十幾把長(zhǎng)槍短炮一半的攝像機(jī)對(duì)準(zhǔn)了維格斯、高德芬格、瓦迪。
    aol以七億美金收購(gòu)icq全部股權(quán)的新聞公布后，整個(gè)硅谷都沸騰了。誰(shuí)都沒(méi)有想到，感恩節(jié)假期剛過(guò)，icq就能爆出這么大一個(gè)新聞。
    從創(chuàng)立到被收購(gòu)，短短的五個(gè)月時(shí)間，icq就上演了一出互聯(lián)網(wǎng)和資本聯(lián)手導(dǎo)演的奇跡，這種奇跡之前發(fā)生在雅虎身上、發(fā)生在aol身上、也發(fā)生在webvan身上，而現(xiàn)在，奇跡在一次出現(xiàn)，也讓所有人都再次見(jiàn)識(shí)到了互聯(lián)網(wǎng)的速度和造富能力。
    icq之所以能值這么多錢，在于短短五個(gè)月中，就占據(jù)了即時(shí)通訊領(lǐng)域90%的市場(chǎng)。哦，其實(shí)并不準(zhǔn)確，因?yàn)榱硗饽?0%的網(wǎng)民還沒(méi)用過(guò)任何即時(shí)通訊軟件。
    近乎壟斷的市場(chǎng)占有率，讓icq獲得了七億美金的估值，而同時(shí)，icq的三個(gè)創(chuàng)始人，也成為了眾人所矚目的明星。
    維格斯正興奮的不能自已，7億美金的大交易，三人的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)一共分到了近三億多美金，平均每人一個(gè)億，轉(zhuǎn)瞬之間，幾個(gè)人就都成了億萬(wàn)富翁！
    根據(jù)和aol的協(xié)議，三個(gè)人都將在aol新成立的enger部門工作，由維格斯擔(dān)任部門負(fù)責(zé)人，直接向史蒂夫凱斯匯報(bào)。負(fù)責(zé)的資源整合。
    在這時(shí)，不免有一些有心人會(huì)問(wèn)，幾個(gè)月之前的zack哪里去了？他才是icq的大股東啊。
    張晨則有意識(shí)的把個(gè)人標(biāo)簽逐漸淡出種種新聞，取而代之出現(xiàn)的則是公司名稱――火種源資本。大多新聞通稿中，最多提及一句――“icq曾獲得火種源資本40萬(wàn)美元的風(fēng)險(xiǎn)投資。”
    貝蘭克芬出席了icq的新聞發(fā)布會(huì)，同樣非常低調(diào)，把主角的光環(huán)徹底讓給了三個(gè)以色列人。
    有的人圖名，有的人圖利，各取所需，非常完美。
    同一時(shí)間，圣何塞
    “嘀嘀。”電話響了一聲，張晨和對(duì)面的約翰杜爾說(shuō)了句抱歉，拿起一看，“恭喜，億萬(wàn)富翁。”
    是娜塔莉。
    張晨笑了笑，手指飛快的回復(fù)道：“恭喜，伍迪艾倫電影中的大明星。”
    娜塔莉從九月開(kāi)始，參演了伍迪艾倫的一部電影《人人都說(shuō)我愛(ài)你》，演一個(gè)小角色，伍迪艾倫也親自出演了男主角。這個(gè)片子張晨前世沒(méi)看過(guò)，據(jù)娜塔莉說(shuō)是個(gè)歌舞片。
    不過(guò)即使是歌舞片，能夠和伍迪艾倫這種二十年前就獲得奧斯卡的大導(dǎo)演合作，而且還有一兩場(chǎng)對(duì)手戲，仍舊讓娜塔莉欣喜不已。
    回完短信，張晨抬頭抱歉的笑笑：“抱歉，約翰，是個(gè)朋友。我們繼續(xù)。”
    約翰杜爾喝著咖啡，嘴角上揚(yáng)，“沒(méi)關(guān)系，不過(guò)你剛剛的方案，對(duì)于kpcb來(lái)說(shuō)，實(shí)在缺乏吸引力。”
    張晨也拿起茶杯：“約翰，亞馬遜本身就是吸引力。”
    約翰沃爾聳聳肩：“也許吧，確實(shí)我對(duì)亞馬遜很感興趣，但如果不能獲得投資主導(dǎo)權(quán)，興趣就沒(méi)有那么大了。”
    張晨喝了一口咖啡：“約翰，這么說(shuō)吧，合作是你提出的，我們確實(shí)有一定的互補(bǔ)性，但也僅僅是人力資源和ipo兩方面。就像你說(shuō)的，我們ipo經(jīng)驗(yàn)不足，但我完全可以給他們超過(guò)7%的承銷費(fèi)用，讓他們的團(tuán)隊(duì)來(lái)做pre-ipo方面的工作。”
    約翰杜爾頭疼不已，眼前的張晨是他最不喜歡對(duì)付的那種人。
    倒不是約翰杜爾覺(jué)得張晨的商業(yè)技巧有多厲害，而是這小子的風(fēng)格和他接觸過(guò)的其他風(fēng)投完全不同。
