0601 老友重聚(三)
就在宋辰意有所指,讓紀(jì)昌這些深受他的財(cái)富神話刺激的男人們振奮不已,就在他們躍躍欲試的時(shí)候,楊錦昌帶著西裝筆挺的楊德走了進(jìn)來(lái)。
春風(fēng)滿面的楊錦昌居移氣養(yǎng)移體,保養(yǎng)得十分不錯(cuò),盡管已經(jīng)五十多歲,卻年輕得像一個(gè)才而立之年的老帥哥,一點(diǎn)也不比今天的新郎官楊德遜色多少,或許是因?yàn)樾鹤映杉伊I(yè)之后,終于放下他為人父時(shí)最大的牽掛!
見到一屋子里已經(jīng)坐滿了人,楊錦昌回頭對(duì)兒子楊德笑道:“酒店的菜還沒(méi)上,你這幫朋友都到齊了,夠意思!”
看了好友一眼,劉俊笑瞇瞇地說(shuō)道:“楊叔叔,您別說(shuō)!今天我們來(lái)這里第一件事就是來(lái)拿香煙抽的!”
“哈哈!香煙啊,沒(méi)問(wèn)題的,你想要多少我們就給你多少!!”
楊德沒(méi)好氣地白了劉俊一眼:“聽說(shuō)因?yàn)槟橙说年P(guān)系,你不是戒煙了?”
“今天例外!”劉俊用手指點(diǎn)著桌子上的玻璃轉(zhuǎn)盤,笑嘻嘻地說(shuō)道,“別多說(shuō)了,先在桌子上放幾條軟中華再說(shuō)!昨晚一幫兄弟最早結(jié)婚的人,你要帶好榜樣啊!”
劉俊話剛說(shuō)完,其他男人都湊趣地起哄起來(lái)。
楊德無(wú)奈地?fù)u搖頭,從隨身攜帶的包里面直接掏出兩條軟中華放在桌子上,隨后笑瞇瞇地說(shuō)道:“先說(shuō)好,今天雖然是我的大喜日子,不過(guò)待會(huì)兒你們最好悠著點(diǎn),因?yàn)榻裉炷銈冊(cè)趺磳?duì)我,以后我會(huì)‘好好’回敬你們的!”
陳道輝笑罵道:“你這是在威脅我們大家嗎!”
宋辰也起哄起來(lái):“這個(gè)還真不怕你!”
葉林笑瞇瞇地說(shuō)道:“酒桌上沒(méi)有朋友,只有酒逢知己千杯少的酒友!等一下男的喝白的,女的喝紅的,怎么樣!”
紀(jì)昌點(diǎn)點(diǎn)頭:“就這樣!”
蔣琰王曉雪的酒量不比宋辰差,所以神態(tài)自若,倒是張若曦心里有些發(fā)虛。嬌嗔道:“別,我喝飲料!”
崔曜的女友丁云洛也是含羞地?cái)[擺手:“我也不會(huì)喝酒的!”
酒量最淺的崔曜訕笑道:“就是!瞧這餿主意……等一下我肯定要第一個(gè)倒!”
楊德給了葉林一個(gè)“咱們走著瞧”的眼神,隨后對(duì)劉俊說(shuō)道:“喝什么你們先商量著!阿俊,阿林,你們陪我去迎新娘!”
因?yàn)槭虑皽贤ㄟ^(guò)要當(dāng)伴郎,所以劉俊和葉林爽快地點(diǎn)點(diǎn)頭。
一旁笑瞇瞇地楊錦昌問(wèn)宋辰:“對(duì)了,你們剛剛說(shuō)什么呢?我剛剛好像聽到你們蠢蠢欲動(dòng)的野心!”
石濤笑道:“你們來(lái)得湊巧,阿辰剛剛揮斥方遒準(zhǔn)備再下一城的時(shí)候,你們就進(jìn)來(lái)了!如果不是酒席還沒(méi)開始,沒(méi)得說(shuō)楊叔肯定要自罰三杯起底!”
見十幾個(gè)熱切的目光投了過(guò)來(lái)。宋辰舉起右手輕輕地?cái)[擺,淡淡地笑道:“今天是楊哥的大喜日子,我們不忙著談這個(gè)!不忙!”
楊德笑呵呵地說(shuō)道:“那更好,等我把媳婦娶進(jìn)楊家,大家再好好談一談!”
宋辰點(diǎn)點(diǎn)頭,但他懷疑等一下楊德能否有清晰的意識(shí)與他們“好好談一談”。
果然,當(dāng)酒宴開席,宋辰一桌人喝得半醉微醺的時(shí)候,滿面通紅的楊德幾乎是由他大哥攙扶著走進(jìn)來(lái)的。身后跟著麗靨微紅,穿著白色婚紗的新娘子趙倩雅,期待了半天想要大鬧一場(chǎng)的紀(jì)昌葉林等人自然失望透頂,只好從楊德這個(gè)主人翁身上轉(zhuǎn)到酒桌上的其他友人――不用等待楊某人。他們可以放開肚皮干杯了!
