“我同意繼續(xù)做內(nèi)部特供酒生意。當(dāng)時確定搞這個項(xiàng)目，也明確規(guī)定是為了解決職工福利。這是局黨組對中心干部職工的一種關(guān)愛，只是我們應(yīng)該好好酌摸一下，把這項(xiàng)工作做好。但當(dāng)時在具體操作上存在問題，才搞成今天這樣費(fèi)用不討好的局面。”方文副主任立即表示支持董昕副主任的意見，因現(xiàn)在中心福利太差了，除了每月固定的那點(diǎn)呆工資，其他什么都沒有了。</br>
    但方文副主任卻話里有話。知道內(nèi)情的人，當(dāng)然知道他是在責(zé)怪樹大明當(dāng)時操作上的失誤，搞得大家不但費(fèi)力沒討好，還惹了一身腥。調(diào)查小組曾為此事，多次到中心調(diào)查內(nèi)部酒生意的賬，還找過他問過多次話。忙了半年的，大家不但沒有得到一分錢的好處，還被調(diào)查小組左問右查的，搞得他早就內(nèi)心郁悶極了。</br>
    “我也同意再次啟動這個項(xiàng)目。當(dāng)時發(fā)生那案件后，這個生意就被迫停了下來，所有資金經(jīng)過清理后全部入單位財(cái)務(wù)了，但并沒有說以后不準(zhǔn)再做這生意。”龔仲接著說道，“我同意方主任的建議，具體運(yùn)作上要好好策劃。既然是為了解決職工福利，那就不能動用公家的錢。不然，賺再多的利潤也是公家的。”龔仲作為辦公室主任，當(dāng)然懂得如何配合董昕副主任，把這個會議很好地進(jìn)行下去。</br>
    對于機(jī)關(guān)后勤保障中心干部職工而言，自從局黨組規(guī)定正氣物業(yè)公司不再對外開展業(yè)務(wù)，而是一心一意搞內(nèi)部服務(wù)后，接著又是對所屬經(jīng)濟(jì)實(shí)體進(jìn)行整合，將中心所屬的經(jīng)濟(jì)實(shí)體正氣咨詢公司和正氣綜合服務(wù)部從中心獨(dú)立出去，中心的業(yè)務(wù)就更加單純了，中心職工的福利也就更死了。</br>
    現(xiàn)在董昕副主任決定重新啟動這個項(xiàng)目，不管從哪個角度來說，都是值得肯定的事。接著，在座的各位科室負(fù)責(zé)紛紛表態(tài)支持，希望領(lǐng)導(dǎo)盡快啟動這項(xiàng)工作。畢竟是為了大家福利的事，得到大家的支持與配合是理所當(dāng)然的。</br>
    “既然大家都同意，那我們就正式?jīng)Q定重新啟動內(nèi)部特供酒生意。”董昕副主任決定道。看到大家沒有其他意見了，最后，董昕副主任說道：“為了把這項(xiàng)工作做好，我再講三點(diǎn)。一，賬還是由龔仲負(fù)責(zé)；二，進(jìn)貨、保管、銷售和出納工作由曹婷婷負(fù)責(zé)；三，利潤分配上，我感覺不能全部發(fā)給職工，還要留下部分用于單位接待用。這樣做，一方面是現(xiàn)在招待費(fèi)特別緊張，另一方面也好給局黨組解釋。”</br>
    董昕副主任在會上的這些決定，實(shí)質(zhì)上就是龔仲事先向他提的建議。當(dāng)時龔仲離開后不久，董昕副主任立即去了黨組書記趙一局長那里，將自己的想法對他進(jìn)行了詳細(xì)匯報。善于吸收他山之石，這是一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者必備的常識之一。現(xiàn)在的董昕副主任，在開展工作之時，隨時隨地吸取前任樹大明主任的教訓(xùn)，已經(jīng)是他不經(jīng)意間養(yǎng)成的工作習(xí)慣。</br>
    對于內(nèi)部特供酒生意的詳細(xì)情況，董昕副主任早就從調(diào)查小組的財(cái)務(wù)檢查中得知了一些具體情況。雖說樹大明在這個生意失敗了，但他覺得還是有利可圖，應(yīng)該好好把握。既沒有涉及違紀(jì)違規(guī)問題，又是提高職工福利的一種有效途徑。只是不能象樹大明那樣操作，而是要吸取他的教訓(xùn)，好好策劃一番，多向趙一局長報告肯定沒有壞處。</br>
