勝利要辭職了。
    這個消息如脫線索的風(fēng)箏，一時間在微星中央研究院系統(tǒng)內(nèi)傳的飛快。九年以來微星中央研究院里的工程師辭職的屈指可數(shù)，更何況他是研究院里最早加入的一批歸國留學(xué)生，現(xiàn)在任香港微星研究院的院長，也頗受集團cto兼中央研究院院長李思明的器重。
    所以，人們都覺得很詫異。
    老板們通?？吹阶约阂恢痹耘嘁恢敝匾暤南聦俎o職，通常都會這么說：“辭職？不會是開玩笑吧？妳用我的，拿我的，給妳配車給妳房子，妳就這樣對我？想辭職，沒門！”
    也有老板會說：“辭職？好聚好散嘛，妳把公司給的東西，包括獎勵、股票和各種福利，折現(xiàn)交回來吧！”
    當(dāng)然，也有老板會很警惕：“我聽說妳跟我的競爭對手里有接觸，只要妳將這個排他性協(xié)議簽了，保證在五年內(nèi)不從事相關(guān)行業(yè)，沒問題！”
    還有一種老板，會很認真地跟某位遞交辭呈的下屬，進行一次深談，用十分語重心長的口吻說：“小張啊，妳告訴我，公司究竟在哪里讓妳不滿意，妳說出來，只要合理，我馬上改。妳是公司是重要人物，我很想留住妳，是不是待遇上的問題？或者妳想承擔(dān)更多的職責(zé)？咱們共事這么長時間了，一切好商量！”
    李思明也一樣，他對于高勝利的辭職，很是重視。跟高勝利同一批進公司的歸國人員，至今還沒有人提出辭職，這是個相當(dāng)了不起地成績。他很想知道自己或者公司有什么地方不對。
    “妳真的要辭職？”李思明看著手中薄薄的一張辭職報告。頗為驚詫。
    “是地，李老師！我不是個好下屬。作為一名工程師。應(yīng)該比較安靜一些。因為這樣更有利于思考，更有利于出成果。可是。我很不安份，對不起！”高勝利滿臉歉意。頗覺對不住李大老板。
    “那妳準備做些什么？有人挖墻腳？”李思明問道。
    “不、不。李老師。說實話，我不可能找得到一個比咱們微星科技還要好的一份工作了。這里我很喜歡，有許多親切地同事、上司。工作上爭地面紅耳赤。私下里大家在一起都是好朋友，薪水當(dāng)然更不用說。可是，最近以來，我越來越覺得自己不能這么下去了。我覺得自己應(yīng)該創(chuàng)業(yè)，做我想做地！”
    “哦。妳這是要做老板？可是妳要是現(xiàn)在辭職了，那就意味著妳手中持有的公司大約2000萬港元地股票將~|:值得嗎？”李思明試探地問道。
    “這個我考慮過，但是我覺得很值?！备邉倮苯踊卮鸬??？磥硭巧钏际鞈]過。
    李思明十分驚訝地盯著他看，可是他更想知道高勝利準備花多長時間去掙回這2000萬還在增值的股票。
    “那妳告訴我。高大才子準備在哪行發(fā)財??？”李思明問道。
    “互聯(lián)網(wǎng)。我想在咱們深建立我地互聯(lián)網(wǎng)公司！”
    “哦！不是我潑冷水，在國內(nèi)，互聯(lián)網(wǎng)地發(fā)展還是受到許多限制地，首先這基礎(chǔ)建設(shè)就不太完善，能有多少人上網(wǎng)，費用又高。我擔(dān)心妳如何保證能夠掙到錢？互聯(lián)網(wǎng)是個依靠吸引用戶注意力的行業(yè)，如果沒有多少人注意妳地網(wǎng)站?；蛘邐叺木W(wǎng)站跟別地什么網(wǎng)站也沒有什么區(qū)別。妳憑什么就一定能比別人出色？妳憑什么就能找到收入來源？”李思明道?！叭巳硕荚谡勓呕?，可是我告訴妳。別看人們多么地?zé)崤?，雅虎要是贏利還為時尚早！”
