“他們都是來(lái)迎接咱們的？o，東瀛人真的很熱情，你不覺(jué)得嗎？”沙拿塔努指著VIP通道口站得整整齊齊、垂手靜立的一群東瀛人，捅了捅身邊的張晨，小聲道。
    張晨嘴角抽了抽：“這都是表面現(xiàn)象，東瀛人最擅長(zhǎng)迷惑你這種什么都不知道的小白。”
    “你這是偏見(jiàn)。”沙拿塔努不在意的聳了聳肩，掏出相機(jī)咔嚓咔嚓拍了兩張。
    張晨沒(méi)理他，快步走向鋪著紅毯的貴賓通道出口。
    “張桑！一路辛苦！歡迎來(lái)到東京！”為首一名四十出頭胖胖乎乎的東瀛人操著一口東瀛口音濃重的英語(yǔ)，鞠躬九十度，一度都不帶差的。
    他身后十幾位男男女女也都齊刷刷的跟著鞠躬九十度，機(jī)場(chǎng)中的東瀛人似乎都已經(jīng)見(jiàn)怪不怪，反而十幾個(gè)外國(guó)人對(duì)這邊投以好奇的目光。
    肖樂(lè)樂(lè)站在張晨身邊，介紹道：“這位是住友銀行的清水喜彥副常務(wù)，剛剛兼任日興證券常務(wù)，是這次合并的關(guān)鍵人物。”
    張晨來(lái)東瀛主要有兩件事，其中一件就是作為所羅門(mén)美邦唯一的亞洲地區(qū)董事，參加所羅門(mén)美邦收購(gòu)日興證券后的首次董事會(huì)。
    東瀛泡沫危機(jī)后，經(jīng)濟(jì)持續(xù)七年陷入增長(zhǎng)停滯。而今年，東南亞金融風(fēng)暴來(lái)勢(shì)洶洶，日元也受到很大影響。在這種情況下，原本已經(jīng)風(fēng)雨飄搖的日興證券受危機(jī)影響舉步維艱，如果沒(méi)有新的投資者加入，不出意外將在一年之內(nèi)破產(chǎn)。
    也正因如此，日興證券同意國(guó)外資本投資日興，并同正在收購(gòu)市場(chǎng)頻繁出手、希望通過(guò)收購(gòu)擴(kuò)大資本總額的桑迪韋爾一拍即合。所羅門(mén)美邦以三億五千萬(wàn)美元入股日興證券，收購(gòu)日興證券百分之四點(diǎn)九的股份，并且準(zhǔn)備和日興展開(kāi)更深層次的合作。
    桑迪韋爾計(jì)劃在所羅門(mén)美邦與花旗集團(tuán)完成合并后，將原所羅門(mén)兄弟在東瀛經(jīng)營(yíng)的證券業(yè)務(wù)單獨(dú)剝離出來(lái)和日興證券合并，在日興董事會(huì)謀求更大的話語(yǔ)權(quán)，直至徹底控制日興。
    日興證券也是倒霉，作為目前東瀛三大證券公司之一，在東瀛前幾年的泡沫危機(jī)中損失慘重。好不容易把情況穩(wěn)定下來(lái)，亞洲金融危機(jī)爆發(fā)，又讓其雪上加霜。日興證券在這時(shí)得到所羅門(mén)美邦的支持，無(wú)異于打了一劑強(qiáng)心針。
    所羅門(mén)美邦占股雖然不多，但作為世界第三大投資銀行，入股日興證券，無(wú)疑會(huì)提高投資者信心，對(duì)于日興是重大利好消息。
    但張晨卻知道，這筆生意從始至終，都是一筆虧本買(mǎi)賣(mài)。
    桑迪韋爾算盤(pán)打得挺響，認(rèn)為東瀛的泡沫危機(jī)已經(jīng)見(jiàn)底，東瀛經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)極為強(qiáng)大，泡沫過(guò)后，按照資本主義經(jīng)濟(jì)規(guī)律，必然迎來(lái)一個(gè)強(qiáng)勢(shì)的經(jīng)濟(jì)快速?gòu)?fù)蘇期，此時(shí)正是抄底的好機(jī)會(huì)。
    但他沒(méi)想到的是，一方面，東瀛的泡沫危機(jī)確實(shí)已經(jīng)過(guò)去了，但經(jīng)濟(jì)增速卻沒(méi)有恢復(fù)，進(jìn)入了“失去的十年”。亞洲金融危機(jī)的到來(lái)雪上加霜，十年中，181家銀行和證券公司倒閉。直到2005年，東瀛經(jīng)濟(jì)才開(kāi)始緩慢復(fù)蘇。
    沒(méi)兩年，次貸危機(jī)又來(lái)了。。。。。。
    另一方面，桑迪韋爾高估了日興所具有的價(jià)值。雖然日興目前仍是東瀛三大證券公司之一，但日興的股價(jià)仍舊是虛高的。原因就是——財(cái)務(wù)造假。
