一個人的力量的有限的，組織起來的力量卻是無窮的。
    歷史書說，帝王將相，寧有種乎？一人登高而呼，民不聊生的平民百姓看到了有人出頭，看到了希望，往往應(yīng)者云集，因而一次次農(nóng)民起義得以席卷天下，這當(dāng)中大多數(shù)當(dāng)然是失敗的。但是破壞力實在太強大了，起義軍領(lǐng)袖要么自己當(dāng)了皇帝，要么被另一支更有組織力量的勢力給剿滅了。因為組織的力量是無窮的，尤其是這個組織有專門的領(lǐng)導(dǎo)者、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、嚴密的制度和激勵機制的時候。
    微星公司的科技團隊從無到有。從無序到有序，讓每一個人都有了屬于自己的用武之地。密切協(xié)作，在通往科技高峰的征途中，團隊的力量是戰(zhàn)勝險阻最有利的武器。因而。微星中央研究院在1988年已經(jīng)到來的時候，終于看到更多的希望。
    微星公司在第二代通信體制cdma上終于有了重大突破，到這年6月份快要結(jié)束的時候，微星中央研究院的人的移動通信技術(shù)研究團隊，加上中科院相關(guān)研究人員的密切協(xié)作，至此已經(jīng)取得了二十五項基礎(chǔ)性的技術(shù)成果，這些成果根據(jù)突破的時間已經(jīng)陸續(xù)申請國際國內(nèi)專利。這是未來的基石。李思明一想起某些公司一年可以取得一千多項專利，實在是讓他眼饞得緊。
    自小我們被教育，組織有多么的重要。不要脫離群眾，要密切聯(lián)系群眾，群眾就構(gòu)成了組織地基礎(chǔ)。找到組織、相信并依靠組織，要跟著組織走。跟組織保持一致。而且往往是身處不利逆境時我們內(nèi)心最渴望的精神寄托。而一旦離開組織，我們是多么的弱不禁風(fēng)不堪一擊。
    “終于找到隊伍了！”經(jīng)典紅色電影中都這么演，因為找到了可以相信可以依靠的自己人。結(jié)成了統(tǒng)一戰(zhàn)線。有了后臺。所以底氣就變得足了，有了對抗的本錢。
    “人心散了。隊伍不好帶了！”知青年代地老連長十前年的感嘆還在李思明的耳邊想起。因為只有團隊成員目標(biāo)一致，有著共同綱領(lǐng)地隊伍才是團結(jié)的隊伍。才是有力量的隊伍。
    戰(zhàn)爭打到一塌糊涂的時候，高級將領(lǐng)們在干什么？克勞塞茨在《戰(zhàn)爭論》中指出：要在茫茫地黑暗中。發(fā)出生命的微光。帶領(lǐng)著隊伍走向勝利。
    科技攻關(guān)就是一場戰(zhàn)役，李思明就是將軍。那些工程師們就是他的士兵和軍官。這樣的隊伍本身就是一個組織，但這個組織也只是一個方面軍，也許僅是陸軍一個軍種。屬于整個國防軍地一個組成部分。還需要軍事工業(yè)地支持，國民的支持。
    如果國防軍代表國家的意志，軍事工業(yè)代表整個國家的通信產(chǎn)業(yè)。而未來的顧客就是國民。李思明所需要地組織，是包括這些因素在內(nèi)地一個利益聯(lián)盟。在李思明設(shè)想中，未來的cdma將成為國家的第二代移動通信系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)。讓國家地意志成為民族產(chǎn)業(yè)最有利的保護者，而其他電信設(shè)備公司將成為微星公司或者說是anycall電訊公司專利的授權(quán)者。這將是一個高度協(xié)作地聯(lián)盟。是一個利益均沾的聯(lián)盟。而且將擁有一個讓人難以想像的市場。如果成功，那么其中的深遠價值將是難以估量地。
    現(xiàn)代地競爭不是企業(yè)與企業(yè)之間的較單，而是價值鏈與價值鏈之間的博弈。在李思明本來的引世紀(jì)歷史中，中國聯(lián)通的cdma為什么發(fā)展的不好。他認為最主要的原因在于gsm陣營占絕對主流的中國，實力尚屬一般的聯(lián)通很難撐起cdma陣營的大旗。為什么美國的cdma能取得成功，那是因為美國排名前幾位的無線、spnint和t-mobile等都是cdma運營商。在韓國，cdma陣營更是占絕對優(yōu)勢。當(dāng)移動網(wǎng)絡(luò)運營商。通信設(shè)備供應(yīng)商和手機制造商，這三方的力量都和妳站在一起的時候，妳怎么不能成功？
    當(dāng)聯(lián)通用戶規(guī)模沒有上去時，國內(nèi)外廠商因為對cdma市場前景就更沒信心，陷入了惡性循環(huán)：在通信設(shè)備的研發(fā)，手機設(shè)計和規(guī)模生產(chǎn)上猶豫不決，更談不上精益求精，廠家基本上不做渠道推廣，均是爭取由運營商聯(lián)通定購統(tǒng)銷，所以也談不上服務(wù)，而零售商銷售比gsm網(wǎng)手機缺乏熱情，因為cdma單機利潤太低，銷售總量比gsm品牌機少得多。在所有應(yīng)該參與的力量不敢也不想投資的時候，如果網(wǎng)絡(luò)提供的服務(wù)內(nèi)容也不盡如人意的話，最終的結(jié)局是：cdma手機數(shù)量少、價格高、質(zhì)量差，網(wǎng)絡(luò)用戶也就上不去，服務(wù)內(nèi)容就越少，更談不上挑戰(zhàn)另一個成熟的占絕對優(yōu)勢的網(wǎng)絡(luò)。
