第三十七章 全面實(shí)施
卻說(shuō)趙一局長(zhǎng)在默默地詛咒了幾下龔仲后,又仔細(xì)思考起這個(gè)方案來(lái)。方案的具體內(nèi)容與剛剛董昕匯報(bào)的差不多,只是表述得更全面更具體。在行政機(jī)關(guān)進(jìn)行績(jī)效考核,這是當(dāng)前的政治任務(wù)之一,必須要不打任何折扣的落實(shí)好。現(xiàn)在江南正氣管理局各行政部門,已按要求全面開(kāi)始了績(jī)效考核工作,但各事業(yè)單位還有公司企業(yè)卻還沒(méi)有開(kāi)展。</br>
對(duì)于這個(gè)問(wèn)題,近來(lái)趙一局長(zhǎng)一直在思考之中。雖說(shuō)趙一局長(zhǎng)年齡來(lái)了,離退休沒(méi)有幾年了,但他卻與其他領(lǐng)導(dǎo)不一樣。象他的前任黨組書記楊文局長(zhǎng),在退休前幾年就千方百計(jì)求穩(wěn),所有工作按部就班,只要不出問(wèn)題就行,所以江南正氣管理局機(jī)關(guān)大院整體搬遷工作才拖了那么多年還不能最后拍板,交流過(guò)來(lái)想干一番事業(yè)的朱曉軍副局長(zhǎng),最后都不得不灰溜溜地帶著遺憾地離開(kāi)江南正氣管理局。</br>
趙一局長(zhǎng)還是想站后最后一班崗,在退休之前給自己的政治生涯劃上一個(gè)完美的句號(hào)。因此,他接了楊文局長(zhǎng)的位后,立即在朱曉軍副局長(zhǎng)的基礎(chǔ)上,正式啟動(dòng)了江南正氣管理局機(jī)關(guān)大院整體搬遷工作,并將正氣業(yè)務(wù)滋生的第三產(chǎn)業(yè)咨詢業(yè)務(wù)收回,成立了江南正氣咨詢服務(wù)公司。接著幾年里,他又想盡各種辦法解決了五十位家屬子弟就業(yè)問(wèn)題,并提拔了五十多位處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。趙一局長(zhǎng)的這些舉措,毫無(wú)疑問(wèn)贏得了江南局干部職工的陣陣好評(píng)。</br>
現(xiàn)在各行政機(jī)關(guān)的績(jī)效考核工作開(kāi)展得如火如荼,那么各事業(yè)單位及所屬公司企業(yè)是否也象行政部門一樣,全面開(kāi)展績(jī)效考核工作呢?目前雖說(shuō)上面還沒(méi)有明確的要求,但趙一局長(zhǎng)敏感地意識(shí)到,績(jī)效考核工作在事業(yè)單位的全面鋪開(kāi)只是時(shí)間問(wèn)題。既然這項(xiàng)工作的全面鋪開(kāi)只是時(shí)間問(wèn)題,那么如果江南正氣管理局各事業(yè)單位及所屬經(jīng)濟(jì)實(shí)體,也如行政單位一樣率先開(kāi)展經(jīng)績(jī)效考核工作,肯定能在正氣系統(tǒng)造成較大的正面影響。</br>
看了董昕副主任送來(lái)的職工食堂績(jī)效考核方案后,趙一局長(zhǎng)反復(fù)思考一番,終于下定決心率先在江南正氣管理局各事業(yè)單位及所屬經(jīng)濟(jì)實(shí)體,全面開(kāi)展內(nèi)部績(jī)效考核工作。他知道,要全面實(shí)施績(jī)效考核,必須要結(jié)合事業(yè)單位及所屬經(jīng)濟(jì)實(shí)體的特點(diǎn),設(shè)計(jì)具體的實(shí)施方案,同時(shí)還要準(zhǔn)備必要的資金。這是一個(gè)系統(tǒng)工程,從方案到資金到政策,都必須慎重考慮。搞得不好有可能與政策規(guī)定不符,影響干部職工的積極性,與績(jī)效考核的目的背道而馳。</br>