    想明白這些道理后，董昕副主任立即去了趙一局長的辦公室，將自己的想法向趙一局長作了詳細(xì)的報告。要是當(dāng)時樹大明在實(shí)施自己的決定之前，也象董昕副主任這樣，先將自己的想法報告給了趙一局長，那他就沒有今天這種悲慘的結(jié)局了。</br>
    趙一局長聽了董昕副主任所講的思路后，思考了一下說道：“我同意你的想法。同意機(jī)關(guān)后勤保障中心做內(nèi)部特供酒生意，局黨組也是考慮了正氣物業(yè)公司不再對外承接業(yè)務(wù)后，職工的福利受到限制，才作為這樣的決定的。只是你們在實(shí)施過程中，要保證職工資金的安全，不能發(fā)生虧本或本金都收不回來的情況。”</br>
    就這樣，在得到趙一局長的肯定后，董昕副主任吸取前任樹大明的教訓(xùn)，根據(jù)龔仲的建議，成功地啟動了內(nèi)部特供酒生意。后來事實(shí)證明，這決定是非常正確的，內(nèi)部特供酒生意做得很順利，一年可賺十多萬元，每年可為職工解決大幾仟元的福利，職工很開心，局領(lǐng)導(dǎo)也沒有提出反對意見。當(dāng)然，董昕副主任的人氣也更旺了。</br>
    其實(shí)，咱們老百姓就是這樣，他們沒有過多的要求，只要領(lǐng)導(dǎo)是真心對待他們，真心幫他們解決實(shí)際困難，盡可能讓他們得到實(shí)惠，他們還是知道好處的，心中還是有一本賬的。畢竟我們是一個懂得感恩的民族，大家的心中還是有一桿稱的，那些不知道好壞的人畢竟只是少數(shù)。</br>
    龔仲后來才知道，董昕副主任這里講的用于接待，實(shí)質(zhì)上就是給局黨組所有成員，也象機(jī)關(guān)后勤保障中心干部職工一樣，同樣享受一份福利。只是董昕副主任此時沒有在會上明說，這就是董昕副主任比樹大明聰明的地方。他知道不管做什么事，必須要考慮局黨組。沒有局黨組的支持與肯定，你再有能耐，什么事也做不下去。</br>
    這天，董昕副主任在聽取了龔仲匯報的近一個月來內(nèi)部酒生意情況后，他坐在樹大明曾經(jīng)坐過的主任辦公室的老板椅上，思考著這一個多月來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，感覺到非常的愜意。后勤服務(wù)最基本的一條原則就是保障安全不出問題。如車輛安全，水電安全，餐飲安全，還有國有資產(chǎn)安全等等，都不能發(fā)生任何安全問題。樹大明就是沒有很好地把握這些，在國有資產(chǎn)安全上出了問題，才搞得今天這樣的慘。</br>
    董昕副主任非常佩服自己的管理理念，同時也感激樹大明這個前任，給了自己活生生的例子，讓他時時刻刻提醒自己，時時刻刻保護(hù)應(yīng)有的警惕。現(xiàn)在機(jī)關(guān)后勤保障中心各項(xiàng)工作已基本走上了正軌，下一步就是要好好想想辦法，盡可能做好局領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)工作，讓局黨組滿意，讓局領(lǐng)導(dǎo)滿意，這才是所有工作的重中之重。</br>
    董昕副主任覺得，前二項(xiàng)舉措，也就是臨馬路門面出租收入的分配與內(nèi)部特供酒生意，只是為了穩(wěn)定中心干部職工的情緒，為了將機(jī)關(guān)后勤保障中心各項(xiàng)工作走上正軌。這些工作到位后，下一步工作就是要想想如果給領(lǐng)導(dǎo)搞好后勤服務(wù)，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，這才是所有工作中最重要的工作。如果這項(xiàng)工作沒有做好，其他工作做得再好，意義也不大。可惜，樹大明這個自以為了不起的人，根本就不懂得這個道理。</br>
    細(xì)節(jié)決定成敗，這是一句官場上的至理名言，那就從細(xì)節(jié)上入手吧。經(jīng)過認(rèn)真思考，在查閱了大量資料，特別是“厚黑學(xué)”相關(guān)內(nèi)容，再針對自己對五位局黨組成員的了解，董昕副主任突然產(chǎn)生靈感，創(chuàng)造性地提出了為局領(lǐng)導(dǎo)提供“精細(xì)化”服務(wù)的管理理念。也就是從一些細(xì)節(jié)上入手，把那些看起來很細(xì)小的工作做精，做細(xì)，在“精細(xì)”二字上做文章，讓局領(lǐng)導(dǎo)從這些小事上感覺到不一樣的服務(wù)。</br>
