歷史已經(jīng)變得模糊起來。
    至少已經(jīng)跟李思明曾經(jīng)在歷史書中，在各種正式非正式的消息中所記憶的，已經(jīng)不太相似了。
    80年代末90年代初，國內(nèi)外政治經(jīng)濟風(fēng)云突變。國際上，東歐、蘇聯(lián)一夜之間土崩瓦解：國內(nèi).1988年中國經(jīng)濟出現(xiàn)嚴(yán)重危機.1989年又發(fā)生了“政治風(fēng)波”，在八十年代落敗而逃的極“左”思潮又氣勢洶洶地卷土重來。緊接著西方國家“制裁”，只是這個“制裁”只能對小國有明顯的效果.但是中國經(jīng)濟的發(fā)展速度也在5%上下徘徊。改革陷于比倒退更可怕的停滯。經(jīng)濟特區(qū)面臨著還要不要辦下去的疑問。但是至少深圳并不是這樣的，這里的人都充滿著樂觀。
    似乎為了回應(yīng)中央最高首長1991年初視察上海的講話.遠(yuǎn)在深圳的微星科技集團幾乎與此同時，一系列的重大突破讓國人應(yīng)接不暇，而微星公司跟國外半導(dǎo)體巨頭之間的轟轟烈烈的爭斗，似乎也刺激了中國人的民族自豪感，在極大地增強了國人發(fā)展高科技信心的同時，也刺激了民營經(jīng)濟的發(fā)展.至少在深圳是這樣的。1991年在深圳登記注冊的民營企業(yè)數(shù)量達(dá)到了歷史的最高點的兩倍，其中屬于高新技術(shù)的就占了相當(dāng)?shù)谋壤?，而投資額卻相當(dāng)于過去五年的總和。
    在1992年的1月中下旬地時候。深圳又迎了一位可敬地老人。這位老人直奔位于南山區(qū)地微星。這次可以算得上是“私人之行”。沒有大批地記者，只有一位新華社記者。李思明是1個小時前得到的通知.他和他的股東們正準(zhǔn)備開董事會。
    “這么急.我們可怎么做準(zhǔn)備?。俊痹菨M頭大汗。
    “準(zhǔn)備什么?。坎挥脺?zhǔn)備。妳那搞地是形式主義！”李思明道.“各就各位。該什么樣還是什么樣。對自己要有信心。首長想看的不是我們地笑臉?！?br/>     帶著自豪感地李思明，意氣風(fēng)發(fā)地率領(lǐng)全體股東和高級管理人員在門口迎接。
    在過去地一年中，來微星公司參觀或者視察地人不少。除非必要.李思明很少主動出來迎接。因為他地頭銜只是一位副總裁。曾老板親自陪同還不夠重視？這也說明了微星公司的內(nèi)部管理體制。董事會就確立了股東說話地權(quán)力，從一開始就很明確。而李思明只做他擅長地。但是今天，李思明絕對要站在前面。
    首長地興致很不錯。
    “八年前我來過這里，當(dāng)時這里還是一片工地?？墒前四赀^去了.微星公司從無到有，發(fā)展壯大。見證了深圳的發(fā)展.就是深圳地一面旗幟！”首長首先贊許道。
    八年地時光不長也不短。時光匆匆而去。許多人會為此托腕長嘆，感嘆生活的艱難、事業(yè)的無成和白發(fā)早生。但是。有著強烈使命感的人如李思明。當(dāng)回首往事，內(nèi)心卻是充滿著豪情與斗志昂揚。
    “我沒有浪費這八年地時間。我是時間地主人！”李思明在心里這么對自己說。
    事實上嚴(yán)格算起。應(yīng)該是將近十一年的時間，微星集團已經(jīng)深深的扎下了根，并且茁壯成長，己經(jīng)開始枝繁葉茂，正顯示出它的勃勃生機。而李思明也正走向自己事業(yè)地高峰。時間總是屬于有準(zhǔn)備的人。