想到這里,趙一局長(zhǎng)感覺(jué)還是先與財(cái)務(wù)人事商量一下,先聽(tīng)聽(tīng)他們的意見(jiàn)為好。畢竟績(jī)效考核工作是人事處牽頭,財(cái)務(wù)處是資金管理部門,具體政策規(guī)定他們肯定比自己掌握得更全面。趙一局長(zhǎng)拿起了桌上的電話:“馬處,請(qǐng)到我辦公室來(lái)一下。”然后又給人事處史權(quán)處長(zhǎng)打了同樣的電話。一會(huì)兒后,馬建設(shè)處長(zhǎng)與史權(quán)處長(zhǎng)先后來(lái)到了他的辦公室。</br>
一番例行的客套后,趙一局長(zhǎng)將董昕副主任送來(lái)的職工食堂內(nèi)部績(jī)效考核方案遞給了他們看。史權(quán)與馬建設(shè)處長(zhǎng)接過(guò)那方案后就認(rèn)真地看了起來(lái),趙一局長(zhǎng)則沒(méi)有打擾他們,而是起身親自為他們倒了一杯茶。很快,他們倆人就將方案看完了,然后彼此很快地交換了一下會(huì)意的眼神。察言觀色,是機(jī)關(guān)里工作必備的基本素質(zhì)之一。如果一個(gè)人沒(méi)有很好的具備這個(gè)基本素質(zhì),那么你想在機(jī)關(guān)里有很好的發(fā)展那是不可能的。</br>
史權(quán)與馬建設(shè)處長(zhǎng)從彼此眼神里,很快地就捕捉到了他們統(tǒng)一的意見(jiàn),那就是趙一局長(zhǎng)很欣賞這個(gè)方案,他們必須找出幾條理由進(jìn)行支持。現(xiàn)在趙一局長(zhǎng)將他們倆人請(qǐng)來(lái),只是想從他們嘴里得到他們支持的理由。在機(jī)關(guān)里就是這樣,很多事情明明是領(lǐng)導(dǎo)的意思,有時(shí)卻要從下屬嘴里說(shuō)出來(lái),領(lǐng)導(dǎo)再故意裝著思考一番后作出決定同意。這樣做的目的只有一個(gè),那就是作為一個(gè)下屬,有時(shí)必須為了某種原因而沖鋒在領(lǐng)導(dǎo)的前面。</br>
史權(quán)看了一下馬建設(shè)處長(zhǎng)后,對(duì)趙一局長(zhǎng)說(shuō)道:“趙局,我感覺(jué)到這個(gè)方案不錯(cuò),具有一定的建設(shè)性。目前,行政部門正在全面實(shí)施績(jī)效考核工作,如果職工食堂也參照行政部門實(shí)施內(nèi)部績(jī)效考核工作,可能會(huì)取得不錯(cuò)的效果。”史權(quán)處長(zhǎng)的話說(shuō)得比較粗,沒(méi)有涉及到任何具體問(wèn)題。畢竟趙一局長(zhǎng)叫他們來(lái)后并沒(méi)有明確表什么,雖說(shuō)他與馬建設(shè)大概知道趙一局長(zhǎng)的意思,但也不敢把話說(shuō)得太具體。</br>
這就是一位在官場(chǎng)上打滾多年的老人事處長(zhǎng)的老練所在。他知道趙一局長(zhǎng)將他與財(cái)務(wù)處長(zhǎng)馬建設(shè)叫來(lái),什么都不說(shuō)只是讓他們看這個(gè)方案,說(shuō)明趙一局長(zhǎng)對(duì)這個(gè)方案是感興趣的。而方案的內(nèi)容是職工食堂內(nèi)部績(jī)效考核的,現(xiàn)在行政處室都在實(shí)施績(jī)效考核,趙一局長(zhǎng)的意思就不言而喻了。那么,作為一個(gè)下屬,就要順著領(lǐng)導(dǎo)的思路走。就如臺(tái)上唱戲一樣,紅臉與白臉一定要配合好。只是趙一局長(zhǎng)沒(méi)有交底,史權(quán)處長(zhǎng)也不敢說(shuō)得更具體,畢竟言多必失是大家都知道的道理。</br>
