第四百四十五章為啥這么貴，聽我給你吹</br>
    不得不說，伊方團(tuán)長這個問題，的確是問到了點子上。</br>
    再好的想法，再高明的戰(zhàn)爭模式，也得能夠?qū)崿F(xiàn)才行，實現(xiàn)不了那就是空談，沒有半點屁用——我還想用空天戰(zhàn)艦在地月軌道對地進(jìn)行軌道轟炸呢，問題是這空天戰(zhàn)艦沒人賣啊，你說這新的指揮體系怎么怎么的好，那它怎么才能夠做到？</br>
    價格不是問題，關(guān)鍵是，這其他方面的條件，我伊拉克是否具備？可別天花亂墜的說了一大堆，然后卻告訴我，這需要十年八年的深化學(xué)習(xí)和改革才能做到，我們倒是不急，問題是對面的伊朗怕是不會給我們這么長的時間去準(zhǔn)備啊。</br>
    面對他迫切的目光，王副部長正色說道：“這得看你們的標(biāo)準(zhǔn)是什么了——我剛才已經(jīng)說過，這是一種全新的戰(zhàn)爭模式和思想，在這個領(lǐng)域里，即便是我國，也不過是剛剛踏入這其中的門坎而已，不是我們妄自菲薄，我們雖然是取得了一些成績，但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)談不上成功……當(dāng)然，如果貴國只是針對現(xiàn)狀，想要大幅的提升部隊的作戰(zhàn)效率和各兵種單位協(xié)同作戰(zhàn)的能力的話，倒是不難實現(xiàn)，只需要購買一批專用的裝備器材，再針對目前的指揮體系進(jìn)行一些改良就行。”</br>
    所以說了這么多，最終的目的果然還是想搞推銷嗎？</br>
    對這樣的答案，伊方團(tuán)長倒是并不感到意外，立刻問道：“你說的這些器材，具體都是指哪些？能不能提供一些樣品？如果真像貴方說得那么好用，那么是否可以出售一批供我國使用？”</br>
    笑了笑，王副部長卻是平靜的說道：“先別急，樣品我們當(dāng)然會提供，不過這件事也不是說的那么簡單……這么說吧，在我們看來，貴國軍隊所面臨的指揮體系落后的問題，并不單單只是裝備方面的因素造成的，這里面還涉及了很多具體的問題，所以要想解決，也絕不是單單購買一批裝備就能夠?qū)崿F(xiàn)的，所以針對貴國的特殊情況，我們的意見是：如果貴國真的愿意，并有決心要改善目前部隊作戰(zhàn)效率低下的現(xiàn)狀的話，那么最好的辦法，就是由我國整體的提供一整套的‘解決方案’，來幫助貴國走出目前的困境。”</br>
    伊方團(tuán)長卻是越聽越迷糊，不禁問道：“解決方案？能說得更清楚些嗎？這是什么意思？”</br>
    王副部長耐心的解釋道：“所謂的解決方案，您可以將它理解為一種‘承包服務(wù)’，它包含了解決問題所需的一切條件和手段，也就是說，在簽下這份協(xié)議后，貴國只需要支付相應(yīng)的費(fèi)用，則剩下的一切問題，從裝備的配置到部隊的培訓(xùn)，包括全新模式下新的戰(zhàn)術(shù)思想的推廣應(yīng)用，所有的問題都將由我們來負(fù)責(zé)解決，貴國就只需要等待結(jié)果并進(jìn)行驗收就行了。”</br>
    還有這樣的好事？</br>
    如果說開始還只是有些好奇和心動的話，那么此時的伊方團(tuán)長那就真的是已經(jīng)動了心了。對伊拉克來說，錢不是問題，如果真能解決部隊作戰(zhàn)效率低下的問題，花再多錢也是值得的，而中國提出的這種‘解決方案’，簡直就是專為伊拉克量身打造的一般，它好就好在并不像其他國家出售裝備那樣，只管賣了了事，居然還對使用的效果作出了承諾，若真能以這種方式進(jìn)行交易，那對于伊拉克而言，所要承擔(dān)的風(fēng)險和麻煩，可就小得多了。</br>
    打個比方的話，這就好比是去購買防空導(dǎo)彈，賣家只是單純的把導(dǎo)彈賣給你，與簽定協(xié)議，承諾幫助你建立一整套完善的防空體系，并保證你的防御圈內(nèi)再不需要擔(dān)心敵方空襲的威脅，這完全就是兩個不同的概念，對買家而言，無疑是后者更為有利，就像伊拉克買了那么多先進(jìn)的裝備，可這些裝備又有幾件是發(fā)揮出應(yīng)有的威力的？如果當(dāng)初所有的賣家都能以這種方式進(jìn)行交易，并保證實現(xiàn)自己的承諾，那這場該死的戰(zhàn)爭，恐怕早就已經(jīng)結(jié)束了吧？</br>
    中國人，還真是良心啊……雖然也是為了賺錢，但至少人家是真心實意的在為客戶考慮，而不是只想著撈錢。</br>
    那么現(xiàn)在就只剩下一個問題了：這玩意兒究竟需要多少錢？</br>
    買東西當(dāng)然得事先問好價格，這是常識，伊拉克有錢不假，但這錢也不是大風(fēng)刮來的，夜總會里一擲千金是一回事，像這么大宗的軍火交易，如果連價格都不問就作出決定，那只能證明這人的智商有問題。</br>
