第五十三章 特殊溝通(5)
聽(tīng)到這里,董昕主任點(diǎn)了點(diǎn)頭,但他還是沒(méi)有說(shuō)什么。董昕主任知道龔仲所說(shuō)的這些,都不是他要表白的重點(diǎn),這只是他的開(kāi)場(chǎng)白而已。他們今天在一起溝通的主要問(wèn)題,就是一個(gè)財(cái)務(wù)管理人員,如何正確履行好自己的職責(zé),做到不越權(quán),不侵權(quán)的問(wèn)題。說(shuō)白了就是董昕用錢(qián)時(shí)要不要向龔仲溝通,龔仲應(yīng)不應(yīng)該過(guò)問(wèn)他董昕用錢(qián)的事。</br>
說(shuō)到這里,龔仲喝了一口茶,疏理了一下自己的思緒,接著慎重地說(shuō)道:“但財(cái)務(wù)工作有財(cái)務(wù)工作的規(guī)定,這些規(guī)定都是國(guó)家的相關(guān)法律規(guī)定的,只要是從事財(cái)務(wù)工作,不管是什么人都必須嚴(yán)格遵守。</br>
“至于具體哪些工作是財(cái)務(wù)人員應(yīng)該管的,哪些工作不是財(cái)務(wù)人員應(yīng)該管的,雖說(shuō)國(guó)家發(fā)布的會(huì)計(jì)法及各省市出臺(tái)的會(huì)計(jì)人員工作條例有一些規(guī)定,但肯定沒(méi)有規(guī)定得那樣具體那樣全面。而且在執(zhí)行過(guò)程中,還有仁者見(jiàn)仁智者見(jiàn)智問(wèn)題,每個(gè)單位具體做法肯定不一樣。”</br>
應(yīng)該說(shuō),龔仲的這些見(jiàn)解是實(shí)事求是的,是有人情味道的,也是符合現(xiàn)實(shí)生活的。</br>
董昕主任邊聽(tīng)邊點(diǎn)頭,不禁有些同意龔仲的觀點(diǎn),特別是聽(tīng)到龔仲說(shuō)的“仁者見(jiàn)仁智者見(jiàn)智,每個(gè)單位肯定都不一樣”的說(shuō)法時(shí),董昕主任有些嚴(yán)肅的臉孔也慢慢舒松開(kāi)來(lái),感覺(jué)到龔仲并不是印象中的那樣死板,那樣沒(méi)有人情味道。董昕主任感覺(jué)到,以前與龔仲可能溝通太少了,或者一面之詞聽(tīng)得太多了。</br>
董昕主任表情的變化,龔仲一一看在眼里明在心理。龔仲知道,在機(jī)關(guān)里工作,很多時(shí)候很多事情很多說(shuō)法,并不是如你表面聽(tīng)到的或看到的那樣簡(jiǎn)單。一些表面冠冕堂皇的東西,背后可能隱藏著意想不到的陰暗。</br>
如果你不知道察言觀色,如果你輕易相信別人口里說(shuō)的話(huà),如果你崇尚“眼見(jiàn)為實(shí)”,那你真的有可能被別人賣(mài)了還在幫著數(shù)錢(qián)。環(huán)境可以改變?nèi)耍艘部筛淖儹h(huán)境;有能力就去改變,沒(méi)有能力就要學(xué)會(huì)適應(yīng)。這是在機(jī)關(guān)工作,必須悟透的潛規(guī)則之一。</br>
但俗話(huà)說(shuō)江山易改本性難移,龔仲自然有自己的原則。龔仲并沒(méi)有為了迎合董昕主任而一味說(shuō)些董昕主任喜歡聽(tīng)的話(huà)。</br>
“我從事財(cái)務(wù)工作二十多年,接受過(guò)各種各樣的審計(jì)。從中總結(jié)出了一條基本經(jīng)驗(yàn),那就是審計(jì)人員審計(jì)時(shí),如果對(duì)某些支出有疑問(wèn),他們首先找的是肯定財(cái)務(wù)人員,不是經(jīng)手人,也不是單位領(lǐng)導(dǎo)。</br>
“因此,一個(gè)合格的財(cái)務(wù)工作者,他審核每筆支出時(shí),首先想到的就是如果審計(jì)人員詢(xún)問(wèn)此筆支出時(shí),他怎么解釋?zhuān)欠窠忉尩们宄?lt;/br>
“如果自己都感覺(jué)到解釋不清楚,自己都感覺(jué)到說(shuō)服不了自己,那這位財(cái)務(wù)人員肯定會(huì)向經(jīng)手人或單位領(lǐng)導(dǎo)詢(xún)問(wèn)一些具體情況。”</br>
龔仲喝了一口茶,并沒(méi)有在意董昕主任表情的變化,有些激動(dòng)地說(shuō)道:“可是,在我們的現(xiàn)實(shí)生活中,卻有很多人不明白這些道理,不知道財(cái)務(wù)人員的良苦用心。他們一味地將財(cái)務(wù)人員放在自己的對(duì)立面,簡(jiǎn)單地認(rèn)為財(cái)務(wù)人員多事,借口制度規(guī)定為難他人,問(wèn)了一些不應(yīng)該問(wèn)的事,關(guān)心了一些不是財(cái)務(wù)人員應(yīng)該關(guān)心的問(wèn)題。”</br>
