第十六章 新的項(xiàng)目
李思明每天繼續(xù)躲在實(shí)驗(yàn)室里,每天要求見他的人很多,多半是新聞機(jī)關(guān),李思明一一拒絕了,只有校方安排的推不掉的記者,他才接收書面采訪,但拒絕拍照的要求。對此,有人不解,有人冷嘲熱諷,但他并不以為意,他始終認(rèn)為,一個喜歡頻頻在媒體露面的科技工作者,他的貢獻(xiàn)注定是有限的。不過北大知青聯(lián)誼會的會長陳誠大人來拜訪,他卻不能拒絕,對知青他有足夠的好感?!八济鳎恫?,李教授,不好意思打擾妳了。”陳誠說道?!笆裁唇淌?,咱們還搞這些虛的?”李思明不滿?!澳蔷凸Ь床蝗鐝拿济?,我向妳介紹一下,這位是北京東光電工廠高級工程師程磊同志。他有一些事想拜托一下,妳看有沒有時間?”程磊是陳誠的校友,要大幾屆,也是北大荒的知青,不過他是最早的那一批。幸運(yùn)的是,他去了北大荒沒多久就上了大學(xué),畢業(yè)后一直在國營東光電工廠任技術(shù)員,現(xiàn)在已經(jīng)成了高級工程師。至于這國營東光電工廠,大有來頭,李思明返城后也不止一次聽說過。該廠是在1968年建立的(代號:878廠),當(dāng)時正處于動亂的十年“文革”初期,國家領(lǐng)導(dǎo)號召建設(shè)大三線,四機(jī)部新建工廠,采用“8”字頭的都是在內(nèi)地大三線,唯獨(dú)878廠,為了加快建成專業(yè)化集成電路生產(chǎn)廠,破例地建在首都北京。與此同時,上海儀表局也將上海元件五廠生產(chǎn)ttl數(shù)字電路的五車間搬遷到近郊,建設(shè)了上海無線電十九廠(簡稱上無十九廠)。到1970年兩廠均已建成投產(chǎn)。從此,七十年代形成了中國ic行業(yè)的“兩霸”,南霸上無十九廠,北霸878廠。在國外實(shí)行對華封鎖的年代里,集成電路屬于高新技術(shù)產(chǎn)品,是禁止向中國出口的。因此,在封閉的自力更生、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代里,這兩廠的ic一度成為每年召開兩次電子元器件訂貨會上最走俏的產(chǎn)品。當(dāng)時一塊j-k觸發(fā)器要想馬上拿到手,得要部長的親筆批條。文化大革命開始后,由于“電子中心論”,一時間采用群眾運(yùn)動的方式“全民”大搞半導(dǎo)體。為了打破尖端迷信,報上宣傳說城市里的某老太太在弄堂里拉一臺擴(kuò)散爐,也能做出半導(dǎo)體。批判878廠建廠時鋪了水磨石地板為“大,洋,全”。這股風(fēng)使工廠里不重視產(chǎn)品質(zhì)量,這曾導(dǎo)致878廠為北京大學(xué)電子儀器廠生產(chǎn)電子電路研制百萬次大型電子計(jì)算機(jī)“推倒重來”。最后質(zhì)量改進(jìn)后的電路才使北大在1975年研制成中國第一臺真正達(dá)到100萬次運(yùn)算速度的大型電子計(jì)算機(jī)-150機(jī)。文革期間,從研制小規(guī)模到大規(guī)模電路,在技術(shù)上中國都依靠自己的力量,只是從國外進(jìn)口了一些水平較低的工藝設(shè)備,但是與國外差距逐漸加大。在這期間美國和日本已先后進(jìn)入半導(dǎo)體規(guī)模生產(chǎn)的階段。東光電工廠從日本進(jìn)口相關(guān)設(shè)備,但受制于國外的技術(shù)封鎖,缺少技術(shù)“軟件”,一直沒有形成生產(chǎn)力。