上輩子，寧衛(wèi)民總是因?yàn)樯怆y做，抱怨老天爺不公平。
    他不明白，明明都是在同一個(gè)郵幣卡市場(chǎng)，販賣相同的產(chǎn)品，相同的服務(wù)。
    為什么有的人能忙到需要客人排隊(duì)的程度，有的人卻是門可羅雀。
    他也不明白，明明是同樣的進(jìn)貨渠道，有些人就能最早拿到貨物，而且價(jià)錢優(yōu)惠。
    而他無(wú)論怎么疏通關(guān)系，請(qǐng)客吃飯都沒(méi)戲，永遠(yuǎn)跟人家差著節(jié)氣。
    還有異地交易，許多人都做的順風(fēng)順?biāo)?，從沒(méi)出過(guò)岔子。
    可為什么偏偏他的貨物量一大，就總是出問(wèn)題。
    他更是想不通，為什么有的人能輕松打理規(guī)模龐大的企業(yè)，產(chǎn)業(yè)再?gòu)?fù)雜，人家也能如臂指使。
    而他做一家網(wǎng)店，開(kāi)兩家店鋪，就感到四面漏風(fēng)，運(yùn)營(yíng)得吃力至極。
    到了這輩子，他可算是把這些問(wèn)題都給弄明白了。
    其實(shí)原因很簡(jiǎn)單，就是源于兩個(gè)字——信任！樂(lè)文小說(shuō)網(wǎng)
    是的，任何需要雙方或多方合作的事兒，沒(méi)有信任，彼此間就像是缺乏連接的孤島。
    哪怕有合同和法律來(lái)約束雙方的義無(wú)責(zé)任，大家彼此來(lái)往也會(huì)顯得異常艱難。
    費(fèi)時(shí)、費(fèi)事、費(fèi)力！
    但是有了信任，就等于彼此間有了直飛航班，有了連接的橋梁，通了高速公路。
    大家彼此的聯(lián)系就會(huì)始終保持著緊密和高速。
    變成了省時(shí)、省事、省力！
    要打個(gè)通俗的比方，這就是“要想富，先修路”的道理。
    只不過(guò)這條路是以信譽(yù)和誠(chéng)意為基礎(chǔ)材料，聯(lián)通的是人的情感和靈魂。
    所以“誠(chéng)信為經(jīng)商之本”這句人所共知的老話，實(shí)在是千金難買的一句商業(yè)秘訣。
    不但顧客和商家的關(guān)系得益于此。
    企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)轉(zhuǎn)管理得益于此。
    企業(yè)與合作伙伴之間的協(xié)作同樣得益于此。
    上輩子的寧衛(wèi)民，生意之所以難做，就是因?yàn)樗阌?jì)的太精了。
    為從不吃虧沾沾自喜的他，認(rèn)為“義不行賈”的他，怎么可能信任別人，贏得別人的信任。
    但如今他的格局不一樣了，終于開(kāi)始理解，也得以充分享受，這種信任所帶來(lái)的種種好處了。
    比方說(shuō)，連他自己都沒(méi)想到，在臨危受命，從鄒國(guó)棟手里接過(guò)一個(gè)千瘡百孔的爛攤子后。
    都沒(méi)怎么費(fèi)事，只做了一下簡(jiǎn)單的梳理，這些店鋪的銷售數(shù)據(jù)居然就這么自然而然的井噴了。
    敢情皮爾卡頓進(jìn)入大陸市場(chǎng)后，由于這幾年不斷推出系列服裝，組織大型文化活動(dòng)和時(shí)裝表演，開(kāi)設(shè)服裝工廠，遍設(shè)時(shí)裝店，同時(shí)還每天在國(guó)家電視臺(tái)的《新聞聯(lián)播》節(jié)目前打廣告。
    其名氣越來(lái)越大。
    對(duì)于國(guó)內(nèi)還活在封閉環(huán)境下的廣大顧客來(lái)說(shuō)，早就形成了一種十足真金的信譽(yù)保證。
    如同洗腦一樣，讓民間流傳起“能撈一套‘皮爾卡頓’穿在身上的才算成功人士!”的說(shuō)法。
    事實(shí)上這幾年，“PC”品牌的服裝，就一直穩(wěn)居國(guó)內(nèi)外交官與名流和藝術(shù)家購(gòu)置服裝的首選。
    如今在京城，只要走進(jìn)一個(gè)像模像樣的場(chǎng)合，都可以看到皮爾卡頓服裝的影子。
    而全國(guó)范圍內(nèi)，只要公眾場(chǎng)合中一提起這四個(gè)字。
    人們首先會(huì)想到的不是一個(gè)人，而是在領(lǐng)導(dǎo)時(shí)尚潮流的昂貴服裝。
    由此可知，皮爾卡頓的品牌在共和國(guó)的土地上是多么深入人心。
    而這就是變現(xiàn)能力和消費(fèi)潛力?。?br/>     關(guān)鍵是整體的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，在此時(shí)也發(fā)生了重大變化。