晚上,宋辰與楊德等人再次聚首凱悅酒吧,宋辰拋出了他醞釀了好幾天的計(jì)劃。
“健力寶,你們有沒(méi)有興趣?”
……
中國(guó)90年代的國(guó)退民進(jìn)最早發(fā)軔于證券市場(chǎng)。始作俑者為恒通協(xié)議受讓棱光國(guó)家股以及江南省鳳凰國(guó)家股轉(zhuǎn)讓于康恩貝集團(tuán),但是隨著地方三角債日益復(fù)雜化,國(guó)內(nèi)外嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。1998年政府最終決定揭開“國(guó)退民進(jìn)”的大幕!
1998年正式開始的“國(guó)退民進(jìn)”運(yùn)動(dòng),旨在通過(guò)國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)的重組與清晰化,來(lái)增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的競(jìng)爭(zhēng)力,國(guó)有資本從競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域逐漸退出,經(jīng)營(yíng)者被允許以各種方式購(gòu)買企業(yè)的資產(chǎn)。
當(dāng)時(shí)聯(lián)想、海爾、春蘭、科龍、tcl等知名企業(yè)都試圖進(jìn)行產(chǎn)權(quán)改革,作為企業(yè)的管理者,如何提高效率,增加收益,并給管理層和員工以回報(bào)是分內(nèi)之責(zé),管理團(tuán)隊(duì)尋求可行的mbo(管理者收購(gòu))在當(dāng)時(shí)無(wú)可厚非。
這個(gè)過(guò)程誕生了不少成功的案例,卻也不乏悲劇的失敗者,而其中最讓人印象深刻便是“東方魔水”健力寶創(chuàng)始人,悲劇英雄李經(jīng)緯。
1984年是中國(guó)公認(rèn)的“公司元年”,這一年誕生了聯(lián)想、海爾、萬(wàn)科、科龍等標(biāo)桿性企業(yè),在這些后世炙手可熱的璀璨群星中,誕生于東廣省三水這個(gè)偏遠(yuǎn)地區(qū)的健力寶是最耀眼的一顆。
當(dāng)時(shí)的李經(jīng)緯是三水縣酒廠廠長(zhǎng),去羊城出差的時(shí)候偶然聽說(shuō)當(dāng)?shù)伢w育科學(xué)研究所的研究員歐陽(yáng)孝研發(fā)出了一種“能讓運(yùn)動(dòng)員迅速恢復(fù)體力,而普通人也能喝”的飲料,便主動(dòng)找上門去要求合作。
在歐陽(yáng)孝的主持下,一種橙黃色的飲料被研發(fā)了出來(lái),這便是當(dāng)時(shí)炙手可熱的“健力寶”。【題外話:最早有“殺精傳聞”的可不是兩個(gè)“可樂(lè)”,而是健力寶……筆者當(dāng)時(shí)盡管還小,卻對(duì)這個(gè)傳聞?dòng)∠笊羁蹋 ?br/>
1983年3月,李經(jīng)緯把眼光瞄準(zhǔn)了8月即將在美國(guó)洛杉磯舉辦的第23屆奧運(yùn)會(huì),他得到消息說(shuō)國(guó)家體委將在6月份開會(huì)決定中國(guó)代表團(tuán)的指定飲料,在“健力寶”這個(gè)飲料還沒(méi)包裝商標(biāo)的時(shí)候,他便已經(jīng)將主意打在這里――當(dāng)時(shí)的三水酒廠一年利潤(rùn)不過(guò)幾萬(wàn)元,從現(xiàn)在來(lái)看他的膽識(shí)的確過(guò)人。
1984年4月,李建偉為自己的飲料取名“健力寶”,又四處奔波,甚至說(shuō)動(dòng)了百事可樂(lè)公司為他代工生產(chǎn)。兩個(gè)月后。健力寶即成為中國(guó)奧運(yùn)代表團(tuán)的首選飲料――跟所有的參評(píng)飲料相比,它是唯一的罐裝品,品牌形象與體育運(yùn)動(dòng)天然有關(guān),而且口感、色澤和質(zhì)量均無(wú)可挑剔。
1984年8月,洛杉磯奧運(yùn)會(huì)開幕,中國(guó)奧運(yùn)代表團(tuán)在此次運(yùn)動(dòng)會(huì)上憑借許海峰的射擊實(shí)現(xiàn)了金牌“零的突破”,并最終奪得15枚金牌。押對(duì)了寶的李經(jīng)緯獲得幸運(yùn)女神的青睞,伴隨著奧運(yùn)冠軍的光環(huán),“中國(guó)人自己的飲料”――“健力寶”一夜為天下知,當(dāng)年即實(shí)現(xiàn)年銷售額為345萬(wàn)元。第二年飛躥到1650萬(wàn)元,再下一年達(dá)到1.3億元……