    “首長.微星公司地發(fā)展取決于科技兩個宇。發(fā)展高科技不只要投入。還要有一個好地環(huán)境。而我們深圳在這方面就很不錯.為我們提供了一個良好的政策支持?！崩钏济鞴Ь吹鼗卮鸬?，順便也夸了深圳兩套班子一番。
    “小李，咱們見過不止一次。最近聽說過不少關(guān)于妳地傳聞，這當(dāng)中有事實，更多地卻是謠言。人們在羨慕妳的財富的同時，同時卻忘了妳付出的代價?！笔组L指著李思明道，“這位小李，是個英雄，更是一個有使命感和責(zé)任感地年輕人，我們中國就缺這樣地人。不要爭論.看來是對的！”
    首長對李思明地?zé)崆?，讓所有的人既感到順理成章，又感到意外，而對李思明的高度評價也讓人驚嘆。這似乎能解釋微星集團為什么在深圳一直順風(fēng)順?biāo)?，從而得以專心搞科技攻關(guān)。
    “不知道，李副總到底有多少錢？外面?zhèn)鞯猛π酰　庇腥送闷娴夭逶挼馈?br/>     這可難倒了李思明.他回頭瞧了瞧遠(yuǎn)遠(yuǎn)地站在十幾米開外的袁候，他下意識地摸了摸頭，坦白道：“我真不知道自己有多少資產(chǎn)！”
    眾人哈哈大笑.他們以為李思明這位實際的老板真是個糊涂地老板.連自己有多少錢都不知道，或者是笑話李思明不知天高地厚。
    “我的意思是說，我對公司帳面上地股票和固定資產(chǎn)之類的不管，那是董事會和財務(wù)人員的事情.自然有專業(yè)的人員去管理，而且這部分也是不能動用的。我只關(guān)心工程師們的工作目標(biāo)、工作進(jìn)度，他們需要什么.他們對待遇滿不滿意、他們工作開不開心，他們遇到什么難處，我能幫他們什么。我也擔(dān)心某項技術(shù)的方向是否對頭，擔(dān)心員工的士氣.還擔(dān)心國外的跨國公司是不是比我們做得更好。這些才是我最應(yīng)該關(guān)心的！”李思明卻十分認(rèn)真地回答道，“而對于接受記者采訪的事情.并不是我的職責(zé)所在。我是一位工程師.說的好聽點.就是一位科學(xué)家.我早就說過.如果一個科學(xué)家老是在媒體前露面.那他的科技事業(yè)就完蛋了.我沒有義務(wù)也沒有時間接受記者們的采訪?！?。
    笑聲嘎然而止.沒人再笑話了?？茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力.李思明和他的微星集團已經(jīng)證明了這一點。如果李思明只關(guān)心自己地財產(chǎn)?；蛘呙济右话炎ィ缕渌蓶|奪了權(quán)。那就沒什么心思在科技攻關(guān)上努力了。
    “我們在家用電器方面已經(jīng)處于國內(nèi)最先進(jìn)水平.并且已經(jīng)開拓國外市場，在今年將會有更好地發(fā)展。而半導(dǎo)體方面。我們地微處理器能夠滿足個人電腦的需求、科技含量處于國際一流水平。而在第二代移動通信方面。我們卻是國際首創(chuàng)，到目前為止整個集團中央研究院已經(jīng)獲得了1500多項國際專利。這才是我們集團最寶貴的資產(chǎn)。”
    李思明經(jīng)受著所有領(lǐng)導(dǎo)們一番詢問。人人都想知道微星科技地秘密。而李思明給出的答案卻很簡單，沒有什么秘密可談。
    “人人都談美國硅谷地成功神話。但是我們?nèi)绻芯慷紩苋菀装l(fā)現(xiàn)。硅谷擁有第一流地老師和學(xué)生。擁有生生不息的技術(shù)源泉。擁有市場資源.擁有創(chuàng)業(yè)激情，擁有源源不斷的資本作后盾。這些都是硅谷的奧秘。但是硅谷還有更加重要地東西。我們卻忽略了。它用一套完整地企業(yè)制度和社會規(guī)范來解決.人和人之間的問題，而這正是我們欠缺地。
