陳顯寶沉默片刻后說道：“沒有人來來找我！不過阿平，如果你選擇離職并且?guī)ё弋?dāng)初宅急送的元老，或許這會給宅急送帶來一時的混亂，但是宅急送的制度已經(jīng)形成，阿里巴巴集團人才濟濟也不乏有物流經(jīng)驗的人才，混亂不會太久。而宋辰隨后而來的報復(fù)可能會讓你在快遞行業(yè)舉步維艱，你最好考慮清楚！”
    這也是陳平猶豫的原因。
    宋辰的報復(fù)不僅僅體現(xiàn)在中國辰星控股高山仰止的經(jīng)濟體量上，也是因為中國辰星控股已經(jīng)得到了中國政府的支持――哪怕宋辰可能會選擇移民美國的前提下！
    去年9月末，宋辰從山景城坐飛機到京城，引發(fā)了輿論的關(guān)注，隨后他被神秘的車輛接走，有手眼通天的記者認為這是政府的車輛，但身在京城的公共發(fā)言人蔣崢選擇了沉默應(yīng)對。
    依托中國辰星控股的影響力，陳平在京城的影響力比較大，認識了不少頭頭腦腦。雖然后來將總部遷到江城，但國慶節(jié)期間宋辰的活動依然透過老部下傳到他的耳朵里。
    在京城，宋辰帶領(lǐng)中國辰星控股的高層頻頻與銀行方面的人見面！
    這讓陳平感到訝異：去年至今年年初，中國辰星控股先后拋售8848、攜程旅行網(wǎng)和辰星網(wǎng)絡(luò)的股票，套取資本收益高達12億美元。這些資金存在銀行里至今沒有動用過，也沒有關(guān)聯(lián)資本投資，中國辰星控股難道還缺少資金？
    隨后，讓陳平和媒體議論紛紛的事情終于被證實是真的。
    1999年10月7日，中國辰星控股先后和中行、工商、農(nóng)行、建設(shè)四大行以及招商銀行、浦東銀行、東甌銀行、浙商銀行等銀行發(fā)表了聲明，八大銀行參考中國辰星控股現(xiàn)有的資產(chǎn)規(guī)模提高授信，宋辰由此獲得了總規(guī)模超過120億的貸款授信，其中四大銀行分別提供了25億人民幣。
    不過宋辰即便一次性貸款120億，銀行方面不可能一次性到賬，而是選擇分批給付。不過宋辰通過談判之后，還是拿到了非常好的優(yōu)惠。
    10月9日，中國辰星控股分別從八個銀行貸款100億人民幣，實際到付60億，其余40億會在兩年的時間里分批次到付。
    這個消息已經(jīng)披露，引發(fā)了媒體強烈的關(guān)注：獲得貸款之后，辰星控股可以支配的現(xiàn)金流多達20億美元，宋辰這是想要干什么？人們紛紛猜測宋辰的意圖，但是最終不得其解。
    而更加令人吃驚的是，獲得貸款之后，辰星控股反而沉默了下來，中國控股的高層被宋辰下達了封口令，禁止向媒體透露消息，而公共發(fā)言人蔣崢有別以往的高調(diào)，在媒體發(fā)布會上只是以“考慮未來的資本運作和技術(shù)研發(fā)”搪塞了過去。
    有資深的業(yè)界評論人認為：“中國辰星控股這個日漸膨脹的龐然大物蹲下身，似乎打起了盹！不負責(zé)任的猜測，宋辰似乎在等待什么？”
    就是這樣一個與政府關(guān)系密切并且一手打造了中國互聯(lián)網(wǎng)龐大體系的怪獸，陳平想要叛離這個體系需要很長的心理建設(shè)。
    陳平嘆了一口氣：“當(dāng)初如果不將宅急送賣給辰星物流，或許就不會有今天的糾結(jié)了！現(xiàn)在想要鼓起勇氣二次創(chuàng)業(yè)，不可否認，這需要很大的勇氣！那個男人才用兩年的時間就將時勢搞出這么大的局面，當(dāng)真讓人震怖！”
    “若宅急送沒有被辰星物流吞并，我們能否這么快成為民營快遞的領(lǐng)頭羊是一個疑問句！”陳顯寶不以為然，沉默了一下，他問道，“是哪一方面的人請你？”
    陳平看了大哥一眼，淡淡地說道：“馬云！”
    “馬云？”陳顯寶皺起了眉頭，“他哪有這么多的資金支持物流的建設(shè)？說句不客氣的，天貓網(wǎng)現(xiàn)在被辰星體系壓得透不過氣來，若再不出對策，天貓網(wǎng)遲早會淪為二流的電子商務(wù)網(wǎng)站！”
    “若再加上國際巨頭電子港灣呢？”
    陳顯寶倒吸一口冷氣。
    ……
    公司暗流涌動，宋辰對此一無所知，此時他正在與鴻海科技的創(chuàng)始人郭臺銘在臺北的君悅飯店就餐。
    宋辰隱約記得，八年后，郭臺銘就是在這個飯店里完成人生的第二次“小登科”的！之所以記得這么清楚，是因為郭臺銘的第二任妻子曾馨瑩是林志玲經(jīng)紀(jì)公司的肢體舞蹈老師，而她本身也是個非常有氣質(zhì)的shu女……
    君悅飯店一間古色古香充滿中國傳統(tǒng)韻味的商務(wù)洽談室，宋辰和郭臺銘盤膝坐在軟墊上，二三十公分的幾上擺放著一套精致的紫砂壺，雖然不知是否是古董，但還是讓宋辰油然生出一股想要購買的**。
