被收購一條路？比爾坎貝爾心中一緊，難道張晨想要收購蘋果？
    在商業(yè)世界里，被收購未必是一件壞事。除了走下坡路或陷入絕境的公司外，很多經(jīng)營狀況還算良好的公司為了尋求更大的發(fā)展或股東想要高點(diǎn)套現(xiàn)，尋找合適的收購方是非常普遍的行為。
    更何況，蘋果現(xiàn)在的狀況并不好。不，應(yīng)該說很糟糕，如果說阿梅里奧執(zhí)政末期蘋果距離破產(chǎn)只差一口氣，現(xiàn)在最多只差兩口氣。
    盡管蘋果依靠賣OS8系統(tǒng)賺了兩億多美元，解了燃眉之急。但真正相信蘋果可以走出危機(jī)的人寥寥無幾，就連喬布斯自己，也只是走一步看一步。
    喬布斯需要解決的問題太多了，組織架構(gòu)問題、人事問題、產(chǎn)品線問題、供應(yīng)鏈問題，每一個問題都可以寫上基本上百萬字的專著。
    如果蘋果是一家年輕的小公司也就罷了，即使有這么多問題，解決起來也不難。但蘋果在全球有4000多名員工，是名副其實(shí)的跨國企業(yè)。就在五年前，蘋果還是世界五百強(qiáng)中排名三百名以內(nèi)的巨無霸。
    大公司該有的企業(yè)病，蘋果一樣不差全都有，而且多如牛毛。
    在這種情況下，想要拯救奄奄一息的蘋果，喬布斯所處的環(huán)境有多艱難、面臨的難題有多復(fù)雜，可想而知。
    比起喬布斯把蘋果帶到市值世界第一的位置上，他把蘋果從近乎破產(chǎn)的窘境中拯救出來的過程更是奇跡。
    什么是奇跡？一次運(yùn)氣好是湊巧、兩次是偶然，到了第三次，就成了奇跡。
    喬布斯在蘋果的成功，固然原因中其能力和人格魅力占了絕大部分的比重，但誰也不能否認(rèn)，如果不是幸運(yùn)女神的光顧，喬布斯也不會這么順利的把蘋果從從懸崖邊拉了回來。
    所以，尋找合適的買主，才是每一個合格的商人所能做出的理智抉擇。
    問題就是沒人買。
    蘋果現(xiàn)在的情況很有趣，外界對蘋果非常沒有信心，直到現(xiàn)在，蘋果每天的股價(jià)都在陰跌，其中部分股民在蘋果股票上已經(jīng)套了兩年，在投資市場上，幾乎沒人碰蘋果的股票。
    但另一方面，蘋果又有大量的忠實(shí)擁躉，這些擁躉對蘋果非常忠誠。在網(wǎng)上，前幾個月甚至還有很多蘋果愛好者集資捐款以拯救蘋果的活動。
    也正是有了這些忠實(shí)擁躉，喬布斯才在拯救蘋果這件事上有了“可以一試”的信心和努力。
    但蘋果光是靠這些死忠粉是無法避免走向滅亡的，成功開拓更大的市場才是活命的必要條件。
    難道張晨真的要收購蘋果？嗯，記得此前他也說過要收購蘋果的話，但當(dāng)時(shí)怎么聽怎么是氣話，但現(xiàn)在想想，也許這個想法在數(shù)個月之前就已經(jīng)在張晨頭腦里形成了。比爾坎貝爾在心中默默回想起上半年和張晨見面時(shí)的情境。
    比爾坎貝爾越想越覺得有可能，一方面，蘋果有大量的技術(shù)和專利儲備。任何一個公司，生產(chǎn)個人電腦，不可能不觸碰到蘋果的專利邊界。從某種意義上說，直到現(xiàn)在，蘋果在個人電腦領(lǐng)域，都有相對完善的專利壁壘。
    如果能收購這樣一家技術(shù)儲備足夠雄厚的公司，對Matrix未來的發(fā)展來說，起到的作用至關(guān)重要。。
    而且，蘋果現(xiàn)在的價(jià)格也足夠低，不足三十億美元的市值。無論是現(xiàn)金還是換股，Matrix都有足夠的實(shí)力掌握蘋果的控股權(quán)。
    蘋果現(xiàn)在無人問津，并不是它不值三十億美元，而是沒人能夠相信，依靠蘋果的收入可以負(fù)擔(dān)其龐大的負(fù)債和每個月都會產(chǎn)生的固定成本和費(fèi)用支出，買到手里負(fù)擔(dān)更重。
    但這一點(diǎn)對Matrix來說卻不成問題。
    首先，Matrix的現(xiàn)金流非常健康，每月的正向現(xiàn)金流收益足以抵消蘋果運(yùn)營不利的損耗。同時(shí)，收購后的架構(gòu)調(diào)整和人力資源整合又可以彌補(bǔ)當(dāng)前Matrix的人力資源缺口和技術(shù)專利儲備厚度。
    也許，唯一的問題就在史蒂夫身上了吧。