    所以說組織的力量是無窮的，她為我們指引了方向，是我們最堅強的后盾。當(dāng)然犯了錯。也有組織為我們遮擋。所以，李思明也很想找到這樣的組織。
    深圳每天都會誕生一些公司，這些公司最初也許是默默無聞，幾個人十萬元就是一家公司，許多都是做著國外產(chǎn)品特別是香港產(chǎn)品的代理生意，正是這些不起眼的生意，讓民營企業(yè)一步步得到發(fā)展壯大，包括后來一些很不錯的國有控股企業(yè)。在李思明印象中的“巨、大、中、華”四家未來的民族通信制造公司，要么還沒誕生，要么正在艱難地起步，做著外國交換機的代理生意。李思明希望未來的第二代移動通信進入實用階段，能夠讓這四家公司站在自己的身旁。特別是后面兩家深圳的公司。如果成功，那么提前締造出兩家世界級的通信公司也許不是太難。
    為了找到組織。李思明做了大量地工作，可以說是未雨綢繆。
    利用報刊，他寫了大量的文章，除了介紹國外的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化情況。還著重分析了標(biāo)準(zhǔn)化工作對民族產(chǎn)業(yè)的重要性。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是指對標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一地技術(shù)事項所制定地標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)包括基礎(chǔ)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、檢測試驗方法標(biāo)準(zhǔn)。及安全、衛(wèi)生、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)等。它可以最大限度的協(xié)同各個參與者的力量，集中某個領(lǐng)域，提高效率。標(biāo)準(zhǔn)化為高效率地生產(chǎn)組織和先進技術(shù)地應(yīng)用創(chuàng)造前提。標(biāo)準(zhǔn)化托起技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新地一塊平臺。減少重復(fù)投資，形成技術(shù)合力和產(chǎn)品分工。在對外經(jīng)濟活動中?？梢孕纬梢粋€非關(guān)稅壁壘。保護民族產(chǎn)業(yè)。
    這當(dāng)然也是一個雙刃劍。標(biāo)準(zhǔn)化雖能保護自己。也可能讓自己限于某個范圍，所以李思明希望有更多的外國力量，特別是美國那家名叫高通的公司能夠加入進來。那么這個聯(lián)盟將是個國際聯(lián)盟，將更加強大。而且市場范圍將更加廣闊。日本人也在發(fā)展自己地第二代移動通信技術(shù)，不同于歐洲gsm標(biāo)準(zhǔn)和北美窄帶cdma標(biāo)準(zhǔn)。雖然日本后來成功將國外地通信設(shè)備產(chǎn)品擋在外面。但也讓自己地產(chǎn)品無法進入它國，這是一個失誤的地方。
    曾智也做了大量的公關(guān)工作，無數(shù)次拜訪郵電部、國家技監(jiān)局。邀請相關(guān)部門、研究機構(gòu)和企業(yè)來微星公司參觀訪問。介紹微星公司在這方面地研究進展。
    贏得政府部門的支持對于曾智或者微星公司來說，并不難，難就難在如何協(xié)調(diào)整個產(chǎn)業(yè)鏈地工作。國內(nèi)連一萬門程控數(shù)字市內(nèi)電話交換機都不能生產(chǎn)，更談不上移動通信設(shè)備。這涉及到大量的技術(shù)一連微星公司都在基礎(chǔ)研究階段。但這個工作還必須未雨綢繆。進行全行業(yè)洗腦，灌輸概念。
    組織終于自己主動找上門來了。微星中央研究院在第二代移動通信技術(shù)系統(tǒng)方面地突破。讓中國電信管部門地郵電部頭頭們坐不住了。作為主管部門，如果反應(yīng)過于遲鈍那要招人罵了。在第一代的模擬通信，我國跟蹤就比較晚，決定發(fā)展了才開始研究制式、頻段、技術(shù)體制等，而建設(shè)從網(wǎng)絡(luò)設(shè)備到終端設(shè)備都是依靠國外廠商。技術(shù)上的落后和受制于人使得移動通信地成本很高，嚴重制約了市場的發(fā)展
    “崔所長。歡迎光臨鄙公司！”李思明熱烈歡迎。這位崔所長是郵電部北京設(shè)計所的所長，負責(zé)郵電系統(tǒng)通信研究與設(shè)計工作，此次他也是慕名而來。曾智和李思明全程陪同他參觀了一遍，殷勤無比。
