京城紅聯(lián)服裝廠，是一家隸屬于紡織部，由市服裝公司管理的中型服裝廠。
    從建國到八十年代，在和皮爾·卡頓公司合作之前。
    這家廠子的年產(chǎn)值不足三百萬人民幣，完全是一種吃不飽又餓不死的狀況。
    生產(chǎn)的主要產(chǎn)品就是襯衫、褲子、裙裝、秋衣、秋褲等附加值很低的“大路貨”女裝。
    產(chǎn)品特色也只是價格低，數(shù)量大和質(zhì)量高而已。
    幸好是在紡織部的牽線搭橋下，這家有著六百職工的廠子終于成為了與皮爾·卡頓公司合作的生產(chǎn)企業(yè)，才擺脫了長期以來的頹勢。
    自打開始承接“PC”品牌的女性時裝。
    光去年一年，紅聯(lián)服裝廠就靠十六個訂單的出口品種，實現(xiàn)創(chuàng)匯二百萬美元。
    不但成功實現(xiàn)了咸魚翻身，而且一躍成為了服裝公司下屬的明星企業(yè)。
    正因為這樣，1982年5月中旬，當(dāng)寧衛(wèi)民來到廠里想要查看那些“PC”女裝瑕疵品的時候。幾乎紅聯(lián)服裝廠整個領(lǐng)導(dǎo)班子都被驚動了。
    廠領(lǐng)導(dǎo)們就像迎接欽差大臣一樣，一起出面來接待寧衛(wèi)民。
    只是話說回來，像這樣隆重的熱烈歡迎場面，多少也有些令人尷尬。
    因為身為皮爾·卡頓公司的高層，寧衛(wèi)民的年齡委實是太年輕了些。
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    別忘了，他今年才二十二歲啊。
    他比陪同他一起來的，專門負(fù)責(zé)定期來廠里巡視的公司質(zhì)檢員閆旭，還要小三四歲呢。
    像這種情況，在這年頭特別講究論資排輩，對新人喜歡先好好磨礪一番才肯重用的國企，是根本沒有可能出現(xiàn)的。
    在通常情形下，一個廠子的股級干部也要二十六七，科級往往都在三十歲左右。
    而廠長和副廠長，最年輕的，怕也得小四十歲。
    所以現(xiàn)場的實際情況就跟滑稽戲似的
    一堆中年干部從辦公樓下來紛紛出迎，結(jié)果看見寧衛(wèi)民就是一愣。
    得知其身份后，更是無不瞠目結(jié)舌。
    但偏偏他們來都來了，還不能不圍著這個二十初頭的年輕人熱情握手相請，搜腸刮肚的說好話。
    這是怎生一個尷尬了得呀！
    說實話，不但幾位滿嘴恭維的廠領(lǐng)導(dǎo)倍感難為情，對不起自己這把子歲數(shù)。
    就連作為聽眾的寧衛(wèi)民，自己也覺著不適應(yīng)，簡直別扭極了。
    但沒辦法，誰讓這是由供需關(guān)系的不平等決定的呢。
    咱們國家是實在太缺外匯了。
    哪怕不沖著這些用外匯支付的加工費。
    就沖著這年頭我國輕工業(yè)落后的現(xiàn)狀，只能依靠接外貿(mào)訂單的機會，才能夠通過“三來一補政策”弄到一些外國高檔衣料。
    作為生產(chǎn)供貨方的紅聯(lián)廠，就不能不委屈一下自己，把寧衛(wèi)民這位“上差”給伺候好了。
    總而言之，說白了，就是有錢能使鬼推磨??！
    在這年頭，手里握著真金白銀，還愿意投資內(nèi)地的外資企業(yè)太牛了，也太稀缺了。
    那么水漲船高，作為洋人的臉面，作為外資企業(yè)的代表的寧衛(wèi)民。
    就必然會受到靠外貿(mào)訂單吃飯的企業(yè)，以及相關(guān)政府部門的極力逢迎。
    這就讓他無論走到哪兒，看到的幾乎全是笑臉相迎。
    這一點，在天壇齋宮辦“PC”服裝陳列館的時候，就已經(jīng)充分得到證明了。
    至于紅聯(lián)服裝廠當(dāng)然也不會免俗，這只不過是再次印證了這點而已。
    好在寧衛(wèi)民雖然有些小得意，但大體上頭腦還是很清醒的。
    他并沒有沉溺于這種狐假虎威的虛假權(quán)勢之中。
    甚至還懂得該當(dāng)怎樣合理的去利用這種優(yōu)勢。
    這就使得他表現(xiàn)出了非常謙遜、彬彬有禮的一面。
    和眾多領(lǐng)導(dǎo)握過手后，他連連道謝，非要堅持禮送各位廠領(lǐng)導(dǎo)回樓去辦公不可。
    最后以“不想因為自己來訪影響廠領(lǐng)導(dǎo)們的工作”為由，給了各位廠領(lǐng)導(dǎo)一個體面的臺階下。