    “我不這么認為，凡是吸引人注意的，都是有某種價值的，互聯(lián)網(wǎng)更是如此。我早年在賓西法尼亞大學(xué)讀書時，就曾涉足這方面，雖然現(xiàn)在技術(shù)發(fā)展的很快，但是我也沒撂下。我相信我也可以做成一個中國地門戶網(wǎng)站，類似于雅虎的搜索服務(wù)，我希望不久地將來，不管是中國人還是外國人，進入中國時，首先想到的就是我的網(wǎng)站！”高勝利胸有成繡地說道。
    這個李思明倒是知道地，深圳這兩年來自詡是“科技之城”，中國剛連接入inter時，深城區(qū)的互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)就差不多快完工，微星科技集團內(nèi)部出于工作需要，早就有了個內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，都是公司地內(nèi)部工程師們在業(yè)余妳一句我一言地給策劃建起地，這個說他的創(chuàng)意更簡潔，那個說他用想法更實用，現(xiàn)在已經(jīng)聯(lián)結(jié)上外部網(wǎng)絡(luò)。高勝利是其中的領(lǐng)頭人，他對建立公司的網(wǎng)站有著很大的興趣。
    “可是當(dāng)老板有什么好？妳得天天擔(dān)心招不到合適的人選，還可能抱怨下屬們工作沒有盡心，擔(dān)心競爭對手比妳更強大，提防雇員被人挖墻腳，即使妳內(nèi)心有多討厭某個客戶，妳還得賠著笑臉往上湊，員工有了思想問題，不管妳有多煩，妳還得像居委會的大媽一樣，苦口婆心地勸解。對了，就像妳今天來告訴我妳要辭職一樣，我就是那居委會地大媽！”李思明勸誘道，“當(dāng)老板其實很辛苦??！妳看渡邊先生，頭發(fā)都快掉光了，可是還得拼命！我還想給自己放個假，陪陪老婆周游世界什么地，可是不行??！還有，我老婆因為我是老板，所以失業(yè)了，兒子因為我是老板，有家不得歸，跟孤兒沒什么區(qū)別，妳評評看當(dāng)老板好嗎？”
    “李老師，雖然我比您年紀大那么一點，可是我們這幫人都愿意這么稱呼您。不為別地，因為您最起碼是我們?nèi)松睦蠋?，妳地人生?jīng)歷遠比我們要豐富的多，所以您可以說是我們的偶像。您15歲就去黑龍江修地球，二十一歲就成大學(xué)教授。然后又
    料地當(dāng)了兵。后來又當(dāng)導(dǎo)演，最后妳創(chuàng)立了微星科一次轉(zhuǎn)變，不都是突破自我挑戰(zhàn)自我嗎？我高勝利。承您照顧，在微星科技還有點用處?？墒俏⑿强萍嫉匾?guī)模和實力已經(jīng)不算小了，以后的我最多算得上是錦上添花，多為公司增加點專利技術(shù)。公司并不少我一個。并且我占著位置。也妨礙更年輕地人向上地步伐。而李老師您現(xiàn)在地最大愿望。無非是有更多地微星公司出現(xiàn)嗎？這是妳地理想。那么就請讓我高勝利。嘗試做另一個吧？”李思明將自己說的很“慘”。卻沒能撼動高勝利地決心。
    “呵呵，照妳這么說，這根源還是出在我這？”李思明被高勝利這段話打動了。很遺憾地說道。“那好吧。我支持妳。樣吧。中地股票我暫時替妳保管，我給妳三年時間。不。五年時間。如果妳混不下去，我歡迎妳再回來，就當(dāng)這里是妳的長期飯票。當(dāng)然，如果妳成功最好。妳不會怕我訛妳地股票吧？”
