談話進行到這里，基本已經(jīng)超出了采訪的范疇，反而成為了投資人對被投資人的創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)。
    讓張晨一直以來都很奇怪的是，無論是電腦報還是大眾軟件，甚至包括后來的電子游戲與計算機，都具有成為國內(nèi)一類門戶網(wǎng)站的可能性。但他們無一例外，全都沒有抓住這一機會。
    當然，哪怕是在美國，也沒有一家傳統(tǒng)媒體真正能夠做好門戶類網(wǎng)站的先例。
    比如華盛頓郵報，這個曾經(jīng)為58個國家八百多家媒體提供新聞業(yè)務(wù)的龐然大物，早在1994年，就開辦了自己的同名網(wǎng)站。
    但直到2013年被亞馬遜以2.5億美金的超低價格收購，他自己的網(wǎng)站也沒有成氣候。
    這些百年媒體的一個共同特點是，以傲慢的態(tài)度對待即將到來的互聯(lián)網(wǎng)大潮，連一條舢板都沒有準備好，最后被沖天的巨浪擊了個粉碎。
    但國內(nèi)的it類媒體不存在這種問題呀。
    尤其是目前國內(nèi)的it類媒體，管理層都是非常有沖勁的年輕人，非常善于接受新事物。內(nèi)部人才濟濟，不缺乏有長遠眼光的有識之士。
    要技術(shù)有技術(shù)，要資源有資源，要用戶有用戶，但就是沒有做好。
    尤其是電腦報，97年就開設(shè)了自己的網(wǎng)站cpc，后在99年轉(zhuǎn)型成為天際網(wǎng)，idg和美國新聞集團投入了一千五百多萬美金，雖然后來也成功ipo，但和四大門戶網(wǎng)站比起來，發(fā)展的就太不成功了。其背后各個股東之間的明爭暗斗，是天際網(wǎng)沒能進一步發(fā)展的主要原因。
    至于大眾軟件，混到了2014年停刊的窘迫地步，完全是國有控股的大股東主辦方自己作死。在創(chuàng)刊時就獲得了idg投資的情況下，國有控股的主辦方利欲熏心，在大軟剛剛有希望成為現(xiàn)金奶牛的時候?qū)dg徹底踢了出去。
    將idg踢走后，大眾軟件的主辦方每年就盯著吃大軟的利潤分成和刊號費，無休止的從大眾軟件身上吸血，對大軟提出的任何轉(zhuǎn)型建議都置之不理，最終造成這一明星刊物的隕落。
    所以，張晨認為，電腦報和大眾軟件之所以沒能抓住機會，充分利用自身的優(yōu)勢資源，成為互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的食利者，和他們背后是政府機關(guān)有很大的原因在里面。
    互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，要的就是快，決策快、執(zhí)行快、見效快。
    管理層沒有決策權(quán)，事事都要上報主管部門審批，等一圈批下來，競爭對手的產(chǎn)品都上市半年了。
    這種情況下，你怎么和人家拼？
    原本張晨是想一勞永逸的解決電腦報的股權(quán)問題，借助電腦報的資源，將還未成型的天際網(wǎng)打造成為國內(nèi)首屈一指的門戶類網(wǎng)站。但和渝州科協(xié)以及西南師范大學(xué)的談判很不順利，對方背后的主管部門堅決不允許idg控股。
    張晨也只能退而求其次，先拿到49%的股份再說。管理層手中目前還有5%的股權(quán)，只要管理層能站到自己這一邊，把股權(quán)轉(zhuǎn)讓給自己，電腦報完成易主并非不可能。
    成為大股東后，張晨有一萬種辦法能把渝州科協(xié)或者西南師范排擠出董事會。當然這是最差的手段，如果idg手腕變通一下，讓科協(xié)和西南師范拿出一部分股權(quán)，讓自己完成對電腦報67%股權(quán)的絕對控股，也并非不可能。
    這就是桌下操作的事情了。
    黎志高還不知道什么叫做門戶網(wǎng)站，有些疑惑。
    張晨解釋道：“門戶網(wǎng)站，從字面意義上來說就是互聯(lián)網(wǎng)的入口。用戶使用互聯(lián)網(wǎng)最重要的需求就是獲取信息，門戶網(wǎng)站就是滿足人們信息獲取需求的網(wǎng)站。”
    張晨繼續(xù)說道：“以it信息為切入點，好處有兩個：第一，電腦報在這方面最擅長，獲取信息的渠道是現(xiàn)成的。第二，現(xiàn)在國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)用戶，大多是it從業(yè)者，對這方面信息的關(guān)注度最高。短時間內(nèi)，可以匯聚大量的流量用戶。”
    黎志高畢竟博士畢業(yè)，雖然很多詞沒有聽說過，但望文生義，也能猜到是什么意思。
    但黎志高仍然有些疑惑，做這個門戶網(wǎng)站的前景和錢景究竟在哪里？
    黎志高斟酌了一下用詞，“zack，你說了這么多，我還是有些疑問，如果電腦報做了一個門戶網(wǎng)站，對電腦報有什么好處？雖然我不是特別懂，但也知道做一個網(wǎng)站需要投入大量的資金，如果不能賺錢，我想很難得到領(lǐng)導(dǎo)的同意。”