    不喝拿來觀賞也好！
    “……iPod工藝材料、模具模型、零件供應(yīng)商基本已經(jīng)定型！基于良好的責(zé)任感，辰星科技的iPod團隊正針對供應(yīng)商提供的原型機進行第二次設(shè)計！”
    “二次設(shè)計？”
    郭臺銘微微一愣，只覺得宋辰的錢似乎多到燒手，因為這樣重復(fù)的修稿定型是需要增加非常可觀的額外成本，這對于一家新生的科技公司來說是一個比較沉重的負擔(dān)！
    郭臺銘出生于1950年，是家中長子。
    由于家境貧寒，1966年郭臺銘進入臺灣“中國海事專科學(xué)校”學(xué)習(xí)，靠半工半讀完成學(xué)業(yè)。服完兵役后，郭臺銘在復(fù)興航運公司當(dāng)業(yè)務(wù)員。
    1973年2月，郭臺銘出資10萬元新臺幣，與朋友在臺北縣創(chuàng)立了鴻海塑料企業(yè)有限公司，生產(chǎn)塑料產(chǎn)品。不過一年時間，因經(jīng)營不善，原股東逐一退出，企業(yè)成了郭臺銘的全資公司。
    當(dāng)時黑白電視機剛剛在臺灣地區(qū)興起，郭臺銘便從制造黑白電視機選臺的按鈕做起，這時的鴻海不過是個規(guī)模只有30萬元新臺幣的小公司，僅有15名員工。
    1975年，紅海塑料有限公司易名為鴻海工業(yè)有限公司。
    1977年，公司開始扭虧為盈，郭臺銘立即從日本購買設(shè)備建立模具廠，為日后發(fā)展奠定基礎(chǔ)。其后他又陸續(xù)投資建立了電鍍部門與沖壓廠。
    20世紀(jì)80年代，世界進入個人電腦時代，郭臺銘靠所掌握的成熟模具技術(shù)，以連接器、機殼等產(chǎn)品為重心，力行“量大、低價”的競爭策略，迅速占領(lǐng)市場。
    1982年公司再度更名為“鴻海精密工業(yè)股份有限公司”，郭繼續(xù)投資1600萬元進入計算機線纜裝配領(lǐng)域。
    1985年，郭臺銘在美國成立分公司，開始在臺灣之外開拓市場，并創(chuàng)出“FoXconn”品牌。至此，郭臺銘已經(jīng)成功打造出他的“連接器王國”。
    1988年，鴻海科技在鵬城設(shè)立第一家代工廠，當(dāng)時員工不足百人，后來拿到更大的一塊地，漸漸發(fā)展成占地近3900畝地的龍華科技園區(qū)。
    12年之后，鴻海科技和郭臺銘已經(jīng)擁有職工3萬多人，是鵬城乃至全國規(guī)模最大的代工巨頭和出口企業(yè)。iPod交由鴻海科技代工即是必然的商業(yè)選擇，也是宋辰和法德爾深思熟慮的產(chǎn)物。
    因為鴻海科技即是代工巨頭，同樣也是個消費性電子機構(gòu)件的供應(yīng)商！
    辰星科技畢竟是名不經(jīng)傳的新公司，雖然因為宋辰擁有不錯的曝光率。但首批生產(chǎn)多少訂單，辰星科技首席執(zhí)行官托尼？法德爾其實心里也沒底，反倒是外行人宋辰力排眾議，預(yù)備在iPod投產(chǎn)的時候向零件供應(yīng)商采購十一萬套零件，這讓托尼？法德爾，馬修？巴科維亞以及美國辰星控股的高層震驚不已。
    因為辰星科技需要專心一志的研發(fā)產(chǎn)品，財務(wù)暫時由美國總部直接管轄，安德魯？弗瑞曼給宋辰算了一筆賬：每部iPod的成本是每部180美元，辰星科技至少要定價250美元才能獲得可觀的收益。
    若是iPod銷售失敗，生產(chǎn)性支出的2000余萬美元將出現(xiàn)嚴(yán)重虧損，更可怕的是辰星科技渠道的建設(shè)為零，這意味著在iPod還沒有獲得收益之前，渠道的建設(shè)費用甚至超過了生產(chǎn)所需的成本！
    即便安德魯？弗瑞曼委婉勸解，宋辰依然堅硬如鐵！
    對他來說，虧損不可怕，可怕的是失去市場的先機！喬布斯是個天才，但有時候天才的營銷方案能勝過創(chuàng)意本身，更何況iPod的外觀甚至還超過了原來歷史上的第一代蘋果iPod，讓眼光挑剔苛刻的宋辰也感到滿意，若非屏幕不是觸摸屏，宋辰甚至要“高呼”完美。
    這樣的產(chǎn)品，在一片空白的市場沒有理由不會形成火熱的市場氛圍！
    正因為如此，鴻海科技的郭臺銘才會對宋辰主動送上門來的訂單大為驚奇，郭臺銘甚至在正月里頭還邀請宋辰前往臺灣親自面談。對他來說，宋辰的發(fā)家史就像一個妙不可言的傳奇，一舉一動都充滿某種巧合，卻又帶著深思熟慮的超卓遠見！
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