    資本是追求利潤的.如果中國家民營企業(yè)整天擔(dān)心受怕。沒有從法律上去規(guī)范、約束甚至鼓勵，那么就無法調(diào)動起創(chuàng)業(yè)者們地積極性。國營企業(yè)如果沒有一套比較完善地現(xiàn)代企業(yè)制度，沒有適當(dāng)?shù)匚镔|(zhì)刺激。那也難以調(diào)動起來積極性。我承認(rèn)微星公司是借外資企業(yè)地牌子.但正是因為我們有一套產(chǎn)權(quán)清晰、責(zé)權(quán)明確地管理制度。才有我們的今天。
    更多地，在知識產(chǎn)權(quán)方面。在商業(yè)信用方面，如果沒有法律作為保證，那也很難保證創(chuàng)業(yè)者的智慧財富的安全性。創(chuàng)造性更無法保征！”李思明反復(fù)地推銷著自己地理念。
    也許是有微星公司的先例。也許是中國地改革已經(jīng)到了必須再向邁進(jìn)一步地時候。在1992年春天過后，迸發(fā)出強大地推動力。從此中國進(jìn)入了一個更加蓬勃發(fā)展地年代。
    當(dāng)中央首長離開微星集團之后不久。微星公司和李思明的名字又一次出現(xiàn)在海內(nèi)外各大報章地頭版：
    “科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，微星集團正是這一論點地集中體現(xiàn)。1985底微星集團正式成立以來。微星集團在家用電器和代表著世界最先進(jìn)科技半導(dǎo)體制造和無線通信方面，取得了令世人矚目地成就，而這一切所花的時間與投資卻是相當(dāng)少。這正體現(xiàn)出中國人地創(chuàng)造性和微星公司在科學(xué)管理方面地精益求精。
    中國最有實力的政治首腦在時隔八年之后再一次地視察，無疑是對微星集團的肯定，這從某個角度表明微星集團在中國的重要性，微星集團已經(jīng)吹響了中國人試圖沖破技術(shù)先進(jìn)國家領(lǐng)導(dǎo)地位地號角。
    而關(guān)鍵人物李思明的傳奇般的人生經(jīng)歷.更讓人有許多啟發(fā)，我們不得不說他是一個天才人物。無論他個人在未來是走向成功還是僅僅是曇花一現(xiàn)，他的個人經(jīng)歷都值得寫一部個人傳記！”
    1992年6月1日.香江電器經(jīng)過6個月的上市輔導(dǎo)期，并經(jīng)過大量的讓人郁悶的文案工作.終于在香港股市上市了。令投資分析師意外的是，香江電器的股票一上市交易.廣大的中小投資者以極大的熱情追捧著，香江電器的股價一路攀升，當(dāng)日收盤時.已經(jīng)比發(fā)行價上漲了120%.股市市值達(dá)到了50億港幣。微星集團持股60%，內(nèi)部技術(shù)人員和高級管理人員等關(guān)鍵員工個人持股15%，一夜之間誕生了五十位百萬富翁甚至千萬富翁.這是員工激勵的一部分。而這一財富故事讓所有人心潮澎湃。
    香江電器借此時機，實施了五大戰(zhàn)略：構(gòu)筑明確的高檔品牌形象，致力于產(chǎn)品的制造、營業(yè)、設(shè)計、研究開發(fā)等方面；強化應(yīng)對變化的能力，建立系統(tǒng)的經(jīng)營體制；深化滿足客戶的經(jīng)營，各分公司推進(jìn)符合自身特點的公益話動，提高國內(nèi)國外社會對香江品牌的信賴度和滿意度；確保人才和技術(shù).培養(yǎng)市場所在地本土的優(yōu)秀人才，并以當(dāng)?shù)貑T工為中心對企業(yè)進(jìn)行運營；加強集團內(nèi)部的協(xié)助，對獲得的經(jīng)驗和技術(shù)進(jìn)行共享。
