之前嘉道理家族因?yàn)橛|發(fā)了對(duì)大酒店集團(tuán)的全面收購，所以總共需要籌集100億資金。他們手中的資產(chǎn)主要可以分為三塊，持有的中華電力公司股權(quán)、大酒店集團(tuán)股權(quán)、以及物業(yè)和其他投資。
    這其中占大頭的自然是中華電力公司的那部分股權(quán)，現(xiàn)在中電的總市值在300億港幣左右。嘉道理家族持有30%的股權(quán)，也就是市值90億。
    香港銀行對(duì)于股權(quán)質(zhì)押的抵押利率，通常不會(huì)超過6折。也就是說嘉道理家族把持有的全部中電股權(quán)抵押給銀行，最多也就能換回55億現(xiàn)金。
    這離100億籌款總目標(biāo)還差45億！而嘉道理家族持有的物業(yè)、以及其他投資，抵押給銀行后就算能換回20億現(xiàn)金好了，也還有25億缺口。
    而剩下的這部分缺口，這就需要用大酒店集團(tuán)來向銀行抵押了。因?yàn)榧蔚览砑易迨菍?duì)大酒店集團(tuán)發(fā)起全面收購，所以可以先把整個(gè)大酒店集團(tuán)預(yù)抵押給銀行。
    當(dāng)然市值不可能按嘉道理家族給出的溢價(jià)來計(jì)算，而是要按收購戰(zhàn)爆發(fā)前的80億總市值來算。也就是說嘉道理家族用整個(gè)大酒店集團(tuán)作抵押，差不多能從銀行換回50億資金。
    扣除之前完成收購所需的25億缺口，這樣算下來他們能動(dòng)用的剩余資金只有25億港幣！
    而嘉道理家族想要保住中電公司的控制權(quán)，肯定要把股份提高到50%以上。姑且不說后面會(huì)不會(huì)觸發(fā)全面收購的問題，他現(xiàn)在只持有30%的股份，剩余20%的股份，即使不溢價(jià)，只按市價(jià)進(jìn)行收購，也至少需要60億資金。
    這還是一切都在最理想的狀況下，來估算嘉道理家族的資金鏈。實(shí)際上在李軒這個(gè)二股東的壓迫下，中電公司近幾年一直通過增發(fā)新股，來籌集擴(kuò)增發(fā)電產(chǎn)能所需的資金。
    嘉道理家族為了保證自身持股比例不被稀釋，只能按比例不斷增持新股。而這是需要大量資金投入的，于是嘉道理家族選擇向銀行抵押部分股權(quán)來籌集資金。
    他們持有的中電公司30%股權(quán)中，正沒被抵押的大概只剩20%左右。也就是說嘉道理家族實(shí)際上的資金鏈，要比之前估算中來得緊張得多。他們手頭可以動(dòng)用的剩余資金不是25億，而是最多只有幾個(gè)億罷了。
    另一邊，李嘉誠出手之前可是進(jìn)行了充足的準(zhǔn)備，其手中的長江實(shí)業(yè)、和記黃埔兩家上市公司，能為他帶來充足的銀行授信。
    更何況李軒轉(zhuǎn)讓給他的14.5%中電股份，并不要求他立刻付款，而是可以等到資金安排比較寬裕時(shí)再來結(jié)算。
    所以在雙方資金實(shí)力相差如此懸殊的情況下，中華電力公司最終會(huì)落入誰手，已經(jīng)毫無懸念了。
    除非嘉道理家族能從銀行那里獲得巨額無抵押授信，但這可不是一兩億能解決問題的，而是至少50億港幣起步。
    試問哪家銀行敢置巨大風(fēng)險(xiǎn)于不顧，給嘉道理家族做如此巨額的背書？
    李軒倒是巴不得匯豐的浦偉士，這個(gè)時(shí)候能頭腦發(fā)昏跳出來當(dāng)救世主。
    之前香港輿論已經(jīng)把李嘉城和嘉道理的中電公司收購戰(zhàn)，形容成為繼李軒和怡和集團(tuán)爭奪置地公司之后，又一次華英資本間的史詩級(jí)對(duì)決！
    如果匯豐選擇在這個(gè)關(guān)口全力支持嘉道理家族，李軒正好借機(jī)臟對(duì)方一手，先把惡意打壓華資的帽子扣到匯豐頭上再說！
    要知道李嘉城同樣是匯豐銀行的重要客戶之一，匯豐這個(gè)時(shí)候就算不能完全做到一碗水端平，于情于理也不能拉偏幫架！
    只可惜浦偉士和匯豐的頭腦都很清醒，很明白自己該做出怎樣的選擇！
    所以輿論期待中的龍爭虎斗沒能上演，反而是一場令人震驚的碾壓式大屠-殺！嘉道理家族幾乎沒怎么反抗，眼睜睜看著自家一手發(fā)展起來的中電公司，最后落入了李嘉城手中。
