，婦科小村醫(yī) ！
    “你們誰當(dāng)支書，誰當(dāng)村長我們不關(guān)心，我們只關(guān)心誰能帶著我們大伙賺大錢，誰能讓我們賺到大錢，過上舒適富足的好日子我們就信服誰。大家說是吧？”
    “是啊，就是這樣的，選村長的事，你們領(lǐng)導(dǎo)年后安排決定就行了。
    我們就關(guān)心這養(yǎng)雞賺錢的事，華仔，你倒跟我們好好說說，過完年后，這個壯雞該怎么養(yǎng)。
    我沒有加入公司的統(tǒng)一管理，今年單干不但沒賺到一分錢，還虧了一萬多，因此我申請加入公司的統(tǒng)一管理，請華仔你大人不記小人過，接受我的申請吧。”
    “華仔，今年我不相信你有本事能把雞以這么高的價錢全部賣出去，私自把雞低價賣掉了，扣除成本我一分錢沒賺到，看到大伙都賺到錢了，我真是后悔死了，華仔，請你給我一次改過自新的機會吧。”
    “華仔，今年我累個半死才賺到五萬塊，太少了，明年我得把養(yǎng)殖規(guī)模擴(kuò)大一倍。
    華仔，你快跟我們大伙好好說說，明年這個壯雞的行情還會這么好嗎？
    若是擴(kuò)大了規(guī)模，價格跌了，或者再遇到禽流感該咋辦？
    今年這個禽流感可是把我們給嚇著了。”
    ﹍﹍
    養(yǎng)殖戶們嘰嘰喳喳，都把問題轉(zhuǎn)移到了來年究竟要怎么養(yǎng)雞怎么賺更多的錢這件事上。
    鳳凰村的壯雞養(yǎng)殖事業(yè)是郭美媛開頭，蘇俊華一手給折騰起來的，蘇俊華掌握著核心技術(shù)又掌控著銷售渠道，因此是絕對的權(quán)威，在這個事情上王寶山根本就說不上話兒。
    蘇俊華嗯嗯兩下清了清嗓子，說道：
    “大家請靜一靜，我理解大家想賺更多錢的這份焦急的心情，不過在這里我要向大家宣布一個關(guān)系到我們鳳凰村未來五年十年甚至二十年發(fā)展的一個重大戰(zhàn)略。這個壯雞我建議村里還是不要再養(yǎng)了。”
    啊！剛剛走出困境，見到希望，開始賺錢的一個事業(yè)，為啥就不繼續(xù)整了，這華仔做事情能力是很強，想法是很多，可就是不能堅持。
    好端端這么能賺錢的一個養(yǎng)殖項目說不干就不干了，華仔腦袋里究竟是咋想的啊？
    眾人都拿吃驚的眼神望著蘇俊華，有人一想終于明白了，原來過完年后，華仔自己個人在縣城經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)投資建設(shè)的養(yǎng)雞場也完工了，他掌握著閹雞技術(shù)又掌控著銷售市場，不讓村民養(yǎng)雞，原來是自己一個人想吃獨食啊。
    “華仔，不讓我們大伙繼續(xù)養(yǎng)雞，你是什么居心，是不是想自己一個人吃獨食，賺大錢？鳳凰村養(yǎng)育了你二十多年，你怎么就一點都不懂得感恩呢？”
    “是啊，是啊，華仔，你不給我們一個合理的解釋，我們大伙沒飯吃，就天天跑到你在縣經(jīng)開區(qū)工廠的門口堵住大門，讓你的工廠沒法正常運轉(zhuǎn)。”
    眾人議論紛紛，越說越激動。
    群情激奮，我看你華仔怎么收場，王寶山心里有些幸災(zāi)樂禍，想甩開村民單干，可沒那么容易。
    “大家請靜一靜，先不要這么激動，好好聽我解釋。我不是不讓大家養(yǎng)雞，發(fā)雞財，只不過不能一直在村里養(yǎng)，咱們得有點新思維，要騰籠換鳥，換個思維來養(yǎng)雞，換個地方來養(yǎng)雞而已。