龔仲緩和了一下語(yǔ)氣,以一個(gè)財(cái)務(wù)人員的身份,自我反省地說(shuō)道:“當(dāng)然,我們這些財(cái)務(wù)人員,有的可能是性格問(wèn)題,沒(méi)有注意方式方法,沒(méi)有將道理說(shuō)清楚,給人的感覺(jué)是不尊重人;有的則是簡(jiǎn)單粗野,態(tài)度惡劣,盛氣凌人,指手畫(huà)腳,拿著雞毛當(dāng)令箭;還有個(gè)別人也不排除利用手中的權(quán)力,故意為難別人,刁難一些經(jīng)辦人員,甚至索拿卡要,把財(cái)務(wù)人員的形象搞壞了。”</br>
最后,龔仲總結(jié)性地說(shuō)道:“董主任,我覺(jué)得我們?cè)诠ぷ髦校绻蠹叶寄軗Q位思考,都能平靜地對(duì)待工作中的一切,都能實(shí)事求是待人待事,相信很多矛盾都不會(huì)發(fā)生。就如一個(gè)財(cái)務(wù)人員,只要沒(méi)有私心,只要出發(fā)點(diǎn)是好的,只要沒(méi)有傷害他人的尊嚴(yán),大家應(yīng)該是可以理解的。”</br>
“就如審核一筆支出時(shí),問(wèn)一些支出的具體情況,這是財(cái)務(wù)人員的權(quán)力,經(jīng)辦人員有義務(wù)解釋清楚。如果沒(méi)有什么名堂,又怎么會(huì)怕別人問(wèn)呢?如果一切都正常,財(cái)務(wù)人員又怎么會(huì)問(wèn)呢?當(dāng)然,如果我們的財(cái)務(wù)人員能夠注意方式方法,大家一團(tuán)和氣肯定更好。”</br>
實(shí)事求是地說(shuō),龔仲的態(tài)度是誠(chéng)懇的,觀點(diǎn)也是人性化的。但這并不是董昕主任期望的。</br>
董昕主任的期望就是,財(cái)務(wù)人員應(yīng)該正確履行自己的職責(zé),在審核一筆支出時(shí),只審核手續(xù)是否到堂,數(shù)量金額上有沒(méi)有邏輯錯(cuò)誤,*是否符合法律規(guī)定。除了這三個(gè)問(wèn)題外,其他的情況,如是否真實(shí),是否合理,是否與單位有關(guān),諸如此類(lèi)問(wèn)題,都是領(lǐng)導(dǎo)管的事,財(cái)務(wù)人員就不要問(wèn)了,也不要關(guān)注了。</br>
董昕沒(méi)有直接說(shuō)龔仲的說(shuō)法正確與否,他沉思了一會(huì)兒,從茶幾上拿起那份報(bào)銷(xiāo)單據(jù),用手輕輕地在空中晃動(dòng)了幾下,然后問(wèn)龔仲道:“龔主任,你認(rèn)為這份報(bào)銷(xiāo)單據(jù)有什么問(wèn)題?”</br>
對(duì)于董昕主任這種對(duì)自己的回答不作任何評(píng)價(jià),而是來(lái)個(gè)“王顧左右而言他”的做法,龔仲當(dāng)然知道這是因?yàn)樽约簞倓偙戆椎挠^點(diǎn),并不是董昕主任內(nèi)心所期望的。</br>
但龔仲也沒(méi)有辦法,他平時(shí)是這樣想的,也是這樣做的,當(dāng)然只能這樣說(shuō)了。龔仲是一個(gè)有原則的人,如果沒(méi)有自己的原則,也就不會(huì)得罪樹(shù)大明、方建軍、方麗紅等人了。</br>
如果沒(méi)有得罪他們這些人,憑著龔仲的身份、地位與背景,現(xiàn)在的龔仲就不僅僅只是被“黑山事件”牽累,將承擔(dān)“知情不報(bào)”的責(zé)任,而是成為那起事件的當(dāng)事人,將面臨著被嚴(yán)厲追究法律責(zé)任的危險(xiǎn)。</br>
龔仲回答道:“這筆維修費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單據(jù),表面看來(lái)沒(méi)有任何問(wèn)題,維修前有申請(qǐng),購(gòu)買(mǎi)材料有驗(yàn)收,維修后有驗(yàn)收,而且相關(guān)環(huán)節(jié)的人員都已簽字。問(wèn)題就出在材料單價(jià)上,我上網(wǎng)查詢(xún)了,同品牌同型號(hào)同廠家,最高價(jià)格只有七百多元一個(gè),而且有誠(chéng)意買(mǎi)還可優(yōu)惠。”</br>