在此后的15年里,它一直是“民族飲料第一品牌”,在一個(gè)特殊時(shí)代因特別機(jī)緣而形成的品牌效應(yīng)如一輪神秘的光環(huán),始終籠罩在健力寶身上。
沒(méi)有李經(jīng)緯就沒(méi)有健力寶的傳奇,他一系列的策劃堪稱中國(guó)商業(yè)策劃的神來(lái)之筆:從1984年的洛杉磯奧運(yùn)會(huì)、1987年的全國(guó)第6屆運(yùn)動(dòng)會(huì),到1991年的“拉環(huán)有獎(jiǎng)”促銷等幾次策劃,讓健力寶這個(gè)“中國(guó)魔水”揚(yáng)名國(guó)際,健力寶的品牌價(jià)值超過(guò)60億。
1994年。健力寶隆重慶祝創(chuàng)業(yè)10周年,這時(shí)的健力寶年銷售額超過(guò)18億元,舉目國(guó)內(nèi),無(wú)人可及。
但是繁花似錦的背后是危機(jī)重重。李經(jīng)緯陷入產(chǎn)權(quán)改革的沼澤中舉步維艱――作為健力寶的創(chuàng)始人,在產(chǎn)權(quán)上他其實(shí)與企業(yè)毫無(wú)關(guān)系!
在當(dāng)時(shí)“國(guó)退民進(jìn)”的大背景下盛行國(guó)外的舶來(lái)品“mbo”,也即管理層從大股東(政府)收購(gòu)企業(yè),當(dāng)時(shí)的國(guó)企管理層口中不拽上一句“mbo”都不好意思自謙自己是某某企業(yè)的一把手!
所以。李經(jīng)緯和健力寶的管理層決定也趕一下時(shí)髦,反收購(gòu)當(dāng)時(shí)已經(jīng)經(jīng)營(yíng)多元化的健力寶集團(tuán)!
健力寶的崛起要?dú)w功于李經(jīng)緯的天才企劃和極其效率的管理團(tuán)隊(duì),還要與當(dāng)?shù)卣亩αχС蛛x不開。也正因?yàn)槿绱耍×毶侠U的利稅一直是三水地方財(cái)政支柱,極盛之時(shí)占到八成――站在任何一個(gè)人或組織的角度,面對(duì)這個(gè)可以下金雞蛋的母雞,惜售的態(tài)度是顯而易見的。
李經(jīng)緯的商業(yè)天賦極高,但是性格倔強(qiáng)好強(qiáng),也正因?yàn)樗冀K不愿改善與政府的關(guān)系,使得以他為首的健力寶管理層與三水政府關(guān)系極為緊張。
在當(dāng)時(shí),李經(jīng)緯試圖讓健力寶在香港上市一次性地解決經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的股權(quán)問(wèn)題,這個(gè)行為在三水政府看來(lái)意味著某些不愉快的決定。更讓人扼腕的是,激進(jìn)的李經(jīng)緯還讓健力寶投資10億元在羊城建造健力寶大廈以便把公司的總部從偏遠(yuǎn)而關(guān)系復(fù)雜的三水遷出,這在三水政府眼里更是**裸的背叛!
所以三水政府毫不猶豫地祭起了“大股東”的權(quán)力,先是以“用健力寶資金來(lái)買健力寶之嫌”拒絕了李經(jīng)緯極其團(tuán)隊(duì)的mbo計(jì)劃,又用“沒(méi)有香港暫居證,因而不得購(gòu)買h股原始股票”拒絕批準(zhǔn)健力寶的香港上市計(jì)劃,甚至連咨詢公司提議給管理層期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)的計(jì)劃也一并拒絕了!
這讓一向強(qiáng)勢(shì)慣了的李經(jīng)緯勃然大怒,與三水政府的關(guān)系愈發(fā)惡劣了。
就在這個(gè)時(shí)候,健力寶集團(tuán)創(chuàng)造了1997年54億元的驕人業(yè)績(jī)記錄后,銷售額逐年大幅度下滑,上繳給政府的利稅從最高的一億人民幣下降到三四千萬(wàn)左右,這也讓健力寶集團(tuán)從一個(gè)“香餑餑”變成燙手山芋――問(wèn)題就在于,賣給誰(shuí)!
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