    而有關(guān)自己的來意，他只希望能讓廠方的生產(chǎn)主任崔大剛和庫管主任苗珍陪同自己去驗看貨品即可。
    甚至就連公司派來的閆旭他都沒留，讓這小子先去忙他該干的事兒去了。
    而這樣的態(tài)度，一下博得了眾位廠領(lǐng)導(dǎo)極大的好感。
    雖然才是初見面，但分別的時候，廠長那幾句“年輕有為”之類的夸贊，已經(jīng)不全是客套了。
    至于去庫房看貨的情況，還真是比寧衛(wèi)民預(yù)計的要好不少。
    一是東西量多。
    大概是因為生產(chǎn)工藝的拔高，必然要有個適應(yīng)的過程，瑕疵品率居然達(dá)到了百分之三。
    工廠的一間庫房里已經(jīng)囤積了至少數(shù)千件的各種時尚女裝。
    如果都算在一起，寧衛(wèi)民大致要為這些東西，支付給廠方六七萬元才行。
    二是質(zhì)量問題并不嚴(yán)重。
    寧衛(wèi)民連著打開了好幾箱驗看。
    他就發(fā)現(xiàn)，像跳針、斷線、起皺、不夠順直、拼縫接點不齊，這樣的小毛病居多。
    而污漬、不對稱、壓線寬窄、斜扭、面料破損，這樣比較嚴(yán)重的問題比較少。
    總之，這些瑕疵品的質(zhì)地和種類，還真讓他喜不自勝。
    當(dāng)時就打定了主意，得盡快找好庫房，安排車輛，把這些貨趕緊拉走才行。
    以免夜長夢多。
    當(dāng)然了，到了這個時候，接下來就該商量怎么運貨和付款的問題了。
    再次大大出乎寧衛(wèi)民的意料之外。
    根本不用他開口，廠方就在物流和付款方面給予了極大方便。
    首先，庫管主任苗珍表示可以免費配送、搬運。
    只要寧衛(wèi)民給她們一個庫存地址，約好貨運時間，安排好人接應(yīng)就行。
    廠方的130卡車會按他要求的送達(dá)地點，甚至幫助搬運的。
    其次，瑕疵品的提貨方式，是先拉貨，后給錢。ＷwＷ.ΧＬwＥй.coΜ
    畢竟是長期合作單位，苗珍認(rèn)為可以按照例行的三十天的回款周期來執(zhí)行。
    這也就是說，寧衛(wèi)民又無意間占了公司大便宜了。
    就因為他是“PC”的人，根本不用花一分錢就能把所有瑕疵品拉走。
    到了三十天之后，且不說他應(yīng)該已經(jīng)能把這些貨出手不少，手里回籠不少現(xiàn)金了。
    就說他萬一沒賣出去多少。
    也大可以先用自己運營專賣店和陳列館的款子先把貨款墊上。
    當(dāng)然，商量細(xì)節(jié)的時候，廠方的生產(chǎn)主任崔大剛免不了也要在一邊訴訴苦。
    抱怨“PC”公司對質(zhì)量卡得太嚴(yán)，說有時候哪怕稍微一點失誤，都過不了質(zhì)檢。
    甚至一點小問題，整個一批都會一起廢掉。
    那話里話外，都在懇求寧衛(wèi)民能替他們著想著想，把質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)降低一些。
    對這件事，寧衛(wèi)民當(dāng)然不會傻到越俎代庖，忘乎所以的程度。
    他反倒以非常認(rèn)真的態(tài)度，替質(zhì)檢員閆旭辯解，詳細(xì)的述說難處。
    他說外資企業(yè)的制度不同于國企，要嚴(yán)格得多。
    閆旭身在其位就要盡責(zé)，如果要把握不好質(zhì)檢關(guān)，不是扣獎金，而是要丟飯碗的。
    而生產(chǎn)的這些服裝，由于主要是銷往海外市場的。
    如果出了問題，那就不是小事，恐怕再也不會有什么訂單了。
    沒的說，這幾句是徹底是堵上了崔大剛的閑話，破滅了他不切實際的幻想。
    反倒讓他有點心虛了，連連表示一定會保證質(zhì)量，工作上絕無糊弄敷衍之意。
    而這就是背靠大樹好乘涼的好處啊。
    不但不用看別人臉色，發(fā)愁自己吃不下，消化不良的問題。
    反倒還能讓對方怵頭，竭力替你著想，上趕著巴結(jié)你。
    像這么做生意，當(dāng)然跟那些憑借自己能力瞎撲騰的小販不能同日而語了。
    簡直太爽了！
    然而，這才哪兒到哪兒啊。
    很快寧衛(wèi)民就在這間庫房里又發(fā)現(xiàn)了一個巨大的金礦。
    而且似乎因為同樣的原因，也只有身后戳著“PC”公司的他，才夠資格挖掘……