在大多數(shù)情況下，職業(yè)經(jīng)理人都要聽命于控股方大股東或董事會(huì)，控股方對(duì)職業(yè)經(jīng)理人有生殺予奪的權(quán)力。
    今天，我可以聘任你為高管，明天，你讓我不順心了，我就可以解雇你，最多給你點(diǎn)違約金。
    但并不排除一些特殊情況，職業(yè)經(jīng)理人具有比董事會(huì)更強(qiáng)的話語(yǔ)權(quán)，甚至控制了整個(gè)董事會(huì)。
    最典型的情況就是張晨重生前的蘋果，喬布斯回歸蘋果后，已經(jīng)不是蘋果的股東，卻控制了整個(gè)董事會(huì)，沒有一個(gè)董事敢于反抗喬布斯的意志。
    再比如杰克韋爾奇、喬治大衛(wèi)這種傳奇CEO，從銷售員干起，一步步做到通用和UTC的最高層，憑借出色的業(yè)績(jī)和能力，折服了所有股東，全盤掌控了董事會(huì)，成為這家企業(yè)真正的帝王。
    無(wú)論是喬布斯還是杰克韋爾奇，他們都有一個(gè)共同性，就是卓越的個(gè)人能力和業(yè)界聲望足以讓股東和董事會(huì)對(duì)他們無(wú)條件信賴，并且在公司內(nèi)根深蒂固，苦心經(jīng)營(yíng)十?dāng)?shù)年，最終成為企業(yè)無(wú)可替代的選擇。
    是的，無(wú)可替代，這是他們共同的標(biāo)簽。
    但還有一種情況，就很特殊了。
    管理層MBO。
    很多人都以為，管理層收購(gòu)只存在于上市企業(yè)或大股東控股權(quán)不穩(wěn)的公司。但實(shí)際上，有數(shù)據(jù)表明，大股東絕對(duì)控股的公司被MBO的比率，遠(yuǎn)大于上市公司和股權(quán)分散型公司。
    這些公司當(dāng)然也有他們的共同特點(diǎn)。
    第一，大股東往往并不直接介入企業(yè)管理，而是委托給職業(yè)經(jīng)理人。職業(yè)經(jīng)理人操盤了企業(yè)所有的日常管理和經(jīng)營(yíng)。
    第二，公司的業(yè)績(jī)嚴(yán)重依賴于某些職業(yè)經(jīng)理人的個(gè)人關(guān)系或個(gè)人能力。
    第三，職業(yè)經(jīng)理人全盤掌握了企業(yè)的人事權(quán)。
    第四，企業(yè)有良好的發(fā)展前景。
    第五，有資本介入。
    這五條中，第五條是硬性條件，其余四條中，如果符合三條，管理層MBO的成功率就非常大。
    這也很容易理解，在一個(gè)發(fā)展前景良好的行業(yè)和公司中，職業(yè)經(jīng)理人一旦掌握了企業(yè)生存的命脈，并且手握大權(quán)，必然會(huì)謀求對(duì)企業(yè)更進(jìn)一步的控制，此時(shí)就會(huì)與控股方產(chǎn)生博弈。
    在這種情況下，控股方也是麻桿打狼兩頭怕，一來(lái)，公司所有業(yè)績(jī)都依賴于管理層，如果真的解除管理層的職責(zé)，公司業(yè)績(jī)肯定完蛋，公司也就完蛋了。二來(lái)，所有員工都聽命于管理層，一旦雙方關(guān)系徹底破裂，管理層帶著所有人一起跳槽，公司一樣完蛋。
    公司是什么？表面看上去，似乎是一個(gè)實(shí)體，其實(shí)，公司就是人的集合。人都沒了，還有公司什么事？
    當(dāng)然，用來(lái)走賬的皮包公司除外，這里探討的只是合理運(yùn)營(yíng)的正常公司。
    在這種博弈下，控股方大股東考慮到自己本身的利益，利弊權(quán)衡之下，極有可能選擇妥協(xié)性方案，也就是向資本方交出控股權(quán)，由管理層對(duì)公司進(jìn)行收購(gòu)，職業(yè)經(jīng)理人變成真正的股東和控股方。
    這五條之中，黃志榮自認(rèn)為全部滿足。
    首先，張晨事情太多了，基本很少參與公司的日常管理，管理會(huì)也只是每個(gè)月參加一次，聽一聽匯報(bào)，很多時(shí)候都是電話會(huì)議的形式，連人都見不到，黃志榮認(rèn)為，張晨已經(jīng)失去了對(duì)銀河置業(yè)日常運(yùn)營(yíng)的控制力。