    為局領(lǐng)導(dǎo)提供后勤保障服務(wù)，這是機(jī)關(guān)后勤保障中心的工作職責(zé)之一。只要是在中心負(fù)責(zé)，任何人都會做，就是前主任樹大明也在做。但具體怎么做？這就大有文章可做了。只有做得具有自己的特色，讓局領(lǐng)導(dǎo)感覺到新鮮，才能打動局領(lǐng)導(dǎo)的心。而要達(dá)到這個目的，董昕副主任認(rèn)為，大的動作肯定不行，搞得轟轟烈烈更不行。雖說這些工作可以做，大家也都在做，但卻不能擺上臺面，只能在臺下操作。因此，要低調(diào)，要隱蔽。套一句官場俗話，那就是要求要高，調(diào)子要低。</br>
    大方向定好以后，具體操作起來就簡單多了。董昕副主任經(jīng)過慎重考慮，決定從四個方面入手搞好這項(xiàng)工作。一是用餐服務(wù)，二是辦公室服務(wù)，三是家政服務(wù)，四是特色服務(wù)。這些工作雖說只是機(jī)關(guān)后勤保障中心最基本工作職責(zé)，但卻與局領(lǐng)導(dǎo)生活密切相關(guān)。</br>
    用餐服務(wù)方面，董昕副主任主要是采取了三項(xiàng)措施。一是在大餐廳邊上裝修了一個小包箱，作為局領(lǐng)導(dǎo)用餐專用；二是請了一位年輕漂亮的女服務(wù)員，專門給幾位局領(lǐng)導(dǎo)用餐服務(wù)；三是取消了局領(lǐng)導(dǎo)用餐刷卡收費(fèi)，實(shí)行免費(fèi)供應(yīng)。這樣一來，在用餐方面，局領(lǐng)導(dǎo)就享受到了如高級賓館一樣的服務(wù)待遇，并且是免費(fèi)享受。局領(lǐng)導(dǎo)也是正常的人，有這樣的好事，他們怎么能不高興呢？</br>
    在辦公室里，董昕副主任主要是采取了三項(xiàng)措施，為局領(lǐng)導(dǎo)提供精細(xì)化服務(wù)。一是給每個局領(lǐng)導(dǎo)辦公室購置了一個小床鋪，配備了鋪蓋行李，讓領(lǐng)導(dǎo)隨時可以好好休息；二是給每位局領(lǐng)導(dǎo)辦公室衛(wèi)生間里，配備了一熱水器，并提供了洗漱用品，方便局領(lǐng)導(dǎo)隨時洗漱；三是配備了一名年輕漂亮的女服務(wù)員，為局領(lǐng)導(dǎo)專門服務(wù)，主要是給局領(lǐng)導(dǎo)辦公室搞衛(wèi)生，打開水，整理辦公室。</br>
    家政服務(wù)方面，董昕副主任聘請了專業(yè)保潔員，每周免費(fèi)上局領(lǐng)導(dǎo)家里搞一次高質(zhì)量的家政服務(wù)。同時為局領(lǐng)導(dǎo)家里提供花卉服務(wù)，根據(jù)他們的不同喜好，配備不同特色的品種，并按時上門澆水，施肥，更換新品種。</br>
    董昕副主任還根據(jù)每位局領(lǐng)導(dǎo)的不同生活習(xí)慣，為他們提供個性化服務(wù)。如趙一局長喜歡攝影，董昕副主任就成立了攝影興趣愛好小組，請趙一局長一起活動，并搞一些攝影展比賽；伍鋼副局長喜歡去公園散步，董昕副主任就給每位局領(lǐng)導(dǎo)及愛人，購買公園年票，免費(fèi)提供給他們；叢小玲組長喜歡打小麻將，董昕副主任就出面，請了幾位很乖巧的小堂客們陪她。但一條原則，只能輸，不能贏。幸好，牌打的小，每次輸贏最多二三百元。何況，董昕副主任還答應(yīng)適當(dāng)補(bǔ)助一點(diǎn)。</br>
    這樣一來，董昕副主任就在機(jī)關(guān)后勤保障中心站穩(wěn)了腳，不但得到了干部職工的支持，還多次被局領(lǐng)導(dǎo)肯定。2010年年度考核時，經(jīng)局黨組特別提名，董昕副主任被評為江南局系統(tǒng)年度先進(jìn)。這是機(jī)關(guān)后勤保障中心主任第一次被評為系統(tǒng)年度先進(jìn)。一年后董昕副主任如愿以償?shù)貋G掉了那個“副”字，被正式提拔為機(jī)關(guān)后勤保障中心主任，成為江南正氣管理局系統(tǒng)最年輕的正處級領(lǐng)導(dǎo)干部之一。（未完待續(xù)）</br>