演習(xí)按照預(yù)定的綱目順利的結(jié)束了，我也得到了部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的第一手資料。
    在演習(xí)過程中，部隊(duì)的強(qiáng)悍讓**兩家的精英都傻了眼，在他們的心中，根本就沒有想過會(huì)有這樣的一支部隊(duì)。紀(jì)律、強(qiáng)硬和榮譽(yù)感是我們部隊(duì)的特色，看得**兩家的小伙子們熱血沸騰。
    讓我驚喜的是，作為軍隊(duì)的將領(lǐng)，許權(quán)和彭連虎也開始從一個(gè)草莽英雄與侍衛(wèi)頭領(lǐng)向戰(zhàn)爭(zhēng)指揮員的角色轉(zhuǎn)變了，關(guān)心士兵，愛護(hù)士兵，珍惜榮譽(yù)，全面考慮、大局觀念在他們的思想中生下了根，或許，不久的將來，等他們成熟了以后，他們就會(huì)成為一個(gè)優(yōu)秀的將軍。
    五天后，我們檢閱完部隊(duì)，率領(lǐng)**兩家的精英回到了軍營(yíng)。
    為了讓**兩家的跟上整體部隊(duì)的訓(xùn)練進(jìn)度，我特意讓許權(quán)為**兩家的人開起了小灶，不過，他們也沒有讓我失望，十天后，竟然就趕上了整個(gè)部隊(duì)的訓(xùn)練進(jìn)度。
    畢竟**兩家的人都有基礎(chǔ)的軍事訓(xùn)練技能，我把他們?nèi)看蛏ⅲ迦氲讲筷?duì)的各個(gè)地方，然后開始了部隊(duì)訓(xùn)練的第二階段和第三階段：火器使用技能訓(xùn)練和戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練。
    火器戰(zhàn)斗是一種新型的作戰(zhàn)方式，這讓所有的人都充滿了好奇，不過，嚴(yán)格的訓(xùn)練很快就讓他們開始覺得枯燥了起來，但一個(gè)軍人的榮譽(yù)感讓他們支撐了下來，訓(xùn)練結(jié)束后，因?yàn)樯鋼粲?xùn)練不達(dá)標(biāo)的只有三十五個(gè)近視的戰(zhàn)士。
    后來，這三十五個(gè)近視的戰(zhàn)士成了后勤管理的人員。
    **兩家的精英在強(qiáng)化訓(xùn)練中成了不可忽視的亮點(diǎn)，他們的教頭楊北定和岳九同更是讓人刮目相看，加上**兩家的人還系統(tǒng)的研究學(xué)習(xí)過兵法兵書，對(duì)我的一些新式作戰(zhàn)理論也有自己的想法，逐漸的，他們已經(jīng)成為了我的軍隊(duì)中一支不可忽視的少壯派別。
    三個(gè)月后，軍隊(duì)的強(qiáng)化訓(xùn)練正式完成，而我，也回到了花連。
    花連現(xiàn)在已經(jīng)確認(rèn)為了是我領(lǐng)地的府城，現(xiàn)在，我的官邸就設(shè)花連，不過，南奧的府邸也還保留著。
    隨著自己實(shí)力的增強(qiáng)和蒙古鐵騎勢(shì)力的快速膨脹，留給自己的時(shí)間也越來越少了，現(xiàn)在，琉求的基業(yè)穩(wěn)定，向中原擴(kuò)張也逐漸的成了我的主要目標(biāo)，可中原不琉求的這個(gè)小基地，就算把地方打下來了，如何更好的管理成了我心中琢磨最多的問題。
    在訓(xùn)練軍隊(duì)的時(shí)候，如何更好的管理自己的勢(shì)力范圍，成了我心中最大的心病。
    我琢磨了從古到今，從西到東幾乎所有的政府機(jī)構(gòu)模式，最終才形成了一個(gè)比較適用的方案。
    當(dāng)然，適用也是我自己說的，回到花連，為了慎重起見，我把謝晉生也從平南山城招了回來，把所有的人員都招集在了一起，討論起我的方案來。
    經(jīng)過大家的反復(fù)認(rèn)可，我的施政綱領(lǐng)被確認(rèn)了下來，整個(gè)管理框架也根據(jù)我的任命組建了起來。
    “無農(nóng)不穩(wěn)，無工不強(qiáng)，無商不富”成了我的施政原則，在我的勢(shì)力范圍中，我將實(shí)行“以農(nóng)為本，保障糧食自足供應(yīng)，加強(qiáng)工業(yè)建設(shè)，建立廣泛的工業(yè)基礎(chǔ)，鼓勵(lì)通商，擴(kuò)大生產(chǎn)資料的流通，實(shí)行義務(wù)教育，保證百姓的基礎(chǔ)教育，強(qiáng)化技能教育，加速農(nóng)工職業(yè)的分化，加大軍事實(shí)力，確保保障有力，擴(kuò)張有勁”成了我的施政綱領(lǐng)，而“讓勢(shì)力范圍內(nèi)的百姓衣食無憂，安居樂業(yè)”成了我的施政目標(biāo)，“讓全體的中原百姓走向小康”則是我們的宏偉理想了。