    一直言無不盡的王副部長聽到這個問題，卻是賣起了關(guān)子——不是他不想說，而是上面給他的價格實在不好開口，所以他并沒有直接回答，而是將早就準(zhǔn)備好的一份合約遞給了對方。</br>
    接過合約，伊方團(tuán)長首先看到的，便是那一項項甚至具體到每一個檢測的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的條款，里面主要是對中國方面給出的承諾作出了具體的定義，為了避免岐義，甚至以舉例的方式來說明中方給出的解決方案，將會讓伊方的部隊達(dá)到一個什么標(biāo)準(zhǔn)的效率水平，比如某個步兵連在前線發(fā)出支援申請的指令后，相應(yīng)的支援命令需要多久能夠得到執(zhí)行，像這樣的條款甚至是精確到了以秒為單位的程序，而依照這上面所描述的款項，伊方團(tuán)長大概的估計了一下，若真能實現(xiàn)，那么當(dāng)前伊軍部隊的作戰(zhàn)效率，至少都能提升五倍以上。</br>
    中國竟然真的敢作出這樣的承諾，甚至將這些承諾主動寫進(jìn)了協(xié)議？</br>
    這一刻，伊方團(tuán)長心里除了震憾，就只剩下感激，他甚至都為自己起初的懷疑和謹(jǐn)慎而感到有些羞愧。想想自己出訪過不止一個國家，也簽定過很多軍售協(xié)議，可那些國家就算對他再怎么客氣尊重，又有誰曾這樣真心實意的為伊拉克考慮過？只有中國人，能急人之所需，助人之所難，這才是真正的業(yè)界良心，是伊拉克人最值得珍惜的好朋友。</br>
    激動之余，連眼神也不禁變得模糊，當(dāng)看到協(xié)議最末尾處標(biāo)明的費(fèi)用時，伊方團(tuán)長愣了一下，然后使勁的揉了揉眼睛，然后又仔細(xì)的將那些‘０’數(shù)了好幾遍，最終才確定自己沒有數(shù)錯，那真的是９個０。</br>
    ９個０，加上前面的２，一共就是十位數(shù)，還真是個吉祥的好數(shù)字，不過這個數(shù)字如果代表的是美元的話，那它就一點也不吉祥了——至少對于付賬的一方而言，這只意味著驚悚。</br>
    二十億美元，哪怕是放在美元已經(jīng)大幅貶值的二十一世紀(jì)，這也是一筆堪稱是天文數(shù)字般的財富，而現(xiàn)在卻是１９８３年，此時的美元，還是被稱為‘美金’的存在，在全世界范圍內(nèi)，甚至包括蘇聯(lián)所領(lǐng)導(dǎo)的社會主義陣營中，都是可以通用的堅挺貨幣，它的購買力，絕對是無可質(zhì)疑的。</br>
    任憑伊方代表們早已作好了充分的心理準(zhǔn)備，也不禁被中國人開出的這一價格給嚇得魂不附體，同時也氣得幾乎是拂袖而去，尤其是團(tuán)長大人，前一秒還在感嘆于中國人的業(yè)界良心，這下一秒?yún)s給他這么個答案，這還能夠好好的做朋友嗎？一種‘我真是看錯你們了’的憤怒涌上心頭，恨不得當(dāng)場就將這協(xié)議甩在對方的臉上。</br>
    當(dāng)然，也僅僅只是想想而已，伊方團(tuán)長可沒有忘記，與他們同行的還有伊朗的代表團(tuán)，他這里掀桌子容易，回頭中國把這些東西便宜的賣給對手，那軍方的人要知道了，還不得撕了他？要知道，這場戰(zhàn)爭伊拉克之所以能夠堅持下來，很大一部分原因也正是因為對手伊朗軍隊的表現(xiàn)并不比他們強(qiáng)多少，要是對方學(xué)會了中國人的手段，那伊拉克還怎么跟人家玩？向ＧＭ舉報對手開掛嗎？</br>
    伊方團(tuán)長代表們糾結(jié)不已，而此時的王副部長等中方代表們也是心里面直打鼓——不為別的，就因為上級給出的這個價格，哪怕是在他們看來，也無異于搶劫。他們現(xiàn)在就擔(dān)心對方會一怒而去，最后這談判破裂的黑鍋還得他們來背。</br>
    話說，就算搶劫都沒有這么狠的吧？這可是二十億美元啊，那堆起來都能把人活埋了，銀行里都不可能有這么多現(xiàn)金，你上哪去搶？</br>
    要說這軍火買賣，中國也不是沒干過，利潤的確是挺大的，但再大的利潤也總有個譜啊，別人不知道，他們這些人難道還會不清楚這所謂的‘解決方案’是個什么鬼？雖不能說是騙人家，但事實上除了培訓(xùn)方面的問題有些麻煩，單以中國所需要提供的裝備成本而言，頂破了天也就是幾百萬的費(fèi)用，加上利潤，能喊個幾千萬都算是昧著良心做買賣了，可上面倒好，一開口就是二十億，這哪是在做生意？這分明就是在打土豪啊！</br>
    要不怎么說這心里直發(fā)虛呢，這時候，王副部長不由得想起了身上上級交給他的那本小冊子，現(xiàn)在也只能指望這里面的東西能管用了，否則，他這張嘴就是說破了天，也不可能說來二十億啊！（未完待續(xù)）</br>