史權(quán)說(shuō)完后,趙一局長(zhǎng)沒(méi)有表態(tài),只是微笑著將目光轉(zhuǎn)向了馬建設(shè)處長(zhǎng)。馬建設(shè)知道該自己說(shuō)話了。史權(quán)處長(zhǎng)年齡比自己大,資歷也比自己老,更重要的是他還是局績(jī)效考核辦公室主任,因此先讓史處長(zhǎng)發(fā)言是理所當(dāng)然的。史權(quán)處長(zhǎng)在發(fā)言時(shí),馬建設(shè)處長(zhǎng)也在思考著怎么說(shuō)。史權(quán)可以說(shuō)得粗一點(diǎn),可以從政策上說(shuō)些大道理。但他馬建設(shè)處長(zhǎng)卻不行,因他是財(cái)務(wù)處長(zhǎng),績(jī)效考核工作肯定涉及到財(cái)務(wù)上的事,特別是資金上的事。</br>
“這個(gè)方案考慮得很具體很全面,特別是對(duì)獎(jiǎng)金、加班工資方面有獨(dú)到的見(jiàn)解。職工食堂確實(shí)與其他企業(yè)不一樣,其效益與員工的責(zé)任心有很大的關(guān)系。如果員工沒(méi)有責(zé)任心,稍微浪費(fèi)一點(diǎn),就直接表現(xiàn)在食堂的利潤(rùn)上。因此,將員工的獎(jiǎng)金與食堂的利潤(rùn)、員工的加班工資與食堂的營(yíng)業(yè)額掛鉤很有道理。”馬建設(shè)從財(cái)務(wù)管理的角度,對(duì)方案的核心內(nèi)容發(fā)表了自己的看法。</br>
史權(quán)與馬建設(shè)處長(zhǎng)的這些看法早就在趙一局長(zhǎng)的意料之中,但這不是他找他們二人來(lái)的目的。趙一局長(zhǎng)聽(tīng)了他們二人的發(fā)言后,故作思考了一下說(shuō)道:“現(xiàn)在江南局各行政處室正在全面實(shí)施績(jī)效考核,但各事業(yè)單位還有其所屬經(jīng)濟(jì)實(shí)體卻沒(méi)有開(kāi)展。機(jī)關(guān)后勤保障中心董主任想?yún)⒄招姓幨遥诼毠な程瞄_(kāi)展內(nèi)部績(jī)效考核工作,這個(gè)思路是對(duì)的。具體方案剛剛你們也看了,不但操作性強(qiáng),考慮問(wèn)題也很全面。”</br>
聽(tīng)到趙一局長(zhǎng)說(shuō)到這里,史權(quán)與馬建設(shè)處長(zhǎng)才知道,趙一局長(zhǎng)請(qǐng)他們二人來(lái)的真正目的是什么。趙一局長(zhǎng)端起桌上的茶杯輕輕喝了一口茶,然后繼續(xù)說(shuō)道:“我看這樣吧,你們二人辛苦一下,史處長(zhǎng)牽頭,馬處長(zhǎng)配合,組織江南局各事業(yè)單位,還有各經(jīng)濟(jì)實(shí)體主要負(fù)責(zé)人,參考行政處室正在實(shí)施的績(jī)效考核方案,草擬一個(gè)企事業(yè)單位內(nèi)部績(jī)效考核方案,報(bào)局黨組批準(zhǔn)后實(shí)施。”</br>
此時(shí),江南正氣管理局有三個(gè)事業(yè)單位,五個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體。機(jī)關(guān)后勤保障中心是三個(gè)事業(yè)單位之一,其所屬經(jīng)濟(jì)實(shí)體江南正氣物業(yè)管理有限公司為五個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體之一。由于內(nèi)部績(jī)效考核工作涉及到干部職工的福利問(wèn)題,按江南局黨組議事規(guī)則,汲及到干部職工福利問(wèn)題,必須上局黨組會(huì)研究。因此,趙一局長(zhǎng)才有“這個(gè)方案報(bào)局黨組批準(zhǔn)后實(shí)施”的具體指示。</br>
趙一局長(zhǎng)作完指示后,然后嚴(yán)肅地看著史權(quán)與馬建設(shè)二位處長(zhǎng)。史權(quán)與馬建設(shè)很快地交換了一下眼色后,以非常尊敬也非常堅(jiān)定的語(yǔ)氣說(shuō)道:“請(qǐng)趙局長(zhǎng)放心,我們保證按要求完成任務(wù)。趙局,對(duì)于這個(gè)方案,您還有其他具體指示沒(méi)有?”作為一個(gè)下屬,在開(kāi)始完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)之前,如果能正確把握領(lǐng)導(dǎo)的心理,完成這項(xiàng)工作時(shí)肯定能達(dá)到事半功倍的效果。</br>