    在管理機(jī)構(gòu)上，根據(jù)實(shí)際的需要，我的領(lǐng)地總部管理框架分成了四個(gè)部分，為政務(wù)署、內(nèi)務(wù)署、法務(wù)署和軍務(wù)署四個(gè)部門。政務(wù)署負(fù)責(zé)民政民生方面的工作，下轄工務(wù)部（指導(dǎo)和管理領(lǐng)地的大型工程）、農(nóng)部（指導(dǎo)和管理農(nóng)業(yè)生產(chǎn)）、工商部（指導(dǎo)和管理商務(wù)貿(mào)易活動(dòng)和工業(yè)生產(chǎn)）、民部（指導(dǎo)和管理民生工作，例如人口、婚姻，防災(zāi)等）、學(xué)部（指導(dǎo)和管理文化宣傳、國(guó)民教育）、醫(yī)部（指導(dǎo)和管理百姓的健康醫(yī)療活動(dòng)）、賦部（管理領(lǐng)地賦稅的征收，相當(dāng)于海關(guān)和稅務(wù)的合體）、財(cái)部（指導(dǎo)和管理領(lǐng)地的財(cái)政費(fèi)用）、吏部（指導(dǎo)和管理領(lǐng)地公務(wù)人員）、外務(wù)部（指導(dǎo)和管理外交工作，包括此時(shí)和琉求的關(guān)系與合作）以及一個(gè)中央情報(bào)局（相當(dāng)于國(guó)家情報(bào)局）；內(nèi)務(wù)署則有些如清朝的皇室內(nèi)務(wù)府和宗人府的合體了，專門管理我的私人財(cái)產(chǎn)和我以后的后人，設(shè)立這個(gè)部門，我也是有一點(diǎn)點(diǎn)的私心的，現(xiàn)在的幾個(gè)軍工和大型工廠都劃入了這個(gè)內(nèi)務(wù)署管理，以后一些大型的礦藏和大型工廠都會(huì)劃入這個(gè)部門；法務(wù)署則是負(fù)責(zé)刑法與治安方面的工作，下轄治部（相當(dāng)與公安部）、刑部（相當(dāng)于法院）、督察院（相當(dāng)于檢察院）、立法院（立法機(jī)構(gòu)）、御史院（負(fù)責(zé)監(jiān)察領(lǐng)地的公務(wù)人員）以及一個(gè)情報(bào)機(jī)構(gòu)：中央調(diào)查局；軍務(wù)署負(fù)責(zé)領(lǐng)地的安全和軍事行動(dòng)的部門，下轄裝備部（負(fù)責(zé)裝備和軍事工程的管理）、政工部（主要借鑒了解放軍的政治工作目的，負(fù)責(zé)幫軍隊(duì)洗腦和招兵工作）、參謀部（負(fù)責(zé)軍事行動(dòng)的指導(dǎo)和策劃）、軍官人事部（負(fù)責(zé)軍官的任命和考核）、警備部（復(fù)雜領(lǐng)地的警備和保護(hù)以及管理各地的警備部隊(duì)）、軍法部以及一個(gè)軍事情報(bào)局。
    四大部門中，政務(wù)署的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)為政務(wù)院，設(shè)立總理一名，副總理若干，下轄各部設(shè)立部長(zhǎng)和副部長(zhǎng)；內(nèi)務(wù)署則設(shè)立主管一名，副管若干；法務(wù)署的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)為大理寺，設(shè)立首宰一名，副宰若干，下轄各部院設(shè)立部長(zhǎng)（院長(zhǎng)）和副部長(zhǎng)（院長(zhǎng)）；軍務(wù)署的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)是軍機(jī)處，設(shè)立司令一名，副司令若干，軍機(jī)處直接管理各地的駐軍，下轄各部設(shè)立部長(zhǎng)和副部長(zhǎng)，駐軍和警備部隊(duì)以軍、師、團(tuán)、營(yíng)、隊(duì)五級(jí)管理，警備部隊(duì)僅到團(tuán)級(jí)，相應(yīng)的兵力為一隊(duì)百人，設(shè)立隊(duì)長(zhǎng)和副隊(duì)長(zhǎng)，一營(yíng)五隊(duì)?wèi)?zhàn)斗人員五百人，設(shè)立營(yíng)長(zhǎng)和副營(yíng)長(zhǎng)，以及經(jīng)相應(yīng)的參謀，另外還配備警衛(wèi)、后勤、醫(yī)療的小隊(duì)個(gè)三十人，一團(tuán)戰(zhàn)斗人員五營(yíng)兩千五百人，設(shè)立團(tuán)長(zhǎng)和副團(tuán)長(zhǎng)，同時(shí)設(shè)立相關(guān)的政工、軍需、參謀、軍法、通信等部門，另外警衛(wèi)、后勤、醫(yī)療、軍法都有相應(yīng)的人員各一個(gè)隊(duì)。以上師和軍也如同團(tuán)級(jí)，一師四團(tuán)戰(zhàn)斗人員一萬人，一軍三師戰(zhàn)斗人員三萬人。