    張晨和喬布斯的關(guān)系非常惡劣，以喬布斯的性格來說，如果他知道了張晨想要收購這家傾注了他半生心血的公司后，一定會極力反對。盡管他不可能徹底阻止這件事，但仍舊會給Matrix增加很多麻煩。
    “你真的要收購蘋果？”比爾坎貝爾考慮了一下，決定直接問張晨，不再猜測。
    張晨微微一笑，既沒承認(rèn)，也沒否認(rèn)，“比爾，你可以放心，我是否要收購蘋果，和邀請你加入火種源這件事沒有任何關(guān)系。我可以保證，不會為難你做任何你不想做的事情。我雖然和喬布斯關(guān)系不好，但不會反對你們的私人交往。”
    比爾坎貝爾瞳孔微縮，張晨的態(tài)度說明自己的猜測有相當(dāng)大的可能性，如果是這樣，這應(yīng)該是硅谷近期最大的重磅炸彈了。
    比爾坎貝爾斟酌再三：“Zack，收購蘋果對兩家公司來說確實(shí)是一件雙贏的事情。但如果史蒂夫不同意，你所面臨的困難遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過你的想象。史蒂夫在蘋果的影響力與日俱增，已經(jīng)有了相當(dāng)一部分忠實(shí)的追隨者。強(qiáng)行收購，可能最后得到的只是一個空殼，沒有任何意義。”
    張晨笑了笑：“比爾，我想你誤會了。x當(dāng)前最重要的事情就是下周的iBook發(fā)布會。這是Matrix推向市場的第二款產(chǎn)品，重要性不言而喻。而且。。。。。。”
    張晨停頓了一下，飽含深意的看著比爾坎貝爾：“我真正想要的并不是蘋果。”
    并不是蘋果？什么意思？比爾坎貝爾突然發(fā)現(xiàn)自己有些看不懂張晨。
    張晨輕松地笑了笑：“總之，我近期真的沒有收購蘋果的計(jì)劃。就算以后要收購，也不會讓你從中為難。如果你對之前我給出的條件不滿意，我們可以再談。”
    比爾坎貝爾哈哈大笑：“Zack，杰克韋爾奇和喬治大衛(wèi)的年薪也不過才280萬美元。你開出的250萬美元年薪、封頂36個月年終獎加股票期權(quán)的待遇已經(jīng)可以請到這個星球上最好的CEO。坦白說，這很有誘惑力，比我在財(cái)捷的收入高三倍以上。”
    張晨笑了笑：“因?yàn)槟阒颠@個價(jià)錢。”
    比爾坎貝爾搖頭道：“Zack，你知道嗎，我擔(dān)任教練這么多年，有很多我知道的CEO和總裁們都想要挖我，這不是第一次，但我只接受了財(cái)捷提供的職位，你知道為什么嗎？”
    “因?yàn)檫@是錯覺。”比爾坎貝爾加重語氣道，“在我們的指導(dǎo)關(guān)系中，你們很容易就相信我是一名無所不能的管理者。但實(shí)際上，我只是一名橄欖球教練出身的銷售員。財(cái)捷是一家小公司，一共只有一百多個員工，他們也只針對個人用戶和小企業(yè)市場，需要有人幫他們鼓舞士氣，這也正是我所擅長的。做教練，最重要的就是了解自己，了解自己的優(yōu)勢和劣勢，我不懂技術(shù)，也不精通復(fù)雜的金融知識和資本運(yùn)作，更沒有判斷行業(yè)和企業(yè)未來發(fā)展?jié)摿Φ难酃狻！?br/>     “而對于火種源這種風(fēng)險(xiǎn)投資公司來說，這些都是必須的條件，尤其是后者。”比爾坎貝爾說的非常坦然，“你讓我來做火種源的總裁，并不是一個好選擇。”
    張晨臉上露出一絲笑意，比爾坎貝爾能成為整個硅谷最知名的總裁教練，不是沒有原因的，光是這份坦誠和面對誘惑時(shí)的定力，就不是每個人都能做到的。
    “就像是一場球賽，教練可以通過日常訓(xùn)練提升隊(duì)員的能力，也可以從場邊現(xiàn)場指揮幫助隊(duì)員理清場上局勢，也可以在逆境的時(shí)候提升隊(duì)員士氣。但如果讓教練自己下場踢球，他一定踢不過隊(duì)里最弱的替補(bǔ)隊(duì)員。”比爾坎貝爾微微搖頭，“你太高估我了。”
    張晨哈哈大笑：“比爾，你的形容很棒。但如果我跟你說，我們需要的就是這樣的你呢？”
    比爾坎貝爾愣了愣，沒想到自己已經(jīng)說得這么明白了，居然還沒打消張晨的意愿。
    張晨含笑道，“比爾，火種源從成立到現(xiàn)在不到兩年的時(shí)間，你覺得我們投資的公司前景如何？”
    比爾坎貝爾毫不猶豫道：“前景當(dāng)然非常好，無論是哪一家公司，都有很大潛力，資本市場對他們的追逐就能說明一切。”