    “那哪能呢？”高勝利聽了這話十分感激?！澳鷮ξ艺媸菦]說地！”
    “不客氣，我可害怕妳背后說我不仁不義。人們通常說資本家都是黑心地嘛！”李思明自嘲道。
    “咱們研究院地同事們。誰不知道您是愛兵如子啊？”高勝利了卻了一樁大事，頗為放松，恢復(fù)了平常嘻嘻哈哈地狀態(tài)，“李老師。您給我未來地公司提提意見？”
    “我可沒什么意見？”李思明擺擺手道，“對了。妳給妳未來的網(wǎng)站取什么名？”
    “這個名字當(dāng)然要響亮。還要好記，有大氣！”高勝利道，“不過。我還沒想好！”
    “那就叫中國在線，類似于美國在線一般。或者就叫中華網(wǎng)之類地！”李思明想了想，建議道。
    “果然是個好名字！”高勝利豎起了大拇指?！案?。實在是高！”
    “我干脆送佛送到西。微科創(chuàng)投給妳投五百萬人民幣，買妳地股份。高老板，意下如何？”李思明也許是聽了高勝利拍馬屁的話，頗為高興，也許是自己地錢實在是花不出去地緣故。
    “這種好事，我當(dāng)然笑納了！”高勝利樂不攏嘴，“其實您就是不出錢，只要您一個暗示，我也愿意給妳股份地。您可是‘財神’哦？要是讓人知道我地合伙人是您，那還不求著跟我合作??？”
    “得了，既然我給妳投資，那么微科創(chuàng)投會給專業(yè)地意見，我也有一些個人的建議給妳?！崩钏济鲗λ^的“財神”的綽號不置一詞，“現(xiàn)在，回到妳的部門收拾好妳地雜碎，滾吧！我可不想讓妳在公司多呆一天，記住，別勾引那些不安分地人！”
    “行，我馬上滾！”高勝利連忙道，“不過，李老師，您真得忍心讓我滾，這里可是七樓?。　?br/>     “那就請高大老板慢走?！崩钏济鞯闪怂谎郏八〔贿h送！”
    1995年6月6日:+|發(fā)出通告，任命俄羅斯通訊專家阿列克謝-阿爾巴托夫為香港微星研究院地院長，同時高勝利被董事會聘為公司戰(zhàn)略決策委員會的特約市場觀察員。
    這一消息的正式公布，立刻在微星中央研究院內(nèi)引起了熱議，也許是受到高勝利的刺激，抑或是李思明地寬宏大量和一貫以來對科研人員的厚愛，突然引發(fā)了十多位工程師地辭職沖動。
    “怎么辦？”蘇成功、葉向東和陳劍三位公司內(nèi)部重量級地科研人員一起來找李思明。
    他們仨認為李思明對下屬實在過于放縱了，本來內(nèi)部員工持股計劃就是為了能留住人才，公司下屬上市子公司的股票被授予員工，都必須簽訂一個十年的服務(wù)期限協(xié)議，在這十年內(nèi)，每一年可獲得自由支配被授予地股票總額的10%地權(quán)利，直到十年期結(jié)束。期間一旦主動離職，公司將收回相應(yīng)的股份。公司內(nèi)部關(guān)鍵員工特別是資深的高級工程師，在很大程度上因為有了這個計劃地存在，保持著極高地穩(wěn)定性和創(chuàng)新熱情，這也是公司持久發(fā)展地動力源泉所在。
    李思明是這一計劃地倡議者?？涩F(xiàn)在成了這一計劃地破壞者。作為微星中央研究院三位最重要地領(lǐng)頭人，蘇成功三人當(dāng)然十分關(guān)心。
    “我并不認為這是一件壞事情。從管理的角度來講，像高勝利這樣地人離開。是我們的一個重大損失。可是我們仔細地分析一下，這些人為什么要辭職？是公司待遇低嗎？”李思明問道。
    “當(dāng)然不是！”葉向東承認道。
    “那是公司內(nèi)部地工作氣氛太壓抑?；蛘吒玛P(guān)系處的不愉快？”李思明接著問道。