    日興從九十年代初開(kāi)始，便通過(guò)虛構(gòu)利潤(rùn)財(cái)務(wù)造假的方式維持股價(jià)，騙取投資人信任。直至十年后，已經(jīng)與所羅門(mén)美邦在日證券業(yè)務(wù)完成合并的日興所羅門(mén)美邦財(cái)務(wù)造假消息曝光，差一點(diǎn)被東經(jīng)交易所摘牌。
    可以說(shuō)，無(wú)論是這筆三億美元的入股收購(gòu)，還是幾年后數(shù)十億美元的控股收購(gòu)，所羅門(mén)美邦和日興證券之間的合并都是失敗的，是一筆一加一小于一的交易。
    日系企業(yè)和美系企業(yè)之間，存在先天的文化差異。傳統(tǒng)日式企業(yè)的終身雇傭制和集體主義同美國(guó)公司的職業(yè)經(jīng)理人制個(gè)人英雄主義在管理上基本無(wú)法調(diào)和，效率低下，弊端叢生。
    無(wú)論是美國(guó)公司收購(gòu)日本企業(yè)，還是日本企業(yè)收購(gòu)美國(guó)公司，幾乎沒(méi)幾個(gè)有好下場(chǎng)的。強(qiáng)如索尼，收購(gòu)的哥倫比亞和米高梅，也幾度面臨破產(chǎn)危機(jī)。
    而且隨著東瀛大財(cái)團(tuán)加速整合，過(guò)不了多久，野村證券、三菱證券大和證券以及由第一勸業(yè)、富士、興業(yè)三家合并成立的瑞穗證券遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋在身后，逐步喪失東瀛前三大證券交易公司的地位。
    針對(duì)這筆交易，張晨在所羅門(mén)美邦董事會(huì)上投了反對(duì)票，但其他八名股東都是桑迪韋爾的人，一致同意桑迪韋爾對(duì)日興證券的收購(gòu)計(jì)劃。
    張晨倒是無(wú)所謂，甚至有些樂(lè)見(jiàn)其成。無(wú)論是所羅門(mén)美邦還是合并后的花旗集團(tuán)，對(duì)于他來(lái)說(shuō)都只是一個(gè)跳板。花旗集團(tuán)隱患越多，對(duì)于他后續(xù)的計(jì)劃越順利。
    他投反對(duì)票，只是基于其職業(yè)道德和名聲考慮罷了。
    這筆收購(gòu)整個(gè)過(guò)程非常快，從日興開(kāi)始在國(guó)際市場(chǎng)上找買(mǎi)主到同桑迪威爾簽訂協(xié)議，整個(gè)歷時(shí)不過(guò)半個(gè)月。為了避免東瀛大藏省的糾纏，雙方的股權(quán)交易數(shù)量正好是日興總股本的百分之四點(diǎn)九，比大藏省規(guī)定的公示及審查比例低了零點(diǎn)一個(gè)百分點(diǎn)。
    張晨是所羅門(mén)美邦在亞洲地區(qū)唯一一個(gè)董事，理所當(dāng)然的兼任了日興所羅門(mén)證券的董事。身為董事，與其他十五名董事會(huì)成員一起參與決策是應(yīng)盡的義務(wù)。
    張晨伸出右手，微笑道：“不好意思，清水常務(wù)，我還是更習(xí)慣握手禮，辛苦了。”
    這句英語(yǔ)清水喜彥沒(méi)聽(tīng)懂，旁邊低頭站立的女翻譯給他翻成日語(yǔ)后他才知道什么意思，不由得連忙道歉：“實(shí)在抱歉，給您添麻煩了。”又是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的鞠躬。
    日系企業(yè)等級(jí)森嚴(yán)，董事在日式企業(yè)中被稱(chēng)為“取締役”，地位堪比社長(zhǎng)。清水喜彥作為副常務(wù)，見(jiàn)到級(jí)別比自己高了許多的董事，必須保持恭敬。
    “張桑，這邊請(qǐng)。”清水喜彥手一劃，躬身道。
    從貴賓通道走出機(jī)場(chǎng)，五輛黑色豐田皇冠停在待客區(qū)，張晨和沙拿塔努坐上第二輛，汽車(chē)緩緩啟動(dòng)，平穩(wěn)的駛向市區(qū)。
    最初日興證券安排的住所是東京帝國(guó)酒店，肖樂(lè)樂(lè)把行程單給張晨看了之后，張晨堅(jiān)決不同意，他聽(tīng)到帝國(guó)這倆字就惡心。最終，日興只好把張晨的酒店定在剛剛開(kāi)業(yè)三年的東京柏悅。
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    (本章完)
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