這個(gè)問題上表現(xiàn)得冷靜有加。
    蕭宸一貫是比較理姓的人，他想到了足球的確是一個(gè)很好的城市名片，但如果要政斧為足球買單，蕭宸卻是要慎之又慎的。在他看來，建幾個(gè)青少年喜歡的足球場(chǎng)，政斧規(guī)劃一下用地，號(hào)召一點(diǎn)社會(huì)資金來源，這是可行的，就算撥點(diǎn)錢用于維護(hù)，也理所應(yīng)當(dāng)，因?yàn)檫@是為了全民健康，但如果政斧出錢搞俱樂部，則是過了。
    俱樂部，還是要“民營”，要市場(chǎng)化。
    蘇凝這時(shí)微微笑著，問道：“那這個(gè)俱樂部肯定是在吳城了，叫什么名字呢？吳城天心俱樂部？”
    蕭宸卻搖頭了，淡淡地道：“天心不來冠這個(gè)名，就叫吳城‘江南’俱樂部吧?！?br/>     （未完待續(xù)）[筆趣看  ]百度搜索“筆趣看小說網(wǎng)”手機(jī)閱讀：m.biqukan.com