    風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)，既是風(fēng)險(xiǎn)最大的行業(yè)，又是最注重風(fēng)險(xiǎn)控制的行業(yè)。因此一個(gè)項(xiàng)目，無(wú)論多么有吸引力，大家在投資時(shí)往往更傾向于多人聯(lián)合或者多公司聯(lián)合投資，共同降低風(fēng)險(xiǎn)的投資策略。初期的股份劃分，反而爭(zhēng)得沒(méi)那么厲害。
    所以約翰杜爾覺(jué)得自己提出的初始方案就已經(jīng)很有誠(chéng)意了，800萬(wàn)美元買走亞馬遜10%的股份，相當(dāng)于短短十天內(nèi)，張晨就白得了亞馬遜5%的股份。既實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)金回籠，又保留了上車的資格，可以說(shuō)是穩(wěn)賺不賠的買賣。
    而且kpcb又會(huì)完全接盤亞馬遜的ipo運(yùn)作，火種源輕輕松松搭便車賺大錢，為什么會(huì)不同意？這種條件都不同意，難道對(duì)方腦子進(jìn)水了？
    約翰杜爾原本想，即使談判再不利，自己做出讓步，雙方各拿7.5%的股份，kpcb付出的代價(jià)則是650萬(wàn)美元，張晨應(yīng)該酒會(huì)接受，但真沒(méi)想到會(huì)被他一口拒絕。
    難道是因?yàn)閕po？是，亞馬遜基本符合納斯達(dá)克的上市條件，但距離紐交所還差了一大截，必須要經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)包裝處理。自己現(xiàn)在給亞馬遜的估值已經(jīng)超過(guò)八千萬(wàn)美元。這個(gè)價(jià)格已經(jīng)很高了，風(fēng)險(xiǎn)其實(shí)不小。
    按照約翰杜爾的計(jì)算，亞馬遜如果不選擇在紐交所，而是在納斯達(dá)克ipo之后，張晨手中的15%股份，會(huì)價(jià)值3000萬(wàn)美元左右。
    當(dāng)然，這是在沒(méi)有kpcb參與的情況下。如果kpcb進(jìn)行操作，這15%的股份完全有可能變成5000萬(wàn)美元。
    哪怕是7.5%，也價(jià)值2500萬(wàn)美元，加上自己付出的650萬(wàn)美元現(xiàn)金，只會(huì)比火種源自己操作賺的更多，而且火種源幾乎沒(méi)有任何風(fēng)險(xiǎn)。
    約翰杜爾輕笑一聲：“zack，你對(duì)股份太執(zhí)拗了，風(fēng)投不是這么做的。剛剛的利弊我都已經(jīng)給你分析透徹了，現(xiàn)在我完全不懂你為什么不愿接受。”
    張晨自然不會(huì)說(shuō)，ipo發(fā)行價(jià)只有18美元、分拆后只有1.71美元每股的亞馬遜，一年多之后股票價(jià)格接近300美金，也就是說(shuō)，自己這目前投的這800萬(wàn)美元，到98年下半年，理論上就能套現(xiàn)超過(guò)七十億美金出來(lái)。
    顧及到市場(chǎng)反應(yīng)，不可能全部股票都在高峰出手，肯定是分批出貨，饒是如此，也至少能套出60億左右。
    當(dāng)然，這也是亞馬遜未來(lái)十幾年的市值巔峰，隨著泡沫破裂，亞馬遜的股價(jià)跌掉了95%以上。直到2010年，亞馬遜才重新回到99年600億美金的巔峰市值。此后股價(jià)跌少漲多，直到張晨重生前，亞馬遜的市值已經(jīng)接近5000億美元。
    億美金啊，不夸張的說(shuō)，納斯達(dá)克指數(shù)在2000年三月峰值達(dá)到5000點(diǎn)，而泡沫破裂后的2001年，只有1000點(diǎn)出頭。
    市值蒸發(fā)超過(guò)80%，死掉的公司更是十不存一。
    只要張晨在99年成功逃頂，慢慢逢高點(diǎn)出掉手中的所有已上市的互聯(lián)網(wǎng)公司股份，比如亞馬遜，再比如ebay，還有未來(lái)同樣會(huì)在每股上市的網(wǎng)藝等國(guó)內(nèi)公司的股份，保守估計(jì)能套現(xiàn)出接近200億美元的現(xiàn)金資產(chǎn)。而張晨唯一打算保留的納斯達(dá)克上市企業(yè)，只有思達(dá)康。
    兩百億美元啊，只要運(yùn)作得當(dāng)，成功抄底，十年之內(nèi)，一個(gè)不次于花旗、美林、高盛的資本帝國(guó)就會(huì)真正誕生！
    這時(shí)候哪怕丟掉1%的股份，都會(huì)讓張晨痛心，更不用說(shuō)7.5%了。如果不是要借助kpcb的資源，張晨根本不想和任何人合作。
    (本章完)
    (三七中文et)
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