這次他們聽說北大在這方面取得了突破,希望獲得北大的幫助。但他沒想到的是,這位李教授如此年輕,這讓他有點(diǎn)不敢相信?!俺坦?,目前從技術(shù)上講,是沒有問題的。我們北大可以在這方面獨(dú)立完成?!崩钏济鳟?dāng)了教授,校方為他配了幾位助手,他正愁沒有項(xiàng)目?!拔覀儚S本來想從日本引進(jìn)相關(guān)技術(shù),但是這資金缺口太大,全國許多廠都張口要錢,國家又沒有那么多外匯,所以我們想從貴校這里想辦法,在不增加國家太大投資的情況下,完成技術(shù)改造?!背汤诮忉尩?。“沒有問題的,不過,我有一個難題,這也是跟以往有所不同的,有點(diǎn)為難。”李思明說道。“您請說吧?”“為企業(yè)解決技術(shù)難題是我們這些搞科研的職責(zé),但是我們搞科研項(xiàng)目是有付出的,沒有錢我們也不可能搞出什么名堂。所以我希望貴廠能否在回報上考慮一下?”李思明委婉地說道,畢竟在目前的科研體制下,科研單位哪有直接向企業(yè)要錢的。“李教授,您說的我也可以理解。但是我們廠妳知道,是沒有自主權(quán)的,目前就全國來講,今年只在重慶鋼鐵公司等6家企業(yè)開始擴(kuò)大企業(yè)自主權(quán)試點(diǎn)。沒有自主權(quán),就沒有財(cái)權(quán),任何重大事情都需要打報告的?!背汤谡f的是實(shí)情?!斑@樣吧,我會向我們校方領(lǐng)導(dǎo)匯報,如果可能的話,我們會全力以赴的。”李思明說道。找廠家要錢,只是自己的一廂情愿而已。程磊回去后,李思明立刻找上了校長,將這一情況匯報?!靶±?,妳的考慮我也理解。但這沒有先例啊。我們大學(xué)包括一些科研院所,一向都是根據(jù)國家和上級部門下達(dá)科研項(xiàng)目進(jìn)行科技攻關(guān)的,資金也是上級調(diào)拔的。我們要是向企業(yè)要錢,別人不僅會說我們見錢眼開,更有可能會說我們路線錯誤?!敝苄iL沉吟了半晌,“還有妳想的太簡單了,即使人家有錢,也愿意給妳錢,可人家知道應(yīng)該給妳多少錢?少給了,妳覺得太虧了,因?yàn)閵吀愕氖歉呖萍?;多給了,人家還沒有那么多錢,再說人家也不敢多給妳,因?yàn)橐簧婕暗藉X的事情,事情就復(fù)雜了,即使咱們學(xué)校沒多拿,外人也會認(rèn)為里面有貓膩?!薄皧叺脑竿呛玫?,我們目前的科研體制有問題,國家管的太多太死,項(xiàng)目、人員、資金都管,搞科研的不知道工廠里的情況,搞出來的東西不是不實(shí)用,就是難以轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力,工廠又不知道技術(shù)的發(fā)展趨勢,用行政管理那一套搞科研是不行,有識之士也多次反映,但現(xiàn)在難啊。搞得不好要引火燒身,所以妳還是不要在這方面打主意,專心搞妳的科研吧!”周校長語重心長道,他很看重李思明的,盡管他知道李思明的背景有些特殊。“那我們接不接這個項(xiàng)目?”李思明頗受“打擊”,他將問題看得太簡單了?!澳菉吀嬖V我,妳有沒有把握?要知道,這個項(xiàng)目是尖端項(xiàng)目啊,國外對我們封鎖得厲害,弄得不好,別人會議論的,妳考慮過了嗎?”周校長認(rèn)真地問道,他知道外界特別是新聞界有些人對他大力“提拔”李思明,有些非議,如果這個項(xiàng)目搞砸了,李思明一定會遭到口誅筆伐?!斑@個我有把握,3英寸的技術(shù),我們可以達(dá)成。