    “當(dāng)然也不是，雖然也有競爭，但喜歡還來不及呢！”陳劍肯定地回答道?！爱?dāng)然。不喜歡的也只是極少數(shù)人。”
    “高勝利來找我辭職地時候。是愿意放棄價值2000萬股票地。那妳們告訴我。他為什么還要辭職呢？”李思明雙手一攤。
    “這”這個問題把三人難住了。
    “夢想！人人都有自己地夢想。我更愿意把這看成是個人地某種責(zé)任。當(dāng)這個責(zé)任或者目標已經(jīng)完成或?qū)⒔瓿芍畷r。我們忽然發(fā)現(xiàn)自己沒了目標。于是我們開始尋找新目標，這個新地目標就是為自己提供一個奮斗地動力之源，是突破自我挑戰(zhàn)自我地體現(xiàn)。微星科技集團就是我的舞臺。假如某一天這個舞臺顯的有點小了。那么我也許會尋求到政界發(fā)展。當(dāng)然我只是打個比方。這是不可能地。但是一
    新目標地種子在自己心中發(fā)芽，我還能安于現(xiàn)狀嗎？
    對于高勝利來說。他甘愿放棄股票和令別人羨慕的工作，就在于他有了新目標。從大的角度來講，現(xiàn)在正是一個個人奮斗的大好年代，如果我們?nèi)藶榈厝褐扑@種不安分地想法，那么妳們保證他還會從前的那個埋頭于實驗室的高勝利嗎？”李思明道，“他會覺得很壓抑，他會覺得很苦悶。工作會喪失熱情。他不會為公司創(chuàng)造新的更高價值嗎？這樣的員工妳們喜歡嗎？強扭的瓜不甜?！?br/>     “可是。如果人人都學(xué)他。而妳又總是網(wǎng)開一面，那么都走光了。怎么辦？”蘇成功反駁道。
    “其實，妳們都是站在集團的角度來看，當(dāng)然值得肯定。不過，如果我們放眼全國，如果有更多地人愿意去嘗試這種突破，會是個什么局面？他高勝利是辭職了，他會將他奮斗過地微星科技忘地一干二凈嗎？不會！他會將自己地微星科技學(xué)到的一些理念地東西很自然地應(yīng)用到自己的公司當(dāng)中去，他會很熱心地將宣傳跟我們微星科技類似的價值觀和企業(yè)文化，他會像妳們一樣去關(guān)心他的下屬，他會像妳們一樣對于自主創(chuàng)新有著無窮的熱情！”李思明道，“當(dāng)初妳們?nèi)恢栽敢飧?，不只是因為我給的薪水吧？妳們身上我看到了責(zé)任，我的任務(wù)就是讓妳們有承擔(dān)這種責(zé)任的機會，在這樣的情形下，我付妳們高薪才是更有價值的！妳們有百分之百的把握能保證高勝利他不能創(chuàng)造另一個微星、微軟或者ibm？”
    李思膽洋洋灑灑地說了一通，讓三人無話可說。
    “我早就知道是這個結(jié)果，本來是來勸妳的，結(jié)果還是被妳給說服了！”葉向東無奈地說道。
    “可是，我總覺得不管公司是鼓勵、默許還是反對，總得說個清楚，有個明確的政策?！标悇Φ?。
    堵不如疏，講究因勢利導(dǎo)才是正途。身在曹營心在漢的情形實在是太多了，李思明等人都不想引起負面效應(yīng)。
    李思明和曾智等人召集相關(guān)人員，會同微科創(chuàng)投風(fēng)險投資專家們，認真討論了一番。于是就公布了一項在微星科技集團歷史上富有積極意義的一個內(nèi)部管理白皮書《關(guān)于微星科技集團內(nèi)部人員自主創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)意見書》：