    張晨成竹在胸的放下手中的玻璃杯，“那么，你還擔(dān)心什么呢？發(fā)現(xiàn)好項(xiàng)目的眼光，你沒有，但我有。幫助已投資的公司提升領(lǐng)導(dǎo)力和凝聚力、協(xié)助他們制定組織架構(gòu)的能力，我沒有，但你有。”
    “風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)，最重要的不是發(fā)現(xiàn)好項(xiàng)目，而是通過有效幫助每一個所投資的公司成長為他們所在行業(yè)的領(lǐng)軍人物。”
    張晨看著比爾坎貝爾，誠懇到：“比爾，火種源同樣是一家成立時(shí)間不長的公司。雖然我們依靠一些眼光和運(yùn)氣獲得了很多投資機(jī)會，但火種源的缺陷也同樣明顯。現(xiàn)在我們投資的公司也都是初創(chuàng)公司，領(lǐng)導(dǎo)力和組織架構(gòu)管理上的薄弱是這些初創(chuàng)公司創(chuàng)始人的共同弱點(diǎn)。所以，你的加入，可以幫助這些初創(chuàng)公司的創(chuàng)始人快速提高領(lǐng)導(dǎo)力和管理水平，幫助他們更快成長。只有這樣，才能讓火種源的利益最大化。而你，是這方面的專家，我相信有了你的幫助，火種源能夠成為世界上最好的風(fēng)險(xiǎn)投資公司。”
    比爾坎貝爾陷入沉思，張晨這番話算是真正打動了他。他也是人，同樣喜歡更高的薪水和社會地位。前面之所以猶豫，無非因?yàn)樗麚?dān)心這個位置不適合自己，到時(shí)候如果做不好，自己的一世英名可就全毀了。
    比爾坎貝爾露出笑容：“好吧，你說服我了，不過，我還需要和斯科特商量一下。我在財(cái)捷已經(jīng)三年了，和斯科特合作的非常好，必須獲得他的諒解。”
    張晨微笑道：“當(dāng)然，這是應(yīng)該的。比爾，斯科特只要稍稍考慮一下就會明白，你的加盟不會影響財(cái)捷的利益，甚至由于你位置的變化，能對財(cái)捷起到更大的作用也說不定。另外，你仍舊可以保留財(cái)捷和蘋果董事會的席位，對此我沒有任何意見。”
    比爾坎貝爾搖頭道：“由于Matrix和蘋果的競爭關(guān)系，我如正式加入火種源，會主動辭去蘋果董事會的席位。”
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    “Zack，剛剛講到‘最接近藝術(shù)品的工業(yè)設(shè)計(jì)’這句話的時(shí)候，你多走了一步，節(jié)奏顯得有些亂，語氣也還要再加重一些，尤其是藝術(shù)品這個詞，明白了嗎？OK，再來一遍。”德昆西羅德尼原本是一名舞臺劇導(dǎo)演，后來偶然的機(jī)會下，做了演講教練，沒想到一炮而紅，x也成了他的客戶，他主要負(fù)責(zé)指導(dǎo)張晨如何把控發(fā)布會的現(xiàn)場節(jié)奏。
    “OK，沒問題。”張晨從善如流，把專業(yè)的事情交給專業(yè)的人，這是張晨的理念之一。羅德尼也確實(shí)名不虛傳，對所有細(xì)節(jié)都摳的很細(xì)，甚至一句話說出來如何斷句、需要面朝哪個方向如何在演講中照顧到全場觀眾卻又不顯得跳脫，這些都是羅德尼的研究范圍。
    本次的新產(chǎn)品發(fā)布會，Matrix有了上一次的經(jīng)驗(yàn)，準(zhǔn)備的更加細(xì)致。喬治艾維親自操刀了整個舞臺的設(shè)計(jì)，與iBook的簡潔設(shè)計(jì)風(fēng)格相一致，能更好的呼應(yīng)Matrix的產(chǎn)品特點(diǎn)。
    Matrix提前一周包下了芳草地藝術(shù)中心，只不過發(fā)布大廳也改成了芳草地可以容納3000人的大劇場內(nèi)。這次的邀請函比上次多制作了一千張，卻仍舊一票難求，除了媒體和專業(yè)人士，還有大量已經(jīng)成為iCom粉絲的科技愛好者也想要親眼目睹Matrix發(fā)布的新產(chǎn)品到底能給大家?guī)硎裁礃拥捏@喜。
    “Onemorething？什么鬼東西？”喬布斯看著手中的這份邀請函，除了一張寫著白色字體的純黑色卡片外，還有張晨手寫的一張卡片。
    “我在舞臺中央等你。”
    喬布斯攥緊拳頭，雙眼暴突：“這是什么意思？在向我示威嗎？”
    今天還有一章
    (本章完)
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