    微星中央研究院與中科院的親密合作，取得的突破經(jīng)媒體報道后。已經(jīng)引起了郵電部地注意，如果能夠成功，那自然也是很歡迎地，這里面涉及到國家利益。
    “謝謝李院長。要不是親眼來這里看一看。還真不知道。耳聽為虛，眼見為實嘛！”崔所長笑著道，李思明的年紀(jì)讓他吃了一驚。
    “歡迎崔所長多多指教！”李思明謙虛地說道。
    “不敢當(dāng)、不敢當(dāng)。”崔所長連忙擺手道，“這里有這么多專家，我不敢班門弄斧啊?！?br/>     “哪里、哪里。我們十分歡迎各界地朋友多多探討?！崩钏济餍χ溃拔⑿枪局铝τ诿褡瀹a(chǎn)業(yè)的發(fā)展，我們旗下地anycall電訊公司將會不久的將來，完成第二代移動通信技術(shù)攻關(guān)。”
    “我們當(dāng)然也很歡迎啊。能有屬于我們自己的技術(shù)。那很好啊?！贝匏L這么說，不過他的眼神卻很懷疑。
    因為微星公司是外資公司，他不相信微星公司有這么大方。
    “崔所長，去年廣州開通了模擬蜂窩移動通信系統(tǒng)，妳知道嗎？”李思明明知故問。
    “當(dāng)然，是從摩托羅拉公司引進的技術(shù)?！?br/>     “可是我們中國人得到了什么？制式、頻段、技術(shù)體制，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、終端設(shè)備是誰地？”李思明道，“而且這種技術(shù)是一個終將要淘汰的技術(shù)，要知道，歐洲已經(jīng)在抓緊制訂第二代了技術(shù)了標(biāo)準(zhǔn)了?！?br/>     “我們落后于人，只能這么做。”崔所長坦承道。
    “可是現(xiàn)在不一樣了。微星中央研究院已經(jīng)取得了一些突破，假以時日，我們很有信心將會成功?！?br/>     “李院長，我相信貴公司會為此努力，可是這不是一家公司就能做得吧？”
    “當(dāng)然，國家技術(shù)監(jiān)督局今年剛成立，這是一個好的現(xiàn)象，也早就有了標(biāo)準(zhǔn)化管理法規(guī)，但是我認為我們許多企業(yè)還未能認識到標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性。標(biāo)準(zhǔn)運行機制本身并沒有起到促進技術(shù)進步和經(jīng)濟發(fā)展的太大的作用?！崩钏济鞯溃叭绻幸粋€我們自己的標(biāo)準(zhǔn)，那么上下游的企業(yè)就有了統(tǒng)一的步驟，而不是各自為政，不僅浪費，而且是內(nèi)耗?！?br/>     “妳這個意見我回去會向領(lǐng)導(dǎo)匯報的?！贝匏L兩人一攤。這事他不歸他管，他是搞技術(shù)的。
    “我們微星公司包括anycall電訊公司將會承諾，會向國內(nèi)的通信設(shè)備制造業(yè)開放技術(shù)，將我們有秩序地授權(quán)給相關(guān)企業(yè)，以實現(xiàn)共贏。我們可不像摩托羅拉這樣的公司，只自己賣設(shè)備和終端?！崩钏济鞯?。“想想看，全中國九百六十萬平方公里的土地上，都要覆蓋到移動通信網(wǎng)絡(luò)，那么該需要多少通信設(shè)備？全中國十億人，哦不，應(yīng)該說十一億人。哪怕是其中的三分之一人有了移動電話，這又該是一個多么大的市場？”
    李思明對著崔所長誘惑著，盡管知道崔所長并不能答應(yīng)什么，但是李思明現(xiàn)在是抓住任何一個機會，推銷著他的理念。正如那些未來跨國公司一樣，裝出一副和藹可親的模樣，到處表善心，進行大量的政府公關(guān)和媒體公關(guān)，讓中國人按照他們的設(shè)計的軌道行進。
    這是一個長期的工作，李思明還不能太著急。當(dāng)務(wù)之急，是研究出成果，并且證明這個技術(shù)是實用的才行。
    郵電部北京研究所加入進來，是一個好消息，至少證明中國通信業(yè)的直接管理部門很感興趣。
    與此同時。微星集團分別以微星半導(dǎo)體和anycall電訊名義，舉辦的中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇和中國移動通信產(chǎn)業(yè)論壇在深圳成立。這其中，曾智跑斷了腿，磨破了嘴皮子，付出了大量的心血。在中國并非是有關(guān)系就什么能辦成。而這兩個論壇的相繼舉辦。邀請了業(yè)內(nèi)人士的參與，讓這些人第一次在這個非官方會議上相互交流，讓微星公司引起了國內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的矚目。這其實也是一種公關(guān)，讓微星公司跟業(yè)內(nèi)企業(yè)、組織和個人，有了正式的接觸和了解。然后才有可能合作，最后才有可能形成李思明所期望的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。
    當(dāng)然錢也沒少花，離開錢。什么都辦不成。袁大賬房一次又一次這么感嘆。