    估計(jì)連李嘉城自己都不敢相信會(huì)贏得如此輕松，但事實(shí)就擺在眼前。全港嘩然，而這也正是李軒想要達(dá)到的效果！
    英國對(duì)香港長達(dá)150年的殖民統(tǒng)治，讓大部分香港人潛意識(shí)中就把自己當(dāng)成了二等公民。實(shí)際上從七十年代末開始，華人資本在香港經(jīng)濟(jì)中的比重，就已經(jīng)開始逐漸追上并反超英國資本。
    九龍倉、和記黃埔、會(huì)德豐，這些歷史悠久的英資洋行一家接一家被華人資本所控制。但直到李軒從怡和集團(tuán)手中強(qiáng)奪置地公司時(shí)，香港人才發(fā)現(xiàn)自己的力量原來已經(jīng)如此強(qiáng)大！
    但是，李軒在大部分香港人心中屬于一個(gè)異類，只用短短幾年時(shí)間就登上世界首富的寶座。如此驚人的財(cái)富增長速度別說在香港前無古人，就算全世界也是獨(dú)此一例！
    所以在不少香港人看來，李軒所做的任何事情，都不具有廣泛的代表意義！相比之下，從五十年代開始白手起家的李嘉城，是香港戰(zhàn)后崛起的新一代華人企業(yè)家中最杰出的代表。
    和戰(zhàn)前華人買辦資本家不同，李嘉城這代大亨是篳路藍(lán)縷，靠著勤奮拼搏的獅子山精神，一步步發(fā)家致富，更能引起普通香港人的公民！
    而李嘉城這次的對(duì)手——嘉道理家族，則是在怡和集團(tuán)逐漸衰弱之后，本港現(xiàn)在的頭號(hào)英資財(cái)閥。李嘉城與嘉道理之間的對(duì)決，名副其實(shí)的代表了香港頂尖華資與英資之間的比拼！
    現(xiàn)在，李嘉城既然能把嘉道理斬落馬下，那么與他同一輩的包俞剛、霍營東、郭德勝、鄭玉彤、李昭基這些本港華資大亨，是不是也能和太古集團(tuán)的施懷雅掰一掰手腕？
    可以說中電公司一役在香港所引起的震動(dòng)，比幾年前李軒收購置地公司還要來得深遠(yuǎn)。當(dāng)初李軒的舉動(dòng)所造成的影響，更多的是奠定了他和東方集團(tuán)在香港的特殊地位。
    而這次不一樣，李嘉城這場酣暢淋漓的勝利，讓整個(gè)華人資本圈子都開始泛起了各種漣漪。
    很快就還真的有人盯上了太古集團(tuán)的施懷雅，想要?jiǎng)裾f李軒干脆一不做二不休，把這個(gè)全港僅次于嘉道理的第二大英資財(cái)閥也掀翻在地，再狠狠地踩幾腳。
    “曹先生，我倒是非常愿意把國泰航空收入囊中，但何奈從1986年上市至今，太古集團(tuán)對(duì)其的持股比例從未低于過50%。
    您也知道國泰航空為整個(gè)太古集團(tuán)貢獻(xiàn)了將近一半的利潤，施懷雅絕不可能把這只會(huì)下金蛋的金雞賣給別人！
    實(shí)話實(shí)說，港龍航空走到現(xiàn)在這個(gè)地步，雖說和港府當(dāng)局的刻意打壓逃脫不了干系，但你們自身發(fā)展定位的失誤也難辭其咎！”面對(duì)坐在自己面前，年齡比他父親還大幾十歲的曹光標(biāo)，李軒毫不留情的評(píng)價(jià)道。
    曹光標(biāo)是香港有名的“紡織大亨”，也是全世界最大的毛衣制造商。香港戰(zhàn)后工業(yè)起步階段，紡織工業(yè)占有非常重要的地位。
    但隨著1974年，《國際紡織品貿(mào)易協(xié)定》生效之后，香港紡織品出口受到配額限制，從而由盛轉(zhuǎn)衰。而進(jìn)入八十年代之后，香港本地的勞務(wù)成本開始飆升，勞動(dòng)密集型的紡織業(yè)更是首當(dāng)其沖。
    紡織大亨們紛紛開始突圍，有的遷廠北上，有的選擇轉(zhuǎn)行。其中還有許多轉(zhuǎn)型非常成功的例子，比如林白欣、陳庭驊都成了港九有名的地產(chǎn)大亨，家族資產(chǎn)翻了好幾倍。
    有青云直上的，自然也就時(shí)運(yùn)不濟(jì)的，最典型失敗案例就是曹光標(biāo)。他當(dāng)時(shí)沒有選擇進(jìn)軍地產(chǎn)業(yè)，而是羨慕賺的盆滿缽滿的國泰航空，于是成立了港龍航空，想要從航空業(yè)中分一杯羹！