但是要形成規(guī)模生產(chǎn),還需要深入研究一下,他們?nèi)钡牟皇窃O(shè)備,而是工藝流程和相關(guān)技術(shù)?!崩钏济髯孕诺卣f道?!凹热贿@樣,我支持妳,年輕人就要勇挑重?fù)?dān),妳現(xiàn)在有幾位助手,我看還不夠,我會找中科院的黃教授,請他‘支援’幾位專家。如果這個妳也能搞成,沒人再會說妳什么不是。不過妳要做好‘萬一’的思想保證。”周校長鼓勵道,卻有一些擔(dān)憂。“謝謝校長,我會全力以赴的?!崩钏济魇指兄x。當(dāng)李思明帶著一個十二人的團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐東光廠的時候,受到了廠方的熱烈歡迎。但是在廠方領(lǐng)導(dǎo)的心里,并不是太指望他們能搞出大的成果了,尤其當(dāng)他們看到李思明如此年輕。即使他的團(tuán)隊(duì)中,也有一些人卻不對他有信心。李思明并不在意,他在意的是工作成果,現(xiàn)在不正流行那句話嗎:實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),如果現(xiàn)在有因特網(wǎng),這絕對是點(diǎn)擊率最高的。他先是參觀了整個生產(chǎn)流程,考察工藝控制流程,和所有技術(shù)人員深入地探討了生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。東光廠設(shè)備都是日本進(jìn)口的,但是技術(shù)水準(zhǔn)和工藝水平卻不是最新的,特別是后者日本人看來是留了一手,既掙了錢又抓著搖錢樹不放。將來見到渡邊三郎,一定敲詐一下他,讓他為他的同胞多出點(diǎn)“血”。了解了整體情況,李思明對工作更有信心,前世他曾在著名外國ic公司實(shí)習(xí)過,對工藝技術(shù)是比較熟悉的,還曾差點(diǎn)投入了外國ic公司的懷抱,盡管這幾十年ic技術(shù)水平發(fā)展的何止一日千里。經(jīng)過討論,李思明制定了一份長達(dá)三十頁的工藝改進(jìn)計(jì)劃,詳細(xì)地規(guī)定了每個階段的工作任務(wù)和目標(biāo),經(jīng)過他的積極爭取,東光廠、北大、中科院三方達(dá)成協(xié)議,東光廠在政策允許范圍內(nèi),拿出少量的獎金作為對項(xiàng)目完成的獎勵。而北大和中科員擁有其中的技術(shù)成果。有了這個協(xié)議,李思明就好辦事了,李思明在項(xiàng)目組內(nèi)實(shí)行“五定”(定方向任務(wù)、定人員、定課題、定設(shè)備、定制度)的基礎(chǔ)上,要建立研究小組的科研責(zé)任制,做到責(zé)、權(quán)、利有機(jī)結(jié)合,把完成任務(wù)的好壞與最后的獎勵掛鉤。當(dāng)這些制度出臺,以及李思明制定的工藝改進(jìn)計(jì)劃,項(xiàng)目組的人的積極性被調(diào)動起來了,最重要的是這些制度保證了他們的自由發(fā)揮的空間,沒有人再來干涉他們,而李思明豐富的知識功底讓他們看到了成功的期望。李思明和他的團(tuán)隊(duì)一頭扎入工廠里,研究工作緊鑼密鼓地進(jìn)行著,他們的工作熱情讓東光廠所有的人吃驚,廠房特意安排人手做好后勤,而工程師程磊卻每天跟著李思明,學(xué)習(xí)他的專業(yè)知識?!拔艺f,您別老跟著我,我這是去上廁所!”李思明沒好氣道?!澳俏医o您帶路!”程磊尷尬地說道。