    張晨笑了笑：“你知道雅虎嗎？”黎志高愣愣的點了點頭，“聽說過，前兩天我也上雅虎網(wǎng)站上看了看。”
    張晨嘴角翹起，“雅虎就是典型搜索式的門戶網(wǎng)站，現(xiàn)在正在往綜合服務(wù)型門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)型。而雅虎現(xiàn)在的市值是120億美金。”
    黎志高渾身的汗毛都豎了起來，失聲道：“120億美金！？”
    張晨點點頭，“沒錯，今年四月雅虎完成了上市，上市當天的市值就達到了五億美金，此后股票一路上漲，我看了一下，截止到昨天，雅虎的市值已經(jīng)超過了120億美金。最有意思的是，現(xiàn)在雅虎仍然是虧損狀態(tài)，從財報上看，今年年內(nèi)實現(xiàn)盈利的可能性都不是太大。”
    震驚過后，黎志高感覺一種從未有過的激情和**從內(nèi)心的最深處涌了上來。
    百億美金啊，現(xiàn)在渝州市一年的gdp也沒有這么高，也就是說，現(xiàn)在一個剛剛在美國上市的互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站的整體價值，都快能買下整個渝州市了？
    “為什么運營是虧損的，市值還能上漲這么多？”黎志高用顫抖的聲音道。
    “這就是資本的魅力。”
    資本的魅力，黎志高在心頭不停地咀嚼著這句話。
    黎志高就像被打開了新世界的一扇門，心情激蕩，但張晨卻給他潑了一盆冷水，“但是，電腦報想要成功的做一個門戶網(wǎng)站，也很難，至少在現(xiàn)階段可能性不大。”
    黎志高脫口而出：“為什么？”
    張晨遺憾的搖搖頭：“第一，現(xiàn)在國內(nèi)計算機和網(wǎng)絡(luò)都不普及，用戶不足，至少要有兩到三年純投入沒產(chǎn)出的艱苦階段，電腦報未必會堅持的下去。第二，電腦報目前的決策機制太慢了，涉及到任何重要的決策，十天半個月都算快的，慢的甚至要一兩年。在紙媒中，這種決策機制還可以，但如果在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，呵呵。”
    黎志高不服氣道：“我們電腦報目前在所有的紙媒中，決策周期都算是非常短的，上面領(lǐng)導(dǎo)也比較放權(quán)，idg的這次融資，我們也只是用一個多月就完成了決策，只要上面的領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)完畢，就可以簽協(xié)議了，這種速度還慢？”
    張晨用憐憫的目光看著黎志高，“如果電腦報秉承著這種觀念對待互聯(lián)網(wǎng)浪潮，我真是要懷疑我們idg這筆投資是否能夠收回成本了。”
    沒等黎志高反駁，張晨問道：“打個比方，你突然發(fā)現(xiàn)你的競爭對手網(wǎng)站推出了一個新的欄目，這個欄目是你從來沒見過的，但對用戶的吸引力很強。這時，電腦報管理層需要決策是否根據(jù)競爭對手的變化自己做出調(diào)整，但調(diào)整設(shè)計資金投入。你覺得以電腦報現(xiàn)行的體制來說，決策這件事需要多久？”
    黎志高沉吟道：“如果資金投入不大的話，我們需要上報科協(xié)，科協(xié)會找西南師范開會協(xié)商，得出結(jié)論后，再上報兩邊的領(lǐng)導(dǎo)審批。快的話，大概一個月左右吧。”
    張晨哈哈大笑：“你知道雅虎的對于這類業(yè)務(wù)流程的決策周期是多久嗎？”
    黎志高傻傻的搖了搖頭。
    張晨豎起了一個手指頭。
    黎志高猶豫道：“一周？”
    張晨從牙縫中吐出兩個字：“一天。”
    黎志高張了張嘴，“這不可能。”
    張晨攤開雙手：“這是事實，互聯(lián)網(wǎng)的世界，就是這么殘酷，一旦你跟不上對手的腳步，就會被快速絞殺。所以，在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，效率是最重要的。在未來，競爭中的決策周期，將是以小時和分鐘來計算的。電腦報目前的體制，你覺得有可能嗎？”
    黎志高默然無語。
    張晨的聲音傳來：“但也不是沒有解決辦法。”張晨伸手拿起桌上的錄音機，按下了停止鍵。黎志高正想阻止，卻看到張晨露出一個微笑，就像魔鬼的誘惑。
    “如果現(xiàn)在電腦報的管理層能夠把手中的5%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給idg，那么idg就能夠獲得控股，擁有整個公司的決策權(quán)。而到時候，我們會把大部分決策權(quán)下放給管理層，同時，會許諾管理層遠超5%的期權(quán)。這樣，所有的問題就都解決了。”
    (本章完)
    (三七中文et)
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