    其次，他來(lái)銀河置業(yè)的時(shí)候，銀河置業(yè)還只是一個(gè)人數(shù)不足二十人的小公司，所有員工幾乎都是他一手招進(jìn)來(lái)的，除了張晨安排的CFO之外，全部都是自己的人，只要自己登高一呼，哪有不買賬的？
    企業(yè)發(fā)展前景就不用說(shuō)了，大陸的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有目共睹，入世談判雖然一波三折，但誰(shuí)都知道，華夏加入TO是大勢(shì)所趨，今年不入，明年也會(huì)入，明年不入，最多到后年，一定會(huì)入。入了世，華夏經(jīng)濟(jì)就徹底同世界經(jīng)濟(jì)聯(lián)系在一起，必然成為世界經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)，商業(yè)地產(chǎn)作為直接反應(yīng)經(jīng)濟(jì)活力的行業(yè)，能獲得的利益，幾乎不可想象。
    融資資本方面，他和薛紅兵除了找到貝恩資本，更聯(lián)系了自己的老東家新鴻基和鄭玉童的新世界，三家聯(lián)合之下，吃掉銀河置業(yè)根本不在話下。
    銀河置業(yè)目前的資產(chǎn)在人民幣18個(gè)億左右，負(fù)債約13個(gè)億，資產(chǎn)主要就是手中這三塊凈地。
    百分之七十二的負(fù)債率在房地產(chǎn)行業(yè)中并不算高的，想要收購(gòu)，黃志榮計(jì)算過(guò)，哪怕百分之二十的溢價(jià)，也不過(guò)實(shí)際掏出八個(gè)多億，相當(dāng)于一億美元。
    最后，最關(guān)鍵的，近一年來(lái)，黃志榮在銀河置業(yè)自認(rèn)為做出很多成績(jī)，無(wú)論是成功拿下陸家嘴地塊，還是京城銀河中心的規(guī)劃與建設(shè)，自己投入了巨大的精力，取得了相當(dāng)驚艷的結(jié)果。
    而且，在自己的管理下，銀河置業(yè)還同LVMH集團(tuán)成功達(dá)成了全面合作。
    這可是內(nèi)地商業(yè)地產(chǎn)破天荒的成就！
    LVMH，光是聽到這個(gè)名字，就顯得這么的高端大氣上檔次。
    這可是世界第一的奢侈品集團(tuán)，LV、DIOR、LOEE、CELINE、Berluti、豪雅、宇博、軒尼詩(shī)、酩悅、凱歌。。。。。。這一個(gè)個(gè)如雷貫耳的名字全部屬于LVMH！
    黃志榮幾乎不敢相信自己的運(yùn)氣有這么好，LVMH居然會(huì)主動(dòng)找到銀河置業(yè)進(jìn)行合作，經(jīng)過(guò)幾輪談判，給銀河置業(yè)的待遇竟然絲毫不差于給新世界發(fā)展和新恒基的待遇。
    黃志榮把這些成績(jī)?nèi)繗w功于自己同LVMH亞太區(qū)副總裁布倫斯威格的相互欣賞上，這個(gè)法國(guó)人對(duì)他的熱情讓他相信，即使自己另起爐灶，也能把LVMH帶走，讓其轉(zhuǎn)而支持自己的新公司。
    他現(xiàn)在已經(jīng)開始后悔，自己為什么沒早一點(diǎn)離開新鴻基，如果在早幾年，說(shuō)不定現(xiàn)在自己已經(jīng)成為不亞于郭氏兄弟的地產(chǎn)大亨了。
    現(xiàn)在醒悟還不算晚！
    黃志榮不喜歡野心這個(gè)詞，他更喜歡用雄心勃勃來(lái)形容自己目前的心境。
    不過(guò)，Zack畢竟在某種程度上對(duì)自己有知遇之恩，如果可能，還是要之恩圖報(bào)的。
    那就把溢價(jià)定在百分之三十好了。
    嗯，就這么定了。
    黃志榮望著窗對(duì)面熱火朝天的銀河中心工地，臉上不由得露出滿意的笑容。
    (本章完)
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