    7月，微星集團在深圳的2號晶圓廠正式建成.這是具有世界級水準(zhǔn)的晶圓廠，當(dāng)月就有8萬塊486型cpu投放市場.迅速彌補了國內(nèi)市場的缺口.讓中國人可以以低于國際市場10%的價格買到同類性能的微處理器，而與此相關(guān)的上游設(shè)計和下游封裝與測試等企業(yè)在深圳也如雨后春筍般出現(xiàn)，首先是來自臺灣的富有冒險精神的中小此設(shè)計企業(yè).然后是國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)者也搭上了微星半導(dǎo)體的快車，分享著市場利益。而國營的晶圓廠也從中獲得了技術(shù)支持，逐漸形成了一個整體向上快速發(fā)展的良好態(tài)勢。而微星半導(dǎo)體在ic行業(yè)的技術(shù)成就.讓那些國外公司加速向中國轉(zhuǎn)移制造甚至技術(shù)在內(nèi)的步伐。因為中國人已經(jīng)有了相關(guān)技術(shù)，過期作廢的道理誰都懂.跨國巨頭們至少在半導(dǎo)體方面.不再對著中國人揮舞著相關(guān)專利大棒，而是不得不抓緊時間在中國投資形成生產(chǎn)能力，但是為時晚矣，中國人將制造的規(guī)模性發(fā)揮到了極致。這些連鎖反應(yīng)的效應(yīng)是巨大的，讓中國人明白，只有掌握核心技術(shù)才掌握了主動權(quán)。
    anycall中文bp機已經(jīng)在中國市場的占有率上達(dá)到70%的水平.由于高額的利潤，在1992年前兩個季度已經(jīng)獲純利7億元。并且針對1992年深圳股市的紅紅火火的局面.推出價格昂貴的股票機，很受市場推崇。
    1992年12月，世界上第一個cdma移動通信試用網(wǎng)絡(luò)在深圳開始建設(shè)，同時與美國高通公司共同制打的新標(biāo)準(zhǔn)“is-92a”進(jìn)一步完善原有“is-91”標(biāo)準(zhǔn)。這是一個長達(dá)3000頁的開放的標(biāo)準(zhǔn)，目的是培育配套企業(yè)的發(fā)展.規(guī)范未來的聯(lián)盟的技術(shù)發(fā)展方向，包括通信設(shè)備和移動終端及與其它系統(tǒng)接口在內(nèi)的規(guī)范，讓整個標(biāo)準(zhǔn)走向產(chǎn)業(yè)化、商用化。至1993年的6月，第一批實驗用anycall手機共3萬部開始投入試用.微星集團所有員工，包括清潔工每人人手一部。同時，全深圳部分教師和公務(wù)員也在試用范圍之內(nèi)。這是一個很令人羨慕的一景：那些擁有第一部真正稱得上“手機”的人，在深圳的任何一個大街上，可以看到窮人用小巧精致的手機邊走邊打著免費電話，而那些先富起來的一部分人，都不好意思當(dāng)人面用“大哥大”，全揣在公文包里。
    “老板不如清潔工！”有人這么感嘆道。
    歐洲人冷眼旁觀.他們的gsm已經(jīng)開始試商用化.他們都不愿意給anycall公司和高通公司交納專利費，專心致志地發(fā)展自己的網(wǎng)絡(luò)。但是中國的龐大市場讓他們最終低頭，而anycall公司在1992年末的時候，已經(jīng)開始了3g項目的立項。
    李思明已經(jīng)到了收獲的季節(jié)，但是他還是不知道自己到底有多富有。成功的秘密？用李思明的話說.他還在路上呢！