對(duì)于史權(quán)處長(zhǎng)的態(tài)度,趙一局長(zhǎng)還是非常滿意的。按正氣系統(tǒng)管理規(guī)定,各局監(jiān)察室、人事處和財(cái)務(wù)處這三個(gè)部門的主要負(fù)責(zé)人,必須報(bào)總局批準(zhǔn)后才能正式下達(dá)任命文件。這不僅說(shuō)明這三個(gè)部門的重要性,也說(shuō)明這三個(gè)部門的主要負(fù)責(zé)人重要性。甚至從某種程度上來(lái)說(shuō),掌握了這三個(gè)部門的主要負(fù)責(zé)人,也就掌握了整個(gè)江南正氣管理局全部。</br>
而且,這三個(gè)部門的主要負(fù)責(zé)人,正常情況下都是作為班子第二梯隊(duì)主要人選的。目前江南局這一屆領(lǐng)導(dǎo)班子中,局黨組成員伍鋼就曾擔(dān)任過(guò)財(cái)務(wù)處長(zhǎng),曾被連續(xù)二次交流出去的紀(jì)檢組長(zhǎng)毛勇,提拔前也正擔(dān)任監(jiān)察室主任。現(xiàn)在這三個(gè)部門的主要負(fù)責(zé)人趙焱、史權(quán)、馬建設(shè)三位處長(zhǎng),都是趙一局長(zhǎng)經(jīng)過(guò)反復(fù)酌著后親自擬定,然后報(bào)總局黨組批準(zhǔn)后任命的。</br>
毫無(wú)疑問(wèn),趙焱、史權(quán)、馬建設(shè)這三位在江南正氣管理局舉足輕重的處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,從某種程度上說(shuō)都是趙一局長(zhǎng)“圈子”里的人物。趙一局長(zhǎng)在江南正氣管理局,能夠以這樣強(qiáng)勢(shì)的姿態(tài)處理一切,并將年輕氣盛的毛勇組長(zhǎng),連續(xù)二次交流出去,并不得不親自到他辦公室“低頭認(rèn)錯(cuò)”,與這三位處長(zhǎng)的密切配合與支持脫不了干系。</br>
看著史權(quán)與馬建設(shè)這二員愛(ài)將,趙一局長(zhǎng)非常滿意地點(diǎn)了一下頭,微笑著說(shuō)道:“對(duì)于這個(gè)方案,我沒(méi)有什么特別的指示。我這里只強(qiáng)調(diào)三點(diǎn),一是董昕主任草擬的這個(gè)方案很有參考價(jià)值,你們?cè)诳紤]方案時(shí)可進(jìn)行參考;二是草擬出來(lái)的方案要緊密結(jié)合各企事業(yè)單位特點(diǎn),要有利于加強(qiáng)管理,有利于提高干部職工的積極性,有利于提高單位的經(jīng)濟(jì)效益……”</br>
趙一局長(zhǎng)說(shuō)著說(shuō)著,聲音不禁又大了起來(lái),連續(xù)說(shuō)了“三個(gè)有利于”,語(yǔ)氣中自然流露出一個(gè)高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的威嚴(yán)。可能是意識(shí)到了這點(diǎn),趙一局長(zhǎng)喝了一口茶,緩和了一下語(yǔ)氣,繼續(xù)說(shuō)道:“第三點(diǎn),也是最重要的一點(diǎn),就是要注意方案的可操作性。制訂出來(lái)的方案操作性一定要強(qiáng),要干部職工都看得懂,拿著方案后都知道怎么做。一項(xiàng)制度出臺(tái)后,最關(guān)鍵在于落實(shí)執(zhí)行。而要不打折扣的執(zhí)行到位,唯一的辦法就是從上到下全員參與。”(未完待續(xù))</br>