    咱們這種人雞混居，散養(yǎng)的模式肯定是不行了，大家看看，今年全村才養(yǎng)四十來萬只雞，整個村子就雞糞遍地，到處都臭烘烘的，生活在這樣的環(huán)境中，大家覺得舒服開心嗎？
    這雞養(yǎng)多了，雞糞不能及時得到集中清理和處理，久而久之，蚊蟲滋生，嚴(yán)重影響到全體村民的身心健康和生活質(zhì)量。
    現(xiàn)在國家又頒布了史上最嚴(yán)的環(huán)保法，對養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)生的污染進(jìn)行嚴(yán)格管制，這種犧牲環(huán)境，犧牲村民健康的GDP，我們寧可不要。
    不是我不然大家繼續(xù)在村里養(yǎng)雞，而是國家又嚴(yán)厲的環(huán)保法，是國家不允許有這種污染嚴(yán)重低端的養(yǎng)殖業(yè)存在了。
    這是一個客觀的事實，如果我們不順應(yīng)時代發(fā)展的需要，還用傳統(tǒng)的老思想來搞養(yǎng)殖業(yè)，那么等到國家來查封的時候，我們哭都沒得眼淚呢。”
    聽蘇俊華這么一說，眾人都覺得很是在理，可保護(hù)了環(huán)境，這老百姓找不到生計，沒飯吃了，也不行啊，因此這一對矛盾還真的不好解決。
    “華仔，那你說說咱們究竟要怎么做，讓我們既能養(yǎng)雞，又不觸犯國家的環(huán)保法，既賺到錢，村里面的環(huán)境衛(wèi)生還能保持好，有錢又能生活在干凈舒適的環(huán)境當(dāng)中，誰還不樂意呢？我們當(dāng)然巴不得這樣呢。”
    “我的意思呢，是讓大家在村里最多再讓半年雞，但這個規(guī)模不能擴(kuò)張過大，而且得統(tǒng)一執(zhí)行公司的計劃，不能一窩蜂集中養(yǎng)殖，集中上市，得分批養(yǎng)殖，有計劃安排上市，這樣子就能維護(hù)市場價格的堅挺，維護(hù)好咱們這個平溪壯雞的品牌形象。
    然后呢，各家各戶都可以入股做股東，咱們到鎮(zhèn)上去找個寬敞的場地，建一家大型的現(xiàn)代化養(yǎng)雞場，由公司統(tǒng)一科學(xué)管理，進(jìn)行集約化養(yǎng)殖，可以節(jié)省不少養(yǎng)殖成本。
    這個雞糞也可以集中進(jìn)行無害化資源化處理，用來生產(chǎn)有機肥，種植有機瓜果蔬菜，變廢為寶。
    村里的一些閑散勞動力平時可以到養(yǎng)殖場打工掙一份工資收入，年底各家各戶就按投資股份比例進(jìn)行分紅，這樣子做是農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社的升級版，符合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的潮流。”
    蘇俊華能夠說出這么有水準(zhǔn)的話，見解還真不是一般的深刻，說不定農(nóng)業(yè)部長環(huán)保部長聽到這席話都會豎起大拇指贊賞有加吧。
    這個模式若是實踐成功了，那推廣至全國，可定會給整個華夏國的養(yǎng)殖業(yè)帶來革命性的根本性的翻天覆地的變化。
    但是任何一個新的經(jīng)營模式出來都不是為人所理解的，很多人不但理解不了，不會支持，還會對新鮮事情一番諷刺挖苦，恨不得把它消滅在萌芽狀態(tài)。
    王寶山就是這樣一個人，還不是唯一的一個，雖然付出不少學(xué)費，鳳凰村的村民接受了深刻的教育，但思想觀念要一下子都能向著蘇俊華看齊，那是根本不可能的。