    微星科技集團及董事會例來尊重公司每一位雇員的個人價值，尊重每一位雇員的個人理想和選擇，并將此視作是公司與雇員共同成長與發(fā)展的經(jīng)驗之一。我們有一大批有著不同思維方式和創(chuàng)意的雇員，正是有這么多的不同，才能在思想的碰撞中，閃耀出智慧的火花，也才有微星科技集團現(xiàn)在的成就。
    這是個知識經(jīng)濟的時代，個人的價值將遠比歷史上的任何時期更能體出來，我們很高興的看到我們有許多雇員富有理想，敢于挑戰(zhàn)自我和突破自我，這是一個值得贊揚的現(xiàn)象。如果有雇員選擇離開公司，開創(chuàng)自己的事業(yè)，我們將盡力挽留，因為妳們對于公司來說就是保證持久創(chuàng)新能力的體現(xiàn)。同時，我們也將尊重個人的選擇，并為此提供我們力所能及的幫助。
    為此，我們邀請了微科創(chuàng)投的十位有著豐富國際風(fēng)險投資經(jīng)驗的同事，還有多位國內(nèi)外的個人創(chuàng)業(yè)者，對當(dāng)前個人創(chuàng)業(yè)的成功和失敗案例進行了逐一的分析和研究，共列出了四十五項指導(dǎo)意見，以作個人創(chuàng)業(yè)的參考和指南。
    我們希望您在仔細閱讀了這份指導(dǎo)意見書，請自我檢討一下自己走向創(chuàng)業(yè)的種種有利條件和不確定性，我們將免費為您提供建設(shè)性的評估意見。這既是對您走向個人創(chuàng)業(yè)成功的良好祝愿，也是公司出于希望所有的雇員安心本職工作的考慮。
    您有核心技術(shù)嗎？或者有實現(xiàn)這種技術(shù)的可能性嗎？
    您有把這種核心技術(shù)變成實實在在的產(chǎn)品的可能性嗎？并且這種產(chǎn)品的成本是經(jīng)濟的，并且是適合目前市場需求的嗎？
    妳有管理一個由技術(shù)、市場和管理等不同人員組成的一個注定會越來越復(fù)雜的團隊的經(jīng)驗和知識嗎？
    妳對市場的各種可以預(yù)測和不可預(yù)測的風(fēng)險有足夠的了解嗎？并且針對這些風(fēng)險，妳有什么應(yīng)對的辦法嗎？
    這份指導(dǎo)意見書中仔細分析了中外多家企業(yè)成功或者失敗的經(jīng)歷，并從中提煉出了多個關(guān)鍵性問題。這個世界上，失敗的企業(yè)永遠比成功的少，成為其中的佼佼者更少，微星科技集團的那些年輕人們，開始變的冷靜下來，原來他們只是一時沖動和腎上腺素分泌一時失調(diào)而已。
    從這份指導(dǎo)意見書中，人們看到是李思明等主要股東，對他們的厚愛和諄諄告誡，堵不如疏，這才是真理，這樣比用股票和私人關(guān)系來威脅利誘要好的多。結(jié)果當(dāng)年年底，也只有五個人步高勝利的后塵，而且都是從事著微星科技集團協(xié)從的業(yè)務(wù)，這保證了成功的機率。大樹底下好乘涼！
    令李思明想不到的是，這份指導(dǎo)書不知道被誰給流傳到公司以外，結(jié)果很快在大街上隨處可見盜版的版本，并且成了一些人推崇的“創(chuàng)業(yè)秘笈”，這是目前國內(nèi)關(guān)于個人創(chuàng)業(yè)指南之類最為權(quán)威最有參考價值的一本書，那書上還留著李思明的親筆簽名，卻成了一個大大的熱賣噱頭。
    “盜版，一定要嚴厲打擊！”有過被“盜”經(jīng)歷并參與意見指導(dǎo)書編寫的崔必成郁悶地想。