    改革開(kāi)放力度加大，經(jīng)濟(jì)節(jié)奏變快，如今京城正處于四處蓋大樓、建酒店的風(fēng)潮之中。
    不但從市場(chǎng)中賺到大錢的個(gè)體戶越來(lái)越多，官方資本也全情沉浸在辦三產(chǎn)的“公司熱”中。
    說(shuō)白了就是國(guó)家開(kāi)動(dòng)了印鈔機(jī)，央媽放水，流到社會(huì)上的錢變多了。
    再加上皮爾卡頓公司的銷售體系經(jīng)過(guò)寧衛(wèi)民軟硬兼施的整治，又是人人對(duì)其感恩戴德，惟命是從。
    寧衛(wèi)民還帶著公司將近一半的高管在郵市里發(fā)橫財(cái)。
    皮爾卡頓公司內(nèi)部已經(jīng)再無(wú)能夠掣肘他的部門，只有一呼百應(yīng)的助力。
    所以在這種綜合因素的合力作用下，從元旦開(kāi)始后，京城的各個(gè)“PC”專營(yíng)店爆發(fā)出了驚人銷售業(yè)績(jī)，導(dǎo)致利潤(rùn)直線提升。
    一月份的時(shí)候，這種情況還沒(méi)被皮爾卡頓公司內(nèi)部所重視。
    因?yàn)閳?bào)表上雖然看見(jiàn)利潤(rùn)高，可人人都知道，這其中也有查出大桉的原因。
    那些黑了單子的職工被寧衛(wèi)民逼著把贓款吐出了大部分。
    同時(shí)寧衛(wèi)民強(qiáng)制性精簡(jiǎn)人員，實(shí)行懲罰性的試工等舉措，也讓專營(yíng)店的運(yùn)營(yíng)成本直接降低了。
    這些都是無(wú)法持續(xù)的因素，屬于特殊情況。
    但二月份的時(shí)候就很顯眼了。
    誰(shuí)也沒(méi)想到專營(yíng)店的銷售額能繼續(xù)大幅攀升，整月銷售額居然抵得上去年十二月的兩倍了。
    光長(zhǎng)城飯店一家專營(yíng)店就賣了六十五萬(wàn)，連躲在天壇公園里的齋宮都賣出了二十萬(wàn)。
    哪怕不算友誼商店的專柜，首都機(jī)場(chǎng)、長(zhǎng)城飯店、建國(guó)飯店、京倫飯店，這四家直營(yíng)店加起來(lái)也超過(guò)了二百五十萬(wàn)。
    對(duì)比鄒國(guó)棟走之前每月一百二三十萬(wàn)左右的營(yíng)收數(shù)據(jù)，這簡(jiǎn)直就是在“噼啪”打臉。
    映襯得鄒國(guó)棟過(guò)去的管理暗然無(wú)光，完全可以抹殺他多年來(lái)的功勞和苦勞。
    不過(guò)公司內(nèi)部也有人堅(jiān)持認(rèn)為，二月的數(shù)據(jù)還不能說(shuō)明問(wèn)題。
    其中或許有堵上漏洞，職工暫時(shí)提振工作積極性的因素。
    而且國(guó)人趕上了春節(jié)，國(guó)人也有春節(jié)買新衣的習(xí)慣。
    但這些觀點(diǎn)在三月份又被現(xiàn)實(shí)給碾壓的粉粉碎。
    因?yàn)閮H僅半個(gè)月而已，數(shù)據(jù)又有了瘋狂增長(zhǎng)。
    一百六十萬(wàn)了！
    長(zhǎng)城飯店專營(yíng)店的銷售冠軍，這半月光提成就拿了兩千五。
    合著這半個(gè)月，公司和專營(yíng)店的銷售人員們比過(guò)去一個(gè)整月掙得錢還多。
    要照這個(gè)路子下去，皮爾卡頓今年國(guó)內(nèi)營(yíng)業(yè)額真的不敢想象了。
    于是公司上下再?zèng)]人質(zhì)疑寧衛(wèi)民的管理能力。
    “早就該提拔寧衛(wèi)民當(dāng)一把手，把鄒國(guó)棟換掉”的聲音，成了私下里大家議論的主流聲音。
    這個(gè)時(shí)候的寧衛(wèi)民，可以說(shuō)在公司的風(fēng)頭一時(shí)無(wú)兩，儼然成了大家眼里的營(yíng)銷天才。
    然而恰恰就在皮爾卡頓和宋華桂同樣為他的本事驚嘆，考慮又該怎么對(duì)他做出獎(jiǎng)賞的時(shí)候。
    寧衛(wèi)民本人卻在公司會(huì)議上，做出了非常識(shí)大體顧大局的舉動(dòng)。
    不但主動(dòng)謝絕了可以輕易到手的好處，而且替鄒國(guó)棟抱不平。
    他很客觀的解釋了外部環(huán)境的變化，說(shuō)自己純屬貪天之功，撞大運(yùn)趕上好時(shí)候了。
    而且還替鄒國(guó)棟美言，說(shuō)其在滬海的工作很見(jiàn)成效。
    告訴大家，鄒國(guó)棟剛剛在滬海錦江飯店建立起的專營(yíng)店，將近一個(gè)的營(yíng)收也達(dá)到了六十萬(wàn)。
