第601章 兩個百分之一
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這是怎么知道他們?yōu)榱俗非箝_支節(jié)流而浪費了不少時間的?
這又是怎么看出來他們?nèi)羰欠砰_手腳的話,全線進度能提前一個月的?
僅憑區(qū)區(qū)一份財務(wù)報表嗎?
這是不是有點匪夷所思有點扯了?
“僅憑一份財務(wù)報表,你就知道咱們?yōu)榱碎_支節(jié)流從而浪費了一些時間?”
陳一浩不敢置信地怔愕問道。
“對你們來說,也許這只是一份顯示財務(wù)的報表而已,可對我來說,這份財務(wù)報表足以顯示出了整個過程!這就好比什么,好比那些心理學家微表情專家,只要一句話一個表情,便能洞悉出對方的心理以及為人甚至是過往的經(jīng)歷,同樣一個道理,財務(wù)報表能先顯示出來的信息,絕對不僅僅只是財務(wù)!”葉辰煞有其事道。
但他沒說的是——這是經(jīng)驗!
前世在商界摸爬滾打數(shù)十年一步步爬到了財富金字塔頂層的經(jīng)驗!
因為他歷經(jīng)的財務(wù)報表太多太多了,多到那種出神入化至窺一斑而知全豹的境界了。
隨著葉辰這聲道罷。
劉希的眼中不由帶出了一絲恐怖之色來。
這是不是太過于變態(tài)了?
但想到葉辰在旗下眾多產(chǎn)業(yè)中一直扮演著甩手掌柜的角色,一下子也就釋然了。
只是念頭至此,問題又來了!
葉辰不是才崛起大半年嗎?大半年之前不是陷入長達五年的爛泥人生至暗時刻嗎?他又哪來的這份功力?
無視劉希跟陳一浩那一臉的驚色。
葉辰轉(zhuǎn)移話題,“跟我說一下目前江湖火鍋的情況吧!”
“葉董,目前江湖火鍋在全國,嗯超一線城市加上新一線城市總共十九個城市,分布了總共六十家門店,最多不超過半個月,這六十家門店就能全線同步開張營業(yè),這是門店的具體數(shù)據(jù),另外關(guān)于食材的供應(yīng),我跟劉總已經(jīng)聯(lián)系好了供應(yīng)商,同時簽訂了一系列關(guān)于食材供應(yīng)以及質(zhì)量保證的合同協(xié)議,再一個是門店人員的安排,通過獵頭公司以及咱們公開進行的招募,人員基本可以說是到位,除此之外,咱們江湖火鍋的系統(tǒng)籌備也已經(jīng)完成,咱們將擁有一套進行云上監(jiān)管所有門店各項數(shù)據(jù)情況的內(nèi)部系統(tǒng)!”
陳一浩端正坐姿頗有幾分大將風范地一一匯報道,“建立在這些基礎(chǔ)上,咱們也制定了一系列的相關(guān)制度以及經(jīng)營核心跟薪資福利的層次化,還有進行經(jīng)營的基本開支以及盈利基礎(chǔ)點,等等這些,咱們弄成了ppt,現(xiàn)在就以ppt形式一一展示給葉董你看!”
說罷。
陳一浩馬上操弄起身前一早就已經(jīng)準備好的筆記本。
馬上,會議室大屏幕亮起。
一份ppt隨機展現(xiàn)出來。
葉辰點點頭。
轉(zhuǎn)頭看向了大屏幕。
繼而在他聚精會神的一邊瀏覽一邊揮手中,陳一浩也隨之不停地在葉辰的揮手中進行鼠標切換。
整個過程,會議室里鴉雀無聲。
待到看完所有內(nèi)容后。
葉辰適才出聲道,“看來我的眼光還是很到位的,劉總果然不同凡響!”
殊不知劉希卻是搖頭笑道。
“葉董,不同凡響的可不是我,而是一浩,有不少內(nèi)容我都是在他的想法之下才進行的優(yōu)化!所以你與其說我不同凡響,倒不如說是一浩功不可沒!”
“哦?一浩?”葉辰有點意外。
老實說,除了為人這一方面,他對陳一浩的能力并不是太過于特別了解的,畢竟過去那幾年的爛泥人生導(dǎo)致,讓他跟陳一浩幾乎可以說是沒多少交集。
而劉希則不然,前世他可是親手把海底撈趕下神壇的存在,所以葉辰自然而然便以為ppt上的內(nèi)容全是劉希的手筆了。
迎著葉辰的意外語氣。
陳一浩并沒有什么尷尬之說,不過也沒有去居功,直率道,“劉總言重了,我只不過是在對海底撈進行深入再深入的研究剖解后,建立在海底撈的成功基礎(chǔ)上所進行的延伸想法而已,畢竟海底撈的成功是舉世有目共睹的,所以我也是基于他們的基本框架上對劉總進行優(yōu)化建議罷了!”
“這就已經(jīng)很不簡單了,要知道我都在不經(jīng)意中忽略了這方面,而你只不過是用了半年時間就成長到這一步,難能可貴了!”劉希笑道。
話罷再朝葉辰道,“葉董,你對咱們的規(guī)劃有什么意見嗎?”
“關(guān)于凝聚力這點,你們是不是忽略了?”葉辰迎聲道。
“嗯?凝聚力?”
劉希跟陳一浩齊齊愣住。
葉辰點頭道,“對,凝聚力,或者說是歸屬感!這是新生品牌所不具備,同時又是最為需要的!”
旋即在兩人的若有所思中。
沒有賣關(guān)子地直言道,“想打造凝聚力以及歸屬感,最簡單的方式無非是從員工收入著手,非固定式的收入,而是浮動性的!
固定性的收入給得再高都好,基層員工的積極性終究都難以保持,所以只有浮動性的才能時刻保持基層員工的積極性所在,在保有固定收入的基礎(chǔ)上,進行全員提成化,每個月以營業(yè)額的百分之一進行提成分配,以此去建立歸屬感以及凝聚力,畢竟任何人都不會跟錢過不去,而咱們需要讓他們深刻認識到,只要企業(yè)好,他們才會好!”
劉希跟陳一浩聞言頓為呆住。
百分之一的提成分配?
換而言之。
如果說江湖火鍋的年營業(yè)額是一百億的話,那豈不是要拿一億出來當基層員工的提成?
這——
這樣一來人力成本的負擔又得增加多少?
“雖然這種制度不常見,可這是在穩(wěn)住服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上繼而去打造凝聚力跟歸屬感的最佳方式!”葉辰道。
話罷,不等對方應(yīng)聲。
再是說著,“除此,我還打算以江湖火鍋的名義來成立一個慈善基金,把營收的百分之一以月度形式注入到成立的慈善基金里頭!”
先是以百分之一的營業(yè)額作為門店基層人員的提成。
再是以百分之一的營業(yè)額注入到以名牌名字成立的慈善基金中。
剎那間。
劉希跟陳一浩傻眼了!