“但我們這筆費(fèi)用中價(jià)格卻近三千元一個(gè),每個(gè)價(jià)格貴了二千多元,貴得實(shí)在太離譜了。為了保險(xiǎn),我連續(xù)查詢(xún)了幾家,還電話(huà)聯(lián)系了對(duì)方,基本情況都是這樣。”</br>
董昕主任陰沉著臉,沒(méi)有開(kāi)口說(shuō)任何話(huà),立即拿著那份報(bào)銷(xiāo)單據(jù),坐回到自己的辦公桌上,打開(kāi)電腦開(kāi)始查詢(xún)起來(lái)。查詢(xún)結(jié)果當(dāng)然如龔仲所說(shuō),白紙黑字明明白白擺在那里,沒(méi)有半點(diǎn)假的。</br>
董昕主任表情非常嚴(yán)肅,沒(méi)有說(shuō)任何話(huà)。龔仲坐在那里,也沒(méi)有打擾董昕主任。要知道,這報(bào)銷(xiāo)單據(jù)上有董昕親筆的簽名,申請(qǐng)單據(jù)上也有董昕主任的親筆簽名。</br>
房間里的空氣一下子變得沉重起來(lái),給人的感覺(jué)很壓抑。現(xiàn)在的這種情況,就相當(dāng)于龔仲這個(gè)下屬,當(dāng)面打了董昕主任臉上一巴掌。但龔仲?zèng)]有辦法,這樣的結(jié)果他來(lái)之前就預(yù)料到了。</br>
畢竟這是明顯地違反制度規(guī)定的事,而且金額有二萬(wàn)多元,相當(dāng)于中心一個(gè)干部職工大半年的收入。要是不知道就算了,但既然發(fā)現(xiàn)了,不管就不行了,不管不是他的風(fēng)格,不管他一輩子都會(huì)不得心安。</br>
龔仲不知道的是,現(xiàn)在董昕主任心里非常惱火。既恨龔仲的多事,又有點(diǎn)佩服龔仲的精明;既恨馬志兵辦事不可靠,又恨馬志兵他們的愚蠢。要知道,這事辦之前,董昕主任反復(fù)問(wèn)過(guò)馬志兵與曹婷婷,他們異口同聲地保證沒(méi)有任何問(wèn)題,并說(shuō)他們以前經(jīng)常這樣做,任何人也發(fā)現(xiàn)不了,就是查也沒(méi)有辦法查。沒(méi)有想到的是,現(xiàn)在卻被龔仲發(fā)現(xiàn)了。</br>
董昕主任現(xiàn)在更恨龔仲不懂味,剛剛誠(chéng)懇地與他談了哪些事該管,哪些事不是他這個(gè)財(cái)務(wù)人員應(yīng)該關(guān)心的。但話(huà)還是熱的,人還沒(méi)有出門(mén),他龔仲居然又當(dāng)面撮自己的屁股,當(dāng)面打自己的巴掌,難道他龔仲真的以為自己這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有辦法治理他?想到這里,董昕抬起頭看了龔仲一眼。要是意念能殺人,龔仲不知道自己已被董昕殺過(guò)多次了。</br>
應(yīng)對(duì)突發(fā)性事件,是機(jī)關(guān)里一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部必備的基本素質(zhì)之一。對(duì)于現(xiàn)在的這種情況,董昕主行腦袋一轉(zhuǎn),立即就有了應(yīng)對(duì)的辦法。董昕強(qiáng)壓住心中的怒火,以非常關(guān)心的口氣對(duì)龔仲說(shuō)道:“龔主任,你先將這報(bào)銷(xiāo)單據(jù)把字簽了,我去問(wèn)他們具體情況。如果他們知道是你在查這問(wèn)題,他們會(huì)嫉恨你的,這對(duì)你個(gè)人不利。”</br>
龔仲聽(tīng)到董昕主任這樣要求自己,盡管他知道董昕主任這樣做不對(duì),這樣關(guān)心自己也只是借口,但事情都到這個(gè)份上了,龔仲作為一個(gè)財(cái)務(wù)人員,也不能不聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的指示,先把字簽了再說(shuō)。否則,龔仲就會(huì)與董昕主任發(fā)生直接沖突,不但不利于問(wèn)題的解決,也會(huì)如董昕主任所說(shuō)那樣,會(huì)讓馬志兵、曹婷婷他們嫉恨自己。</br>
龔仲按照董昕主任的指示,在那筆維修費(fèi)用單據(jù)上,簽上自己的名字后,沒(méi)有說(shuō)任何話(huà),就離開(kāi)了董昕主任的辦公室。看著龔仲離開(kāi)的背影,董昕主任的臉色慢慢難看起來(lái)。過(guò)了一會(huì)兒,董昕主任拿起桌上的電話(huà),撥通以后說(shuō)道:“馬志兵吧?你立即與曹婷婷到我辦公室來(lái)!”董昕主任說(shuō)完以后,沒(méi)待馬志兵副總經(jīng)理說(shuō)什么,就“啪”地一下掛掉了電話(huà)。(未完待續(xù))</br>