    由此可見(jiàn)是經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的日益好轉(zhuǎn)帶來(lái)的紅利。
    最終，寧衛(wèi)民還代表自己和鄒國(guó)棟向公司做出兩人共同建議——公司的產(chǎn)品又到該漲價(jià)的時(shí)候了！一套西裝起碼應(yīng)該漲到兩千元左右！
    這一下可不得了，全體公司同仁都熱血澎湃，群情激動(dòng)了。
    因?yàn)檎l(shuí)都沒(méi)忘記，上次漲價(jià)大家的收入增加了多少。
    沒(méi)錯(cuò)，這才是實(shí)打?qū)嵳鎽?yīng)該好好探討的問(wèn)題呀！
    于是乎，關(guān)注點(diǎn)徹底轉(zhuǎn)向，所有人都沒(méi)心思再討論分析寧衛(wèi)民和鄒國(guó)棟的水平高低了。
    鄒國(guó)棟到底是有能力還是沒(méi)能力的問(wèn)題，立刻被眾人?；?。
    并且還因?yàn)樗ㄗh產(chǎn)品漲價(jià)，重新獲得了大家普遍好感。
    再加上寧衛(wèi)民撮合了皮爾卡頓和金利來(lái)的結(jié)盟，未來(lái)由金利來(lái)一方幫忙籌建的花城專營(yíng)店，多半是要?jiǎng)潥w鄒國(guó)棟管轄，代為統(tǒng)籌的。
    考慮到即便寧衛(wèi)民不走，鄒國(guó)棟也是個(gè)不容忽視的封疆大吏。
    于是總公司的同仁們對(duì)于鄒國(guó)棟表示理解的聲音大增。
    他和寧衛(wèi)民又并駕齊驅(qū)，都成了公司的肱股之臣了。
    而為這一切，遠(yuǎn)在滬海的鄒國(guó)棟是不可能不承寧衛(wèi)民的情的。
    他主動(dòng)致電表示感謝，并且花時(shí)間，耐心和寧衛(wèi)民探討了尾貨打折店的運(yùn)營(yíng)策略。
    表示只要京城那邊證明此路可行，他也會(huì)在滬海照方抓藥，快步跟上。
    就這樣，皮爾卡頓公司內(nèi)部的脈絡(luò)越發(fā)團(tuán)結(jié)強(qiáng)大，運(yùn)轉(zhuǎn)自如。
    這時(shí)候的“PC”服裝，幾乎把京滬兩地高端市場(chǎng)的全部份額全部納入懷中。
    就像一臺(tái)龐大的印鈔機(jī)一樣，源源不斷印出了以千萬(wàn)計(jì)的財(cái)富。
    與此同時(shí)，皮爾卡頓公司與金利來(lái)的合作也在以不可思議的速度，高效推進(jìn)。
    因?yàn)樵谟姓\(chéng)意，講交情的兩個(gè)企業(yè)之間，幾乎不會(huì)發(fā)生照章辦事，錙銖必較的胡亂扯皮。
    京城這邊，寧衛(wèi)民早早就跟國(guó)家電視臺(tái)的廣告部溝通好了。
    金利來(lái)的廣告一送到京城，第二天就經(jīng)過(guò)了審查，在《新聞聯(lián)播》之前播出。
    于是“金利來(lái)，男人的世界”這句廣告詞迅速在全國(guó)范圍內(nèi)變得耳熟能詳。
    金利來(lái)伴隨在皮爾卡頓的身后，面對(duì)全國(guó)的觀眾，為自己傳遞出同樣高檔的品牌定位。
    這個(gè)時(shí)候，皮爾卡頓公司甚至還沒(méi)收到金利來(lái)頭一個(gè)月的廣告打款。
    而且等于在超出合同的時(shí)間范圍內(nèi)，白讓金利來(lái)占了多半月的便宜。
    曾憲梓是個(gè)懂得投桃報(bào)李的人，隨后很快給皮爾卡頓打過(guò)來(lái)半年的廣告款。
    而且自己墊資為皮爾卡頓在花城的白天鵝賓館租下了開(kāi)專營(yíng)店的場(chǎng)地。
    并令花城的下屬為其尋找設(shè)計(jì)和施工單位。
    還把金利來(lái)花城總部的辦公室騰出了一間，無(wú)償借給皮爾卡頓的人使用。
    反過(guò)頭來(lái)，寧衛(wèi)民和鄒國(guó)棟也有樣學(xué)樣，以曾憲梓為榜樣，各自替金利來(lái)在兩地扎根。
    就這樣，兩家公司都占盡了天時(shí)地利人和。
    在共和國(guó)最發(fā)達(dá)三個(gè)城市“京、滬、穗”的布局，幾乎在最短的時(shí)間里，同時(shí)建立起來(lái)。
    而且運(yùn)轉(zhuǎn)良好，相輔相成。
    他們?nèi)缤瑒?chuàng)造奇跡一樣，輕而易舉完成了別的公司，耗時(shí)半年也未必能達(dá)到的成果。
    這真的就像那首人盡皆知的歌曲里所唱到的——“團(tuán)結(jié)就是力量”。